Budgeting and Project Cost Control
ACARA
25 – 26 Agustus 2016 | Rp 3.700.000 di Bandung
27 – 28 Oktober 2016 | Rp 3.700.000 di Bandung
14 – 15 Desember 2016 | Rp 3.700.000 di Bandung
TUJUAN PELATIHAN BUDGETING & PROJECT COST CONTROL
- Memahami anggaran.
- Memahami biaya serta pengendaliannya.
- Memahami konsep pengelolaan proyek.
- Menentukan secara tepat dan bijaksana penggunaan sumber daya.
- Mengevaluasi sasaran proyek (Anggaran, Jadwal dan Mutu / Kinerja).
TOPIK BAHASAN BUDGETING & PROJECT COST CONTROL
- Anggaran:
- Pengertian anggaran,
- Pengertian Anggaran Komprehensif,
- Fungsi Anggaran.
- Biaya dan Pengendalian Biaya:
- Pengertian Biaya:
- Klasifikasi Biaya,
- Biaya Standar,
- Pengertian dan fungsi Pengendalian Biaya.
- Pengendalian Biaya:
- Perhitungan selisih biaya,
- Analisa selisih biaya bahan,
- Analisa selisih biaya tenaga kerja,
- Analisa selisih BOP,
- Pengendalian biaya dan pelaporan.
- Pengertian Biaya:
- Pengendalian Biaya Proyek:
- Biaya Proyek: Tenaga Kerja, Material, Equipment, Overhead,
- Pengendalian Biaya Proyek,
- Penyusunan RAB Proyek,
- Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai,
- Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja.
Hotel Golden Flower
Jl. Asia Afrika No. 15 Bandung
(09.00-16.00)
Jl. Asia Afrika No. 15 Bandung
(09.00-16.00)
- 25 – 26 Agustus 2016
- 27 – 28 Oktober 2016
- 14 – 15 Desember 2016
INVESTASI PELATIHAN BUDGETING & PROJECT COST CONTROL
- Rp 3.700.000 /Peserta
- (Materi training, Makan siang, 2 Kali rehat kopi, Sertifikat, T-shirt & Flash Disk)
- Gratis: 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan
