Tag Archives: Strategic Planning

Strategic Planning

EVENT

28 – 29 Maret 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
01 – 02 Mei 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
30 – 31 Juli 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
01 – 02 Oktber 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
03 – 04 Desember 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Training Objectives Strategic Planning

  • Managers know the big picture on the running business unit.
  • Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
  • Managers can align with other dept and creating internal value chain
  • Managers can improve its department performance by executing project improvement plan

 

Training Outline Strategic Planning

Day 1:  Strategic level and  Helicopter View

  1. Results of research on: Why companies can be successful.
    • From 7s to BSC.
    • The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David  G. Thomson)
  2. Results of research on: Why even successful companies could fail.
    • From Billion Dollar Lessons to
    • How the Mighty Fall ( Jim Collins )
  3. Differentiate ( Uniqueness ) or Die
  4. 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
  5. Achieving Vision and Mission through Strategy Map  and Balanced Scorecard
  6. Business Model – Source of Revenues
  7. Strategies  for riding a tidal wave  of business  2011 + Cases

Day 2 : Turning Strategy into Execution

Customer Centric for All Manager

  • How customers think
  • Indonesian consumer behaviors
  • 3 segments
  • Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
  • Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers

  • Process analysis / Process FlowChart
  • Measuring Process Performance
  • Improving Quality : DMAIC and ServQual
  • Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers

  • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
  • Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement

Project  Initiation

  • Finding gaps : problem OR opportunity
  • Funneling and prioritizing
  • General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
  • Initial Risk(s)
  • Project Deliverables (what will be delivered by when)
  • Shareholder analysis
  • Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:

  • Strategy Map and Balanced Scorecard
  • Pemilihan Marketing Strategy
  • 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
  • Motivating employees with NON-MONETARY approach
  • Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction )

Workshop Leader Strategic Planning

Daniel H.S. Ir. MM. MBA

Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Fee :

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Strategic Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting And Cost Control Management

ACARA

13 – 15 Februari 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 April 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

 

Deskripsi Training Budgeting And Cost Control Management

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan Training Budgeting And Cost Control Management

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

Outline Training Budgeting And Cost Control Management

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

 

Metode Training Budgeting And Cost Control Management

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Tanya Jawab
  4. StudyKasus

Bahasa Pengantar

Bahasa Indonesia

Durasi Training Budgeting And Cost Control Management

Pelatihan :24 JP (Jam Pelajaran)

Pelatihan berlangsung selama 3 hari

Tanggal & Tempat Training Budgeting And Cost Control Management

Tanggal:

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 06 – 08 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 05 – 07 Juni 2018

Tempat: Yogyakarta
Hotel : Tentative

Investasi Training Budgeting And Cost Control Management

Rp.6.000.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) non residensial

Fasilitas

  1. Instruktur
  2. Hand-out
  3. Meeting Room dan Meeting Kits
  4. Cofee break2 kali dan Lunch 1 kali
  5. Training kit
  6. Paket Souvenir

Budgeting And Cost Control Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP

ACARA

28 – 29 Maret 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta
25 – 26 Mei 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta
19 – 20 Juli 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta
16 Agustus 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris Kemang/ Santika Premiere, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Mengapa workshop Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan ini penting?

Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal . Perubahan bisnis yang cepat juga mengandung risiko sehingga menuntut organisasi untuk membuat PERENCANAAN YANG BERBASIS RISIKO. Manajemen risiko  adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian… RJP sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. RKAP yang detail akan membantu pencapaian target tahun ini karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Audit strategic planning anda agar berbasis manajemen risiko. Ajak 2-3 orang agar mempunyai mindset yang sama

Sasaran dan cakupan pembelajaran Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  • Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
  • Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
  • Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko;  Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
  • Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;  Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
  • CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan
  • Workshop ini akan menggunakan metode video, role play, diskusi dan latihan.

Target Peserta Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).

Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

Facilitator Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Jadwal Training 2018

  • 28 – 29 Maret 2018
  • 25 – 26 Mei 2018
  • 19 – 20 Juli 2018
  • 16 Agustus 2018
  • 26 – 27 September 2018
  • 02 Oktober 2018
  • 02 – 03 November 2018

 

Training Fee Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Media Planning

ACARA

24 – 25 Januari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 – 22 Februari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
22 – 23 Maret 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
24 – 25 April 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


Mengapa kita harus mengkombinasikan saluran-saluran komunikasi? Terdapat 3 alasan, pertama adalah setiap media atau saluran memiliki karakteristik masing-masing yang menjadi kelebihan dan kekurangan media tersebut. Kedua, setiap kegiatan komunikasi memiliki tujuan akhir yang berbeda. Ketiga, agar tercapainya tujuan secara efektif dan efisien.

Perencanaan media meliputi proses penyusunan rencana penjadwalan yang menunjukkan bagaimana waktu dan ruang periklanan akan mencapai tujuan pemasaran. Perencanaan media meliputi koordinasi tiga tingkat perumusan strategi antara lain : strategi pemasaran, strategi periklanan dan strategi media. Strategi pemasaran menyeluruh (terdiri dari identifikasi pasar sasaran dan seleksi bauran pemasaran) memberi tekanan dan arah pilihan pemasangan iklan serta strategi media. Strategi periklanan yang meliputi tujuan periklanan, anggaran dan pesan, serta strategi media secara alamiah biasanya lebih luas dari keseluruhan strategi pemsaran.

Mengugah konsumen untuk melakukan/aksi membeli produk membutuhkan strategi, taktik dan teknik-teknik khusus yang unik dan kompleks. Kenapa? Karena keputusan pembelian produk(buying decision) dilakukan oleh beberapa “aktor” dengan needs, wants, dan expectations yang berbeda. Tak hanya itu, konsumen saat ini pada umumnya cukup smart, sangat demanding, value-oriented dan tidak gampang ditaklukan. Untuk sukses Anda harus menggabungkan ketajaman strategi perencanaan media dengan keakuratan taktik media dan teknik-teknik penempatan media.

Strategic Media Planning terdiri dari empat kegiatan yang saling berkaitan :

  1. memahami dan memilih audiens sasaran
  2. mengenal karakteristik dan menspesifikasi tujuan media
  3. memilih kategori media
  4. membeli media
  5. memaksimalkan kegunaan media
  6. kampanye  dengan bauran media
  7. mengukur efektifitas dan efisiensi kampanye

 

Tujuan Workshop Strategic Media Planning

Menuntun dan membekali Peserta dengan teknik-teknik jitu untuk memenangkan persaingan konsumen yang begitu dan mampu menempatkan iklan dengan baik.

 

Target Peserta Strategic Media Planning

Pelatihan ini cocok bagi Anda yang menghadapi aktivitas periklanan dan promosi dengan nilai budget yang cukup besar dan memiliki multiple decision makers yang komplek. Maupun bagi Anda yang ingin mengetahui atau berkarir di dunia periklanan yang cepat, dinamis dan kompek.

 

Workshop Leader Strategic Media Planning

Gufroni Sakaril, Drs, MM,

Berlatar belakang pendidikan Komunikasi Massa Universitas Sebelas Maret dan Magister Manajemen Universitas Mercu Buana. Lebih dari 13 tahun berpengalaman dalam bidang Public Relations dan telah 10 tahun menjadi Head of Public Relations PT Indosiar Visual Mandiri.  Selain itu berpengalaman mengajar di bidang Public Relations di berbagai Perguruan Tinggi ternama di Jakarta, diantaranya  Universitas Paramadina, Universitas Mercu Buana, Universitas Tarumanagara, Universitas Indonusa Esa Unggul dan lain-lain. Banyak memberikan pelatihan dan seminar di bidang perencanaan kampanye public relations, lobby negosiasi dan advokasi, penulisan public relations, dasar-dasar public relations, publikasi dan lain-lain.  Beberapa instansi/lembaga yang pernah menjadi kliennya diantaranya Departemen Sosial, Depkominfo, Pemda Batam, Pemda DKI, Universitas Jenderal Soedirman, Universitas Muhammadiyah Prof. Dr Hamka, Universitas Media Nusantara, Universitas Sebelas Maret, LPM Fak Ekonomi Universitas Indonesia dan lain-lain. Aktivis di lembaga sosial menjadi Ketua Persatuan Penyadang Cacat Indonesia, Ketua Nasional Abilympic Indonesia dan sering menjadi panitia event-event nasional.

