Category Archives: Akuntasi & Keuangan

Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

ACARA

25 – 26 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
27 – 28 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 September 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

Deskripsi Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Training ini merupakan perpaduan yang sangat indah antara motivasi dan perencanaan keuangan keluarga berdasarkan buku “NASIBMU di DOMPETMU” yang ditulis oleh Andreas Hartono dari Andreas-Hartono Academy dan akan diterbitkan oleh Elex Media Komputindo pada Juni 2012 mendatang.

 

Overview Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Sebuah Realitas :

Sebuah filosofi bijak mengatakan bahwa untuk menghasilkan suatu kualitas kerja (quality of work) yang baik maka seorang karyawan harus ditopang oleh 3 faktor yaitu kualitas kehidupan (quality of life), kualitas lingkungan kerja (quality of working life) dan kualitas diri (competency).

Tetapi harus diakui bahwa fokus perusahaan umumnya hanya membangun quality of working life serta competency dan kurang memperhatikan aspek quality of life yang  juga berkontribusi besar dalam menghasilkan sebuah quality of work. Dari berbagai permasalahan karyawan diketahui bahwa penyebab stres dan demotivasi karyawan disebabkan oleh faktor quality of life yang buruk khususnya masalah ekonomi atau keuangan keluarga.

Apakah penghasilan mereka yang kurang ? Bisa jadi demikian tetapi pengaruh terbesar bukan terletak pada faktor besaran gaji tetapi lebih kepada mentalitas dan kemampuan untuk mengatur keuangan mereka. Hukum Parkinson berkata “berapa pun besarnya penghasilan anda maka pengeluaran anda akan mendekati penghasilan tersebut”, sehingga ketika seseorang gajinya 1 juta maka pengeluarannya akan mendekati 1 juta ketika gajinya dinaikkan 2 juta maka pengeluarannya akan mendekati 2 juta dan seterusnya. Akibatnya berapa pun besarnya gaji akan terasa tidak cukup bahkan tidak jarang terjadi situasi besar pasak daripada tiang.

Berikut adalah beberapa ciri-ciri karyawan yang sudah mengalami permasalahan finansial :

  • Tidak mempunyai tabungan
  • Mengeluh penghasilan tidak cukup untuk hidup
  • Gaji, THR, bonus selalu habis dalam waktu singkat
  • Tidak mampu menabung secara rutin
  • Terbelit pada permasalahan hutang dan kartu kredit
  • Hidup royal dan konsumtif yang ditanda dengan membeli barang berdasarkan keinginan bukan kebutuhan
  • Tidak memiliki persiapan finansial yang memadai untuk pendidikan anak
  • Tidak memiliki persiapan untuk pensiun mandiri yang tidak bergantung pada anak

Lalu apa yang harus dilakukan? Segera imunisasi karyawan anda dengan mentalitas, pengetahuan dan ketrampilan pengelolaan keuangan yang sehat dan benar sebelum mereka semakin terjerumus lebih dalam yang akhirnya akan menggerogoti produktifitas perusahaan anda.




Tentang Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan:

Sebuah Achievement Financial Motivation Training yang merupakan perpaduan yang indah antara achievement motivation training dengan employee financial planningyang akan memberikan mindset, pengetahuan dan ketrampilan finansialyang sehat dan benar.




Manfaat Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan:

Membangun kualitas kehidupan karyawan yang lebih bahagia sehingga mampu membangkitkan inner motivation yang tinggi dan akhirnya mampu meningkatkan kinerja dan produktifitas kepada perusahaan.

12 materi spektakuler yang akan merubah hidup peserta menjadi lebih bahagia, bermakna dan produktif :

