Monthly Archives: December 2013

MACHINERY BALANCING & ALIGNMENT – Confirmed

ACARA

07 – 09 January  2014 | Rp  7.200.000 di Bali / Yogyakarta / Bandung
21 – 23  January  2014 | Rp  7.200.000 di Bali / Yogyakarta / Bandung
04 – 06  February  2014 | Rp  7.200.000 di Bali / Yogyakarta / Bandung
25 – 27  February  2014 | Rp   7.200.000 di Yogyakarta – Confirmed

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION MACHINERY BALANCING & ALIGNMENT

Balancing & Alignment pada mesin-mesin operasional produksi sangat diperlukan untuk menjaga kualitas hasil produksi,meningkatkan umur pakai (life time) & untuk reduce cost.
Untuk dapat melakukan balancing & alignment mesin atau peralatan dengan benar, maka sebagai operator & teknisi harus memahami benar bagaimana pondasi atau konstruksi mesin yang digunakan, karakter poros & bantalan, serta sistem & alur kerja peralatan tersebut. Kesalahan dalam balancing akan mempengaruhi kinerja mesin & kualitas hasil produksi (output) pada alat & dapat mengakibatkan kerusakan alat (trouble shooting) yg harus dihindari.

TUJUAN  PELATIHAN MACHINERY BALANCING & ALIGNMENT

  •  Memahami konstruksi & pondasi mesin / alat
  •  Mengetahui karakter poros & bantalan mesin untuk menyesuaikan proses balancing & alignment dengan tepat
  • Mengetahui cara pemeliharaan & perawatan mesin dengan baik untuk mempertahankan kualitas & umur pakai (life time) mesin & peralatan.
  •  Menganalisa hasil kerja mesin (input-output)

OUTLINE MACHINERY BALANCING & ALIGNMENT

  • Pengetahuan tentang poros
  • Pengetahuan tentang bantalan
  • Pengetahuan tentang putaran
  • Pengetahuan tentang motor penggerak
  • Pengetahuan tentang moment puntir
  • Pengetahuan tentang statitika tehnik (konstruksi alat)
  • Pengetahuan tentang pondasi mesin & getaran mekanik
  • Berbagai proses balancing poros
  • Pengukuran getaran X,Y,Z
  • Implementasi alat

TRAINING TIME & VENUE MACHINERY BALANCING & ALIGNMENT

  • 7 – 9 January 2014
  • 21 – 24 January 2014
  • 4 – 6 February 2014
  • 25 – 28 February 2014
  • 4 – 6 Maret 2014
  • 18 – 21 Maret 2014
  • 8 – 10 April 2014
  • 29 April – 2 May 2014
  • 20 – 23 May 2014
  • 3 – 5 June 2014
  • 24 – 27 June 2014
  • Bali / Yogyakarta / Bandung

REGISTRASI TRAINING MACHINERY BALANCING & ALIGNMENT

  • Rp 7.200.000,- / person — ++ residentiaL ++
  • Rp 8.500.000,- / person — ++non- residentiaL ++

Fasilitas Training MACHINERY BALANCING & ALIGNMENT

  • Certificate
  • Training Kit
  • Module/Handout
  • Lunch and Coffee Break
  • USB Flashdisk

MACHINERY BALANCING & ALIGNMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GEOSTATISTICAL : APPLIED MINING GEOSTATISTICS

EVENT

07 – 09 January  2014 | Rp  7.200.000 di Bali / Yogyakarta / Bandung
21 – 23  January  2014 | Rp   7.200.000,-/ participant di Yogyakarta – Confirmed
04 – 06  February  2014 | Rp   7.200.000, di Bali / Yogyakarta / Bandung
25 – 27  February  2014 | Rp   7.200.000 di Bali / Yogyakarta / Bandung

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION GEOSTATISTICAL : APPLIED MINING GEOSTATISTICS

Geo-statistical method considers the spatial structure which is represented by variogram model in estimation methods such as polygonal, triangular grouping, inverse distance square, nearest point, etc. Moreover, parameters of variogram model can be drawn on to optimize the drilling pattern or the influence area of sampling points.

