RCM (RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE) AND TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE
ACARA
14 – 16 September 2017 | Fee Bergantung Venue di Bali/Bandung/Jakarta/Solo/Semarang/Yogyakarta
DESCRIPTION TRAINING RCM DAN TPM
Dua filosofi pelengkap membentuk kombinasi yang kuat untuk mengubah budaya organisasi dan menetapkan proses untuk perbaikan terus-menerus . Total Pendekatan Productive Maintenance ( TPM ) , berdasarkan orang dan proses , mengubah budaya dan cara kita melihat aset kami . Pemeliharaan ( RCM ) pendekatan Keandalan – Centered dapat menjadi sesuatu yang membingungkan , meskipun menetapkan fondasi yang kuat untuk strategi pemeliharaan. Secara individual , keduanya telah pendekatan monumental untuk keunggulan pemeliharaan , tetapi ketika dikombinasikan telah terbukti mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas .
Pemeliharaan ( RCM ) adalah suatu pendekatan sistematis untuk menentukan tugas-tugas pemeliharaan untuk sistem rekayasa . Ini telah berhasil diterapkan di beberapa industri , terutama di industri kimia , minyak bumi , manufaktur , penerbangan, dan utilitas listrik . Ini memaksa organisasi untuk secara sistematis mengevaluasi pemeliharaan kebutuhan berdasarkan pemahaman tentang fungsi sistem dan jenis kegagalan peralatan yang dapat menyebabkan kerugian fungsi sistem
Total pemeliharaan produktif ( TPM ) adalah pelaksanaan sistematis pemeliharaan oleh seluruh karyawan melalui kegiatan kelompok kecil . Tujuan ganda TPM adalah nol kerusakan dan nol cacat , yang jelas meningkatkan tingkat efisiensi peralatan dan mengurangi biaya melalui maksimalisasi Efektivitas Peralatan dan addedvalue , penghapusan total limbah yang berhubungan dengan peralatan , keterlibatan tinggi dari orang-orang yang memilih merancang , mengoperasikan dan memelihara peralatan, pengelolaan yang optimal dari Keselamatan Industri dan Perlindungan Lingkungan parameter .
COURSE OUTLINE RCM DAN TPM
- TPM & RCM Pendahuluan
- RCM & TPM = Peningkatan Keandalan
- Latar Belakang Keandalan Centered Maintenance ( RCM )
- RCM Proses Pelaksanaan Tujuh Langkah
- Hubungan antara RCM dan TPM
- Sebuah Perspektif Baru pada Kegagalan
- Latar Belakang untuk TPM
- Evolusi TPM
- Memahami Pentingnya Keseluruhan Efektivitas Peralatan
- Memahami Dampak Biaya Kegagalan
- Dampak Multi- Skilling pada Kondisi Peralatan Dasar
- Cacat Tetap – Penyebab Tersembunyi Kegagalan
- Menggunakan Operator Manajemen Peralatan Pilar untuk Menginduksi Perubahan
- Kesimpulan
WHO SHOULD ATTEND RCM DAN TPM
- Maintenance (Manager, Asistant Manager, Supervisor, Engineer, Planner)
- Senior Manager, Manager, staf engineering division
- Production/ Operation Management
- Professional yang ingin mendalami ilmu tentang RCM
DURATION,TIME and VENUE
Yogyakarta : 14 – 16 September 2017 (almost running)
*untuk jadwal dan tempat pelatihan bisa menyesuaikan dengan permintaan perusahaan.
INVESTASI RCM DAN TPM
Yogyakarta / Solo / Semarang : Rp. 5.000.000,-/ Person non Residential
Jakarta / Bandung : Rp. 5.500.000,-/ Person non Residential
Bali / Lombok : Rp. 6.500.000,-/ Person non Residential
Kota Lain : by Request
RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE & TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE