Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 300.000 event sepanjang tahun 2023

JOB EVALUATION & ITS APPLICATION FOR REMUNERATION STRATEGY

Acara

27 – 29 April 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
25 – 27 Mei 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
22 – 24 Juni 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
25 – 27 Juli 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




PENDAHULUAN:

Penetapan cara dan besarnya imbalan (terutama gaji) bagi SDM di perusahaan sangat lah vital. Ada tiga prinsip yang harus dipegang oleh para pengambil kebijakan dalam penggajian/remunerasi, yaitu: adil, menarik dan memotivasi. Untuk mencapai prinsip keadilan tersebut, proses Evaluasi Jabatan atau job evaluation sangat penting untuk dilakukan. Evaluasi Jabatan pada dasarnya adalah proses untuk membandingkan jabatan yang satu dan lainnya di dalam organisasi berdasarkan beberapa faktor. Hasil dari Evaluasi Jabatan ini adalah Bobot Jabatan. Bobot Jabatan ini lah yang akhirnya digunakan untuk menetapkan struktur upah di perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami konsep dan proses Evaluasi Jabatan, serta mampu menerapkan strategi untuk melalukan Evaluasi Jabatan (job evaluation), dan akhirnya mampu mengaplikasikannya pada kebijakan-kebijakan remunerasi di perusahaan agar imbalan yang diterima karyawan adil, menarik dan memotivasi.



CAKUPAN MATERI TRAINING JOB EVALUATION
:

  1. Keterkaitan Analisis Jabatan, Deskripsi Jabatan dan Evaluasi Jabatan
  2. Tujuan dan manfaat Evaluasi Jabatan
  3. Metode-metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
  4. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalamEvaluasi Jabatan
  5. Bobot Jabatan dan penetapan Struktur upah/gaji, meliputi: cara mengkonversi point hasil evaluasi jabatan ke gaji/upah, faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat patokan gaji/upah, dan besar struktur patokan upah/gaji dan faktor yang mempengaruhi pemilihannya
  6. Survey upah/gaji
  7. Strategi dan kebijakan peninjauan (kenaikan) upah/gaji.
  8. Simulasi, Diskusi atau tanya jawab

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Para Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Penggajian

 

METODE TRAINING :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Movies



TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Htadalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom  Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

 

VENUE :

Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

 

TRAINING DURATION : 

3 days

 TRAINING TIME:

  • 27 Jan 2016 – 29 Jan 2016
  • 24 Feb 2016 – 26 Feb 2016
  • 07 Mar 2016 – 09 Mar 2016
  • 27 Apr 2016 – 29 Apr 2016
  • 25 May 2016 – 27 May 2016
  • 22 Jun 2016 – 24 Jun 2016
  • 25 Jul 2016 – 27 Jul 2016
  • 03 Aug 2016 – 05 Aug 2016
  • 28 Sep 2016 – 30 Sep 2016
  • 26 Oct 2016 – 28 Oct 2016
  • 07 Nov 2016 – 09 Nov 2016
  • 13 Dec 2016 – 15 Dec 2016

 


INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

JOB EVALUATION & ITS APPLICATION FOR REMUNERATION STRATEGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days