Kriging is the most famous geostatistical method used for reserves estimation, and it has been known as BLUE (Best Linear Unbiased Estimator). Krigging variance can be applied to assess the uncertainly (error) of estimation result.

Beside kriging, there are any other geostatistical methods employed for spatial characterization and modeling of natural resource such as conditional simulation. Geostatistics can also be utilizing to evaluate mineral reserves classification.

TRAINING OBJECTIVES GEOSTATISTICAL : APPLIED MINING GEOSTATISTICS

  1.  To give knowledge about the concept of regionalized variable that is the principle of geo-statistics method, analysis and interpretation of variogram.
  2.  To give understanding about the principle of kriging method and its application for resources modeling and reserves estimation.

OUTLINE TRAINING GEOSTATISTICAL : APPLIED MINING GEOSTATISTICS

Day 1

1. Review of statistics

2. Conventional reserves estimation methods

3. Concept of regionalized variable and calculation of experimental variogram

Day 2

1. Analysis and interpretation of variogram

2. Exercise and practice of variogram calculation and fitting model

3. Concept of variance dispersion

4. Concept of variance of estimation.

Day 3

1. Principle of kriging method and its application for reserve estimation

2. Exercise and practice of kriging method

1. Introduction and deterministic method for mineral deposit evaluation

Day 4

1. Uncertainty analysis based on kriging variance and conditional simulation

2. Optimization of drilling pattern and reserves classification based on geostatistical method

METODE TRAINING GEOSTATISTICAL : APPLIED MINING GEOSTATISTICS

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

PESERTA TRAINING GEOSTATISTICAL : APPLIED MINING GEOSTATISTICS

  • Miners (Engineer, Business Development Manager)
  • Geo-scientist (Geologist, Geophysicist, Exploration)
  • New Venture & Field Business Development
  • Hydrologist
  • Everybody or professional who want better understanding and to broaden the knowledge from the course subject

KOORDINATOR

Ir.Budiarto, MT

Expert in Mining  Geostatistic

TIME & VENUE

  1. 07 – 09 January 2014
  2. 21 – 23 January 2014
  3. 04 – 06 February 2014
  4. 25 – 27 February 2014
  5. 04 – 06 Maret 2014
  6. 18 – 21 Maret 2014
  7. 08 – 10 April 2014
  8. 29 April – 01 May 2014
  9. 20 – 22 May 2014
  10. 03 – 05 June 2014
  11. 24 – 26 June 2014

Tempat :

Bali / Yogyakarta / Bandung

REGULAR COURSE : 

  • Rp 7.200.000,- / person ++non- residentiaL ++
  • Rp 8.500.000,- / person ++ residentiaL ++

FASILITAS

  • Modul
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training Kit

APPLIED MINING GEOSTATISTICS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Accurate Inventory Planning and Stock Control

Acara
12 – 13 Februari 2014 |  Rp. 3.150.000 / orang di Epicentrum Walk Office Kuningan, Jakarta

 

Latar Belakang

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

 

Pembahasan Accurate Inventory Planning and Stock Control

Hari ke 1

    • Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
    • Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
    • Jenis & klasifikasi inventory
    • Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
    • Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
    • Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
    • Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

    • Sales operation planning cara menyeimbangkan demand & supply
    • 5 tahapan proses sales & operation planning
    • Inventory valuation: mengukur nilai inventory
    • Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
    • Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
    • Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
    • KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
    • Lean inventory

 

 Tujuan Pelatihan :

  • Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
  • Menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signal
  • Memahami proses sales & operatin planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supply
  • Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
  • Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
  • Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point ( order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual review
  • Quantity order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
  • Memahani Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
  • Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory

 

 Sasaran Peserta

Pihak yang terkait dalam mengelola  inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

 Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

 Fasilitator

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

 Investasi

  • Normal Price Rp. 3.150.000 / orang
  • Special price  Rp. 2.835.000 / orang ( pendaftaran sebelum tanggal 1 Februari 2013)

 

 Accurate Inventory Planning and Stock Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Strategic Planning with Business Model Generation – CONFIRMED

EVENT

20 – 21 Desember 2013 | Rp 6.600.000 di Bali


 




