Category Archives: Skills and Techniques

ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Bandung, Skills and Techniques, Training Analysis, , , , ,

ACARA

16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
04 – 06 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Ice Breaking and Energizers adalah berbagai macam permainan sederhana yang berdurasi 5 sampai 15 menit baik berbentuk perorangan atau kelompok, dengan tujuan untuk menciptakan suasana pelatihan yang penuh keceriaan , semangat, menggarairahkan sehingga rasa ngantuk, bosan  dan jenuh pada proses pelatihan dapat dihindari.

 

TUJUAN TRAINING

Memberikan wawasan pemikiran dan keterampilan kepada para instruktur atau widiaiswara untuk mampu melakukan berbagai macam permainan sederhana dalam proses pemberian materi pelatihan atau pendidikan, sehingga dapat menciptakan suasana pelatihan yang kondusif.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Seluruh instruktur, mandatori, pelatih, widiaiswara atau orang-orang yang terbiasa menyampaikan materi pelatihan atau pendidikan.

 

MATERI TRAINING ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Materi pelatihan terdiri dari 30 jenis permainan sederhana untuk proses pencairan suasana (ice breaking) dan pemberian semangat (enegizers) sehingga rasa ngantuk dari peserta pelatihan dapat dihindari.  Materi-materi tersebut diantaranya adalah: cha-cha bu, satu dua bom, darat laut udara, gajah dan semut, bola india, zupa-zupa, the mumy, gembala super, Pictorial Interview, Quiz and Prize, Teenager in Action, Wortel, Kopi dan kelereang, Zen Koan, boneka tedy, ulang tahun, Panjang badan, Topi saya bundar, Disini senang-disana senang, Casting, Tiga Korek api dll.

 

INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. dan Dra. Yeni Wipartini, MT.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  2. 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  3. 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  4. 10 Jun 2020-12 Jun 2020
  5. 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  7. 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  10. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA: 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

How to Plan, design & Deliver Training Materials

Design and Analysis, Jakarta, Pasti Jalan April 2018, Pasti Jalan Januari 2020, Skills and Techniques, Trainer Training, , , , , , , , , ,

Acara

13 – 14 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
26 – 27 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
22 – 23 Oktober 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

LATAR BELAKANG PROGRAM DELIVER TRAINING MATERIAL

Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas,  yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan , Cara Merancang Materi Trraining (Technical / Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training.

Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan,  seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.

 

SASARAN PROGRAMDELIVER TRAINING MATERIAL

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan, merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti bagaimana merancang Bahan Trraining, bagaimana membuat Lesson Plan, Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures  (SOP) sebagai Training Manual
  • Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan berbagai metode & tehnik.

 

MATERI PROGRAM DELIVER TRAINING MATERIAL

  • Peran Training dalam pengembangan SDM
  • Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning
  • Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  • Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil
  • Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
  • Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
  • Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  • Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
  • Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials
  • Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials
  • Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari Lesson Plan
  • Bagaimana men-design Trainiing Material step by step
  • Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials
  • Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang tubuh Training Materials
  • Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi Training
  • Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
  • Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan otak kanan
  • Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
  • Tahap-tahap dalam proses memberi Training
  • Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
  • Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
  • Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
  • Tehnikmengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan saran peserta
  • Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi  Aktif
  • Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
  • System evaluasi peserta selama Training
  • Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training

 

TARGET PESERTA :

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk Trainer dan personel Bagian Training

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menjelaskan konsep (Tell), yang diikuti dengan memberi contoh (Show), yang selanjutnya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek (Do), yang meliputi membuat Training Plan, merancang Materi Training, Membuat Lesson Plan, dan praktek Mengajar di depan kelas.