Jadwal Training 2018

  • 24 – 25 Januari 2018
  • 21 – 22 Februari 2018
  • 22 – 23 Maret 2018
  • 24 – 25 April 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 25 – 26 September 2018
  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 12 – 13 Desember 2018

 

Training Fee Strategic Media Planning

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

 

Strategic Media Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING

Acara

02 – 03 Januari 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
26 – 27 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
23 – 24 April 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION STRATEGIC PLANNING TRAINING:

Improve your knowledge of strategic planning to understand what senior management is thinking and why-and increase your value to your organization!

Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.

WHAT BENEFITS WILL YOU GET?

  1. Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
  2. Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
  3. Discover various approaches companies use to develop strategy
  4. Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
  5. Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
  6. Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success



STRATEGIC PLANNING TRAINING OBJECTIVES :

  1. Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  2. Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
  3. Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
  4. Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan



STRATEGIC PLANNING TRAINING COVERAGE :

  1. What strategy and strategic planning really mean
  2. How strategy creates value for customers and stakeholders
  3. How companies develop strategy: seven strategic planning processes
  4. The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
  5. Assessing the environments
  6. Three Ds of strategy: discussion, decision, development
  7. Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

STRATEGIC PLANNING TRAINING OUTLINE:

  1. What Is Strategic Planning?
    • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
    • Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
    • Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
    • Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
    • Describe How Strategy Impacts the Organization
  2. Why Organizations Create Strategy
    • Recognize the Grand Design Within the Organization
    • Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
    • Discuss Growth and Profit Strategies
    • Describe Various Market Segmentations
    • Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
    • Express How an Organization Decides Its Value Proposition
    • State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy
  3. How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
    • Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
    • Identify Seven Strategic Planning Processes
    • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
  4. The Strategic Planning Process in Action
    • Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
    • Describe How Strategy Works in an Organization
    • Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
    • Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
  5. Assessing the Environment
    • Identify Strategic Patterns in the Environment
    • Explain and Anticipate Patterns
    • Express Why Assessing the Environment Is Important
    • Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments
  6. Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
    • Review Key Stages of the Strategic Planning Process
    • Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
    • Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions
  7. Implementing and Reviewing Strategy
    • Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
    • Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
    • Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
    • Recognize Accountability Systems
    • Identify Reward and Recognition Incentives for Success
    • Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed
  8. Alternative Approaches to Create Strategy
    • Identify Seven Strategic Planning Approaches
    • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

INSTRUCTOR :  Drs. Elyus Lanin, M.Si.

 

TRAINING DURATION :   2 days

 

TRAINING TIME :  

  1. 02 Jan 2018-03 Jan 2018
  2. 26 Feb 2018-27 Feb 2018
  3. 26 Mar 2018-27 Mar 2018
  4. 23 Apr 2018-24 Apr 2018
  5. 02 May 2018-03 May 2018
  6. 25 Jun 2018-26 Jun 2018
  7. 23 Jul 2018-24 Jul 2018
  8. 30 Jul 2018-31 Jul 2018
  9. 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  10. 01 Oct 2018-02 Oct 2018
  11. 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  12. 26 Dec 2018-27 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

ACARA

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategik. Pelatihan ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 



TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategik
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:



MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

1        Hakikat manajemen strategik

  •       Manajamen kegiatan bisnis
  •       Manajemen bisnis pada tingkat strategik

2        Perencanaan strategik

  •       Makna perencanaan strategik
  •       Sasaran perencanaan strategik

3        Penyusunan rencana strategik

  •       Pendekatan SWOT
  •       Pendekatan Sistem
  •       Pendekatan situasional

4        Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.

  •       Identifikasi potensi
  •       Strategi  penguasaan pasar.

 

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat



METODE TRAINING STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 


Instruktur

Tri Ciptaningsih SE., MM dan team

STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

ACARA

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategik. Pelatihan ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategik
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:

Materi

  • Hakikat manajemen strategik
    • Manajamen kegiatan bisnis
    • Manajemen bisnis pada tingkat strategik
  • Perencanaan strategik
    • Makna perencanaan strategik
    • Sasaran perencanaan strategik
  • Penyusunan rencana strategik
    • Pendekatan SWOT
    • Pendekatan Sistem
    • Pendekatan situasional
  • Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.
    • Identifikasi potensi
    • Strategi penguasaan pasar.

