Tag Archives: budgeting

BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING (Half Confirmed)

pengendalian biaya
Budgeting and cost control

ACARA

10 – 11 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
08 – 09 April 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
12 – 13 Mei 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

COURSE OVERVIEW BUDGETING & COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan budgeting and cost control ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

METODE PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/ studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

MATERI EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

 

PESERTA PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/ atau menggunakan anggaran manajemen.

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal Training 2020

  • 10 – 11 Maret 2020
  • 08 – 09 April 2020
  • 12 – 13 Mei 2020
  • 09 – 10 Juni 2020
  • 14 – 15 Juli 2020
  • 12 – 13 Agustus 2020
  • 15 – 16 September 2020
  • 13 – 14 Oktober 2020
  • 10 – 11 November 2020
  • 10 – 11 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI TRAINING

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL : PLANNING & CONTROLLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting & Control – CONFIRMED

ACARA

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
20 – 22 April 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Budgeting & Control

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan yang direncanakan. Budget dan Control  merupakan dua kegiatan yang berbeda , mengarah pada tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Budget dan Control saling menunjang,   melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

 

Materi Training Budgeting & Control

  1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
  2. Fungsi dan keterkaitan budget control
  3. Revelansi budget control dalam system pengendalian manajemen
  4. Korelasi budget control dengan financial statement
  5. Konsep dasar perencanaan budget
  6. Prinsip dasar dalam menyusun budget
  7. Jenis –jenis budgeting
  8. Anggaran komprehensif

 

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Tri Ciptaningsih SE MM and team.

 

Budgeting and Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Control & Budgeting Profit Planning

ACARA

08 – 09 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
22 – 23 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
29 – 16 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

 

Target Peserta Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Training cost control & budgeting profit planning ini ditujukan untuk:

  • Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf anggaran.
  • Auditor/pengawas internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf pemasaran
  • Manajer/staf operasi/produksi
  • Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
  • Manajer/staf penelitian dan pengembangan

 

Materi Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Session 1:

  • PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  • LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  • THE REVENUE BUDGETING

Session 2:

  • THE OPERATING BUDGET
  • EXPENSE BUDGETING

Session 3:

  • MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  • PROSES APPROVAL BUDGET

Session 4:

  • PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  • BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

Facilitator Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Ghani Basyar S.E, M.M

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

 

Jadwal Training 2020

  • 08 – 09 April 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 01 – 02 Oktober 2020
  • 17 – 18 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

Cost Control & Budgeting Profit Planning

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGET & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

ACARA

12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
08 – 09 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
06 – 07 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

 

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

MATERI PELATIHAN BUDGET & COST CONTROL

1. INTRODUCTION OF BUDGET & CONTROL

  • Definisi & Fungsi Budget Control
  • Kedudukan Budget & Control sebagai Sistem Manajemen
  • Tujuan dibuatnya Budget (Anggaran)
  • Keberadaan Budget & Control sebagai Fungsi Manajemen
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan Budget

2. FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET DAN CONTROL

  • Budget dan Control terkait dengan Annual Plan
  • Kedudukan Annual Plan sebagai Financial Plan
  • Fungsi Budget & Control dalam Organisasi Perusahaan

3. RELEVANSI BUDGET & CONTROL DALAM SISTEM PENGENDALIAN PERUSAHAAN

  • Bagaimana proses manajemen terjadi? (lihat bagan)
  • Relevansi Budget & Control dalam pengendalian usaha
  • Memahami bahasa keuangan dalam budget
  • Klasifikasi biaya untuk menyusun Budget dan dasarnya
  • Komponen-komponen biaya utama dalam budget

4. MEKANISME PENGENDALIAN BUDGET

  • Fungsi-fungsi Budget Team dalam menyusun Budget
  • Kapan pengendalian Budget dilakukan?
  • Kapan analisa “Deviasi” dilakukan?

 

Peserta

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

 

Instruktur

H.SLAMET PRIRISWANTO, SE.,MBA.

