Training Management System – CONFIRMED
ACARA
30 April – 01 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris/ Santika, Jakarta – HALF CONFIRMED
17 – 18 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
14 – 15 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .
Pengantar Training Management System
- Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
- Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
- Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
- Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
- Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.
Sasaran Training Management System
Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki:
- Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
- Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
- Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
- Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.
Materi Training Management System
- Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
- Ukuran keberhasilan Training
- Persepsi yang keliru tentang Training
- Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
- Mengenal 3 jenis TNA
- TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
- Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
- Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
- Mengenal jenis-jenis Training Material
- Struktur Design dari Training Material
- Merancang Training Material step by step
- Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
- Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
- Sikap selama memberi Training
- Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
- Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
- Sasaran akhir dari sebuah Training
- Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
- Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
- Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
- Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
- Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
- Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
- Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
- Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
- Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi
Peserta Training Management System
Training Manager/ Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan
Durasi Training Management System
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System
Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.
Instruktur Training Management System
Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.
- 30 April – 01 Mei 2020
- 17 – 18 Juni 2020
- 14 – 15 Juli 2020
- 01 – 02 September 2020
- 27 – 20 Oktober 2020
Lokasi Training People Development Management
Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)
Training Fee Management System
- Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/ more; payment 1 week before training)
- Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
- Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
- Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)
Comprehensive Training Management System