Category Archives: Skills and Techniques

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

Business Management Development, Pasti Jalan Agustus 2019, Pasti Jalan Maret 2019, Skills and Techniques, Venues and Accommodation, Yogyakarta, , , , , , , , , , , ,

ACARA

23 – 25 September 2019 | Rp 5.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 5.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
14 – 16 Oktober 2019 | Rp 5.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MICE

Dalam meningkatkan jumlah industri pariwisata di suatu daerah perlu adanya pengetahuan tentang jenis – jenis pariwisata, salah satunya merupakan MICE dimana MICE adalah singkatan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition. MICE adalah jenis kegiatan yang terdapat dalam industri pariwisata, kegiatan ini telah di rencakanan secara matang oleh suatu kelompok atau kumpulan orang yang memiliki kesamaan tujuan dalam penyelenggaran kegiatan tersebut.  MICE menjadi peluang bagi industri wisata untuk menarik jumlah wisatawan di suatu daerah karena dalam  pengembangan bisnis suatu perusahaan akan memberikan wawasan ilmu pengetahuan bagi sumber daya manusianya untuk lebih berkembang dan meningkatkan produktivitas bagi perusahaan.

Dalam Kementrian Pariwisata MICE menjadi sasaran untuk bisa mengambil peluang tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang MICE serta mempelajari MICE secara keseluruhan.

 

Tujuan Training MICE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mengimplementasikan pembelajaran MICE dalam perusahaan.

 

Materi Training MICE

  1. Pendahuluan tentang MICE (Meeting , Incentive, Conference, Exhibition)
  2. Penjelasan Meeting
  3. Penjelasan Incentive
  4. Penjelasan Conference
  5. Penjelasan Exhibition
  6. Tipe Acara
  7. Pelaksanaan Acara
  8. Membuat Desain Acara
  9. Koordinasi Pelaksanaan Event
  10. Melakukan Penilain
  11. Tim acara
  12. Evaluasi

 

Metode Training MICE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case & Studi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training MICE

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training MICE

Drs.Anas Hidayat,MBA and team

 

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System – HALF CONFIRMED

Jakarta, Pasti Jalan Juli 2019, Pasti Jalan November 2018, Pasti Jalan Oktober 2019, Skills and Techniques, Training Design and Administration, Venues and Accommodation, , , , , , ,

ACARA

01 – 02 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris/ Santika, Jakarta – HALF CONFIRMED
29 – 30 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris/ Santika, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 November 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Pengantar Training Management System

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
  • Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

 

Sasaran Training Management System

Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki:

  • Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
  • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
  • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
  • Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

 

Materi Training Management System

  • Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Ukuran keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
  • Mengenal jenis-jenis Training Material
  • Struktur Design dari Training Material
  • Merancang Training Material step by step
  • Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
  • Sasaran akhir dari sebuah Training
  • Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
  • Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
  • Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
  • Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

 

Peserta Training Management System

Training Manager/ Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

 

Durasi Training Management System

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

 

Instruktur Training Management System

Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.

 

Jadwal Training 2019

  • 29 – 30 Oktober 2019
  • 26 – 27 November 2019

 

Lokasi Training People Development Management

Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Management System

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/ more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Comprehensive Training Management System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Bandung, Skills and Techniques, Training Analysis, , , , ,

Acara

02 – 04 September 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
04 – 06 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Ice Breaking and Energizers adalah berbagai macam permainan sederhana yang berdurasi 5 sampai 15 menit baik berbentuk perorangan atau kelompok, dengan tujuan untuk menciptakan suasana pelatihan yang penuh keceriaan , semangat, menggarairahkan sehingga rasa ngantuk, bosan  dan jenuh pada proses pelatihan dapat dihindari.

 

TUJUAN TRAINING

Memberikan wawasan pemikiran dan keterampilan kepada para instruktur atau widiaiswara untuk mampu melakukan berbagai macam permainan sederhana dalam proses pemberian materi pelatihan atau pendidikan, sehingga dapat menciptakan suasana pelatihan yang kondusif.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Seluruh instruktur, mandatori, pelatih, widiaiswara atau orang-orang yang terbiasa menyampaikan materi pelatihan atau pendidikan.