SEORANG praktisi yang berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung/dilengkapi oleh ”back-ground” pendidikan tinggi yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen  Keuangan, Administrasi Umum dan Akuntansi serta Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/ MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 08-09 Maret 2020
  • 06-07 April 2020
  • 03-04 Mei 2020
  • 06-07 Juni 2020
  • 05-06 Juli 2020
  • 03-04 Agustus 2020
  • 05-06 September 2020
  • 03-04 Oktober 2020
  • 02-03 November 2020
  • 05-06 Desember 2020

 

Tempat Training

  • Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
  • (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training).

 

INVESTASI BUDGET & COST CONTROL

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL TRAINING – Half Confirmed

Training Budgeting
budgeting and cost control

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta – HALF CONFIRMED
30 – 31 Maret 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
29 – 30 April 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

MATERI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

PESERTA PELATIHAN:

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

 

PROFIL PEMBICARA:

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 27-28 Februari 2020
  • Tanggal 30-31 Maret 2020
  • Tanggal 29-30 April 2020
  • Tanggal 18-19 Mei 2020
  • Tanggal 29-30 Juni 2020
  • Tanggal 29-30 Juli 2020
  • Tanggal 27-28 Agustus 2020
  • Tanggal 28-29 September 2020
  • Tanggal 26-27 Oktober 2020
  • Tanggal 26-27 November 2020
  • Tanggal 30-31 Desember 2020

 

INVESTASI

  • Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak
  4. Sertifikat

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCIAL CONTROL

ACARA

28 – 30 Januari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
18 – 20 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL CONTROL

Kemampuan Financial Control sangat diperlukan bagi para staf dan manager yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan baik dalam ruang lingkup departemen finance ataupun perusahaan. Pelatihan ini akan meningkatkan wawasan pemikiran peserta dalam hal perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian keuangan perusahaan. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini akan meningkatkan dan membekali para peserta dengan kemampuan dalam mengontrol kinerja perusahaan dari aspek financial secara strategic.

 

TUJUAN TRAINING FINANCIAL CONTROL

Tujuan pelatihan ini bagi peserta a.l:

  • Mampu menilai tingkat resiko yang dihadapi perusahaan dan teknik pendeteksian dan pencegahanya
  • Mengetahui proses membuat perencanaan dan mengontrol serta menilai kinerja perusahaan secara strategic
  • Mampu melakukan teknik dalam mengontrol dan mengelola corporate cash
  • Dapat terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan penentuan startegi perusahaan

 

MATERI TRAINING FINANCIAL CONTROL

  1. Perencanaan keuangan perusahaan
    • Dasar-Dasar Perencanaan
    • Teknik dan Strategi Perencanaan Keuangan
  2. Planning, Budgeting and Controlling
  3. Pengorganisasian keuangan perusahaan: dasar-dasar serat prinsip pengorganisasian keuangan
  4. Control & Risk Assessment
  5. Treasury & Working Capital Management
  6. Financial Reporting
  7. Creative Accounting
  8. Financial Controller Performance Measurement
  9. Pengendalian (controling) keuangan perusahaan: teknik, strategi serta alat-alat kendali keuangan perusahaan.

 

PESERTA TRAINING FINANCIAL CONTROL

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Staf hingga Manager Akuntansi & Pajak, Finance Managers, Financial Controller, dan siapa saja yang ingin mendapatkan pengetahuan lebih dalam mengenai financial control.

 

METODE TRAINING

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Sharing Experience
  • Studi Kasus
  • Evaluation

 

INSTRUKTUR TRAINING

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak & Team

Aktif menjadi instruktur di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Finance, Accounting, dan Tax di berbagai perusahaan dan institusi.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 28 – 30 Januari 2020
  • Batch 2 : 18 – 20 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 21 – 23 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 15 – 17 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 03 – 05 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

FINANCIAL CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING, PROFIT PLANNING & CONTROL

ACARA

11 – 13 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
03 – 05 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
01 – 03 April 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING & CONTROL