Training Objectives Strategic Planning with Business Model Generation

  • Managers know the big picture on the running business unit.
  • Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
  • Managers can align with other dept and creating internal value chain
  • Managers can improve its department performance by executing project improvement plan


Training Outline Strategic Planning with Business Model Generation

Day 1 :  Strategic level and  Helicopter View

  1. Results of research on: Why companies can be successful.
    • From 7s to BSC.
    • The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David  G. Thomson)
  2. Results of research on: Why even successful companies could fail.
    • From Billion Dollar Lessons to
    • How the Mighty Fall ( Jim Collins )
  3. Differentiate ( Uniqueness ) or Die
  4. 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
  5. Achieving Vision and Mission through Strategy Map  and Balanced Scorecard
  6. Business Model – Source of Revenues
  7. Strategies  for riding a tidal wave  of business  2011 + Cases

Day 2 : Turning Strategy into Execution

Customer Centric for All Manager

  • How customers think
  • Indonesian consumer behaviors
  • 3 segments
  • Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
  • Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers

  • Process analysis / Process FlowChart
  • Measuring Process Performance
  • Improving Quality : DMAIC and ServQual
  • Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers

  • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
  • Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement

Project  Initiation

  • Finding gaps : problem OR opportunity
  • Funneling and prioritizing
  • General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
  • Initial Risk(s)
  • Project Deliverables (what will be delivered by when)
  • Shareholder analysis
  • Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:

  • Strategy Map and Balanced Scorecard
  • Pemilihan Marketing Strategy
  • 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
  • Motivating employees with NON-MONETARY approach
  • Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction


Investasi Training Strategic Planning with Business Model Generation

Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta, Bali

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel,Yogyakarta

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

Batam

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Bandung

  • Rp 4.250.000 – Group
  • Rp 4.450.000 – Early Bird
  • Rp 4.950.000 – –
  • Rp 5.445.000 – Full Fare

Surabaya

  • Rp 4.250.000 – Group
  • Rp 4.450.000 – Early Bird
  • Rp 4.950.000 – –
  • Rp 5.445.000 – Full Fare

 

 

Effective Strategic Planning with Business Model Generation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Psychology for HRM & People Development – HALF CONFIRMED

ACARA

20 Januari 2014 | Rp. 2.695.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta – Half Confirmed
22 Mei 2014 |  Rp. 2.695.000, di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
22 September 2014 |  Rp. 2.695.000, di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Pengembangan sumber daya manusia, umumnya ditujukan agar yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas pekerjaan yang ditanganinya sekarang ini atau dipersiapkan untuk menangani tugas pekerjaan di masa dataing. Setiap HR & People Development Professionals harus benar-benar memahami masalah organisasi dan kelengkapannya. Masalah organisasi dan kelengkapannya, merupakan titik tolak penyusunan program pengembangan sumber daya manusia.

Berkaitan dengan keberadaan individu dalam organisasi, terdapat 4 kemampuan dasar yang perlu dikembangkan, yaitu :

  1. Kemampuan menyesuaikan diri
  2. Kemampuan teknis
  3. Kemampuan metodologis
  4. Kemampuan kerjasama

Keempatnya, perlu dilandasi sikap dan motivasi agar apa yang dimiliki dapat diterapkan dengan baik. Keempat hal diatas, merupakan bidang pengembangan sumber daya manusia.

Disamping keempat kemampuan dasar diatas, masalah pengembangan sumber daya manusia tidak lepas dari kaidah berikut :

PENGETAHUAN X KETERAMPILAN = KEMAMPUAN

SIKAP X SITUASI/OBYEK = KEMAUAN/MOTIVAS

KEMAMPUAN X KEMAUAN = PRESTASI INDIVIDU

Dari kaidah di atas ternyatakan bahwa pengembangan sumber daya manusia mencakup pengembangan PENGETAHUAN – KETERAMPILAN – SIKAP. Kaidah diatas menggambarkan aspek yang perlu dikembangkan dalam usaha peningkatan kinerja sumber daya manusia.

Hal lain yang cukup berperan dalam pengembangan sumber daya manusia, menyangkut persoalan :

  1. Proses perubahan dan pembentukan sikap/tingkah laku
  2. Tingkat kematangan proses pembelajaran yang dilaksanakan.

Kedua persoalan diatas, memiliki keterkaitan yang dengan perancangan metode pelatihan yang perlu diterapkan.