 

MATERI TRAINING ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Materi pelatihan terdiri dari 30 jenis permainan sederhana untuk proses pencairan suasana (ice breaking) dan pemberian semangat (enegizers) sehingga rasa ngantuk dari peserta pelatihan dapat dihindari.  Materi-materi tersebut diantaranya adalah: cha-cha bu, satu dua bom, darat laut udara, gajah dan semut, bola india, zupa-zupa, the mumy, gembala super, Pictorial Interview, Quiz and Prize, Teenager in Action, Wortel, Kopi dan kelereang, Zen Koan, boneka tedy, ulang tahun, Panjang badan, Topi saya bundar, Disini senang-disana senang, Casting, Tiga Korek api dll.

 

INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. dan Dra. Yeni Wipartini, MT.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  2. 07 Okt 2019-09 Okt 2019
  3. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  4. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA: 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



ICE BREAKING AND ENERGIZERS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) – Half Confirmed

Jakarta, Pasti Jalan Agustus 2019, Skills and Techniques, Training Design and Administration, , , , , , , , ,
TWI Program
Trainig Within Industry

ACARA

15 – 16 Agustus 2019 | Rp 5.250.000,- di Epicentrum Walk office, Jakarta

 

Perusahaan Anda Membutuhkan Peningkatan “Shopfloor Excellence” ?
Supervisor dan Manager kesulitan dalam melakukan improvement dan mengelola kinerja Tim / Departemen ?
Situasi lingkungan kerja tidak mencerminkan budaya produktivitas yang baik ?
Komunikasi dan Peningkatan Kompetensi tidak berjalan baik ?
Pelatihan Lean Six Sigma dan Kaizen tidak memiliki fondasi leadership yang kuat ?

Inilah training yang wajib di ikuti bagi para supervisor, superintendent dan manajer
di seluruh industri

Kesuksesan industri Jepang, China dan Amerika tidak lepas dari upaya membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara sistem manajemen improvement yang dikombinasikan dengan pendekatan pada interaksi hubungan positif manusia (motivasi), system, standard.

Program inovasi pelatihan industry ini menjadi dasar suksesnya General Electric, Toyota, BMW, NASA, BOEING dan berbagai industri besar lainnya. TWI (Training Within Industry) menjadi fondasi bagi pengembangan produktivitas industry (Shopfloor Excellence), program yang mendorong setiap frontline supervisor/manager untuk menciptakan budaya produktivitas dengan focus pada kemampuan peningkatan kompetensi & standard kerja (Job Instruction – JI), pelatihan yang mampu meningkatkan prose kerja dan metodologi kerja sebagai cikal bakal Kaizen / Lean Six Sigma (Job Method), Pelatihan yang berfokus pada peningkatan hubungan kerja dan pengelolaan tim kerja – Man Management (Job Relations) serta fokus produktivitas dengan menciptakan safety standard yang tinggi (Job Safety). Ke – 4 Module Training Within Industry inilah yang mampu membawa shopfloor menjadi world-class standard, metode yang sederhana dan aplikatif bagi setiap industry.

Di Industri China, Jerman, Jepang dan Amerika saat ini TWI menjadi program  prioritas industry. TWI makin dikenal sejak Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota.

 

Sasaran Pelatihan Training Within Industry (TWI)

  1. Peserta kompeten dalam mengembangkan karyawan dan peningkatan produktivitas kerja dengan pendekatan TWI.
  2. Peserta kompeten dalam menjalankan program TWI (JI, JM, JR, JS dan PS) di tempat kerja.
  3. Peserta kompeten dalam mengaplikasikan dasar-dasar TWI dengan system manajemen mutu/system manajemen industry lainnya sehingga bisa berjalan lebih efektif dan terintegrasi.

 

Kurikulum Training Within Industry (TWI)