Budget merupakan suatu alat acuan yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Melalui budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi & taktik dalam memenangkan persaingan. Ada beberapa tahapan yang dilakukan dalam proses budgeting dan profit planning, yaitu: penentuan tujuan perusahaan secara umum dan secara spesifik di setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian profit jangka panjang dan profit tahunan.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan & strategi sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif. Peserta training akan diberikan pemahaman mengenai proses budgeting, profit planning, dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran serta melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

 

TUJUAN TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING & CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami definisi & tujuan budgeting dalam perusahaan, konsep, cycle budgeting, dan tujuan dari Strategic Planning
  • Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian profit secara komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian profit
  • Memahami fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian profit

 

MATERI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING & CONTROL

  1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
  2. Principles budgeting, profit planning & control
  3. Linking The Tactical Budget to Company Strategic Objectives
    • Budgeting Cycle,
    • Analisa exterbnal faktor dan asumsi dasar budget
    • Hubungan tujuan, strategi dan tactical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
  4. Budgeting & Costing Techniques: Forecasting Methods, Break-even Analysis, Use of Standards, Trend Analysis, Cost Estimation
  5. Anggaran fleksibel
  6. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
  7. Anggaran biaya bahan baku
  8. Anggaran tenaga kerja langsung
  9. Anggaran biaya overhead pabrik
  10. Proyeksi harga pokok produksi
  11. Profit planning, cost control & management budget reports
  12. Project Budgeting: Project Planning; Direct & Indirect Projects Costs
  13. Best Practices in profit planning and control

 

PESERTA TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING & CONTROL

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Accounting dan Finance Staff, serta Staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

 

METODE TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING & CONTROL

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING & CONTROL

  • Achmad Tjahjono, MM, Ak.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Pakar di bidang Finance, Accounting & Tax, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Effective Budgeting, Profit Planning & Control.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 11 – 13 Februari 2020
  • Batch 3 : 03 – 05 Maret 2020
  • Batch 4 : 01 – 03 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 23 – 25 Juni 2020
  • Batch 7 : 27 – 29 Juli 2020
  • Batch 8 : 04 – 06 Agustus 2020
  • Batch 9 : 22 – 24 September 2020
  • Batch 10 : 06 – 08 Oktober 2020
  • Batch 11 : 17 – 19 November 2020
  • Batch 12 : 01 – 03 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

EFFECTIVE BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL MANAGEMENT

ACARA

28 – 30 Januari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
18 – 20 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
17 – 19 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

Penanganan pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Hal ini tidak terlepas dari pendayagunaan biaya tersebut. Alat yang digunakan antara lain dibuatnya anggaran. Pelatihan ini memaparkan bagaimana pengendalian biaya yang sebenarnya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terapkan dan disajikan, dan layak control.

 

TUJUAN TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan taktis

 

MATERI TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Finance Management in Costing and Budgeting
    • Internal Control towards cost
    • Element and Structure
  2. Budgeting Cycles
    • Data Sourcing and Organization Environment Analysis
    • Pacing Organization Strategic Plan in budgeting
    • Tactical and Operating plan
    • Operation Cost and term of analysis
  3. Expense Budgeting Method
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Funding
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Technique in Cost Control
    • Forecast vs Historycal review
    • Standard Base technique
    • Break Even Analysis
    • Trending Technique
    • Cost Estimation Method
  5. Cost Control in Project and Operation
    • Key factor in project Budgeting
    • Behavior of Project Cost
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Production Trending and Capital Expenditur review
    • Financial and Accounting view towards Capex
  7. Report and Evaluation
    • Verification and Evaluation Method
    • Parameter in Implementation
    • Accuracy and key of Control

 

INSTRUKTUR TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

  • Achmad Tjahjono, MM, Ak.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Pakar di bidang Finance, Accounting & Tax, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Cost Control Management.

 

PESERTA TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf senior dan manajer di bidang keuangan, biaya, akuntansi, dan juga non keuangan, serta para karyawan yang bidang tugasnya berhubungan dengan pengendalian biaya dan anggaran.