  1. Financial Check up – Sehatkah pikiran anda tentang uang dan bagaimana rasio kesehatan finansial anda saat ini ?
    • Mindset anda menentukan masa depan anda tetapi sayang ternyata 90% lebih orang memiliki mindset yang salah dan tidak sehat tentang uang akibatnya kesehatan finansial terganggu yang berdampak pada kualitas kehidupan dan produktifitas kerja yang menurun.
  2. Mengatur Anggaran Keuangan – Mengapa besar pasang daripada tiang sering terjadi dalam kehidupan ini meskipun gaji sudah memadai ?
    • Hukum parkinson berkata “berapapun gaji anda maka pengeluaran anda akan mendekati gaji tersebut”. Akibatnya kalau tidak tahu atau tidak mampu mengelola cashflow keuangan maka besar pasang daripada tiang akan terjadi setiap bulannya. 
  3. Manajemen Hutang – Hutang adalah penyebab no 1 kehancuran finansial, lalu bagaimana mengatur hutang yang baik ?
    • Banyak orang terjerumus dengan hutang yang dilakukan dengan sengaja ataupun terpaksa. Kelola perencanaan keuangan dengan baik melalui hutang yang sehat atau hidup anda akan hancur oleh hutang jahat.
  4. Menabung Dan Investasi – Menabung pangkal miskin kalau anda tidak tahu bagaimana cara menabung yang benar.
    • Menabung pangkal kaya ? Iya kalau tahu caranya dan tahu tempat nabungnya, kalau tidak maka menabung pangkal miskin. Mengapa ? Karena tabungan anda di bank tumbuh 2% per tahun sedangkan inflasi 10% per tahun. Solusinya menabung harus pada instrumen investasi yang tepat dan bertumbuh di atas inflasi.
  5. Peternakan Uang – Keajaiban dunia ke-8 adalah peternakan uang, yang dapat membuat orang miskin menjadi kaya dan orang kaya menjadi semakin kaya
    • Albert Einstein berkata inilah keajaiban dunia yang ke-8 tetapi  sayang yang tahu hanya sedikit orang saja. Dengan peternakan uang ternyata dengan berhemat ½ bungkus rokok sehari selama 20 tahun maka hasilnya dapat digunakan untk membeli mobil Toyata Avanza baru secara tunai.
  6. Investasi Reksadana – Instrumen investasi yang dapat dilakukan oleh semua orang karena aman, mudah, murah dan tanpa perlu banyak mikir.
    • Reksadana merupakan media investasi yang mudah, murah, tanpa banyak mikir dan semua orang mampu melakukannya. Dengan reksadana seseorang dapat dengan mudah mengatur dan mencapai tujuan finansialnya.
  7. Dana Darurat – Siapkan dana darurat atau finansial anda selalu dalam kondisi gawat darurat !
    • Penyebab utama cashflow terganggu adalah tidak punya tabungan dana darurat. Dana darurat adalah tujuan finansial primer utama yang wajib harus dipenuhi oleh setiap orang yang jumlahnya dapat disesuaikan dengan karakteristik keluarga dan kondisi pekerjaan.
  8. Proteksi Diri – Kena musibah ! Keluarga masih dapat hidup normal secara finansial.
    • Asuransi hal penting bagi setiap orang untuk perlindungan keluarga tetapi yang memiliki asuransi jumlahnya sangat sedikit sekali dan mereka yang telah memiliki asuransi tersebut ternyata juga banyak yang salah dalam membeli asuransi yang tepat.
  9. Pendidikan Anak – Punya anda maka anda bertanggung jawab membiayai sekolahnya hingga perguruan tinggi !
    • Biaya sekolah di Indonesia mahal ? Begitulah kenyataan yang banyak dihadapi oleh orang tua ! Lalu apa yang harus anda lakukan ? Tidak lain adalah lakukan perencanaan dana pendidikan anak anda sejak dini. Dimanapun anda menginginkan anak anda sekolah baik dalam maupun luar negeri dapat anda siapkan mulai dari sekarang.
  10. 10. Persiapan Pensiun – Sehat, kaya, dermawan, bahagia dan meninggal dengan banyak warisan itulah tujuan hidup anda ketika sudah pensiun !
    • Sebuah lembaga melakukan survei tentang pensiun di Indonesia dan hasilnya ternyata mayoritas orang Indonesia terlambat mempersiapkan masa pensiun yang berakibat kehidupan pensiun bergantung pada anak atau panti sosial. Padahal sebenarnya hanya dengan menabung rutin 200 ribu per bulan anda dapat hidup pensiun dengan bahagia kalau anda melakukannya sejak usia muda.
  11. Strategi Uang Mengejar Anda – Bekerja bukan mengejar uang tetapi bagaimana supaya dikejar uang !
    • Semua orang bekerja tetapi mayoritas bekerja untuk mengejar uang dan inilah penyebab banyak orang stress padahal kalau diubah tujuannya menjadi bekerja supaya dikerjar-kejar uang menjadi sungguh nikmat hidup ini. Bagaimana caranya ? Menciptakan nilai tambah dan menjadi pribadi yang dapat dipercaya maka uang akan mengejar anda.
  12. Kebahagiaan Finansial – Belajar ilmunya lalu ambil tindakan nyata maka kebahagiaan finansial akan menjemput anda !
    • Rumus kebahagiaan finansial adalah lakukan perencanaan keuangan dengan baik sejak dini, tambah pendapatan dengan menciptakan nilai tambah dan tunda kesenangan anda.

 

Peserta Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

  • Karyawan yang mempunyai masalah finansial : wajib supaya cepat bertobat dan dapat segera keluar dari masalah finansial
  • Karyawan yang tidak mempunyai masalah finansial : wajib supaya uangnya bertumbuh lebih maksimal dan tidak seperti Mike Tyson yang punya banyak uang tetapi akhirnya bangkrut karena salah kelola.
  • Manager ke atas : wajib karena penghasilan besar tidak otomatis kesehatan finansialnya bagus
  • Manager ke bawah : wajib karena kebahagiaan finansial bukan ditentukan oleh besarnya gaji tetapi lebih ditentukan kemampuan mengelolanya.
  • Usia 35 tahun ke bawah : paling bagus karena semakin mudah melakukannya dan semakin mudah untuk tercapai
  • Usia 35 tahun ke atas : sudah agak terlambat tetapi lebih baik terlambat daripada tidak tahu sama sekali yang jauh lebih fatal akibatnya
  • Laki-laki atau perempuan : semua wajib ikut karena keuangan tidak mengenal gender
  • Back office atau front office : semua wajib ikut karena permasalahan keuangan dan kebahagiaan finansial tidak memandang jenis pekerjaan

Kesimpulannya : Siapapun dapat diikut sertakan dalam training ini supaya mereka memiliki kualitas kehidupan yang lebih bahagia yang pada akhirnya berkontribusi kepada produktifitas dan kinerja perusahaan.