 

Peserta

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE., MM dan team

 

STRATEGIC PLANNING FOR EFFECTIVE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING

Acara

03 – 07 April 2017 | Rp 9.500.000/ peserta di Bandung
29 Mei – 02 Juni 2017 | Rp 9.500.000/ peserta di Bandung
12 – 16 Juni 2017 | Rp 9.500.000/ peserta di Bandung
03 – 07 Juli 2017 | Rp 9.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

PENGANTAR

Pelatihan strategic planning ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan Perencanaan Strategis sebuah organisasi

TUJUAN DAN CAKUPAN MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING:

Dengan  mengikuti  pelatihan  Strategic  Planning  ini  diharapkan  peserta  pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendefinisikan Visi, Misi organisasi
  2. Mendefinisikan proposisi Manajemen SDM dalam sebuah organisasi
  3. Analisa stakeholders dari organisasi dan ekspektasi serta kebutuhannya
  4. Menganalisa SWOT, Balance Scorecard organisasi
  5. Mendefinisikan strategi perencanaan manajemen
  6. Mendefinisikan kompetensi SDM untuk menjalankan strategy perencanaan
  7. Mendefinisikan action plans dan key performance Indicators
  8. Mengembangkan portfolio organisasi

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

  • Pimpinan Organisasi
  • Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  • Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
  • Staf yang menjadi tim proyek
  • Manajer SDM
  • Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
  • Serikat pekerja

Karyawan  individu  yang  ingin  mengembangkan  wawasannya  akan  pengelolaan sumber daya manusia



INSTRUKTUR

Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP

Ir. Rahayu Setyawati  Arifin, M.Sc., PMP.  adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri  Institut  Teknologi  Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau  sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya :  HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management  mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat.  Beliau pernah menjadi project manager N-250 di  IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus  Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.



TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :  

5 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 27 Mar 2017-31 Mar 2017
  2. 03 Apr 2017-07 Apr 2017
  3. 29 May 2017-02 Jun 2017
  4. 12 Jun 2017-16 Jun 2017
  5. 03 Jul 2017-07 Jul 2017
  6. 31 Jul 2017-04 Aug 2017
  7. 04 Sep 2017-08 Sep 2017
  8. 02 Oct 2017-06 Oct 2017
  9. 27 Nov 2017-01 Dec 2017
  10. 04 Dec 2017-08 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. Rp 9.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 9.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 8.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training strategic planning
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

STRATEGIC PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Planning and Corporate Budgeting

ACARA

02 – 03 Maret  2017 | Rp 4.500.000 di Bandung
04 – 05 April 2017 | Rp 4.500.000 di Bandung
02 – 03 Mei 2017 | Rp 4.500.000 di Bandung
04 – 05 Juli  2017 | Rp 4.500.000 di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Strategic Planning and corporate budgeting

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu  dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Pelatihan ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis dan mengintegrasikannya ke dalam system corporate budgeting. Pelatihan ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

Materi Training Strategic Planning and corporate budgeting

  1. Pendahuluan
    • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
    • Visi dan misi perusahaan.
    • Tujuan perusahaan.
    • Arah Pengembangan perusahaan.
  2. Evaluasi Pelaksanaan Corporate Strategy,
    • Evaluasi aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
    • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
  3. Analisis Posisi Perusahaan.
    • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
    • Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
    • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
    • Analisis Daya saing perusahaan.
    • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
    • Analisis trend persaingan bisnis.
  4. Strategi Perusahaan.
    • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
    • Dimensi-dimensi strategi.
  5. Skenario Implementasi Strategi.
    • Pengukuran dan umpan balik.
    • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
    • Disain Strategy Map Perusahaan.
    • Disain KPI (Key Performance Indicators).
    • Peta jalan teknologi dan produk.
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
  6. Laporan Keuangan perusahaan.
    • Neraca
    • Laba –rugi.
    • Cashflow
  7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
    • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
    • Commonsize method.
    • Analisis Du Pont
  8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
    • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
    • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
    • Teknik Penyusunan Cash Budget.
  9. Teknik Analisis Investasi
    • Time value of money.
    • Teknik Perhitungan Payback Period.
    • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
    • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
  10. Proyeksi Kegiatan Usaha.
    • Sasaran Perusahaan.
    • Asumsi-asumsi.
    • Proyeksi Penjualan.
    • Rencana Investasi.
    • Proyeksi laba –rugi.
    • Proyeksi Neraca.
    • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
    • Proyeksi Rasio Keuangan.
    • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
  11. Diskusi dan Studi Kasus  Strategic Planning dan Corporate Budgeting di Perusahaan Manufaktur dan Perusahaan Jasa