  1. Konsep Dasar Training Within Industry TWI
  2. Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
  3. Job Instruction (JI)
    1. Four Steps for Job Instruction
    2. Four Steps to Get Ready
    3. Job Breakdown – Important Steps, Key Points & Reasons
    4. Training Timetables
    5. Special Instruction Problems
    6. Job Instruction & Standard Work
    7. Activities & Discussions
    8. Practice Demonstrations by Participants
  4. Job Methods (JM)
    1. Four Steps for Job Methods Improvement
    2. Job Breakdown Sheet
    3. 5W1H
    4. Eliminate, Combine, Rearrange & Simplify
    5. Job Method Improvement Proposal Sheet
    6. Resistance & Resentment
    7. Activities & Discussions
    8. Practice Demonstrations by Participants
  5. Job Relations (JR)
    1. Chart on Supervisory Responsibility
    2. Foundations for Good Relations
    3. Chart on the Individual
    4. How Problems Arise
    5. Four Steps for Job Relations
    6. How to Get Feelings & Opinions
    7. How to See Problems Coming
    8. Activities & Discussions
    9. Practice Demonstrations by Participants
  6. Job Safety (JS)
    1. Definition of Safety Incident
    2. The Incident Chain
    3. Heinrich’s Accident Pyramid
    4. Job Safety Breakdown
    5. Job Safety Instruction
    6. How to Spot Hazards
    7. How to Avoid Hazards
    8. Three Rules for Making Safety Instructions
    9. Supervisor’s Major Safety Responsibilities
  7. Problem Solving (PS)
    1. Introduction to Problem Solving
    2. Objective of Problem Solving
    3. What Is a Problem?
    4. 4 Steps for Problem Solving
    5. Step 1: Isolate the Problem
    6. Step2: Prepare for Solutions
    7. Step 3: Correct the Problem
    8. Step 4: Check and Evaluate Results

 

Peserta Training Within Industry (TWI)

  1. Kepala Pabrik, Manager, Superintendent dan Supervisor Fungsional : Produksi, Quality, HRD, Engineering & Maintenance dan fungsi2 lain terkait
  2. Trainer dan Calon Trainer / Manager dan Supervisor di bidang pengembangan Kompetensi, Peningkatan Kinerja Perusahaan.

 

Bonus bagi Peserta Training Within Industry (TWI)

  1. Simulasi – Software untuk membuat JI JM JR JS dan PS
  2. Simulasi – Software untuk job breakdown
  3. Soft file Materi dan template pelatihan yang bias di gunakan untuk aplikasi di tempat kerja

 

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

Biaya Investasi Training Within Industry (TWI)

  • Normal Price   : Rp. 5.250.000,-nett /orang,
  • Early bird        :Rp. 5.100.000 ,-nett /orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

TRAINING WITHIN INDUSTRY
The Complete TWI Programs: JI, JM, JR, JS & PS Training
LEAN SUPERVISORY LEADERSHIP DEVELOPMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Training: Planning, Excecuting and Evaluation

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Semarang, Skills and Techniques, Solo, Surabaya, Training, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

29 – 30 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
29 – 30 Juli 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
29 – 30 Juli 2019 | Rp 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Training 

Harapan diselenggarakannya sebuah training adalah dapat memberikan manfaat dan pengetahuan baru serta tepat sesuai dengan kebutuhannya, maka dari itu perlu dilakukan pengelolaan training yang meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation). Ketiga hal tersebut akan dibahas dalam training ini sehingga dapat sesuai dengan tujuan yang diharapkan dari kegiatan training.

 

Tujuan Training Manajemen Training 

Setelah mengikuti training manajemen training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui bagaimana  memanaje program training dengan baik
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training
  3. Memahami dan dapat  menyusun program training,kurikulum dan  silabus  training
  4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
  5. Memahami  dan dapat mengevalusi program training.

 

Materi Training Manajemen Training

  1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation
  2. Analisis kebutuhan diklat
  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu
  1. Perencanaan Training :
  • Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
  • Perencanaan program,kurikulum dan silabus
  • Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan
  1. Pelaksanaan Training:
  • Pemilihan provider
  • Tempat penyelengaraan
  • Evaluasi provider
  1. Evaluasi program training
  • Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
  • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic, Summative
  • Alat dan metode evaluasi
  1. Case studi dan latihan penyusunan rencana program dan evaluasi program training.

 

Peserta Training Manajemen Training 

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

 

Metode Training Manajemen Training 

Presentasi, Diskusi ,  Brainstorming, praktek langsung 

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Training 

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Training 

Dr Ir Elisa Kusrini MT CPIM, CSCP and team

 

Effective Manajemen Training: Planning, Excecuting and Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STAF REMUNERASI – BNSP (Confirmed)

Human Resources, Jakarta, Pasti Jalan Juli 2019, Sertifikasi BNSP, Skills and Techniques, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

20 – 22 Mei 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
10 – 12 Juni 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta

15 – 17 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi TRAINING DAN SERTIFIKASI STAF REMUNERASI

Remunerasi atau penggajian modern, perlu dikelola oleh staff yang kompeten dan profesional. Pelatihan ini akan memberikan kompetensi bagi para staff remunerasi, yang bertanggungjawab dalam pemberian remunerasi terkait tunjangan kinerja dan pada umumnya diberikan sesuai grade dan kinerjanya. Sebagai bukti bahwa staff remunerasi yang mengikuti pelatihan telah kompeten, diberikan juga pilihan untuk mengikuti ujian sertifikasi dari BNSP.