 

Workshop Leader :

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

 

Jadwal Training 2020

  • 13 – 14 April 2020
  • 26 – 27 Agustus 2020
  • 03 – 04 September 2020
  • 15 – 16 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

How to Plan, design & Deliver Training Materials

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System

Jakarta, Pasti Jalan Juli 2019, Pasti Jalan Oktober 2019, Skills and Techniques, Training Design and Administration, Venues and Accommodation, , , , , , , , ,

ACARA

20 – 21 Februari 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
12 – 13 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
30 Maret – 01 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Pengantar Training Management System

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
  • Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

 

Sasaran Training Management System

Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki:

  • Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
  • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
  • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
  • Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

 

Materi Training Management System

  • Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Ukuran keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
  • Mengenal jenis-jenis Training Material
  • Struktur Design dari Training Material
  • Merancang Training Material step by step
  • Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
  • Sasaran akhir dari sebuah Training
  • Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
  • Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
  • Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
  • Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

 

Peserta Training Management System

Training Manager/ Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

 

Durasi Training Management System

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

 

Instruktur Training Management System

Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.

 

Jadwal Training 2020

  • 20 – 21 Februari 2020
  • 12 – 13 Maret 2020
  • 30 – 01 April 2020
  • 17 – 18 Juni 2020
  • 14 – 15 Juli 2020
  • 01 – 02 September 2020
  • 27 – 20 Oktober 2020

 

Lokasi Training People Development Management

Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Management System

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/ more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Comprehensive Training Management System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System for Training Officer – HALF CONFIRMED

Jakarta, Pasti Jalan Februari 2020, Pasti Jalan Januari 2020, Pasti Jalan Maret 2020, Skills and Techniques, Training Design and Administration, , , , , , , , , , , ,

ACARA

20 – 21 Februari 2020 | Rp. 5.225.000 di Amaris/ Santika Hotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
12 – 13 Maret 2020 | Rp. 5.225.000 di Amaris/ Santika Hotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
30 April – 01 Mei 2020 | Rp. 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Management System for Training Officer

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, di mana  keberhasilan Training diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target ‘mandays”, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi di tempat kerja (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan secara berkesinambungan (Measuring Training Impact at work – MTI).
  • Kesadaran bahwa proses training yang efektif bermula dari bagaimana memilih program yang tepat untuk orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama yaitu Identifikasi Kebutuhan Training (TNA) dan Evaluasi Dampak Training di tempat kerja (MTI) merupakan inti dari proses Training Management, selain aspek aspek Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Mengajarkan Materi.

 

Tujuan Training Management System for Training Officer

Setelah mengikuti Training Management System for Training Officer ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Pemahaman tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Pengetahuan tentang cara memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan tentang tehnik & metode  identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training Needs Assessment)
  • Pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan yang matang & realsitik, dan menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan untuk Penyelenggaraan Program, termasuk pengetahuan & keterampilan tentang cara Merancang Materi Training.
  • Pengetahuan tentang berbagai Tehnik & Metode Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan
  • Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya Program Training, dan bagaimana cara mengantisipasi dan mengatasinya
  • Pengetahuan tentang cara Merancang System dan Mekanisme Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja.

 

Target Peserta

Pelatihan Comprehensive Training Management System for Training Officer ini ditujukan untuk para:

  • Siapa saja baik langsung maupun tidak langsung berkaitan dengan fungsi Learning & Development, baik sebagai Manager / Supervisor, termasuk  personel yang menangani kegiatan Training, seperi Training Manager / Training Coordinator / Training Officer

 

Metode Pelatihan

Training Management System for Training Officer dilaksanakan dengan Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :

  • Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
  • Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan
  • Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain :
    • Membuat Training Matrix / Competency Based Training
    • Membuat Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
    • Merancang Training Material
    • Praktek melakukan INTRO dalam memberi Training
    • Melakukan Evaluasi peserta selama training di kelas
    • Membuat Key Indicator dan Standar (SOP)
    • Merancang Rencana Pola Evaluasi di tempat kerja

 

Materi Training Management System for Training Officer

yang akan dibahas adalah :

