How To Manage: Change, Conflict and Difficult Employee

05 Jul, 2025 Conflict, Performance Management, Yogyakarta 0

TRAINING HOW TO MANAGE: CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

Available Online & Offline Training

14-15 Juli 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta
21-22 Juli 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta
28-29 Juli 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta (Confirmed Running)

Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan KLIK DI SINI

Deskripsi Training Change, Conflict and Difficult Employee

Apa pun jabatan atau kedudukan kita, jika kita memimpin sebuah perusahaan atau bekerja dalam dunia bisnis, kita pasti selalu berhadapan dengan perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Ketiga hal tersebut sangat mempengaruhi kinerja perusahaan dan produktivitas karyawan. Banyak cara yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan ini, salah satunya adalah penegakan disiplin. Pelatihan ini membahas bagaimana kita mengelola perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Pelatihan ini berisi mengenai kiat-kiat mangatasi permasalahan ini.

Tujuan Training Change, Conflict and Difficult Employee

Pelatihan bagaimana mengelola konflik ini mengharapkan perserta untuk mampu:

Memahami tentang perubahan.
Cara mengembangkan kita yang efektif untuk mengatasi konflik.
Menghindari kesalahan bila terjadi konflik.
Mengetahui berbagai gaya mengatasi konflik dan memilih gaya yang paling tepat.
Memahami perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Materi Training Change, Conflict and Difficult Employee

Change

- Macam-macam perubahan dan dampaknya
- Perubahan dalam organisasi
- Reaksi Individu menghadapi perubahan
- Hambatan dalam mengenalkan perubahan
- Teknik menyusun program perubahan

Dasar konflik

- Mengapa konflik sering terjadi
- Anggapan salah mengenai konflik

Jenis konflik

- Konflik diri
- Konflik antar individu dan atau antar kelompok.

Identifikasi tahap konflik

- Tiga tahap konflik
- Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut

Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membagun

- Gaya manajemen konflik dan faktor yang perlu dipertimbangkan
- Macam-macam gaya manajemen yang membangun

Peranan komunikasi dalam konflik

- Komunikasi antar individu dan atau antar kelompok
- Model komunikasi konfrontasi yang membangun

Karyawan sulit dikendalikan

- Karyawan dan zona nyaman
- Mengapa sulit dikendalikan dan bagaimana mengatasinya
- Berkomunikasi dengan karyawan yang sulit dikendalikan
- Mengubah karyawan yang sulit dikendalikan menjadi karyawan yang produktif

Peserta :

Pelatihan ini ditujukan kepada siapa saja: karyawan maupun pimpinan yang berminat untuk memahami tentang materi ini.

METODE

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
Ketentuan Online Training :

Persiapan Peserta

- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

Platform yang digunakan

- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INSTRUKTUR

Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP

And team.

Jadwal Training 2025

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

INVESTASI DAN FASILITAS

Metode Pelaksanaan	Harga & Fasilitas
Opsi 1 – Pelatihan Online	Training Online Rp 3.900.000 per peserta Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom, Google Meet Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi Belum termasuk : PPN 11% Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training
Opsi 2 – Pelatihan Offline di Yogyakarta	Training Offline Rp 6.900.000 per peserta Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) Tempat pelaksanaan : Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU Hotel Malyabhara, Yogyakarta Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11% Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training
Opsi 3 – Pelatihan Offline Luar Yogyakarta (Jakarta, Bandung, Surabaya, dll)	Training Offline Rp 7.900.000 per peserta Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) Pilihan Tempat pelaksanaan : Hotel Kimaya Braga, Bandung Hotel Midtown, Surabaya Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta Hotel Amaris Kemang, Jakarta Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang Hotel Ibis, Solo dll Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11% Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training
Opsi 4 – Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll)	Training Offline Rp 8.900.000 per peserta Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) Pilihan Tempat pelaksanaan : Hotel Ibis Kuta, Bali Hotel Nagoya Plaza, Batam Hotel Fave, Balikpapan Hotel Aston, Manado Hotel Lombok Raya, Mataram dll Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11% Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training

Metode Pelaksanaan

Harga & Fasilitas

Opsi 1 –

Pelatihan Online

Training Online Rp 3.900.000 per peserta
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal
Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)
Menggunakan aplikasi Zoom, Google Meet
Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi
Belum termasuk : PPN 11%
Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

Training Offline Rp 6.900.000 per peserta
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal
Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)
Tempat pelaksanaan :

Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU
Hotel Malyabhara, Yogyakarta

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break
Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%
Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training

Opsi 3 –

Pelatihan Offline Luar Yogyakarta (Jakarta, Bandung, Surabaya, dll)

Training Offline Rp 7.900.000 per peserta

Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal
Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)
Pilihan Tempat pelaksanaan :

Hotel Kimaya Braga, Bandung
Hotel Midtown, Surabaya
Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta
Hotel Amaris Kemang, Jakarta
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis, Solo
dll

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break
Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%
Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training

Opsi 4 –

Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll)

Training Offline Rp 8.900.000 per peserta

Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal
Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)
Pilihan Tempat pelaksanaan :

Hotel Ibis Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
dll

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break
Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%
Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training

HOW TO MANAGE : CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

Formulir Pre-Registrasi

Silakan diisikan Formulir ini jika Anda ingin mendapatkan tambahan info dan penawaran resmi dari kami. Staf kami akan segera menghubungi Anda pada hari dan jam kerja resmi

Halo Warta Training, Mohon infokan data training berikut:

Judul Training:*

Silakan di copy paste Judul training yang Anda butuhkan

Tanggal / Bulan Training: *

Isi tanggal training di materi promosi / tanggal training yang diinginkan

Kota Penyelenggaraan:*

Jumlah Calon Peserta:*

Bisa diisi dengan perkiraan peserta yang akan ikut

Nama-nama Calon Peserta:

Data Pribadi

Nama Anda:*

Status:

WhatsApp / Handphone:*

Email:*

Harus email yang paling sering digunakan, sebaiknya email kantor

Alamat (Sebutkan minimal nama kota)*

Alamat Perusahaan atau alamat pribadi, jika sedang tidak terikat institusi tertentu

Data Perusahaan/institusi

Wajib diisi, jika Anda akan ikut training dari perusahaan

Nama perusahaan/Institusi:

Jabatan / Department / Divisi:

Pesan untuk Penyelenggara Training:

Note:

Captcha

If you are human, leave this field blank.

Butuh Training?