Guna menyiapkan SDM yang memiliki kualitas professional tersebut, Pemerintah Republik Indonesia telah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), yang merupakan Lembaga Independen di bawah Presiden yang bertugas untuk membentuk SKKNI (Standard Kompetensi  Kerja Nasional Indonesia), yang merupakan rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta  sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan. Sertifikasi dari BNSP merupakan bukti bahwa seseorang telah kompeten di bidangnya.

 

Manfaat TRAINING DAN SERTIFIKASI STAF REMUNERASI

  1. Membuktikan bahwa tenaga kerja telah kompeten dan mampu melaksanakan tugas dengan baik sebagai staff SDM
  2. Memastikan dan memelihara kompetensi tenaga kerja atau profesional di bidang SDM
  3. Memberikan peluang jenjang karir yang semakin baik dengan adanya bukti telah kompeten sebagai staff SDM

 

MATERI TRAINING DAN SERTIFIKASI STAF REMUNERASI

  1. Pengelolaan Administrasi Pekerja
  2. Proses Rekrutmen calon pekerja
  3. Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja
  4. Administrasi Pengupahan

 

Persyaratan Peserta

  1. Minimal lulusan SMK Ekonomi/SMA bidang Sosial walaupun belum memiliki pengalaman kerja/D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi/S1 yang belum atau hampir lulus dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar,
  3. CV terbaru,
  1. Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM (jika memiliki)

 

Metode TRAINING DAN SERTIFIKASI STAF REMUNERASI

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Asesment, Dan Asesment

 

Waktu  Dan Tempat

2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi & Fasilitas

Jakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 2.000.000 per peserta

Yogyakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 2.000.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

 

Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh karyawan bagian SDM, atau yang berperan dalam bidang SDM sebagai staff.

 

Instruktur

  • Drs. Syafarudin Alwi,Ms
  • Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

 

TRAINING DAN SERTIFIKASI STAF REMUNERASI – BERSERTIFIKAT BNSP

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POWERFUL ICE BREAKER

Jakarta, Skills and Techniques, Trainer Training, , , , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

07 – 08 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
19 – 20 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG 

Berbicara mengenai dunia pelatihan ( training ) yang semakin lama terus berkembang dengan cepat serta kebutuhanya yang semakin banyak dengan karakter peserta yang semaki eragam, maka tidak lepas kita harus memperhatikan pelaku dari pelatihan tersebut yaitu si Pelatih atau Trainer. Karena keberhasilan sebuah program training dapat dikatakan berhasil jika disampaikan serta dikemas dengan baik dan benar, untuk itu dibutuhkan suasana yang menarik, memecah ketegangan, menjadi pengantar antara jeda program, menaikan motivasi peserta sampai dengan bermain peran untuk mendaratkan bagian pembahasan materi tertentu, jika demikian seorang trainer juga harus mampu menjadi seorang Ice Breaker yang kuat agar dapat mengemasnya kedalam bagian dari program.

 

TUJUAN TRAINING POWERFUL ICE BREAKER

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Memahami pentingnya peran Ice Breaker dalam program pelatihan ( training ), baik didalam ruangan ( in class ) ataupun diluar ruangan ( outdoor )
  2. Mampu menciptakan suasana yang cair serta menimbulkan komunikasi dua arah antara audience dan Pelatih ( Trainer ).
  3. Mampu mendaratkan dengan baik sasaran dari materi yang disampaikan kepada seluruh audience degan metode yang berbeda.
  4. Mampu memecahkan kondisi yang sulit.
  5. Memiliki kreatifitas yang baik ( secara direncanakan maupun spontan ) untuk menciptakan kegiatan Ice Breaking yang sesuai dengan kondisi tempat dan peserta.
  6. Memahami untuk menjadi seorang Ice Breaker tidak mudah dan tidak sulit.
  7. Menjadi seorang PIB = Powerful Ice Breaker!