Mengingat pengembangan sumber daya manusia sebisa mungkin diarahkan pada pengembangan sikap yang mendasar, maka pemahaman mengenai sikap perlu diperdalam. Sementara ini tidak sedikit yang memandang sikap secara sepintas lalu. Padahal tidak sedikit akhli menyatakan bahwa sikap merupakan kunci keberhasilan seseorang. Mungkin hanya para motivator yang memfokuskan diri pada pengertian sikap, karena sikap itulah yang mendasari motivasi seseorang.

Melalui workshop singkat ini, diharapkan para HR & People Development Professionals dapat memahami persoalan pokok dalam proses pengembangan SDM. Disamping itu, materi bahasan dalam workshop ini dapat dijadikan sebagai pedoman dalam merancang program pengembangan SDM.

Outline Training Basic Psychology for HRM & People Development

  • Organisasi dan kelengkapannya
  • Aspek terkait dengan program pengembangan SDM
  •  Bidang pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Aspek yang perlu dikembangkan
  • Sikap sebagai aspek mendasar dalam diri manusia
  • Proses perubahan dan pembentukan sikap
  • Tingkat kematangan proses pembelajaran
  • Rancangan program pelatihan yang efektif

Workshop Leader Basic Psychology for HRM & People Development

Moch. Husni

Alumni Fakultas Psikologi Universitas Padjajaran ini awalnya bergabung dengan PT. Dankos Laboratories selama 8 tahun dengan jabatan terakhir OTC Marketing Manager. Setelah itu, beliau banyak terlibat dalam mengelola suatu aktivitas distribusi dan menjadi konsultan SDM, terutama dalam area training. Topik2 training yang biasa dibawakan adalah: motivasi, selling skills, leadership, marketing, supervisory, dll. Beberapa klien yang pernah ditanganinya: Astra International, Samudra Indonesia, Argo Manunggal Group, Indofood, Bintang Toedjoe, Anugrah Pharmindo Lestari, dll.

 

Training Fee Basic Psychology for HRM & People Development

Fee 2014:

  • Rp. 1.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 1.950.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
  • Rp. 2.450.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 2.695.000, –  (Full Fare)

 

 

 

Basic Psychology for HRM & People Development

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING and DECISION MAKING TECHNIQUES – Confirmed

ACARA

26 – 27 Desember 2013 | Rp. 3.500.000 di Jakarta

 

 

TRAINING DESCRIPTION PROBLEM SOLVING and DECISION MAKING TECHNIQUES

Keberhasilan seorang pemimpin sering sekali bergantung kepada kreativitas dan kemampuannya dalam memecahkan masalah, mengambil keputusan, dan memberikan arahan yang jelas  kepada bawahannya. Kemampuan berkomunikasi, memotivasi dan kreativitas yang tinggi akan menjadi modal yang utama untuk menghasilkan keputusan-keputusan yang berkualitas yang didukung oleh semua lapisan dan level manajemen. Menjadi suatu keharusan bagi setiap pemimpin untuk memecahkan masalah dengan menggunakan perangkat dan teknik pengambilan keputusan yang dapat dimengerti dan dipahami oleh setiap orang diperusahaan. Transparansi dalam pengambilan keputusan menjadi suatu syarat yang mutlak pada masa kini untuk menjaga reputasi dan kredibilitas dari keputusan tersebut. Setiap keputusan dan masalah yang akan diambil harus melalui suatu proses yang profesional dengan menggunakan metode-metode seperti mengidentifikasi masalah , mengumpulkan data, informasi yang benar, solusi yang tepat, evaluasi atas dampak dari keputusan.

Seminar tiga hari ini akan membahas konsep problem solving dan teknik decision making secara terpadu dan mendalam baik dengan menggunakan teknik kualitatif maupun kuantitatif.

Seminar akan dilakukan dengan memadukan presentasi, studi kasus dan diskusi sehingga akan mudah difahami walaupun latar belakang peserta beragam.