 

Instruktur Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan:

Ir. Andreas Hartono

Beliau memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 bersama PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai seorang Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta. Selama menjadi Engineer beliau juga pernah bekerja di Sharp Roxy Corporation Malaysia sebagai seorang audio designer mewakili Indonesia.

Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Beliau adalah salah satu konsultan yang paling diminati oleh klien dan selama berkarir di Business Excellence Consulting pernah menangani sekitar 20 perusahaan untuk membangun management system dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.

Selama tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai seorang Trainer dan Training Manager di PT Garudafood yang merupakan salah satu perusahaan makanan dan minuman terbaik di Indonesia. Selama berkarir di Garudafood, beliau mendalami konsep people development khususnya di bidang motivation dan leadership. Beliau merupakan trainer terbaik dan yang paling diminati karyawan di Garudafood Group.

Beliau juga mendalami ilmu Kepribadian, Neuro Linguistic Programming (NLP), Psycho Cybernetics dan Hypnosis dari para pakar dan guru di Indonesia kemudian mendalami secara otodidak dari berbagai sumber sejak tahun 2004. Beliau juga merupakan seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapy (CHt) dan Certified Hypnosis Instructure (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Pada tahun 2010 beliau juga mendapatkan sertifikasi dalam Financial Certification Program dari Quantum Magna Financial Indonesia.

Tahun 2006 beliau mendirikan Indonesian Human Excellence Institute (I|HEI) dan Andreas-Hartono Academy pada tahun 2008 yang menjadikan beliau semakin populer sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan muda yang berprestasi dan diakui oleh ratusan perusahaan serta ribuan peserta training.

Sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan beliau juga terus belajar dari guru-guru terbaik di Indonesia seperti RH Wiwoho, Daniel Dianto, Krishnamurti dan Tung Desem Waringin.

 

Jadwal Training 2020

  • 25 – 26 Juni 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 25 – 26 September 2020
  • 30 November – 01 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

The Smart Way To Manage Your Salary And Plan Your Better Future

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

AKUNTANSI KEUANGAN & PERPAJAKAN PERUSAHAAN

ACARA

18 – 19 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 09 Juni 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Juli 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN & PERPAJAKAN PERUSAHAAN

Akuntansi keuangan dan perpajakan adalah dua bidang penting yang harus diperhatikan oleh pengurus perusahaan. Bilamana terdapat kesalahan yang disebabkan oleh karena perusahaan tidak mengikuti regulasi dan ketentuan yang berlaku, pasti perusahaan akan menanggung kerugian dalam bentuk sanksi administrasi dan keuangan. Kerugian yang timbul dari sanksi administrasi biasanya dikaitkan dengan penghambatan proses perpanjangan izin usaha dan atau tidak diperbolehkan untuk mengikuti tender khususnya yang dibiayai oleh APBN dan APBD. Adapun kerugian dalam bentuk keuangan adalah diterapkannya sanksi berupa denda yang harus dibayar oleh perusahaan. Artinya dengan membayar denda ini perusahaan mengeluarkan sumber daya untuk hal-hal yang tidak memberikan nilai tambah. Akuntansi adalah ilmu yang menjelaskan bagaimana suatu transaksi dicatat, dikelompokkan dan diringkas sehingga pembaca dapat dengan mudah memahami kondisi keuangan sebuah perusahaan serta bagaimana performace perusahaan. Laporan keuangan sifatnya sangat penting karena hal ini menjadi representasi perusahaan Anda dalam bertransaksi dengan pihak luar, misalnya dengan otoritas pajak, supplier, kreditor, investor. Ambil contoh dengan supplier, Anda harusnya akan mendapatkan credit line sesuai harapan bilamana kondisi keuangan perusahaan Anda baik sebagaimana dapat dibaca dari laporan keuangan Anda memiliki. Sementara yang sifatnya lebih penting adalah kepatuhan kepada ketentuan dan peraturan perpajakan. Banyak perusahaan yang membayar pajak melebihi yang seharusnya dan setelah ditelurusi ini seringnya diakibatkan oleh ketidak tahuan atau minimnya pemahaman terhadap ketentuan dan peraturan perpajakan. Misalnya dalam hal PPN, karena tidak memiliki pembukuan yang akuntanbel, kelebihan bayar PPN dibiarkan saja padahal dalam ketentuan perpajakan kelebihan pembayaran pajak adalah hak wajin pajak, tetapi tidak dieksekusi karena ada ketakutan yang berlebihan akibat tidak taat dalam menjalankan kewajiban perpajakan. Dalam pelatihan ini, akan diberikan teori dan praktek mulai dari transaksi dilaksanakan sampai dengan proses akuntansi dijalankan sehingga menghasilkan laporan keuangan berupa Neraca dan Laporan Laba/(Rugi). Dengan bekal laporan keuangan komersil tersebut, selanjutnya peserta akan diajari melakukan rekonsiliasi fiskal, sehingga perusahaan memiliki laporan keuangan fiskal yang akan dijadikan sebagai dasar penghitungan pajak penghasilan badan.