 

METODE TRAINING POWERFUL ICE BREAKER

  1. Lecturer
  2. Role Play
  3. Game
  4. Diskusi
  5. Action Plan

 

MATERI TRAINING POWERFUL ICE BREAKER

HARI PERTAMA

Mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan mengenai Ice Breaking :

  • Mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan pengetahuan dan fungsi dari Ice Breaking
  • Memahami bahwa Ice Breaking adalah bagian penting dari sebuah program.

Mengetahui dan memahami Ice Breaking:

  • Kapan Ice Breaking dilakukan
  • Kenapa Ice Breaking harus dilaukan
  • Siapa saja yang harus terlibat
  • Dimana Ice Breaking dapat dilakukan
  • Berapa bayak Ice Breaking harus dilakukan

Bagaimana menjadi seorang Ice Breaker:

  • Apakah semua orang bisa mebjadi seorang Ice Breaker
  • Hal – hal apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi seorang Ice Breaker
  • Tidak mudah dan tidak sulit
  • Kreatif dan inovatif

Mempersiapkan dan Mebuat materi Ice Breaking :
–    Mengetahui siapa yang akan hadir dalam pelatihan
–    Memilih pendekatan yang tepat
–    Merencanakan dan persiapkan ice breaking dengan tepat

  • Beberapa hal kunci dalam membuat skenario ice breaking
  • Menemukan apa yang menjadi tujuan utama
  • Jangan terlalu lama
  • Jangan terlalu cepat
  • Mendarat pada waktu yang tepat
  • Menangkap hal – hal yang menarik

HARI KEDUA

Beberapa alternative pendekatan dalam ice breaking :

      –    Bercerita ( telling story )
–    Bernyanyi
–    Aktifitas

  • Bermain peran
  • Permainan
  • FFF ( Find Funny Face )

Melatih bagaimana menjadi powerful ice breaker  :

–          Apa yang dimaksuk dengan powerful ice breaking ?

  • Berlatih menggali satu materi dengan  ice breaking
  • Menjadikan ice breaking sebagai pembangkit energi bagi peserta

–          Berani mengikut sertakan / melibatkan audience

–          Memanfaatkan keterbatasan ruangan dan media

Melakukan praktek menjadi powerful ice breaker

  • Memgetahui kelebihan / kekuatan yang dimiliki oleh seorang ice breaker
  • Mengetahui hal – hal yang perlu ditingkatkan
  • Mengevaluasi dan menerima masukan kepada sesama peserta

 

INSTRUCTOR :   Kukuh Wahyu Adji

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 07 Mar 2019-08 Mar 2019
  2. 04 Apr 2019-05 Apr 2019
  3. 06 Mei 2019-07 Mei 2019
  4. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  5. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  6. 08 Agust 2019-09 Agust 2019
  7. 05 Sep 2019-06 Sep 2019
  8. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  9. 07 Nop 2019-08 Nop 2019
  10. 05 Des 2019-06 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

POWERFUL ICE BREAKER (Training For Trainer)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

Bandung, Skills and Techniques, Training Analysis, , , , , , , , , , , , ,

ACARA

09 – 11 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

Dalam sebuah acara pelatihan, seminar, presentasi dan sebagainya, selalu ada ‘waktu kritis’ bagi seorang performer (trainer/ fasilitator/ presenter), misalnya di menit-menit awal ketika acara dimulai atau bahkan di tengah acara ketika konsentrasi audiens mulai berkurang. Seorang performer dituntut untuk dapat memikat audiens sejak awal serta mempertahankan antusiasme mereka selama acara berlangsung. Oleh karena itu, selain menguasai materi, seorang performer pun harus memiliki keterampilan untuk memecahkan kebekuan diantara audiens, membuat audiens merasa terlibat dalam acara, serta mempertahankan konsentrasi dan antusiasme audiens hingga acara selesai. Pelatihan ini akan memperkaya para trainer, fasilitator, presenter dan pelaku public speaking lainnya dengan pengetahuan, wawasan dan keterampilan mengenai Ice Breaking. Para peserta akan melakukan simulasi beberapa contoh ice breaker dan mengembangkan sendiri ice breaker dalam berbagai bentuk/ metode.

