Tag Archives: Strategic Planning

STRATEGIC MEDIA PLANNING

Acara

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Strategic Media Planning

Seorang konsumen bukan hanya memperhatikan apa yang mereka butuhkan dalam memilih suatu barang, akan tetapi barang yang mereka menginginkan kecepatan, kualitas, kemudahan dalam pemenuhan kebutuhan mereka. Maka dari itu sebagai seorang produsen, harus mampu mempromosikan atau menawarkan produk kapada konsumen mereka melalui media apapun secara menarik dan persuasif. Akan tetapi produsen harus memperhatikan secara cermat dan tepat dalam perencanaan pemilihan media yang meliputi koordinasi antara strategi pemasaran, strategi periklanan dan strategi media agar mencapai tujuan pemasaran yang dimaksud.

Materi Strategic Media Planning

  • Ruang lingkup perencanaan media
    1. Strategi pemasaran
    2. Strategi periklanan
    3. Strategi media
  • Tujuan media periklanan atau pemasaran
  • Pemilihan kategori media yang tepat dan cermat
  • Jenis media iklan
  • Media performance indicator
  • Managing mixed media
  • Studi kasus

 

Metode Strategic Media Planning

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek,

 

Peserta Strategic Media Planning

Sales and marketing staff, supervisor, manager, serta individu yang ingin memperdalam materi training

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs.Anas Hidayat,MBA.,Ph.D and team

 

STRATEGIC MEDIA PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Planning and Corporate Budgeting

ACARA

05 – 06 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
07 – 08 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
06 – 07 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
04 – 05 Oktober 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategic Planning and corporate budgeting

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu  dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Pelatihan ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis dan mengintegrasikannya ke dalam system corporate budgeting. Pelatihan ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

Materi Training Strategic Planning and corporate budgeting

  1. Pendahuluan
    • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
    • Visi dan misi perusahaan.
    • Tujuan perusahaan.
    • Arah Pengembangan perusahaan.
  2. Evaluasi Pelaksanaan Corporate Strategy,
    • Evaluasi aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
    • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
  3. Analisis Posisi Perusahaan.
    • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
    • Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
    • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
    • Analisis Daya saing perusahaan.
    • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
    • Analisis trend persaingan bisnis.
  4. Strategi Perusahaan.
    • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
    • Dimensi-dimensi strategi.
  5. Skenario Implementasi Strategi.
    • Pengukuran dan umpan balik.
    • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
    • Disain Strategy Map Perusahaan.
    • Disain KPI (Key Performance Indicators).
    • Peta jalan teknologi dan produk.
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
  6. Laporan Keuangan perusahaan.
    • Neraca
    • Laba –rugi.
    • Cashflow
  7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
    • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
    • Commonsize method.
    • Analisis Du Pont
  8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
    • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
    • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
    • Teknik Penyusunan Cash Budget.
  9. Teknik Analisis Investasi
    • Time value of money.
    • Teknik Perhitungan Payback Period.
    • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
    • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
  10. Proyeksi Kegiatan Usaha.
    • Sasaran Perusahaan.
    • Asumsi-asumsi.
    • Proyeksi Penjualan.
    • Rencana Investasi.
    • Proyeksi laba –rugi.
    • Proyeksi Neraca.
    • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
    • Proyeksi Rasio Keuangan.
    • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
  11. Diskusi dan Studi Kasus  Strategic Planning dan Corporate Budgeting di Perusahaan Manufaktur dan Perusahaan Jasa

 

Trainer Training Strategic Planning and corporate budgeting

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

Durasi Training Strategic Planning and corporate budgeting

2 hari

 

Venue

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Jadwal Training Strategic Planning and corporate budgeting

  • 5-6 Juli 2018
  • 7-8 Agustus 2018
  • 6-7 September 2018
  • 4-5 Oktober 2018
  • 6-7 November 2018
  • 6-7 Desember 2018

 

Investment

  • Rp 4.500.000,-

 