 

MANFAAT PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN & PERPAJAKAN PERUSAHAAN

  1. Peserta dapat memahami prinsip dan ketentuan dalam mencatat, mengelompokkan dan meringkas transaksi menjadi sebuah laporan keuangan.
  2. Peserta dapat memahami ketentuan perpajakan yang berlaku dalam sebuah perusahaan dan mampu membuat SPT Masa dan Tahunan.

 

METODE PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN & PERPAJAKAN PERUSAHAAN

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi dan ketentuan perpajakan.
  2. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan penghitungan pajak terutang dan menyiapkan SPT Masa dan Tahunan.

 

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI KEUANGAN & PERPAJAKAN PERUSAHAAN

Hari – Pertama

  1. Akuntansi Bahasa Bisnis
    1. Apakah Akuntansi ?
    2. Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
    3. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
    4. Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
    5. Efek Transaksi Bisnis
    6. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
    7. Pengguna Laporan Keuangan
  2. Perubahan Posisi Keuangan
    1. Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
    2. Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
    3. Neraca Percobaan (Trial Balance)
    4. Pengantar Sisklus Akuntansi
    5. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager
  3. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
    1. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
    2. Ayat Jurnal Penyesuaian
    3. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
    4. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
    5. Menyelesaikan Siklus Akuntansi
  4. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
    1. Sekilas tentang Perusahaan Dagang
    2. Sistem Inventory Perpetual
    3. Sistem Inventory Periodic
    4. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang

Hari – Kedua:

Pajak Perusahaan (PPh Badan dan PPh 21/23)

  1. PPh Pasal 21/26
    1. Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
    2. Subjek Pajak
    3. Objek Pajak dan Pengecualinnya
    4. Saat Terutang dan Tempat Terutang
    5. Mekanisme Penghitungan
    6. Pengurang Yang Diperbolehkan
    7. Penghasilan Tidak Kena Pajak
    8. Tarif Pajak dan Penerapannya
    9. Perencanaan Pajak
    10. SPT PPh Pasal 21/26
  2. PPh PotPut (22/23/23/15/Final)
    1. PPh Pasal 15
    2. PPh Pasal 22
    3. PPh Pasal 23/26
    4. PPh Pasal 4(2)
  3. PPh Badan
    1. Dasar Hukum dan Pengertian
    2. Subjek Pajak WP-Badan
    3. Biaya Untuk Mendapatkan, Menagih dan Memelihara (3M) Penghasilan
    4. Biaya Yang Tidak Diperkenankan Mengurangi Penghasilan
    5. Akuntansi Penyusutan
    6. Akuntansi Amortisasi
    7. Akuntansi Persediaan
    8. Koreksi Fiskal atas Laporan Keuangan Komersil
    9. Penghasilan Kena Pajak
    10. Tarif Pajak

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?:  Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

 

INSTRUCTOR :   Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

 

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURATION :   2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  2. 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  3. 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  4. 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  5. 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  6. 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  7. 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  8. 30 Nop 2020-01 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

CORPORATE FINANCIAL ACCOUNTING & TAX FOUNDATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

AFE BUDGET PREPARATION

ACARA

20 – 23 April 2020 | Rp 8.750.000/ peserta di Jakarta
04 – 07 Mei 2020 | Rp 8.750.000/ peserta di Jakarta
22 – 25 Juni 2020 | Rp 8.750.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION

The Cource focuses on the internal view of an organization: planning, cost, and control systems, risk management in project appraisal, and integrated planning and control systems. Successful firms plan their future. This course will facilitate your understanding of the planning process with budgeting woven in followed by those very important control mechanisms to enhance performance.

 

OBJECTIVES:

  1. Determine full costs of outputs for the goods and services provided
  2. Conduct a Cost Volume Analysis (CVA), applying it to multiple cost drivers to make recommendations for program management
  3. Apply Variance Analysis as a management tool to analyze performance-based budgets and determine where you stand in achieving your performance goals
  4. The purpose of budgets
  5. Types of budget
  6. Stages of preparation
  7. Cash budgets — cash flow forecasts
  8. Master budgets and Balance Sheet
  9. Initial steps in constructing a spreadsheet model
  10. Relevant costs
  11. Overheads
  12. Allocation
  13. Appointment
  14. Basic contribution analysis
  15. Break even analysis
  16. Marginal revenue and Marginal Cost

 

COURCE  BENEFIT

Company / Organisational Impact

  1. The organization will be in a better position to develop useable budgets
  2. Those attending will be in a position to lead others in budget preparation
  3. Learning will be enhanced
  4. Wasted time will be reduced
  5. Strategy & budgeting will be integrated

Personal Impact

  1. Delegates will feel more comfortable with terminology
  2. They will understand the budgeting methods most useful to them
  3. They will understand how to construct a relevant and efficient budget from raw data
  4. The delegates will learn to evaluate the usefulness of costing techniques in accurately calculating and ensuring profitability
  5. They will appreciate the factors which affect the reliability of accounting information

 

WHO SHOULD ATTEND?