 

MATERI TRAINING ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

  1. Proses Belajar
  2. Theory of Decay
  3. Sekilas Tentang Ice Breaker
  4. Mengapa perlu Ice Breaker?
  5. Kapan Sebaiknya Dilakukan?
  6. Bentuk-bentuk Ice Breaker
  7. Hal-hal yang Harus Diperhatikan
  8. Persiapan sebelum Ice Breaking
  9. Memilih Ice Breaker yang Tepat
  10. Contoh-contoh Ice Breaker
  11. Showtime!

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Trainer, Instruktur, Fasilitator atau siapapun pelaku public speaking yang ingin mengembangkan kapasitas diri dan meningkatkan efektivitas penyampaian materi presentasi/ seminar/ pelatihan.

 

INSTRUCTOR

Ir. Herra Henrakancana  and Team

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 09 Jan 2019-11 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 06 Mar 2019-08 Mar 2019
  4. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  5. 15 Mei 2019-17 Mei 2019
  6. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 10 Jul 2019-12 Jul 2019
  8. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  9. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  10. 09 Okt 2019-11 Okt 2019
  11. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  12. 09 Des 2019-11 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MENDESAIN MODUL DIKLAT DAN TEKNIK PRESENTASI

Design and Analysis, Skills and Techniques, Training, Yogyakarta, , , , , , , , , , , ,

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | Rp.5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp.5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Januari 2019 | Rp.5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp.5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Deskripsi Training Mendesain Modul Diklat dan Teknik Presentasi

Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh  sumber daya manusia yang profesional. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah melalui pelatihan / DIKLAT. Dalam mendesain modul diklat yang berkaitan dengan materi yang akan disampaikan dalam pelatihan, diperlukan kerangka dan acuan modul yang jelas sehingga materi yang disampaikan dapat sesuai dan peserta pelatihan bisa mendapatkan jaminan pelatihan yang telah terencana dengan baik. Dalam proses mendesain modul diklat, ada beberapa hal yang menjadi kunci utama dan sangat perlu untuk diperhatikan yaitu deskripsi materi pelatihan, tujuan, isi materi, cara evaluasi. Kemampuan presentasi juga sangat diperlukan dalam keberhasilan diklat. Pelatihan ini akan memberikan kemampuan dalam menyusun modul dan presentasi.

 

Tujuan Training Mendesain Modul Diklat dan Teknik Presentasi

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk menyusun modul  pelatihan dan cara evaluasinya serta teknik presentasi yang efektif.

 

Materi Training Mendesain Modul Diklat dan Teknik Presentasi

  1. Prinsip – prinsip dasar dalam menyusun modul.
  2. Mengenal tujuan pelatihan : Cognitive, Afektif, Psikomotorik.
  3. Merumuskan tujuan dengan Taksonomi Blom
  4. Menyusun Evaluasi Training
  5. Kerangka modul/ diktat training
  6. Sistematika modul/ diktat training
  7. Teknik-teknik pembuatan modul yang benar
  8. Teknik pembuatan presentasi yang efektif
  9. Pratek membuat modul dan presentasi

 

Metode Training Mendesain Modul Diklat dan Teknik Presentasi

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta Training Mendesain Modul Diklat dan Teknik Presentasi

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

Jadwal Training Mendesain Modul Diklat dan Teknik Presentasi

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2019
  • 07 – 09 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Mendesain Modul Diklat dan Teknik Presentasi

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Mendesain Modul Diklat dan Teknik Presentasi

     Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM, CSCP  and team

 

MENDESAIN MODUL DIKLAT DAN TEKNIK PRESENTASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Total Productive Mentoring (TPM)

Coaching and Mentoring, Jakarta, Skills and Techniques, , , , , , , , , , ,

ACARA

18 – 19 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
08 – 09 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
17 – 18 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
19 – 20 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Latar Belakang Training Total Productive Mentoring

Optimalisasi SDM Perbankan

Perbankan selalu dijalankan dengan asas dan prinsip 3 T, yaitu; tepat waktu, tepat jumlah dan tepat sasaran dengan dukungan sistim dan sumberdaya manusia yang memadai. Dengan begitu bank bisa mendapatkan kepercayaan masyarakat dalam memberikan layanan. Dalam perbankan, Kepercayaan adalah nomor satu untuk dapat menjalankan fungsinya. Kepercayaan hanya bisa diberikan oleh orang yang tepat dalam posisi yang benar.