  1. Kerangka Pemikiran Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan.
  2. Manfaat Memahami Proses Berpikir, Problem Solving Dan Decision Making
  3. Alasan Membuat Keputusan Berdasarkan Masalah Prioritas
  4. Manager Sebagai Pembuat Keputusan Yang Tepat
  5. Proses terinci  Pengambilan Keputusan
  • Analisis Situasi
  • Analisis Persoalan
    • Analisis Keputusan
    • Analisis masalah potensial.
  1. LINGKUP KEPUTUSAN
    1. Deskripsi
    2. Analisa Keputusan
    3. Formalisasi Analisa Keputusan
  2. SIKLUS ANALISA PUTUSAN
    1. Langkah –langkah Dalam Analisa Keputusan
    2. Tahap Deterministik
    3. Tahap Probabilistik
    4. Tahap Informasional
  3. DIAGRAM KEPUTUSAN
    1. Notasi Diagram Keputusan
    2. Penggambaran Diagram Keputusan
    3. Penuntun dan Aturan Pembuatan Diagram Keputusan
    4. Penetapan Nilai
    5. Penetapan Nilai Kemungkinan
  4. PENENTUAN PILIHAN
    1. Pilihan Langsung
    2. Nilai Ekpektasi
    3. Nilai Ekivalen Tetap
    4. Utility
    5. Analisa Bertahap
  5. MODEL DAN NILAI KEMUNGKINAN
    1. Beberapa Definisi
    2. Kejadian Majemuk
    3. Perbaikan Nilai Kemungkinan dengan adanya Informasi Tambahan
    4. Nilai Kemungkinan Objektif dan Subjektif
    5. Pengungkapan Nilai Kemungkinan Subjektif
  6. PREFERENSI ATAS RISIKO DAN FUNGSI UTILITY
    1. Aksioma Perilaku Rasional
    2. Sikap Menghadapi Risiko
    3. Penjajagan Fungsi Utility
  7. NILAI INFORMASI
    1. Konsep Informasi
    2. Sumber Informasi
    3. Nilai Informasi
    4. Nilai Informasi dan  Tigkat Ketidakpastian
    5. Analisa Sensitivitas
    6. Nilai Informasi dan Freferensi terhadap Resiko
  8. STUDI KASUS
    1. Studi Kasus Pembelian Mobil
    2. Beberapa Permasalahan
  9. TUJUAN DAN KRITERIA MAJEMUK
    1. Terminologi
    2. Hirarki Tujuan
    3. Sifat Kriteria Kriteria Proksi
  10. KRITERIA MAJEMUK DALAM KEPASTIAN
    1. Pendahuluan
    2. Prosedur “ Trade Off”
    3. Fungsi Nilai
    4. Pengungkapan Fungsi Nilai
  11. KRITERIA MAJEMUK DALAM KETIDAKPASTIAN
    1. Pendahuluan
    2. Penentuan Nilai Utility secara Langsung
    3. Studi Kasus

Trainer Training PROBLEM SOLVING and DECISION MAKING TECHNIQUES

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi Training PROBLEM SOLVING and DECISION MAKING TECHNIQUES

Rp.3.500.000,-

termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

 

 

Tempat :

Hotel Harris Tebet , Jakarta Selatan

PROBLEM SOLVING and DECISION MAKING TECHNIQUES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Eksekusi Jaminan – CONFIRMED

ACARA

16 – 17 Desember 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta di Bali / Batam
16 – 17 Desember 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta di Yogyakarta
16 – 17 Desember 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya

Jadwal Lain . . . .

19 – 20 Desember 2013 |  Rp. 7.850.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta Bali – Confirmed
23 – 24 Desember 2013 |  Rp. 7.850.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta Bali – Confirmed

Jadwal Selanjutnya . . . .

 

 

Deskripsi Training Eksekusi Jaminan

Dalam perkreditan dikanal istilah eksekusi jaminan kredit. Eksekusi jaminan kredit biasa dilakukan oleh pihak bank selaku kreditor kepada nasabah selaku debitor yang memiliki kredit macet. Pada dasarnya, eksekusi jaminan kredit bisa dilakukan secara langsung oleh nasabah kepada bank secara sukarela sesuai dengan jaminan kreditnya. Namun nasabah akan mecari berbagai cara untuk mencegah dan menghalangi upaya eksekusi yang akan dilakukan oleh pihak bank.