  • Project Manager
  • Project Engineering
  • Project Planning & Cost Engineer
  • Cost Engineer & Estimator
  • Disciplines Engineering Leader
  • Finance Project Executive
  • Cost Accounting
  • The staff person who will be responsible for entering data into the budget system or training others how to enter information
  • Al executives involved in technical projects Budeting & Cost Control

 

RECOMMENDATION:

Please bring Laptop & Calculator to Class to follow practical case studies ……!!!

 

AFE BUDGET PREPARATION TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. BUDGETING & MANAGEMENT PROCESS
  2. What is a budget
  3. Why create budgets
  4. Strategy – direction and vision
  5. Implementing strategy – the operational planning process
  6. Budgets – the financial expression of the operating plan
  7. The purpose of budgets – control
  8. The human side of budgeting
  9. Case study, part 1- roles and responsibilities of the team
  10. THE FRAMEWORK FOR BUDGETING
  11. Elements of the budget framework
  12. The financial statements
  13. Advantages and limitations of budgets
  14. Reporting – The key control
  15. Developing the Revenue Budget
  • Operating versus non-Operating revenue
  • Revenue recognition versus sales
  • Sales forecasting
  • Profitable growth and the cost of capital
  • Pricing consideration

Case study, part 2- the sales forecast & preparation of financial statement

  1. BUDGETING COSTS AND EXPENSES
  2. Cost, profit, volume relationships
  3. Cost of service provided
  4. Operating expenses – selling, G/A, R/D
  5. Directly variable expenses
  6. Fixed expenses
  7. The allocation problem
  8. Assignable and non-assignable expenses
  9. EBIT, EBITDA

Case study, part 3- budgeting operating profit

  1. ACCOUNTABILITY FOR RESULTS
  2. The business unit statement
  3. Variance analysis
  4. Priorities
  5. Long term versus short-term results
  6. Contingency plans
  7. How not to cut a budget

Case study, part 4- the profit center statement

  1. BUILDING THE BALANCE SHEET
  2. Key financial ratios
  3. The capital budget
  4. NPV
  5. IRR
  6. PI
  7. The cost of capital and hurdle rate
  8. CASH FLOW
  • Budgeting cash requirements
  • Developing a cash flow forecast
  • The three sources of cash
  • Free cash flow
  • The completed budget

Case study, part 5- investment decision – lease or buy, make or buy

 

INSTRUCTOR :   Pulung Susilo Rahardjo

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURATION :   4 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 20 Apr 2020-23 Apr 2020
  2. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  3. 22 Jun 2020-25 Jun 2020
  4. 20 Jul 2020-23 Jul 2020
  5. 24 Agust 2020-27 Agust 2020
  6. 21 Sep 2020-24 Sep 2020
  7. 26 Okt 2020-29 Okt 2020
  8. 23 Nop 2020-26 Nop 2020
  9. 21 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 8.750.000/person (full fare) or
  2. 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 8.250.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

AFE BUDGET PREPARATION SKILLS OF OIL & GAS PROJECTS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Audit ISO 45001: 2018 Based on ISO 19011: 2011

ACARA

23 – 24 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
25 – 26 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Training based Performance,  “Continual Improvement”

Pengantar Training Audit ISo 45001: 2018

Gresss!!
Telah launching International Standard ISO 45001:2018

Audit Internal sebagai salah satu persyaratan ISO 45001: 2018 merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit  Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang  meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya serta memberikan gambaran untuk pengambilan langkah-langkah yang tepat bagi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continuous Improvement”terhadap Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang ada berlangsung dengan sempurna.

Dengan penerapan standar yang baru, maka orientasi penerapan Sistem Manajemen berdasar “Leadership, Risk Based Processed and Performance

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit mutu internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen HSE serta mewujudkan proses Continuous Improvement”.

 

Tujuan Training Audit ISo 45001: 2018

  • Memahami persyaratan ISO 45001:2018 tentang pelaksanaan Audit  Internal
  • Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  • Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
  • Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
  • Mampu menyusun Laporan Audit terhadap Sistem Manajemen Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
  • Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

 

Materi Training Audit ISo 45001: 2018

  • Review persyaratan standar ISO 45001: 2018 dan dokumentasi Sistem Manajemen K3
  • Persyaratan Audit Sistem Manajemen pada ISO 19011: 2011
  • Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
    • Pengertian Audit Internal
    • Persyaratan Mengenai Audit Internal
    • Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
    • Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
    • Persiapan audit
    • Persiapan checklist
    • Rapat Pembukaan
    • Penyelenggaraan audit
    • Sampling dalam audit
    • Teknik wawancara
    • Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
    • Rapat Penutup
    • Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
    • Pelaporan audit
    • Dokumentasi audit
    • Seleksi, training dan kualifikasi dari Internal Auditor
    • Rapat Tinjauan Manajemen
    • Role-play Audit

 