Semua sepakat bahwa tantangan serius perusahaan umumnya adalah kualitas Sumberdaya manusianya. Bank umum sesungguhnya sudah memiliki sistim rekrutmen yang baku dengan standard kualitas tinggi. Yang kita perlukan hanyalah optimalisasi sumberdaya manusia yang ada untuk dapat meningkatkan kinerja, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi.

Kunci meningkatkan optimalisasi ini adalah penajaman kompetensi. Bicara kompetensi, kita tidak bisa lepas dari pilar pilar utama yaitu K S A. dimana;

Knowledge (Pengetahuan) : Memadai untuk jabatan tertentu

  • Memastikan pengetahuan karyawan mencukupi menjawab tuntuntan pekerjaan dalam industry perbankan serta hal yang terkait dengannya.

Skill (Keterampilan) : Teruji sesuai standar yang berlaku

  • Memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk dapat melayani nasabah sejalan dengan standar operasional prosedur yang ditetapkan serta segala penunjangnya.

Attitude (Sikap) : Sikap yang menunjang keberhasilan

  • Komitmen tinggi membangun karir, loyalitas dan integritas terhadap pekerjaan dan memajukan organisasi.

Kalau sejauh ini orang percaya bahwa untuk bisa menjadikan orang kompeten dan produktif  dengan pola KSA diatas, Setelah kami teliti lebih jauh, ternyata pola itu tidak cukup meyakinkan, karena:

Ketika, Sikap ( A ) ditempatkan ‘dibelakang’

  • maka produktifitas tidak optimal sekalipun di bawah bimbingan orang orang kredibel. Contohnya, integritas rendah, potensi melakukan penyimpangan tinggi.

Orang orang hebat, terbukti memiliki sikap yang baik, dengan itu mereka bisa membekali diri dengan K dan S secara benar; belajar mandiri dan juga bantuan orang lain.. Ketika sikap mereka baik, mereka akan berkontribusi dengan baik bagi organisasinya.

Sedangkan

Ketika Sikap ( A ) didahulukan ‘didepan’

  • maka produktifitas orang menjadi optimal. Misalnya, individu  yang mencintai pekerjaannya mau berinisiatif untuk self-investment dengan mengikuti berbagai pelatihan, seminar, workshop untuk mengembangkan diri dan mempertajam kompetensinya.

Ini membuktikan, Sikap lebih utama dari IQ, latar belakang pendidikan dan keluarga sekalipun

1.      OLAH SIKAP

Dari hasil pre-test kami tergambar bahwa sikap manusia sebagian besar melenceng jauh dari fitrahnya, suka atau tidak. Olah sikap pada dasarnya adalah usaha untuk menempatkan sikap pada “jalur benar” sesuai fitrahnya tersebut. Usaha ini hanya bisa dilakukan dengan terus menerus membuang ”RESISTENSI” terhadap sukses secara bertahap dengan membangunkan ENERGI SUPER dari dalam diri oleh diri sendiri. Layaknya olah raga, kegiatan ini dilakukan dengan rutin hingga sikap makin membaik dan masuk ”jalur benar” (lihat gambar optimalisasi diri). dimana sikap dikatakan berada pada tempatnya. Ini memastikan sukses terjadi secara alami.

Sesuai tagline berikut:

‘MANAKALA SIKAP BERADA PADA TEMPATNYA,

MAKA SUKSES SEJATI DATANG SECARA ALAMI’

 

2.     Outline preview Training Total Productive Mentoring

Sesuai tema, TOTAL PRODUCTIVE MENTORING. Mentoring ini memerlukan waktu 3 sampai dengan 6 bulan tuntas. Untuk memulai kegiatan mentoring ini, kita perlu mengadakan Workshop  16 jam (2 hari pertemuan) yang mencakup; pemahaman akan konsep dan simulasi aktifitas olah sikap sebagaimana detail berikut:

Hari pertama (konsepsi)

Topic

Sub topic

Keterangan
Perkenalan Data dan fakta tentang sikap dan pengaruhnya terhadap produktifitas Sikap adalah segala galanya
Pre test Lembar roda cermin

Tolak uji

Kesimpulan dan solusi.