Termasuk

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

Strategic Planning and Corporate Budgeting

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Acara

05 – 07 Juni 2018 | IDR 6.500.000di Hotel Horison, Yogyakarta
19 – 21 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Horison, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Horison, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | IDR 6.500.000 di Hotel Horison, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Perkembangan pemakaian teknologi informasi saat ini sudah semakin meningkat di berbagai industri. Hal ini terjadi dengan suatu kesadaran bahwa pemanfaatan informasi yang baik dan benar tidak hanya akan memberikan efisiensi dan meningkatkan produktivitas, tetapi juga akan meningkatkan layanan dan keunggulan bersaing organisasi. Industri perbankan sebagai salah satu penggerak roda ekonomi tak dapat dilepaskan dari peran teknologi informasi dalam penyelenggaraan aktifitasnya. Perbankan saat ini telah berada dalam era yang semakin kompleks dan komprehensif, sehingga manajemen bank seyogianya selalu paham dan mampu mengantisipasi lebih awal adanya trend dan perubahan lingkungan bisnisnya melalui pemanfaatan teknologi informasi. Bank Strategic Planning, merupakan salah satu alternatif bagi manajemen untuk menentukan arah dan langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam mencapai “goals”. Perencanaan Strategis (Strategic Planning) yang juga lazim disebut dengan Corporate Planning sekaligus berperan dalam penentuan strategi Bank. Oleh karenanya, program ini akan bermanfaat untuk memegang peran dalam operasi bisnis perbankan.

TRAINING OBJECTIVES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Peserta mampu memahami dan mengimplemantasikan konsep dan teknik menyusun business plan secara sistematis dan efektif berdasarkan langkah-langkah baik secara teoritis maupun yang diatur oleh Bank Indonesia. Peserta akan mengembangkan sistem pengendalian dari Planning Process dalam kegiatan pemantauan dan pengukuran keberhasilan kegiatan pelaksanaannya.

 

TRAINING  OUTLINES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  1. Konsep dasar Strategic Planning
  2. Strategic Planning System
  3. Core Banking System
  4. Area Teknologi Informasi
  5. Komponen Teknis dan Infrastruktur
  6. Komponen Manajemen
  7. Asumsi perancangan
  8. Strategic Planning Process
  9. Strategic High Potential
  10. Banking Goal’s Schema
  11. Balanced ScoreCard
  12. Pengawasan dan evaluasi

 

INSTRUCTOR STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Alex Jatmiko Wibowo, SE., SIP MSF

 

WHO SHOULD ATTEND?

Pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

 

 

TRAINING TIME & VENUE

  • 5 – 7  Juni 2018
  • 19 – 21  Juni 2018
  •  25 – 27 Juni 2018
  • 9 – 11 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 1 – 3 Agustus 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 19 – 21 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 14 – 16 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 28 – 30 November 2018
  • 5 – 7 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Horison Yogyakarta/ Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel Ayaartta, Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.5000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).


STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Planning

EVENT

30 – 31 Juli 2018 | Rp 5.225.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
01 – 02 Oktber 2018 | Rp 5.225.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
03 – 04 Desember 2018 | Rp 5.225.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Training Objectives Strategic Planning

  • Managers know the big picture on the running business unit.
  • Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
  • Managers can align with other dept and creating internal value chain
  • Managers can improve its department performance by executing project improvement plan

 

Training Outline Strategic Planning

Day 1:  Strategic level and  Helicopter View

  1. Results of research on: Why companies can be successful.
    • From 7s to BSC.
    • The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David  G. Thomson)
  2. Results of research on: Why even successful companies could fail.
    • From Billion Dollar Lessons to
    • How the Mighty Fall ( Jim Collins )
  3. Differentiate ( Uniqueness ) or Die
  4. 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
  5. Achieving Vision and Mission through Strategy Map  and Balanced Scorecard
  6. Business Model – Source of Revenues
  7. Strategies  for riding a tidal wave  of business  2011 + Cases

Day 2 : Turning Strategy into Execution

Customer Centric for All Manager

  • How customers think
  • Indonesian consumer behaviors
  • 3 segments
  • Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
  • Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers

  • Process analysis / Process FlowChart
  • Measuring Process Performance
  • Improving Quality : DMAIC and ServQual
  • Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers

  • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
  • Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement

Project  Initiation

  • Finding gaps : problem OR opportunity
  • Funneling and prioritizing
  • General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
  • Initial Risk(s)
  • Project Deliverables (what will be delivered by when)
  • Shareholder analysis
  • Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:

  • Strategy Map and Balanced Scorecard
  • Pemilihan Marketing Strategy
  • 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
  • Motivating employees with NON-MONETARY approach
  • Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction )

Workshop Leader Strategic Planning

Daniel H.S. Ir. MM. MBA

Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Fee :

  • Rp. 4.150.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000- (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Strategic Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT STRATEGIC PLANNING

Acara

28 – 29 Juni 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
12 – 13 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

TRAINING OVERVIEW IT STRATEGIC PLANNING

Penggunaan efektif dari teknologi dan informasi(TI) sangatlah penting untuk keberhasilan organisasi komersial maupun publik. Organisasi perlu berinvestasi secara bijaksana dalam informasi, aplikasi dan teknologi agar bisa mendukung strategi bisnis mereka secara keseluruhan. Hal ini dapat dicapai melalui pengembangan Rencana Strategis Penggunaan Dan Pengelolaan TI, yang berdasarkan pada strategi bisnis organisasi.

Selain itu Rencana Strategik TI akan membantu organisasi memaksimal efektifitas TI, meminimalkan risiko yang terkait dengan inisiatif TI, meningkatkan integrasi sistem dan fleksibilitas, memperoleh keunggulan kompetitif melalui penggunaan TI, dan menetapkan arah yang jelas bagi pelaksanaan dan manajemen TI berkelanjutan.

Pelatihan 2 hari ini secara to the point akan membahas bagaimana cara efektif menyusun dokumen penting “it strategic plan”, dan para peserta akan diberikan contoh beserta IT Strategic Planning Toolkit sehingga mampu dan memahami dengan komprehensif bagaimana penyusunan dokumen Rencana Strategik TI (IT Strategic Plan) dalam sesi studi kasus per group.

TRAINING OBJECTIVES IT STRATEGIC PLANNING:

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu:

  • Memahami best-practices/framework yang sudah diakui secara internasional yang terkait dengan aspek IT Strategic Plan.
  • Menyusun IT Strategic Plan dengan menggunakan IT Strategic Planning Toolkit
  • Melakukan atau sekurang-kurangnya ikut serta secara aktif dalam kegiatan Perencanaan Strategis TI (IT Strategic Planning) di organisasi mereka


TRAINING MATERIAL OUTLINE IT STRATEGIC PLANNING:

HARI KE 1

  1. IT Planning Introduction
  • Technology and Business
  • Definition of Strategic Planning
  • Principles of IT Strategic Planning
  1. Project Planning
  • Definition of objectives/scope
  • Data gathering techniques
  1. Business Analysis
  • The Business Environment
  • Business Process Models
  • Review of Business Goals & Strategies
  • AnalysisModels (5 Forces Model, SWOT analysis, etc.)
  • Review of Industry & Technology Trends
  1. Analyse Current IT Strategy
  • Applications / Data / Technology / Organisation
  1. Definition of Requirements
  • Ideas Generation
  • Action Statements
  1. Enterprise Architecture
  • Architectural Approach
  • Enterprise Architecture Methodology
  1. Data / Infrastructure Architecture Definitions
  • Data as a Corporate Asset
  • Business Area Models
  • Current Data Models
  • Data Trends

 

HARI KE 2

  1. Application Architecture Definition
  • Applications that support the Business
  • Integration Considerations
  • Application Trends
  1. Technology / Infrastructure Architecture Definition
  • Technology Trends & Considerations
  • Technology Standards and Policy
  • Technology Trends
  1. Organisation / Governance Architecture Definition
  • Define Development, Procurement, Operation, Support and
  • Management Approaches
  • Organisation Trends
  1. Strategy Construction
  • IT Vision
  • Applications/Data/ Technology/ Organisation Strategies
  • Develop Tactical IT Plans
  • Interim Improvement Projects
  • Project Specification
  • Migration planning
  1. Business Case
  • Obtaining Value from IT
  • Costs and Benefits
  • Risk Analysis
  • Portfolio Management
  • Executive Presentation
  1. Implementation
  • Implementation Issues
  • Strategy Update

 

 

INSTRUCTOR IT STRATEGIC PLANNING:

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.