  1. Peran Training dalam Pengembanngan Sumber Daya Manusia
  2. Apa yang disebut Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  3. Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
  4. Pengertian, hakekat , dan sasaran utama dari Training Needs Assessment (TNA)
  5. Mengenal 3 jenis TNA
  6. Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  7. Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
  8. Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training
  9. Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
  10. Mengenal unsur-unsur yang termasuk katagori sebagai Training Material
  11. Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
  12. Bagaimana merancang Training Material step by step
  13. Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
  14. Penerapan Metode INTRO untuk merangsang peserta tertarik pada program sejak awal
  15. Sikap selama memberi Training serta tehnik  membuat peserta mudah mengerti i
  16. Tehnik mengajukan  dan menanggapi pertanyaan, jawaban,  dan komentar,   peserta
  17. Apa sebenarnya sasaran Akhir dari sebuah Training?
  18. Mengapa Training tidak berhasil
  19. Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja
  20. Langkah-langkah yg perlu dilakukan dalam mengatasi hambatan-hambatan
  21. Bagaimana merancang System & Mekanisme evaluasi hasil training
  22. Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  23. Korelasi antara Training Mgr, Line Mgr, Trainer,dan Organizer, dlm system evaluasi
  24. System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
  25. Monitoring & Evaluasi training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
  26. Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di tempat kerja
  27. Memahami arti Key Indicators dan Standards dalam melakukan Evaluasi
  28. Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi
  29. On-The-Job Training sebagai salah tindak lanjut  hasil evaluasi

 

Durasi

  • Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari,  atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif
  • Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00,  dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit.
  • Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latihandan Praktek peserta (Lihat Agenda Program)
  • Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta, baik praktek merancang System Pelayanan maupun Role Play melakukan interaksi dengan Pelanggan seperti Handling Customer Complaint

 

Persyaratan Peserta

Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook

 

Fasilitator Training

Semba Biawan

Semba Biawan yang terakhir bekerja dan mengakhiri masa tugasnya di Coca-Cola Indonesia dan Coca-Cola Amatil Indonesia Kantor Pusat Jakarta,  – di mana ia bekerja selama hampir 10 tahun sebagai National Learning &Development Manager, memiliki pengalaman kerja lebih dari 35 tahun pada posisi manajerial di bidang Human Resources & Training di perusahaan Nasional dan Multinasional.Ia memulai karir manajerialnya di thn 1976 sebagai Human Resources Manager di sebuah Industri Tekstil yang dikelola oleh Bancom dari Pilipina, kemudian bekerja di  Hotel berbintang yang bermata rantai internasional yaitu di Regent International, Beufort International, Mandarin Oriental, dan  Melia  Sol.Ia belajar di National Hotel Institute (NHI) Bandung, lebih dari 36 tahun yang lalu (lulus dengan peringkat terbaik – best student), selanjutnya mengikuti berbagai Management Development Program dan Seminar baik di dalam maupun di luar negeri, antara lain:

  • Management Development Program, oleh Prof. Alejandro Reyes of Asian Institute of Management  (AIM),  Manila, Philippines
  • Train the Trainer Program, oleh Mr. Gianfranco Astory of Lausanne Hotel School, Switzerland – Best Student
  • Supervisory Development on Communication, oleh Mr. Sandy Strayer of Inter-Continental Hotels Corporation, Jakarta
  • Leadership and Influence, oleh DR. Roger Gill of Dimension Development International (DDI), Hongkong.
  • Negotiation & Sales Presentation, oleh Director of Customer Service of The Coca-Cola Company, Pacific Group, Kuala Lumpur
  • Dealing With Changes, a psychological training program, oleh Pacific Institute, Perth, Australia
  • Effective Way In Learning Process, oleh Mr. Rolando Alpe of Leading Consulting Network, Makati, Manila
  • OptimaLearning, oleh DR. Ivan Barzakov, specialist in research on the roles of music in learning process, Jakarta.
  • Subliminal Dynamic, learn about function of sub-conscious part of the brain in learning process, oleh Mr. Richards L. Welch, K Lumpur

 

