Statistical Process Control (SPC) For Quality Control
Acara
08 & 15 Maret 2014 | Rp. 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
19 & 26 April 2014 | Rp. 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
24 & 31 Mei 2014 | Rp. 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
21 & 28 Juni 2014 | Rp. 3.500.000 di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
Statistical Process Control (SPC) merupakan salah satu alat pengendali mutu terbaik yang telah digunakan oleh industri untuk melakukan pemantauan kinerja dari proses produksi. Sebagai alat pengendali mutu, SPC mempunyai kelebihan yaitu bekerja berdasarkan data / fakta yang obyektif dan bukan berdasarkan opini yang subyektif.
Dengan Statistical Process Control (SPC) manajemen dapat memantau kinerja mutu proses produksi yang terintegrasi mulai dari hulu / supplier / material mentah sampai dengan hilir / konsumen / produk jadi, sehingga keputusan yang diambil oleh manajemen benar-benar akurat berdasarkan analisa & pengolahan dari berbagai data.
SPC mempunyai kemampuan menggambarkan ketidaknormalan proses, melihat trend kecenderungan peningkatan / penurunan proses, sehingga bisa diambil tindakan perbaikan bahkan tindakan pencegahan sebelum masalah tersebut benar-benar terjadi.
SPC bisa langsung efektif bekerja pada area dimana suatu proses produksi itu berlangsung sehingga penyimpangan produk dapat dicegah sedini mungkin dan Quality Build in Proses bisa terbentuk.
MANFAAT PELATIHAN
- Memahami konsep dasar dariSPC dan penggunaanya dalam lingkup pekerjaan sehari-hari.
- Mampu menggunakan tools SPC yang tepat untuk berbagai kepentingan.
- Mampu membuat dan mengisi check sheet secara efektif untuk pengumpulan, pengolahan dan analisa data berikutnya.
- Mampu membuat berbagai macam bagan kendali (Control Chart) dan masing-masing penggunaannya.
- Mampu mengolah dan menganalisa data lewat bagan kendali (Control Chart) yang dibuat .
- Mampu mendeteksi ketidaknormalan proses dan mampu melakukan tindakan pencegahan masalah melalui bagan kendali (Control Chart) yang dibuat.
- Memahami konsep dasar variasi dalam Analisa Capability Proses (CP & CPK).
- Menerapkan analisa CP & CPK untuk mengukur kinerja suatu proses produksi.
- Mampu menggunakan software statistik (Minitab & Microsoft Excel) untuk analisa SPC dan analisa CP / CPK.
MATERI TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)
- Introduction SPC, Seven Tools, Bagan Kendali (Control Charts) dan Analisa Capability Proses (CP & CPK).
- Demo pemanfaatan SPC menggunakan software statistik.
Durasi
Lama Pelatihan adalah 7-8 jam/ 1 hari
Waktu dan Lokasi
Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta
Jadwal 2014
- 04 & 11 Januari 2014
- 08 & 15 Februari 2014
- 08 & 15 Maret 2014
- 19 & 26 April 2014
- 24 & 31 Mei 2014
- 21 & 28 Juni 2014
- 12 & 26 Juli 2014
- 02 & 09 Agustus 2014
- 13 & 20 September 2014
- 04 & 11 Oktober 2014
- 08 & 22 November 2014
- 06 & 13 Desember 2014
Investasi
- Rp. 3.500.000,-/ peserta
- Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
- Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION
Fasilitator
Nunung Subiyanto ST, M.Si
S1 ITS Surabaya dan S2 UI Jakarta dan sekarang masih menjadi praktisi Quality di sebuah perusahaan manufaktur otomotif
Hari 1 :
08.00~08.30 : Pre Test
08.30~09.45 : Introduction SPC
09.45~10.00 : Break
10.00~12.00 : Seven Tools (check sheet, stratifikasi, histogram, fishbone, scatter, pareto)
12.00~13.00 : Break, makan siang dsb
13.00~14.00 : Seven Tools (Control Chart : Data Variabel)
14.00~14.45 : Seven Tools (Control Chart : Data Atribut)
14.45~15.00 : Break
15.00~16.30 : Analisa Capability Proses (CP & CPK)
Hari 2 :
08.00~08.30 : Review Hari 1
08.30~09.45 : Analisa Capability Proses Lanjutan (CP & CPK)
09.45~10.00 : Break
10.00~12.00 : Pembahasan Studi Kasus Real (dari area kerja masing-masing) 12.00~13.00 : Break, makan siang dsb
13.00~14.30 : Latihan Studi Kasus
14.30~14.45 : Break
14.45~16.00 : Demo dan latihan pemakaian software statistik
16.00~16.30 : Post Test