Obyektivitas Training Audit ISo 45001: 2018

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  •  Mampu merencanakan program audit internal SMK3
  • Mampu mengidentifikasi dokumen dan sumber daya dalam melaksanakan audit internal K3
  • Mampu melakukan persiapan audit internal K3
  • Mampu melakukan audit internal K3 di semua unit
  • Mampu melaporkan pelaksanaan audit internal K3
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

 

Siapa yang harus ikut pelatihan ini,

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi K3/HSE, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

 

Workshop Leader Training Audit ISo 45001: 2018

Yuwono D. Sucipto

Memiliki pengalaman sebagai Management System Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank, Project Manager yang membawahi lebih dari 20 konsultan. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, SMK3/ISO 27000/ISO 13485/ ISO 26000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/ISO 45000/SMK3, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and ISO 45000/SMK3. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ ISO 45000/ SMK3/ ISO 17025/ ISO 13485/ ISO 27000 selain itu beliau adalah Technical Expert dariSingapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI,  BPOM (Badan Pengawasan Obat dan Makanan), USDRP (Kementerian Pekerjaan Umum & World Bank Project), PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), PT. Smart Tbk, Dale Carnegie Indonesia, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, PT. Schneider Electric Batam, PT. Gunung Madu Plantation, Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, Badan Narkotika Nasional (BNN) Republik Indonesia, Politeknik Elektronik Negeri Surabaya, Universitas Telkom Fakultas Rekayasa Industri, LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah), PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT. Wastec International, PT Pertamina Hulu Energi- ONWJ (Offshore-Onshore),   Ericsson Academy, PT Grapari Telkomsel, PT. Tripatra, PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari, PT. DNX Indonesia, dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17024.

 

Jadwal Training 2020

  • 23 – 24 April 2020
  • 25- 26 Juni 2020
  • 25 – 26 Agustus 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 17 – 18 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Internal Audit ISO 45001: 2018 Based on ISO 19011: 2011

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN

ACARA

27 – 28 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 19 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 03 Juni 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG :

Breaking News !!! Setiap karyawan berpotensi GAGAL PENSIUN. Survey dari beberapa lembaga dan bahkan dari regulator di industri jasa keuangan menyimpulkan bahwa sebagian besar karyawan di Indonesia tidak akan siap secara finansial saat pensiun. Padahal karyawan bekerja keras salah satunya pasti ingin agar masa pensiunnya bisa bahagia, dan perusahaan tempat bekerja pun ingin agar setiap karyawaanya kelak bisa pensiun dengan bahagia.

Untuk memastikan Anda berpotensi gagal pensiun atau tidak, ikuti 5 pertanyaan berikut:

  1. Jika Anda pensiun hari ini, apa yang ingin Anda lakukan dan berapa dana yang dibutuhkan?
  2. Jika saat pensiun sebenarnya tiba nanti, berapa dana saat itu yang perlu Anda miliki untuk pensiun Anda?
  3. Apakah Anda sudah melakukan pola pengelolaan uang, aset serta hutang yang sudah tepat untuk mendukung tujuan mendapatkan dana pensiun yang diinginkan?
  4. Apakah Anda sudah mengetahui apa saja potensi risiko-risiko yang berdampak secara finansial terhadap tujuan pensiun Anda nantinya?
  5. Apakah Anda sudah memiliki solusi dalam mengantisipasi risiko-risiko tersebut serta mengeksekusi solusi tersebut?

Jika Anda tidak bisa menjawab salah satu dari 5 pertanyaan diatas maka Anda termasuk yang berpotensi GAGAL PENSIUN dan sangat direkomendasikan mengikuti training ini.

 

TUJUAN/ MANFAAT :

Tujuan:

Membekali peserta (karyawan) dengan skill dan pengetahuan dalam mengelola keuangan pribadi agar bisa mendukung secara optimal tercapainya tujuan finansial pensiun yang bahagia.

 Manfaat Untuk Peserta – karyawan:

  1. Mendapatkan gambaran detail tentang PENTINGNYA melakukan Perencanaan Keuangan Untuk Pensiun SEJAK DINI
  2. Mendapatkan edukasi bagaimana membangun profil keuangan yang baik meliputi profil pengelolaan pendapatan, profil aset finansial dan pengelolaan hutang. Dengan edukasi ini maka peserta mampu mengelola income yang didapat dari perusahaan tempatnya bekerja agar bisa pensiun dengan nyaman
  3. Mendapatkan edukasi tentang apa saja risiko-risiko yang berpotensi terjadi dan bisa menyebakan tujuan finansial pensiun tidak tercapai
  4. Mendapatkan edukasi bagaimana mengantisipasi bila risiko-riiko terjadi melalui solusi uang meliputi mindset, aktifitas dan produk yang tepat serta petunjuk implementasinya
  5. Mendapatkan GRATIS satu (1) set softcopy PDF paper Perencanaan Keuangan Pensiun Komprehensif Dengan Metode PASTI yang dibuat customized per peserta  senilai Rp 10,000,000 (free).
  6. Karyawan akan lebih fokus dan produktif dalam bekerja, sehingga mendorong pengembangan karir yang lebih baik

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :      

Karyawan semua level diutamakan dari rentang usia 30 sampai 50 tahun

 