VENUE IT STRATEGIC PLANNING
:

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION IT STRATEGIC PLANNING
:

2days

TRAINING TIME IT STRATEGIC PLANNING

  1. 28 Jun 2018-29 Jun 2018
  2. 11 Jul 2018-12 Jul 2018
  3. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  4. 12 Sep 2018-13 Sep 2018
  5. 03 Oct 2018-04 Oct 2018
  6. 14 Nov 2018-15 Nov 2018
  7. 12 Dec 2018-13 Dec 2018



INVESTMENT/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

IT STRATEGIC PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING

ACARA

05 – 07 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
18 – 20 September 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING

Seiring dengan dunia bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut untuk memiliki visi misi yang jelas untuk terus tumbuh & berkembang. Perencanaan strategi dalam menghadapi persaingan dituntut untuk dapat lebih fleksibel dan inovatif. Dalam menentukan suatu arah pengembangan bisnis yang strategis, perlu dirancang suatu perencanaan strategis dengan memahami dinamika bisnis, peluang bisnis masa depan, dan kondisi eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan serta kondisi internal perusahaan. Untuk itu dibutuhkan adanya suatu kerangka sistematis untuk menganalisis elemen persaingan dan mengubahnya menjadi strategi yang kuat agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan yang semakin ketat.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dalam melakukan perencanaan strategis yang efektif. Melalui penyampaian secara sistematis dan praktis, diharapkan peserta akan memiliki pemahaman yang lebih komprehensif untuk menciptakan perencanaan strategis yang sesuai dengan kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta ancaman dan peluang industri saat ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini diaharapkan peserta akan dapat:

  • Memiliki pemahaman yang lebih komprehensif untuk menciptakan suatu perencanaan strategis yang sesuai dengan kondisi perusahaan
  • Mampu menemukan beberapa pendekatan yang digunakan perusahaan dalam mengembangkan strategi
  • Mengimplementasikan strategi dari konsep ke dalam realisasi nyata
  • Mengaplikasikan metode khusus yang bisa dikontribusikan bagi kesuksesan strategi perusahaan
  • Mendefinisikan Visi, Misi organisasi

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Understanding Strategic Management
  • What Is Strategic Planning
  • Why Organizations Create Strategy
  • Planning, Process and Techniques
  • Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
  • The Strategic Planning Process in Action
  • Assessing the Environment
  • Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
  • Creating The Future
  • Crafting The Strategy
  • Sharing Best Practices
  • Implementing and Reviewing Strategy
  • Defining Success
  • Strategic Management
  • Alternative Approaches to Create Strategy
  • Practices

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Direktur, Manajer, Supervisor dari berbagai Industri yang ingin mendalami kemampuan perencanaan strategis dan  perspektif manajemen, serta personel lain yang sering berkomunikasi dengan manajer dan pimpinan yang bertanggungjawab terhadap perencanaan dan implementasi strategi.

METODE TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Simulasi

INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Nur Wening, SE., MSi.,CHRA.
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM.

Pakar di bidang Strategic Management & HRM, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Strategi.

WAKTU & TEMPAT TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Batch 6 : 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7 : 03 – 05 Juli 2018
  • Batch 8 : 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9 : 18 – 20 September 2018
  • Batch 10 : 09 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11 : 27 – 29 November 2018
  • Batch 12 : 04 – 06 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:               Rp 6.500.000,- /participant

Bali:               Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS TRAINING STRATEGIC PLANNING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

 