 

Materi Training Eksekusi Jaminan

  1. Pengertian Eksekusi
  2. Aspek- Aspek Eksekusi
  3. Langkah Eksekusi
  4. Berita Acara Eksekusi
  5. Jenis Eksekusi
    1. Eksekusi Riil
    2. Eksekusi Pembayaran Uang
    3. Lelang Eksekusi
    4. Eksekusi Jaminan Kredit
    5. Eksekusi Terlebih Dahulu
    6. Eksekusi Serentak
    7. EksekusiPutusan Perdamanian
  6. Penundaan Eksekusi
  7. Eksekusi yang tidak dijalankan
  8. PUPN memiliki parate eksekusi
  9. Beberapa masalah kasus eksekusi
  10. Lembaga Paksa badan

 

Peserta Training Eksekusi Jaminan

Manager, Analis Kredit,  Legal Officer,   Karyawan bank yang menangani kredit, dan personal yang tertarik mendalami materi tersebut

Metode Training Eksekusi Jaminan

Presentasi diskusi, studi kasus.

Waktu  Dan Tempat Training Eksekusi Jaminan

  •  Hotel Santika Kuta, Bali,  19-20 Desember 2013
  • 23 – 24 Desember 2013
  • 30 – 31 Desember 2013

Investasi dan Fasilitas 2013

  • Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta  atau Surabaya
  • Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 5.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

Eksekusi Jaminan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING : COSO – BASED APPROACH – Confirmed

Acara

10 – 11 Desember 2013  | Rp 3.700.000 di Hotel Ibis / Harris, Jakarta 

 

Latar Belakang :

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

Manfaat Workshop :

  1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep Internal Control secara mendalam diharapkan  dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
  2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko beserta dampak yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
  3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi  dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan Internal Control yang ada di suatu organisasi.
  4. Bagi manajemen operasional,  dengan memahami konsep Control Self Assesment dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware dalam ownership  of control.

 

Peserta Workshop :

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2. Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4.  Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6.  Komite Audit
  7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

 

Materi Workshop Internal Control – COSO Based Approach  :

  1. Control : The Overview
  2. Governance : Relationship With Risk and Control
  3. “Hard” and “Soft” Controls
  4. Internal Control Principles
  5.  Internal Control COSO – Integrated Framework
  6. The COSO Financial Control Framework : 2004 Version
  7. Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  8. Sarbanes-Oxley Act of 2002
  9. Internal Control : Systems, Structures & Components
  10. Internal Control Questionaire
  11. Monitoring & Reporting of Internal Control.
  12. Control Self Assesment (CSA)
  13. Implementation of Internal Control.: Case Study

 

Fasilitator :

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM  

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director salah satu Multifinance Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 22 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Risk Management, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam Dua belas tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, Cimb Niaga, Bank BJB, BCA, BRI, bank-bank asing dan nasional, dan lainnya

 

INVESTASI :

Rp 3.700.000,- (tiga juta tujuh ratus ribu rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING : COSO – BASED APPROACH 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CREDIT ANALYSIS

ACARA

06 – 07 Februari 2014| Rp 3.250.000 per peserta di Menara Kadin, Jakarta

 

LatarBelakang Training CREDIT ANALYSIS

Kelayakan sebuah perusahaan untuk mendapatkan pinjaman/kredit perlu dilakukan secara prudent untuk memastikan adanya keputusan pemberian pinjaman yang tepat. Kesalahan dalam melakukan analisa kredit akan berakibat fatal. Dengan kemajuan dan kompleksitas bisnis yang semakin meningkat, metode analisis kredit juga semakin canggih dan kompleks. Diperlukan keahlian yang tinggi bagi para analis kredit untuk bisa memberikan rekomendasi terbaik bagi setiap aplikasi kredit.

Training ini membekali peserta dengan konsep dasar dan alat-alat yang dapat digunakan untuk menganalisa dan menafsirkan data keuangan. Secara khusus, training ini dimaksudkan untuk membantu mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan pemberian kredit, termasuk mengevaluasi kelayakan kredit/calon debitur dengan menggunakan laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya yang relevan. Di sisilain, training ini bisa juga diikuti oleh perusahaan-perusahaan yang ingin berhasil mendapatkan pinjaman.