 Evaluasi status saat ini dan prediksi sukses masa depan
Pemahaman Sikap Sikap dalam industry perbankan Role play. Sikap salah vs sikap benar dan akibat yang mengikutinya
Konsep Olah Sikap Apa, Mengapa dan Bagaimana Detail kegiatan olah sikap menurut siklus.
Objek Sikap Mahakarya Gemilang Demonstrasi kegiatan olah sikap harian mingguan bulanan tahunan bagi individu dan team

Hari ke dua  (presentasi dan simulasi)

Simulasi

Total productive mentoring

 Diskusi Kelompok mentoring;  penempatan dan percepatan
Pra kondisi Kondisi ulang pikiran
Promotif Internalisasi objek sikap
Kuratif Mengisi Gap (daerah kosong) secara terus menerus
Preventif Fight or flight
Rehabilitatif Mentoring lanjutan dan khusus
Kesimpulan  / Penutup sukses lintas generasi

Diskusi  evaluasi

Workshop ini akan memastikan peserta siap menjadi mentee dan komit dengan kegiatan olah sikap seumur hidupnya.

4.  Mentoring sistim

Menyadari bahwa upaya perbaikan sikap adalah upaya jangka panjang dan terus menerus, maka Setelah workshop 2 hari semua peserta (Mentee) wajib mengikuti kegiatan mentoring lanjutan berikut;

1)      Indirect Mentoring 

Kami adakan melalui berbagai media komunikasi; telegram (mentogram), grup WA, sms, telfon, skype, dll memberikan materi atau menjawab pertanyaan terkait kegiatan olah sikap. Mentoring ini memastikan mentee selalu terhubung dengan mentor sehingga produktifitas bisa terus dioptimalkan setiap hari berlalu.

2)      Direct Mentoring durasi 4 jam:

Good Corporate Governance

  • Marketing tuntas
  • Analisa kredit
  • Communication skill
  • Service excellence
  • Parenting skill
  • Career planning process
  • Grievance handling.
  • Etika professional bankir
  • Manajemen resiko dan apu ppt

( Untuk agenda mentoring langsung  silahkan ditentukan dengan menyesuaikan waktu dan  kebutuhan,  misi dan visi organisasi anda).

Direct dan indirect Mentoring ini memberi peluangan bagi kami menunjukan bahwa Tanpa olah sikap pelatihan lain tidak banyak manfaat buat individu dan perusahaan. Dengan kata lain, olah sikap membuat anda sukses lebih besar dan lebih cepat setiap kali ikut pelatihan, seminar, workshop dan sertifikasi.

5.  Manfaat

Layaknya olah raga, manfaat kegiatan olah sikap bisa dirasakan seketika oleh individu dan terus berimbas pada perbaikan kehidupan keluarga dan organisasi.  Pelatihan SDM dapat diadakan dengan biaya murah dan solusi menyeluruh, berimplikasi luas terhadap sistim operasional manajemen. Seperti terjadinya koreksi atas SOP, program kerja marketing, kesejahteraan karyawan. Kepercayaan kastumer, kualitas service, kepemimpinan, budaya kerja produktif dan lain lain. Dalam tangible dan intangibel dapat kami jelaskan sebagai berikut;

Tangible:

  • Omset naik, target harian tercapai, biaya operasional efektif, turnover rendah. Angka NPL turun, Jumlah nasabah naik.

Intangible:

  • Antusias, integritas, loyalitas, kepuasan kerja naik dan nasabah nyaman, Mendapat informasi, feedback membangun dan perbaikan sikap terus menerus.

Pengalaman kami, bila olah sikap diadakan pada awal tahun kalender pelatihan, manfaat pelatihan lain jadi lebih berdaya guna.   Dan bila diadakan diakhir tahun, materi pelatihan yang sudah diberikan kurang berdaya guna.

Konsep Olah sikap memastikan materi Soft skill dan Hard skill

Tertampung menjadi Mahakarya Gemilang.

 

Facilitator Training Total Productive Mentoring

Hendri Gemilang, MBA.

Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

 

Jadwal Training Total Productive Mentoring

  • 18 – 19 Januari 2019
  • 08 – 09 Maret 2019
  • 17 – 18 Mei 2019
  • 19 – 20 Juli 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 08 November 2019

Venue: Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Biaya Training Total Productive Mentoring

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Total Productive Mentoring (TPM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days