Testimoni

  • “untuk Pendalamansangat diperlukan unit kerja terkait di instansi kami”
  • “Baik, banyak contoh aplikatif”
  • “Trainer sangat menguasai materi”
  • “Materi sesuai dengan tujuan saya mengikuti training ini Hand out lengkap dan sesuai Metode cukup bagus”
  • “Materi metode sudah baik, kalau bisa Hand out dibuat semenarik mungkin”
  • “Trainer memiliki pengalaman yg relevan & contoh2 yg cukup bagus Dalam menjelaskan materi”

 

Jadwal Training 2020

  • 20 – 21 Februari 2020
  • 12 – 13 Maret 2020
  • 30 April – 01 Mei 2020
  • 17 – 18 Juni 2020
  • 14 – 15 Juli 2020
  • 01 – 02 September 2020
  • 27 – 28 Oktober 2020
  • 24 – 25 November 2020

 

Training Fee Management System

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Comprehensive Training Management System for Training Officer

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

POWERFUL ICE BREAKER

Jakarta, Skills and Techniques, Trainer Training, , , , , , ,

Acara

17 – 18 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 09 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG 

Berbicara mengenai dunia pelatihan ( training ) yang semakin lama terus berkembang dengan cepat serta kebutuhanya yang semakin banyak dengan karakter peserta yang semaki eragam, maka tidak lepas kita harus memperhatikan pelaku dari pelatihan tersebut yaitu si Pelatih atau Trainer. Karena keberhasilan sebuah program training dapat dikatakan berhasil jika disampaikan serta dikemas dengan baik dan benar, untuk itu dibutuhkan suasana yang menarik, memecah ketegangan, menjadi pengantar antara jeda program, menaikan motivasi peserta sampai dengan bermain peran untuk mendaratkan bagian pembahasan materi tertentu, jika demikian seorang trainer juga harus mampu menjadi seorang Ice Breaker yang kuat agar dapat mengemasnya kedalam bagian dari program.

 

TUJUAN TRAINING POWERFUL ICE BREAKER

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Memahami pentingnya peran Ice Breaker dalam program pelatihan ( training ), baik didalam ruangan ( in class ) ataupun diluar ruangan ( outdoor )
  2. Mampu menciptakan suasana yang cair serta menimbulkan komunikasi dua arah antara audience dan Pelatih ( Trainer ).
  3. Mampu mendaratkan dengan baik sasaran dari materi yang disampaikan kepada seluruh audience degan metode yang berbeda.
  4. Mampu memecahkan kondisi yang sulit.
  5. Memiliki kreatifitas yang baik ( secara direncanakan maupun spontan ) untuk menciptakan kegiatan Ice Breaking yang sesuai dengan kondisi tempat dan peserta.
  6. Memahami untuk menjadi seorang Ice Breaker tidak mudah dan tidak sulit.
  7. Menjadi seorang PIB = Powerful Ice Breaker!

 

METODE TRAINING POWERFUL ICE BREAKER

  1. Lecturer
  2. Role Play
  3. Game
  4. Diskusi
  5. Action Plan

 

MATERI TRAINING POWERFUL ICE BREAKER

HARI PERTAMA

Mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan mengenai Ice Breaking :

  • Mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan pengetahuan dan fungsi dari Ice Breaking
  • Memahami bahwa Ice Breaking adalah bagian penting dari sebuah program.

Mengetahui dan memahami Ice Breaking:

  • Kapan Ice Breaking dilakukan
  • Kenapa Ice Breaking harus dilaukan
  • Siapa saja yang harus terlibat
  • Dimana Ice Breaking dapat dilakukan
  • Berapa bayak Ice Breaking harus dilakukan

Bagaimana menjadi seorang Ice Breaker:

  • Apakah semua orang bisa mebjadi seorang Ice Breaker
  • Hal – hal apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi seorang Ice Breaker
  • Tidak mudah dan tidak sulit
  • Kreatif dan inovatif

Mempersiapkan dan Mebuat materi Ice Breaking :
–    Mengetahui siapa yang akan hadir dalam pelatihan
–    Memilih pendekatan yang tepat
–    Merencanakan dan persiapkan ice breaking dengan tepat

  • Beberapa hal kunci dalam membuat skenario ice breaking
  • Menemukan apa yang menjadi tujuan utama
  • Jangan terlalu lama
  • Jangan terlalu cepat
  • Mendarat pada waktu yang tepat
  • Menangkap hal – hal yang menarik

HARI KEDUA

Beberapa alternative pendekatan dalam ice breaking :

      –    Bercerita ( telling story )
–    Bernyanyi
–    Aktifitas

  • Bermain peran
  • Permainan
  • FFF ( Find Funny Face )

Melatih bagaimana menjadi powerful ice breaker  :

–          Apa yang dimaksuk dengan powerful ice breaking ?