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

STRATEGIC PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

Acara

02 – 04 Mei 2018 | Rp 7.950.000 di Bandung
06 – 08 Juni 2018 | Rp 7.950.000 di Bandung
04 – 06 Juli 2018 | Rp 7.950.000 di Bandung
08 – 10 Agustus 2018 | Rp 7.950.000 di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Sistem Informasi atau information systems di sebuah perusahaan mengumpulkan, menyimpan, mengambil kembali, mengolah dan menyajikan data dan informasi untuk mendukung kegiatan pengambilan keputusan oleh pimpinan dan manajer. Implementasi sistem informasi mencakup perekrutan staf, pengembangan perangkat lunak dan investasi perangkat keras. Tanpa perencanaan sistem informasi yang matang, implementasi yang melibatkan investasi sumberdaya perusahaan yang sangat besar, tidak akan memberikan revenue yang besar bagi perusahaan. Karena itu, sistem informasi tidak hanya dikembangkan dalam jangka pendek, namun harus direncanakan dengan sistematis dan strategis untuk menjaga keberlangsungan perusahaan dan keunggulan perusahaan di tengah-tengah persaingan.

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

  1. Evolusi peran IT dalam bisnis perusahaan
  2. Manajemen strategis
  3. Konsep Strategic Alignment
  4. Value chain analysis
  5. Strategic Information Systems Planning: The Phases

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer dan staf IT dan manajer atau staf bagian lain yang akan dilibatkan dalam kegiatan audit IT dari aspek bisnis.

 

INSTRUCTOR

Singgih Saptadi, ST. MT. and Team

Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut.

 

VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 02 May 2018-04 May 2018
  2. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  3. 04 Jul 2018-06 Jul 2018
  4. 08 Aug 2018-10 Aug 2018
  5. 05 Sep 2018-07 Sep 2018
  6. 08 Oct 2018-10 Oct 2018
  7. 07 Nov 2018-09 Nov 2018
  8. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of information systems training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

STRATEGIC PLANNING FOR INFORMATION SYSTEMS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING

Acara

07 – 11 Mei 2018 | Rp 9.500.000/ peserta di Bandung
25 – 29 Juni 2018 | Rp 9.500.000/ peserta di Bandung
09 – 13 Juli 2018 | Rp 9.500.000/ peserta di Bandung
30 Juli – 03 Agustus 2018 | Rp 9.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Pelatihan strategic planning ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan Perencanaan Strategis sebuah organisasi

TUJUAN DAN MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING

Dengan  mengikuti  pelatihan  Strategic  Planning  ini  diharapkan  peserta  pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendefinisikan Visi, Misi organisasi
  2. Mendefinisikan proposisi Manajemen SDM dalam sebuah organisasi
  3. Analisa stakeholders dari organisasi dan ekspektasi serta kebutuhannya
  4. Menganalisa SWOT, Balance Scorecard organisasi
  5. Mendefinisikan strategi perencanaan manajemen
  6. Mendefinisikan kompetensi SDM untuk menjalankan strategy perencanaan
  7. Mendefinisikan action plans dan key performance Indicators
  8. Mengembangkan portfolio organisasi

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

  • Pimpinan Organisasi
  • Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  • Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
  • Staf yang menjadi tim proyek
  • Manajer SDM
  • Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
  • Serikat pekerja

Karyawan  individu  yang  ingin  mengembangkan  wawasannya  akan  pengelolaan sumber daya manusia



INSTRUKTUR

Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP

Ir. Rahayu Setyawati  Arifin, M.Sc., PMP.  adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri  Institut  Teknologi  Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau  sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya :  HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management  mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat.  Beliau pernah menjadi project manager N-250 di  IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus  Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.



TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

5 hari

 

 JADWAL TRAINING

  1. 07 May 2018-11 May 2018
  2. 25 Jun 2018-29 Jun 2018
  3. 09 Jul 2018-13 Jul 2018
  4. 30 Jul 2018-03 Aug 2018
  5. 10 Sep 2018-14 Sep 2018
  6. 08 Oct 2018-12 Oct 2018
  7. 12 Nov 2018-16 Nov 2018
  8. 10 Dec 2018-14 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. Rp 9.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 9.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 8.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training strategic planning
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

STRATEGIC PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN STRATEGIS

ACARA

24 – 26 April 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
23 – 25 Mei 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan strategis perusahaan.