Tujuan dan Sasaran Training CREDIT ANALYSIS

Training ini dimaksudkan untuk memberikan pelatihan sehingga setelah mengikuti training ini peserta dapat:

  1. Melakukan analisis keuangan yang komprehensif terhadap aplikasi pinjaman/kredit.
  2. Memahami berbagai alat yang berbeda yang dapat digunakan untuk menganalisa laporan keuangan dan menentukan alat mana yang sebaiknya digunakan dalam situasi tertentu.
  3. Menarik kesimpulan dari laporan keuangan mengenai kinerja keuangan pemohon.
  4. Jika diperlukan, membuat laporan keuangan sederhana yang dapat digunakan untuk menarik kesimpulan atas kinerja keuangan pemohon.
  5. Membuat rekomendasi yang diperlukan untuk persetujuan/penolakan usulan pinjaman



Metodologi Training CREDIT ANALYSIS

Training ini mengutamakan latihan ketimbang teori, dengan bobot perkiraan 50% teori dan 50% latihan.

(a). Presentasi

(b). Contoh soal

(c). Studi Kasus

(d). Diskusi dan Presentasi Kelompok


Topik Training CREDIT ANALYSIS

  1. Reviu Dasar-Dasar Keuangan sehubungan dengan Kredit
  2. Laporan Keuangan
  3. Laporan dan Analisa Rugi Laba (Income Statement)
  4. Rasio Keuangan
  5. Analisa Kredit Modal Kerja vs. Kredit Investasi



Peserta Training CREDIT ANALYSIS

Staf dan Pimpinan yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait aplikasi kredit maupun perusahaan yang akan mengajukan kredit.

 



Durasi Workshop CREDIT ANALYSIS

2 hari (sekitar 14 – 16 jam pelajaran)

 



Fasilitator Training CREDIT ANALYSIS

Ritha J. Nainggolan, SE, MBA, CISA

  • Lulusan MBA dari University of Texas at Arlington di bidang finance ini dinobatkan sebagai salah satu dari Top-10 Indonesia Best CFO pada tahun 2010 dan 2011 (versi Majalah SWA).
  • Beliau memulai karirnya sebagai auditor dan konsultan bisnis di Arthur Andersen Indonesia. Setelah lulus dari program MBA di Texas, beliau bekerja selama setahun di perusahaan Telekomunikasi di Dallas, Texas, USA. Setelah kembali ke Indonesia, beliau bekerja lebih dari 13 tahun di berbagai perusahaan asing di Indonesia.  Posisi terakhirnya adalah Country CFO di PT Microsoft Indonesia. Di perusahaan ini beliau juga mengkoordinasikan global pilot project untuk penerapan Good Corporate Governance yang terbukti meningkatkan efisiensi perusahaan dan penghematan biaya yang signifikan.
  • Sebelum di Microsoft beliau bekerja sebagai Finance Director untuk wilayah Asia Pacific di CapRock Communications (2004-2009), Finance Controller untuk wilayah Indonesia dan Australia di Schlumberger Information Services (2001-2004), dan sebagai Finance & Administration Manager di Hewlett Packard Indonesia (1998-2001). Setelah keluar dari Microsoft, Beliau mendirikan perusahaan konsultan, Profitas Consulting Indonesia, mengelola usaha genuine leather goods, Maison De Leternel, dan juga mengajar di International Business School, Universitas Pelita Harapan.
  • Beliau juga adalah Certified Information Systems Auditor (CISA) yang diakui secara internasional dan diperolehnya pada tahun 2005.



Biaya

Biaya workshop adalahRp 3.250.000 per peserta. Biaya tersebut belum termasuk biaya PPN, tetapi sudah termasuk penggandaan materi, gimmick, formulir latihan, dan sertifikat completion. Dapatkan diskon khusus untuk jumlah peserta minimal 2 orang dari perusahaan yang sama.

CREDIT ANALYSIS : MENILAI KELAYAKAN KREDIT KORPORAT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days