  • Berlatih menggali satu materi dengan  ice breaking
  • Menjadikan ice breaking sebagai pembangkit energi bagi peserta

–          Berani mengikut sertakan / melibatkan audience

–          Memanfaatkan keterbatasan ruangan dan media

Melakukan praktek menjadi powerful ice breaker

  • Memgetahui kelebihan / kekuatan yang dimiliki oleh seorang ice breaker
  • Mengetahui hal – hal yang perlu ditingkatkan
  • Mengevaluasi dan menerima masukan kepada sesama peserta

 

INSTRUCTOR :   Kukuh Wahyu Adji

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 17 Feb 2020-18 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-17 Mar 2020
  • 08 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 14 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-16 Jun 2020
  • 08 Jul 2020-09 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 09 Sep 2020-10 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  • 09 Des 2020-10 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

POWERFUL ICE BREAKER (Training For Trainer)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

Bandung, Skills and Techniques, Training Analysis, , , , , , ,

ACARA

19 – 21 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
15 – 17 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

Dalam sebuah acara pelatihan, seminar, presentasi dan sebagainya, selalu ada ‘waktu kritis’ bagi seorang performer (trainer/ fasilitator/ presenter), misalnya di menit-menit awal ketika acara dimulai atau bahkan di tengah acara ketika konsentrasi audiens mulai berkurang. Seorang performer dituntut untuk dapat memikat audiens sejak awal serta mempertahankan antusiasme mereka selama acara berlangsung. Oleh karena itu, selain menguasai materi, seorang performer pun harus memiliki keterampilan untuk memecahkan kebekuan diantara audiens, membuat audiens merasa terlibat dalam acara, serta mempertahankan konsentrasi dan antusiasme audiens hingga acara selesai. Pelatihan ini akan memperkaya para trainer, fasilitator, presenter dan pelaku public speaking lainnya dengan pengetahuan, wawasan dan keterampilan mengenai Ice Breaking. Para peserta akan melakukan simulasi beberapa contoh ice breaker dan mengembangkan sendiri ice breaker dalam berbagai bentuk/ metode.

 

MATERI TRAINING ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

  1. Proses Belajar
  2. Theory of Decay
  3. Sekilas Tentang Ice Breaker
  4. Mengapa perlu Ice Breaker?
  5. Kapan Sebaiknya Dilakukan?
  6. Bentuk-bentuk Ice Breaker
  7. Hal-hal yang Harus Diperhatikan
  8. Persiapan sebelum Ice Breaking
  9. Memilih Ice Breaker yang Tepat
  10. Contoh-contoh Ice Breaker
  11. Showtime!

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Trainer, Instruktur, Fasilitator atau siapapun pelaku public speaking yang ingin mengembangkan kapasitas diri dan meningkatkan efektivitas penyampaian materi presentasi/ seminar/ pelatihan.

