RCFA: Root Cause Failure Analysis

ACARA

08 – 10 Januari 2019 | Rp 6.500.000,- di Bandung

Analisis kegagalan mesin dan analisa akar permasalahan serta peran-peran krusial lainnya saat ini memainkan peranan yang amat penting dalam memaksimalkan reliabilitas  dan efektivitas mesin perusahaan besar agar tetap kompetitif dalam era global ini. Tujuan RCFA dalam in-house ini adalah untuk mengatasi berbagai permasalahan yang mempengaruhi kinerja mesin perusahaan. Pelatihan ini memberi pelatihan agar peserta mampu mengidentifikasi penyebab suatu masalah yang muncul dalam permesinan, menyelesaikannya, dan mencegahnya agar tidak terjadi lagi. Hal yang demikian ini  dapat menghemat waktu, uang, dan tenaga kerja. Pelatihan ini mengajak peserta agar mampu memahami analisis akar permasalahan sebagai prosedur yang baku dan mampu menganalisa penyebab terjadinya permasalahan sebagai suatu upaya untuk menentukan apakah permasalahan tersebut dapat diselesaikan atau dapat dicegah terlebih dahulu.

Tujuan dan Manfaat Training RCFA

• Mengidentifikasi kesalahan manufaktur umum dan penyimpangan
• Mengidentifikasi asal masalah, menentukan apa yang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan mencari tahu apa yang harus dilakukan untuk mengurangi kemungkinan bahwa hal itu akan terjadi lagi
• Bandingkan alat analisis akar penyebab umum dan metode seperti peristiwa dan kasual faktor charting, analisis perubahan, analisis penghalang, diagram pohon, grafik, Apollo Root Cause Analysis, petroanalysis, metode bercerita, analisis pohon kesalahan, mode kegagalan dan analisis efek,  realitycharting
• Gunakan Mode Kegagalan dan Efek Analysis (FMEA) teknik
• Mendapatkan informasi tentang jenis dasar penyebab: penyebab fisik, manusia dan organisasi
• Jelaskan bagaimana memprioritaskan kegiatan kegagalan untuk menganalisis, menyimpan data kegagalan, dan memesan analisis kegagalan
• Menjelaskan metode analisis kegagalan sistem dan teknik
• Mengembangkan dan menerapkan akar penyebab program analisis kegagalan yang efektif dan efisien
• Menilai bagaimana membuat RCFA terstruktur, tim yang berbasis pendekatan analitis
• Memahami proses pemecahan masalah mendasar
• Periksa konsep dasar pemecahan masalah, dan bagaimana memfasilitasi penyelidikan yang efektif
• Pemecahan Gain masalah mendasar proses dan teknik untuk penyelidikan yang efektif
• Keuntungan pengetahuan tentang metode Analisis Penyebab Apollo Akar
• Keuntungan keterampilan dunia nyata pada metode yang efektif untuk berpikir kritis, solusi kreatif dan tindakan korektif
• Menilai kekuatan pribadi yang Anda butuhkan untuk melakukan investigasi insiden, charting dan pelaporan
• Pengumpulan Gunakan data, penyebab charting, akar penyebab identifikasi dan generasi rekomendasi dan implementasi
• Memahami konsep dari FMEA.
• Memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA.
• Mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA.
• Mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.

Materi Training RCFA

1. Penyebab analisis (RCA)
2. Pengantar Kesalahan Tree Analysis
3. Pengenalan Root Cause Failure Analysis
4. Proses untuk Mencari Akar Penyebab Kegagalan
5. Kegagalan Root Cause Analysis (RCFA) Proses
6. Corrective Action
7. Melakukan Analisis Kegagalan Penyebab Akar Biaya-Efektif
8. Strategi dan Solusi untuk Analisis Akar Penyebab
9. Data Menganalisis Lokakarya
10. Akar Kegagalan Penyebab Analisis Hands-on Lokakarya
11. Menerapkan Apollo Root Cause Analysis Metode
12. Studi Kasus: Peralatan Evaluasi Desain
13. Studi Kasus: Masalah Listrik
14. Definisi Analisis Pareto
15. Sejarah Analisi Pareto
16. Bagaimana melakukan Analisis Pareto: Mengidentifikasi & Daftar Masalah, Identifikasi akar penyebab setiap masalah, masalah nilai, masalah kelompok bersama dengan akar penyebab, menambahas koruntuk masing-masing kelompok, mengambil tindakan.
17. Konsep dasar FMEA
18. Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis
19. Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim
20. Memahami karakter dan Mengidentifikasi proses-proses tambahan yang berisiko tinggi
21. Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses
22. Membuat pengendalian FMEA
23. Menyusun diagram proses dan brain storming potential failure modes dan menentukan efeknya
24. Menentukan prioritas failure modes
25. Menentukan tingkat kekritisan (criticality)
26. Menentukan tingkat keparahan (severity)
27. Menentukan prioritas failure modes
28. Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure modes
29. Menggunakan teknik Root Cause Analysis (RCA) dan mengidentifikasi berbagai penyebab utama
30. Melakukan RCA
31. Mencari sumber-sumber yang dibutuhkan dan penggunaan tools RCA
32. Membuat rancangan ulang proses
33. Analisis dan pengujian terhadap proses
34. Mengorganisir implementasi rancangan ulang proses
35. Menerapkan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)
36. Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
37. Menyusun Plan of Action

Tempat Training RCFA

• Yogyakarta, 8-10 Januari 2019
• Tempat: Bandung

Investasi Training RCFA

RP 6.500.000/Participant (Non residensial)

Fasilitas Training RCFA

• Module / Handout
• Sertifikat
• Training Kit
• Souvenir

Pelatihan Root Cause Failure Analysis

cforms contact form by delicious:days