TUJUAN TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

  1. Memahami apa itu strategi dan makna perencanaan strategis bagi perusahaan/organisasi
  2. Mempelajari kunci konsep dan bahasa yang dipergunakan dalam perencanaan strategis
  3. Mampu menemukan beberapa pendekatan yang digunakan perusahaan dalam mengembangkan strategi
  4. Mampu mengimplementasikan strategi dari konsep ke dalam realisasi nyata
  5. Mengetahui teknik-teknik yang dipergunakan perusahaan dalam dalam meng-assess lingkungan saat ini maupun masa depan
  6. Mampu mempergunakan cara – cara khusus yang bisa dikontribusikan bagi kesuksesan strategi perusahaan

 

MATERI  TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

     Introduction

  • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  • Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
  • Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
  • Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan

    What Is Strategic Planning?

  • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  • Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
  • Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
  • Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
  • Describe How Strategy Impacts the Organization

    Why Organizations Create Strategy

  • Recognize the Grand Design Within the Organization
  • Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
  • Discuss Growth and Profit Strategies
  • Describe Various Market Segmentations
  • Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
  • Express How an Organization Decides Its Value Proposition
  • State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

   How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

  • Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
  • Identify Seven Strategic Planning Processes
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

    The Strategic Planning Process in Action

  • Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
  • Describe How Strategy Works in an Organization
  • Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
  • Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

     Assessing the Environment

  • Identify Strategic Patterns in the Environment
  • Explain and Anticipate Patterns
  • Express Why Assessing the Environment Is Important
  • Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments

    Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

  • Review Key Stages of the Strategic Planning Process
  • Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
  • Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

     Implementing and Reviewing Strategy

  • Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
  • Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
  • Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
  • Recognize Accountability Systems
  • Identify Reward and Recognition Incentives for Success
  • Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

     Alternative Approaches to Create Strategy

  • Identify Seven Strategic Planning Approaches
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

 

INSTRUKTUR TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Drs. Amin Wibowo, MBA

 

PESERTA TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Manager and supervisor yang ingin mendalami kemampuan perencanaan strategis dan  perspektif manajemen dan bagi siapa saja yang dalam kesehariannya  berkomunikasi dengan manajer dan pimpinan yang bertanggungjawab terhadap perencanaan dan implementasi strategi.

 

METODE TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • 24 – 26 April 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 16 – 18 Mei 2018
  • 23 – 25 Mei 2018
  • 6 – 8 Juni 2018
  • 20 – 22 Juni 2018
  • 26 – 28 Juni 2018
  • 4 – 6 Juli 2018
  • 11 – 13 Juli 2018
  • 24 – 26 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 31 Agustus 2018
  • 3 – 5 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 3 – 5 Oktober 2018
  • 10 – 12 Oktober 2018
  • 17 – 19 Oktober 2018
  • 14 – 16 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 28 – 30 November 2018
  • 3 – 5 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 19 – 21 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel Neo Awana/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

 

INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries: blocknote and ballpoint
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

 

 

PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting And Cost Control Management – HALF CONFIRMED

ACARA

22 – 24 Maret 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
10 – 12 April 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta

 

Deskripsi Training Budgeting And Cost Control Management

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan Training Budgeting And Cost Control Management

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

Outline Training Budgeting And Cost Control Management

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

 

Metode Training Budgeting And Cost Control Management

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Tanya Jawab
  4. StudyKasus

Bahasa Pengantar

Bahasa Indonesia

Durasi Training Budgeting And Cost Control Management

Pelatihan :24 JP (Jam Pelajaran)

Pelatihan berlangsung selama 3 hari

Tanggal & Tempat Training Budgeting And Cost Control Management

Tanggal:

  • 22 – 24 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 05 – 07 Juni 2018

Tempat: Yogyakarta
Hotel : Tentative

Investasi Training Budgeting And Cost Control Management

Rp.6.500.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) non residensial

Fasilitas

  1. Instruktur
  2. Hand-out
  3. Meeting Room dan Meeting Kits
  4. Cofee break2 kali dan Lunch 1 kali
  5. Training kit
  6. Paket Souvenir

Budgeting And Cost Control Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days