 

INSTRUCTOR

Ir. Herra Henrakancana  and Team

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 19 Feb 2020-21 Feb 2020
  2. 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  3. 15 Apr 2020-17 Apr 2020
  4. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  5. 17 Jun 2020-19 Jun 2020
  6. 15 Jul 2020-17 Jul 2020
  7. 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 16 Sep 2020-18 Sep 2020
  9. 21 Okt 2020-23 Okt 2020
  10. 18 Nop 2020-20 Nop 2020
  11. 16 Des 2020-18 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI)

Jakarta, Pasti Jalan Agustus 2019, Skills and Techniques, Training Design and Administration, , , , , , , , , ,
TWI Program
Training Within Industry

ACARA

12 – 13 Desember 2019 | Rp 5.250.000,- di Epicentrum Walk office, Jakarta

JADWAL 2020

26 – 27 Maret 2020 | Rp 5.250.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Perusahaan Anda Membutuhkan Peningkatan “Shopfloor Excellence” ?
Supervisor dan Manager kesulitan dalam melakukan improvement dan mengelola kinerja Tim / Departemen ?
Situasi lingkungan kerja tidak mencerminkan budaya produktivitas yang baik ?
Komunikasi dan Peningkatan Kompetensi tidak berjalan baik ?
Pelatihan Lean Six Sigma dan Kaizen tidak memiliki fondasi leadership yang kuat ?

Inilah training yang wajib di ikuti bagi para supervisor, superintendent dan manajer
di seluruh industri

Kesuksesan industri Jepang, China dan Amerika tidak lepas dari upaya membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara sistem manajemen improvement yang dikombinasikan dengan pendekatan pada interaksi hubungan positif manusia (motivasi), system, standard.

Program inovasi pelatihan industry ini menjadi dasar suksesnya General Electric, Toyota, BMW, NASA, BOEING dan berbagai industri besar lainnya. TWI (Training Within Industry) menjadi fondasi bagi pengembangan produktivitas industry (Shopfloor Excellence), program yang mendorong setiap frontline supervisor/manager untuk menciptakan budaya produktivitas dengan focus pada kemampuan peningkatan kompetensi & standard kerja (Job Instruction – JI), pelatihan yang mampu meningkatkan prose kerja dan metodologi kerja sebagai cikal bakal Kaizen / Lean Six Sigma (Job Method), Pelatihan yang berfokus pada peningkatan hubungan kerja dan pengelolaan tim kerja – Man Management (Job Relations) serta fokus produktivitas dengan menciptakan safety standard yang tinggi (Job Safety). Ke – 4 Module Training Within Industry inilah yang mampu membawa shopfloor menjadi world-class standard, metode yang sederhana dan aplikatif bagi setiap industry.

Di Industri China, Jerman, Jepang dan Amerika saat ini TWI menjadi program  prioritas industry. TWI makin dikenal sejak Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota.

 

Sasaran Pelatihan Training Within Industry (TWI)

  1. Peserta kompeten dalam mengembangkan karyawan dan peningkatan produktivitas kerja dengan pendekatan TWI.
  2. Peserta kompeten dalam menjalankan program TWI (JI, JM, JR, JS dan PS) di tempat kerja.
  3. Peserta kompeten dalam mengaplikasikan dasar-dasar TWI dengan system manajemen mutu/system manajemen industry lainnya sehingga bisa berjalan lebih efektif dan terintegrasi.

 

Kurikulum Training Within Industry (TWI)

  1. Konsep Dasar Training Within Industry TWI
  2. Kemampuan yang dibutuhkan Manajer – Supervisor dalam TWI
  3. Job Instruction (JI)
    1. Four Steps for Job Instruction
    2. Four Steps to Get Ready
    3. Job Breakdown – Important Steps, Key Points & Reasons
    4. Training Timetables
    5. Special Instruction Problems
    6. Job Instruction & Standard Work
    7. Activities & Discussions
    8. Practice Demonstrations by Participants
  4. Job Methods (JM)
    1. Four Steps for Job Methods Improvement
    2. Job Breakdown Sheet
    3. 5W1H
    4. Eliminate, Combine, Rearrange & Simplify
    5. Job Method Improvement Proposal Sheet
    6. Resistance & Resentment
    7. Activities & Discussions
    8. Practice Demonstrations by Participants
  5. Job Relations (JR)
    1. Chart on Supervisory Responsibility
    2. Foundations for Good Relations
    3. Chart on the Individual
    4. How Problems Arise
    5. Four Steps for Job Relations
    6. How to Get Feelings & Opinions
    7. How to See Problems Coming
    8. Activities & Discussions
    9. Practice Demonstrations by Participants
  6. Job Safety (JS)
    1. Definition of Safety Incident
    2. The Incident Chain
    3. Heinrich’s Accident Pyramid
    4. Job Safety Breakdown
    5. Job Safety Instruction
    6. How to Spot Hazards
    7. How to Avoid Hazards
    8. Three Rules for Making Safety Instructions
    9. Supervisor’s Major Safety Responsibilities
  7. Problem Solving (PS)
    1. Introduction to Problem Solving
    2. Objective of Problem Solving
    3. What Is a Problem?
    4. 4 Steps for Problem Solving
    5. Step 1: Isolate the Problem
    6. Step2: Prepare for Solutions
    7. Step 3: Correct the Problem
    8. Step 4: Check and Evaluate Results