MATERI TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN

  1. Paradoks antara harapan pensiun dan prilaku saat ini
  2. 5 indikator kesiapan pensiun
  3. Membuat tujuan pensiun yang SMART
  4. Analisis kondisi keuangan pribadi saat ini
  5. Potensi risiko finansial terkait pensiun
  6. Menentukan solusi yang komprehensif (mindset, prilaku, produk keuangan)
  7. Implementasi solusi agat terhindar dari GAGAL PENSIUN

 

INSTRUKTUR :   Nuzuar Hasmedi, S.Si, CFP®, ILC®

 

TEMPAT TRAINING :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING :  2  hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  2. 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  3. 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  4. 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  5. 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  6. 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  7. 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  8. 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  9. 28 Des 2020-29 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas full AC dan multimedia
  9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training-PP (jika minimal ada 4 peserta dari 1 perusahaan yang sama)

 

PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN DENGAN METODE PASTI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BIAYA PROYEK: ESTIMASI DAN ANALISIS

ACARA

13 – 15 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 17 Juni 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

 

TUJUAN PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

  1. Memahami konsep manajemen proyek
  2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
  3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
  4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

MATERI TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

  1. Konsep Manajemen Proyek
    • Karakteristik Proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Orientasi permasalahan
  2. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
    • Mengenal konsep Anggaran proyek
    • Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
    • Penyusunan project cashflow
    • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  3. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
    • Identifikasi sumber-sumber dana
    • Proyeksi Balance Sheet
    • Proyeksi Income Statement
    • Proyeksi cash flow
  4. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
    • Time value of money
    • Cashflow analysis
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
  5. Teknik Crash Program
    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
  6. Teknik Evaluasi Biaya Proyek
    • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
    • Analisis variansi biaya
    • Cause and effect analysis biaya proyek
  7. Studi kasus biaya proyek dan diskusi

 

TIPE PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

TARGET PESERTA TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Manajer/ Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan denganPenganggaran dan biaya proyek

 

INSTRUCTOR ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

 

VENUE ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  2. 13 Mei 2020-15 Mei 2020
  3. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  4. 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  5. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  6. 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  7. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  8. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  9. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. Rp. 6.500.000/ person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Petty Cash Management – CONFIRMED

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
13 – 15 April 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Juni 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT

Pengeluaran yang dilakukan oleh pihak perusahaan maupun perorangan dengan jumlah pengeluaran yang tidak besar, akan tidak efektif apabila dilakukan dengan via cek. Pengeluaran yang dilakukan via cek biasanya adalah pengeluaran dengan jumlah yang besar dengan tujuan untuk keamanan maupun keringkasan (keefesienan). Oleh karenanya perusahaan biasanya mengeluarkan dana dengan jumlah yang sedikit dengan suatu bentuk dana khusus yang disebut dana kas kecil (Petty CashFund). Dalam laporan keuangan, kas kecil (petty cash) sering dijumpai dimana kas kecil tresebut biasanya dipergunakan untuk mendanai transaksi kecil dan rutin. Petty cash tentunya juga memiliki peranan penting di dalam kegiatan operasional. Petty cash pada umumnya digunakan untuk kegiatan operasional suatu perusahaan dari mulai sampai  berakhirnya kegiatan operasional perusahaan. Oleh karenanya penangan petty cash perlu dilakukan dengan baik dan efisien oleh perusahaan agar pengelolaan kas kecil dapat diolah secara seksama (tidak perlu setiap harinya) atau dapat dikatakan bahwa petty cash tersebut dapat diolah dengan bentuk suatu ringkasan di akhir bulan atau jangka waktu yang yang telah ditentukan oleh perusahaan agar tidak mengganggu jalannya operasional suatu perusahaan.

 

TUJUANTRAINING PETTY CASH MANAGEMENT

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan kas di dalam perusahaan baik dalam bentuk petty cash maupun pengelolaan kas di bidang lainnya
  2. Mampu berperan sebagai korektor maupun kontroler dalam perencanaan dan pengendalian petty cash
  3. Mampu membentuk pembukuan dan penataan keuangan perusahaan

 

MATERI TRAINING PETTY CASH MANAGEMENT

  1. Definisi kas kecil (cash concept)
  2. Fungsi dana kas kecil
  3. Metode pencatatan kas kecil
  4. Cash Flow Statement
  5. Prosedur dana kas kecil
  6. Petty Cash Features and Petty Cash Management
  7. Petty Cash Administration
  8. Studi kasus

 

PESERTA

Manajer Keuangan, Staff Keuangan, Kasir, Supervisor Keuangan, Bagian Administrasi

 

METODE

Presentasi, discussion, Case study.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

PETTY CASH MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit

ACARA

11 – 12 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 September 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Peran credit analysis sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit/piutang di sektorkeuanganmaupun di manufacturing dansekor jasa. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha (self employeed).