Trainer Training Strategic Planning and corporate budgeting

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

Durasi Training Strategic Planning and corporate budgeting

2 hari

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Jadwal Training Strategic Planning and corporate budgeting

  • 2-3 Maret  2017
  • 4-5 April 2017
  • 2-3 Mei 2017
  • 4-5 Juli  2017
  • 1-2 Agustus  2017
  • 5-6 September  2017
  • 3-4 Oktober  2017
  • 2-3 November  2017
  • 5-6 Desember  2017

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

Strategic Planning and Corporate Budgeting

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Acara

07 – 08 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Perkembangan pemakaian teknologi informasi saat ini sudah semakin meningkat di berbagai industri. Hal ini terjadi dengan suatu kesadaran bahwa pemanfaatan informasi yang baik dan benar tidak hanya akan memberikan efisiensi dan meningkatkan produktivitas, tetapi juga akan meningkatkan layanan dan keunggulan bersaing organisasi. Industri perbankan sebagai salah satu penggerak roda ekonomi tak dapat dilepaskan dari peran teknologi informasi dalam penyelenggaraan aktifitasnya. Perbankan saat ini telah berada dalam era yang semakin kompleks dan komprehensif, sehingga manajemen bank seyogianya selalu paham dan mampu mengantisipasi lebih awal adanya trend dan perubahan lingkungan bisnisnya melalui pemanfaatan teknologi informasi. Bank Strategic Planning, merupakan salah satu alternatif bagi manajemen untuk menentukan arah dan langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam mencapai “goals”. Perencanaan Strategis (Strategic Planning) yang juga lazim disebut dengan Corporate Planning sekaligus berperan dalam penentuan strategi Bank. Oleh karenanya, program ini akan bermanfaat untuk memegang peran dalam operasi bisnis perbankan.

TRAINING OBJECTIVES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Peserta mampu memahami dan mengimplemantasikan konsep dan teknik menyusun business plan secara sistematis dan efektif berdasarkan langkah-langkah baik secara teoritis maupun yang diatur oleh Bank Indonesia. Peserta akan mengembangkan sistem pengendalian dari Planning Process dalam kegiatan pemantauan dan pengukuran keberhasilan kegiatan pelaksanaannya.

 

TRAINING  OUTLINES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  1. Konsep dasar Strategic Planning
  2. Strategic Planning System
  3. Core Banking System
  4. Area Teknologi Informasi
  5. Komponen Teknis dan Infrastruktur
  6. Komponen Manajemen
  7. Asumsi perancangan
  8. Strategic Planning Process
  9. Strategic High Potential
  10. Banking Goal’s Schema
  11. Balanced ScoreCard
  12. Pengawasan dan evaluasi

INSTRUCTOR STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Dr. Nur Wening, SE., M. Si.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

 

 

TIME & VENUE STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  • 7-8 Maret 2017
  • 13-15 Maret 2017
  • 21-23 Maret 2017
  • 29-31 Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 10-12 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 26-28 April 2017
  • 3-5 Mei 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 22-24 Mei 2017
  • 7-9 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 19-21 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 10-12 Juli 2017
  • 19-21 Juli 2017
  • 26-28 Juli 2017
  • 2-4 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 21-23 Agustus 2017
  • 29-30 Agustus 2017
  • 6-8 September 2017
  • 11-13 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 4-6 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 23-25 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 20-22 November 2017
  • 4-6 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Burza| Yogyakarta

Hotel Neo Awana| Yogyakarta

Hotel Cavinton| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang.
  • Untuk pengiriman 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

TRAINING FACILITIES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).


STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days