Problem Solving and Decision Making

ACARA

13 – 14 Desember 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

Jadwal Training 2019

06 – 07 Februari 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
11 – 12 Juni 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

Menyelesaian berbagai tantangan operasional dan membuat keputusan, merupakan keseharian seorang pemimpin dalam organisasi

Banyak pemimpin suatu perusahaan yang memiliki berbagai masalah dalam memajukan perusahaannya karena mereka kurang memiliki kreatifitas dalam memecahkan berbagai permasalahan yang ada di perusahaan tersebut mulai dari masalah individu karyawan, permasalahan yang timbul antar karyawan, ataupun berbagai permasalahan lainnya.

Untuk bisa menyelesaikan berbagai permasalahan secara kreatif tentu juga bukan hal yang bisa datang begitu saja. Hal ini membutuhkan suatu pelatihan yang bisa membantu mengembangkan kemampuan dan kreativitasnya dalam memecahkan permasalahan yang ada.

Berdasarkan kajian tentang manajer efektif yang dikembangkan oleh Charles Kepner dan Benjamin B. Tregoe dua konsultan terkenal dibidang pemecahan masalah, ternyata ada 4 pertanyaan yang dilakukan manajer efektif saat ada permasalahan

Dalam menjalankan tugas sehari-hari, apa pun bidang tugasnya, ketika menghadapi masalah, terdapat empat pertanyaan pokok yang selalu muncul:

• Masalah apa yang sedang dihadapi? (Brightening)
• Mengapa masalah itu terjadi? (Analzing)
• Tindakan apa yang harus diambil? (Linking)
• Bagaimana memastikan rencana terlaksana? (Empowering)

Ke empat pertanyaan ini dikemas dalam sebuah sistem berpikir yang disebut BALE solution. Metode ini merupakan metode yang akan menggiring kita dari mulai penelusuran masalah menuju pada pelaksanaan solusi yang dikembangkan

Disamping itu dalam metode BALE solution, kita tidak hanya memulai dari teknis penemuan solusi tapi mulai dari level berpikir terdalam kita, yaitu level perasaan dan kondisi mental seseroang dalam menemukan solusi. Mengingat psikologi seseorang akan mempengaruhi kemampuanya menemukan solusi dari permasalahan

Dalam pelatihan 2 hari metode BALE solution para peserta akan belajar menganalisa sebuah tantangan operasional secara sistematis sekaligus kreatif dalam menemukan solusi

MANFAAT PELATIHAN Problem Solving and Decision Making

• Mempunyai kemampuan manajemen diri ang efektif saat menghadapi tantangan bisnis
• Mempunyai tools untuk menganalisa situasi, penilaian derajat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah sehingga dapat memilih mana yang relevan dengan masalah, mana yang bukan.
• Kemampuan Mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan situasi di mana ada masalah namun tidak jelas penjelasannya, menggunakan metode Fishbone (root cause effect).
• Menganalisa kemungkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat untuk mengantisipasinya.
• Mengenal berbagai tools untuk menemukan solusi kreatif saat menghadapi masalah

MATERI PELATIHAN Problem Solving and Decision Making

Metode Pelatihan Problem Solving and Decision Making

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Team Trainer

Ari winarman, MM.

• Certified Business coach, FBI indonesia
• Certified NLP coach, Florida-USA
• Certified Master Practitioner, Mind Care-UK
• Certified NS NLP, Neuro semantics Indonesia
• Certified Quantum Touch, QT-Singapore
• Professional trainer for more than 10 years
• Founder of REHAT therapist
• Founder of QLS qalbu leverage system-spiritual NLP

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal

• 06 – 07 Februari 2019
• 04 – 05 April 2019
• 11 – 12 Juni 2019
• 06 – 07 Agustus 2019
• 02 – 03 Oktober 2019
• 03 – 04 Desember 2019

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 08.30 – 17.00

Fasilitas           : Materi Training, Sertifikat, Photo, Makan siang dan snack

Fasilitas Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

Investment

• Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
• Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Problem Solving and Decision Making (Brightening, Analzing, Linking, Empowering Solution)

cforms contact form by delicious:days