 

METODE TRAINING COST CONTROL MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 28 – 30 Januari 2020
  • Batch 2 : 18 – 20 Februari 2020
  • Batch 3 : 17 – 19 Maret 2020
  • Batch 4 : 06 – 08 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 16 – 18 Juni 2020
  • Batch 7 : 07 – 09 Juli 2020
  • Batch 8 : 25 – 27 Agustus 2020
  • Batch 9 : 15 – 17 September 2020
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2020
  • Batch 11 : 03 – 05 November 2020
  • Batch 12 : 08 – 10 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

COST CONTROL MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL

ACARA

28 – 30 Januari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
04 – 06 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
17 – 19 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Budget merupakan suatu alat acuan yang penting bagi perusahaan dalam mengarahkan sekaligus mengontrol jalannya perusahaan. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.

Penganggaran berdasarkan aktifitas (Activity Based Budgeting/ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi, karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diberikan pemahaman mengenai proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

 

TUJUAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  • Memberikan pemahaman mengenai definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan, konsep dan cycle budgeting, dan tujuan dari Strategic Planning.
  • Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
  • Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  • Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
  • Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
  • Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerj
  • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan, me-refresh/ mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan, sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur.

 

MATERI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

PRINCIPLES BUDGETING DAN COST CONTROL

  • The Critical Functions of Management
  • the Budget as a Key Financial Statement
  • Fungsi budget dan ruang lingkup budget
  • Tujuan, konsep dan proses budget
  • Performance evaluation
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

  • Budgeting Cycle:
  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  • Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
  • Hubungan antara tujuan, strategi dan tactical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

THE REVENUE BUDGETING

  • Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
  • Membuat budget revenue secara komprehensif
  • Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
  • Contigency Plan
  • Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment

THE OPERATING BUDGET

  • Langkah – langkah pembuatan operational budget
  • Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
  • Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
  • Detail and completeness
  • Allocations from cost centers
  • Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
  • Capital Expenditures Budgeting and Analysis
  • Cost Control dan Reporting Expenses

MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET

  • Konsep dan aplikasi spending budget
  • Meningkatkan keakurasian expenses budget

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROSES APPROVAL BUDGET

  • Bagaimana review process yang efektif
  • Membuat contigency plan
  • Mengindentifikasikan reserve dalam budget

COST CONTROL & MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET

  • Variance analysis
  • Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  • Menentukan kapan budget harus direvisi
  • Takes to make analysis

BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Accounting dan Finance Staff;
  • Staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

 

METODE TRAINING

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Simulasi
  • Studi Kasus
  • Evaluation

 

INSTRUKTUR TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak & Team

Aktif menjadi instruktur di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi dan Tax di berbagai perusahaan dan institusi

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 28 – 30 Januari 2020
  • Batch 2 : 04 – 06 Februari 2020
  • Batch 3 : 17 – 19 Maret 2020
  • Batch 4 : 06 – 08 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 16 – 18 Juni 2020
  • Batch 7 : 21 – 23 Juli 2020
  • Batch 8 : 25 – 27 Agustus 2020
  • Batch 9 : 08 – 10 September 2020
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2020
  • Batch 11 : 24 – 26 November 2020
  • Batch 12 : 08 – 10 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – Confirmed

Acara

10 – 11 Februari 2020 | Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
17 – 18 Februari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 Maret 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran/ budgeting dan pengendalian laba perusahaan yaitu: penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

 

TUJUAN TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
  2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
  3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

 

MATERI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  1. Ruang lingkup penganggaran/ budgeting perusahaan
  2. Anggaran fleksibel
  3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
  4. Anggaran biaya bahan baku
  5. Anggaran tenaga kerja langsung
  6. Anggaran biaya overhead pabrik
  7. Proyeksi harga pokok produksi
  8. Proyeksi harga pokok penjualan
  9. Proyeksi laba rugi.

 

PESERTA TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

METODE TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

EFFECTIVE BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days