 

Peserta Training Within Industry (TWI)

  1. Kepala Pabrik, Manager, Superintendent dan Supervisor Fungsional : Produksi, Quality, HRD, Engineering & Maintenance dan fungsi2 lain terkait
  2. Trainer dan Calon Trainer / Manager dan Supervisor di bidang pengembangan Kompetensi, Peningkatan Kinerja Perusahaan.

 

Jadwal Training 2020

  • 26 – 27 Maret 2020
  • 22 – 23 Juli 2020
  • 23 – 24 Desember 2020

 

Bonus bagi Peserta Training Within Industry (TWI)

  1. Simulasi – Software untuk membuat JI JM JR JS dan PS
  2. Simulasi – Software untuk job breakdown
  3. Soft file Materi dan template pelatihan yang bias di gunakan untuk aplikasi di tempat kerja

 

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

Biaya Investasi Training Within Industry (TWI)

  • Normal Price   : Rp. 5.250.000,-nett /orang,
  • Early bird        :Rp. 5.100.000 ,-nett /orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

TRAINING WITHIN INDUSTRY
The Complete TWI Programs: JI, JM, JR, JS & PS Training
LEAN SUPERVISORY LEADERSHIP DEVELOPMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Planning, Excecuting and Evaluation

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Semarang, Skills and Techniques, Solo, Surabaya, Yogyakarta, , , , , , , , ,

ACARA

06 – 07 Januari 2020 | Rp 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 Februari 2020 | Rp 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Maret 2020 | Rp 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING

Manajemen training diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen training meliputi  perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation).

Perencanaan training  dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program. Perencanaan training mencakup perencanaan kebutuhan training, perencanaan program,kurikulum, silabus,sumberdaya,sarana,fasilitas dan  perlengkapan. Pelaksanan training mencakup pemilihan provider,  tempat penyelengaraan dan evaluasi provider. Evaluasi training  mencakup  evaluasi terhadap peserta training yang dapat dibagi menjadi  empat level yaitu  level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training  yang dilakukan secara langsung setelah training  selesai. Evaluasi level knowledge mengevaluasi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama training. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh  training terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak training terhadap kinerja organisasi.

Training ini  akan membahas tentang  manajemen training mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training.

 

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING 

  1. Mengetahui bagaimana  memanaje program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan  pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
  3. Memahami dan dapat  menyusun program training,kurikulum dan  silabus  training
  4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
  5. Memahami  dan dapat mengevalusi program training.

 

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRAINING

  1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation
  2. Analisis kebutuhan diklat
    • Analisis Level Organisasi
    • Analisis Level Pekerjaan
    • Analisis Level Individu
  1. Perencanaan Training :
    • Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
    • Perencanaan program,kurikulum dan silabus
    • Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan
  1. Perencaan silabus program diklat
    • Perencanaan dan penyusunan silabus
    • Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indikator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi
  1. Pelaksanaan Training:
    • Pemilihan provider
    • Tempat penyelengaraan
    • Evaluasi provider
  1. Evaluasi program training
    • Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
    • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
    • Alat dan metode evaluasi
  1. Case studi dan latihan penyusunan rencana program dan evaluasi program training.