 

Tujuan Pelatihan Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit

Setelah mengikuti Pelatihan Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
  2. Memahami aspek utama dalam credit analysis
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Menguasai teknik dalam menilai Karakter
  5. Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  6. Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

 

Materi Pelatihan Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit

Materi training yang akan di bahas topik Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit adalah :

  1. FUNDAMENTALS OF CREDIT RISK MANAGEMENT
    1. Profitability Vs. Risk
    2. Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
    3. Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
    4. Matriks Analisa Kredit
    5. Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  2. FIVE C’S OF CREDIT ANALYSIS
  3. ANALISA REKENING & ESTIMASI LABA RUGI
    1. Memahami Karakter Bisnis dan Pola Transaksi Rekening
    2. Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
    3. Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
    4. Mengestimasi Laba Rugi
  4. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
    1. Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
    2. Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
    3. Analisa Rasio dan Cash Flow
    4. Menentukan Kemampuan Membayar
    5. Memahami Permasalahan Financial di masa yang akan datang
  5. QUALITATIVE ANALYSIS
    1. Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
    2. Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
    3. Teknik Analisa Bisnis
      1. Management
      2. Operating, capital and corporate finance strategies
      3. Competitive advantages & cost position
      4. Product/service
      5. Customer/supplier concentration
      6. Analisa Faktor Eksternal
      7. Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
  6.  MONITORING CREDIT
    1. Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
    2. Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
    3. Financial distress
  7. DEBT MANAGEMENT SKILLS
    1. Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
    2. Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
  8. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

 

Peserta Pelatihan Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit

Pelatihan Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit ini ditujukan untuk para:

Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit

 

Facilitator Pelatihan Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit

Kurnia Hadi

Profesional trainer yang pernah berkarir di 3 bank multinasional (Korea Exchange Bank Danamon, Indonesia Dai-Ichi Kangyo Bank, HSBC) lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Trade Finance, Corporate & Institutional Banking, Cash Management, Wealth Management, Personal Financial Services, Payroll, Quality Assurance, dan Micro Banking.

Konsultan manajemen, bisnis, dan keuangan dari 2012

Pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012” di Marina Bay Sand hotel  di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012.

Fasilitator Public dan In House Training sejak tahun 2012 untuk berbagai topik manajemen, banking & finance, sales/marketing, operation, risk, dan management yang sudah membawakan lebih dari 90 kelas public dan in house training untuk perusahaan-perusahaan terkemuka di Indonesia di berbagai sektor usaha.

Berpengalaman sejak 2013 memberikan pelatihan  mengenai APU-PPT, KYC/CDD dan Anti Money Laundering sebanyak 12 kelas in house dan 10 kelas public training.

 

Jadwal Training 2020

  • 11 – 12 Mei 2020
  • 09 – 10 Juli 2020
  • 09 – 10 September 2020
  • 05 – 06 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Analisa Kredit & Manajemen Risiko Kredit

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Penulisan Laporan Hasil Audit: Teknik dan Metodologi

ACARA

20 Mei 2020 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 Juli 2020 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
07 Oktober 2020 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

Kiat Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit dan Investigasi

Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan.

Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

 

Tujuan Training Penulisan Laporan Hasil Audit

  • Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
  • Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
  • Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
  • Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif
  • GARIS BESAR PROGRAM
  • Pengantar penyusunan laporan efektif
  • Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
  • Pedoman mencari akar masalah dan solusi. Berguna untuk bagian rekomendasi
  • Cara penulisan laporan Audit dari angle yang tepat agar laporanmenjadi efektif dan menarik untuk dibaca.
  • Technique pembuatan resume (excecutive summary) laporan audit sehingga dapat mengungkapkan substansi / maksud / sasaran laporan dengantepat.
  • Technique presentasi kepada Direksi hasil atas laporan / hasil Audit .
  • Acuan / best practises penulisan laporan untuk level /
  • khirarkhi pembaca yang berbeda (Top Manager, CEO, Komisaris)

 

Peserta Training Penulisan Laporan Hasil Audit

Auditor – Konsultan – Advisor – Coach – Trainer – Manager level, unit yang bertugas mengadakan investigasi dan pencegahan

 

Facilitator Training Penulisan Laporan Hasil Audit

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Teknik dan Metodologi: Penulisan Laporan Hasil Audit

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HRD AUDIT

ACARA

19 – 20 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 23 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Juni 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduction
  2. Apakah HR Audit?
  3. Kapan perlunya HR Audit dilakukan?
  4. Keuntungan setelah implementasi HR Audit.
  5. Maksud dan tujuan dilakukan HR Audit.
  6. Mengenal HRD Management (MSDM)
  7. Perubahan paradigma terhadap HRD Management
  8. Proses melaksanakan HRD Audit.
  9. Questionnaire dalam HRD Audit.
  10. Siapa yang melakukan HRD Audit.
  11. Training Objectives & Coverage
  12. Klarifikasi ketentuan, tugas dan peran HRD diperusahaan.
  13. Menampilkan perbaikan dikemudian hari
  14. Menilai tingkat effektivitas fungsi HRD.
  15. Menyusun program kerja yang lebih baik dan lebih lengkap.
  16. Menilai tingkat kompetensi dan skill semua personnel HRD
  17. Wrap Up / Evaluasi

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

INSTRUCTOR : 

Asfar Arief, MBA

 

TRAINING DURATION :  

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  2. 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  3. 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  4. 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  5. 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  6. 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  7. 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  8. 30 Nop 2020-01 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

HRD AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days