 

Peserta

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 5 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM, CSCP  and team

 

Manajemen Training: Planning, Excecuting and Evaluation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING MICE – Confirmed

Business Management Development, Pasti Jalan Agustus 2019, Pasti Jalan Maret 2019, Pasti Jalan November 2019, Skills and Techniques, Venues and Accommodation, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , , ,
MICE
MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

Acara

04 – 06 November 2019 | Rp 5.900.000 di Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 November 2019 | Rp 5.900.000 di Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training MICE

Dalam meningkatkan jumlah industri pariwisata di suatu daerah perlu adanya pengetahuan tentang jenis – jenis pariwisata, salah satunya merupakan MICE dimana MICE adalah singkatan dari Meeting, Incentive, Convention, Exhibition. MICE adalah jenis kegiatan yang terdapat dalam industri pariwisata, kegiatan ini telah di rencakanan secara matang oleh suatu kelompok atau kumpulan orang yang memiliki kesamaan tujuan dalam penyelenggaran kegiatan tersebut.  MICE menjadi peluang bagi industri wisata untuk menarik jumlah wisatawan di suatu daerah karena dalam  pengembangan bisnis suatu perusahaan akan memberikan wawasan ilmu pengetahuan bagi sumber daya manusianya untuk lebih berkembang dan meningkatkan produktivitas bagi perusahaan.

Dalam Kementrian Pariwisata MICE menjadi sasaran untuk bisa mengambil peluang tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang MICE serta mempelajari MICE secara keseluruhan.

 

Tujuan Training MICE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami dan mengimplementasikan pembelajaran MICE dalam perusahaan.

 

Materi Training MICE

  1. Pendahuluan tentang MICE (Meeting , Incentive, Conference, Exhibition)
  2. Penjelasan Meeting
  3. Penjelasan Incentive
  4. Penjelasan Conference
  5. Penjelasan Exhibition
  6. Tipe Acara
  7. Pelaksanaan Acara
  8. Membuat Desain Acara
  9. Koordinasi Pelaksanaan Event
  10. Melakukan Penilain
  11. Tim acara
  12. Evaluasi

 

Metode Training MICE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case & Studi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Drs.Anas Hidayat,MBA and team

 

MICE (Meeting, Incentive, Conference, Exhibition)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Training: Planning, Excecuting and Evaluation

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Semarang, Skills and Techniques, Solo, Surabaya, Training, Yogyakarta, , , , , , ,

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Oktober 2019 | Rp 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Training 

Harapan diselenggarakannya sebuah training adalah dapat memberikan manfaat dan pengetahuan baru serta tepat sesuai dengan kebutuhannya, maka dari itu perlu dilakukan pengelolaan training yang meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation). Ketiga hal tersebut akan dibahas dalam training ini sehingga dapat sesuai dengan tujuan yang diharapkan dari kegiatan training.

 

Tujuan Training Manajemen Training 

Setelah mengikuti training manajemen training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui bagaimana  memanaje program training dengan baik
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training
  3. Memahami dan dapat  menyusun program training,kurikulum dan  silabus  training
  4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
  5. Memahami  dan dapat mengevalusi program training.

 

Materi Training Manajemen Training

  1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation
  2. Analisis kebutuhan diklat
  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu
  1. Perencanaan Training :
  • Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
  • Perencanaan program,kurikulum dan silabus
  • Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan
  1. Pelaksanaan Training:
  • Pemilihan provider
  • Tempat penyelengaraan
  • Evaluasi provider
  1. Evaluasi program training
  • Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
  • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic, Summative
  • Alat dan metode evaluasi
  1. Case studi dan latihan penyusunan rencana program dan evaluasi program training.

 

Peserta Training Manajemen Training 

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

 

Metode Training Manajemen Training 

Presentasi, Diskusi ,  Brainstorming, praktek langsung 

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

2019 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)

  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta

2020 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dr Ir Elisa Kusrini MT CPIM, CSCP and team

 

Effective Manajemen Training: Planning, Excecuting and Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days