Category Archives: Akuntasi & Keuangan

Procurement Fraud

Acara

26 – 28 Agustus 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 September 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Procurement Fraud

Proses procurement merupakan proses pengadaan barang dan jasa dari suatu institusi. Aktivitas yang dilakukan dalam proses procurement diantaranya adalah pemilihan supplier, merancang hubungan yang baik dengan supplier, dan melakukan proses pembelian. Seiring dengan perkembangan perusahaan yang semakin maju maka akan meningkatkan jumlah transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dalam segala bidang, baik dengan supplier ataupun dengan konsumen. Banyaknya transaksi yang dilakukan tersebut dapat memungkinkan terjadinya penyimpangan atau fraud. Fraud yang berkaitan dengan pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang dan jasa sering kali menjadi sorotan dalam proses audit baik internal maupun eksternal, sebab di bagian ini sering terjadi capital turn over perusahaan yang cukup besar. Sehingga, potensi terjadinya fraud cukup besar.

Hal – hal yang berkaitan dengan fraud menjadi salah satu penyebab pembengkakan biaya perusahaan yang akan menyebabkan menurunnya daya saing perusahaan. Oleh karena itu, dalam upaya menaikkan nilai competiveness perusahaan, diperlukan personil-personil yang memahami dan dapat mengimplementasikan konsep anti fraud dalam aktivitas pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang maupun jasa.

 

Tujuan Training Procurement Fraud

  1. Memahami prosedur dan administrasi di dalam proses procurement.
  2. Mempelajari secara nyata penipuan dalam hal pengeloalaan, pembelian, dan pengadaan baik barang maupun jasa.
  3. Memahami mengapa procurement fraud sangat sulit di deteksi.
  4. Mengidentifikasian langkah-langkah spesifik dalam organisasi untuk mengurangi keterkaitan dalam penipuan pembelian.
  5. Mendeteksi dan menyelidiki kecurangan pada proses  procurement.

 

Materi Training Procurement Fraud

Pengantar Procurement

  •  SOP Procurement
  • Administrasi dalam procurement
  • Kode etik procurement
  •  Negosiasi dan kontrak

Pengantar Fraud

  •  Dasar terjadinya fraud
  • Jenis- jenis fraud
  •  Fraud dalam proses procurement
  •  Karakteristik fraud pada procurement

Identifikasi fraud

  • Penyimpangan administrasi
  • Penyimpangan perdata
  • Penyimpangan pidana

Kerugian keuangan akibat terjadinya penyimpangan (fraud)

  • Teknik menghitung kerugian
  •  Study kasus

Pencegahan fraud in procurement
Studi kasus

 

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi,

 

Peserta 

Karyawan bagian Procurement, administrasi, dan department lain yang berhubungan dalam proses pembelian dan pengadaan barang maupun jasa.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 -11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM

 

Fraud In Procurement

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Analisa Laporan Keuangan – CONFIRMED

Financial Statement Analysis
Analisa Laporan Keuangan

Acara

24 – 25 Agustus 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – CONFIRMED
09 – 10 September 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
10 – 11 Oktober 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

 

MATERI TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Laporan Keuangan
  • Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
  • Analisis Vertikal dan Horizontal
  • Analisis Trend
  • Analisis Ratio
  • Rasio Likuiditas
  • Rasio Solvabilitas
  • Rasio Profitabilitas
  • Pengukuran Lainnya
  • Break-Even Analisis
  • Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
  • Rasio-Ratio Investasi
  • Nilai sekarang bersih (NPV)
  • Net B/C ratio
  • Tingkat pengembalian internal (IRR)
  • Simulasi Kasus

 

TUJUAN TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

 

PESERTA TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

 

PEMBICARA TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Ghani Basyar, atau
  • Adrie Kaunang

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan :

  • 12 – 13 Agustus 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 10 – 11 Oktober 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 05 – 06 Desember 2019

 

INVESTASI TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama serta training dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

 

Analisa Laporan Keuangan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT – Half Confirmed

ACARA

26 – 27 Agustus 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
16 – 17 September 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
17 – 18 Oktober 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

 

MATERI Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Standar Pelaporan Audit:

  • Overview
  • Standar Laporan Audit

Orientasi Laporan Internal Audit

  • Sasaran Laporan Audit
  • Tujuan Laporan Internal Audit
  • Biaya Pembuatan Laporan

Menarik Minat Audiens:

  • Pembuka yang Efektif
  • Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
  • Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
  • Istilah yang Dimengerti Pembaca
  • Variasi Pembuka yang Tepat
  • Menggunakan Heading dan Format

Menangani Detail:

  • Menentukan Kerincian Informasi
  • Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
  • Merekap Data Pendukung
  • Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

Menulis Persuasif:

  • Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
  • Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
  • Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

Tulisan Konstruktif:

  • Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
  • Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
  • Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
  • Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
  • Presfektif yang Seimbang
  • Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

Isi dan Format Laporan Audit Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:

  • Aktivitas Tindak Lanjut
  • Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
  • Peran Ideal Auditee
  • Peran Ideal Auditor
  • Peran Ideal Manajemen Eksekutif
  • Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
  • Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
  • Mengidentifikasi Teknik Monitoring
  • Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
  • Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
  • Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

 

Target Peserta Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

 

FASILITATOR Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Team Trainer

Jadwal dan tempat pelaksanaan training:

  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 16 -17 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Rp.4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan – HALF CONFIRMED

ACARA

26 – 27 Agustus 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
12 – 13 September 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
31 Oktober – 01 November 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN Analisis Bisnis: Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut :

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  • Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisi bisnis, keuangan, akuntasi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis   yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  • Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

Materi Pelatihan Analisis Bisnis

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

  • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

Analisis Strategi Bisnis

  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

Alat-Alat Analisis Bisnis

  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Saham dan Surat Berharga
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Peneliti dan Konsultan
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

 

TARGET PESERTA PELATIHAN Analisis Bisnis

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer/Analisis Kredit
  • Corporate Secretary

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

Tanggal Pelaksanaan:

  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 31 Oktober – 01 November 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi Pelatihan

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk:

  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Business Analysis & Valuation
Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) – Half Confirmed

FINON
finance for non finance executive

Acara

02 – 03 September 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
01 – 02 Oktober 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 November 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING FINON

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

 

TUJUAN TRAINING FINON

Sesudah mengikuti pelatihan finon ini, diharapkan peserta akan:

  1.  Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

FINON TRAINING OUTLINE

  1.  MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
    • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
    • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
    • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
    • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
    • Laporan Keuangan Pokok :
      •   Laporan Laba Rugi Komprehensif.
      •  Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
      • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
      •  Laporan Perubahan Ekuitas.
      • Catatan Atas Laporan Keuangan.
    • Market Value VS Book Value.
    • Accounting Income VS Economic Income.
  3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
    • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
    • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
    • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
    • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
      • Provitability Ratio.
      • Liquidity Ratio.
      •  Leverage Ratio.
  4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
    • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
    • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
    • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
  5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
    • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
    • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
    • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
  6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
    • Fixed VS Variable Cost.
    • Break Event Point (BEP) Analysis.
    • Contribution Margin Analysis.
    • Traditional Cost Accounting.
    • Activity Based Costing.

 

METODE TRAINING FINON

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

 

TARGET PESERTA TRAINING FINON

  • Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  • Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  •  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

 

FASILITATOR TRAINING FINON

Team Trainer

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 02 – 03 September 2019
  • 01 – 02 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 7.000.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

 

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH (Half Confirmed)

Acara

09 – 10 September 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
21 – 22 Oktober 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
21 – 22 November 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Internal Control Understanding COSO 

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes–Oxley Act (SOA). Enron Gate, WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

 

Manfaat Training Internal Control Understanding COSO 

  1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep Internal Control secara mendalam diharapkan  dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
  2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko beserta dampak yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
  3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi  dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan Internal Control yang ada di suatu organisasi.
  4. Bagi manajemen operasional,  dengan memahami konsep Control Self Assesment dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware dalam ownership of control.

 

Peserta Training Internal Control Understanding COSO 

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2.   Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4.  Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6. Komite Audit
  7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

 

Materi Training Internal Control Understanding COSO 

  • Control : The Overview
  • Governance : Relationship With Risk and Control
  • “Hard” and “Soft” Controls
  •   Internal Control Principles
  • Internal Control COSO – Integrated Framework
  • The COSO Financial Control Framework : 2004 Version
  • Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  •  Sarbanes-Oxley Act of 2002
  •  Internal Control : Systems, Structures & Components
  •  Internal Control Questionaire
  • Monitoring & Reporting of Internal Control.
  • Control Self Assesment (CSA)           
  • Implementation of Internal Control.: Case Study

 

Fasilitator Training Internal Control Understanding COSO 

Team Trainer

 

Jadwal Training Trade Finance

  • 09 – 10 September 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi Training Internal Control Understanding COSO 

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu rupiah)

 

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING AND COST CONTROL

Acara

26 – 28 Agustus 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 September 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 September 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Budgeting and Cost Control

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan,. Budget dan Control  merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya. Dimana dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi. Penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan.

 

Tujuan Training Budgeting and Cost Control

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjalin suatu hubungan yang dinamis antara penentuan budgeting perusahaan, kemudian melakukan cost control terhadap pengeluaran yang akan dilakukan dan agar tercipta keselarasan terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan yang tidak terlepas dari pencapaian laba yang optimal.

 

Materi Training Budgeting and Cost Control

  1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
  2. Ruang lingkup dan fungsi cost control
  3. Keterkaitan antara budgeting dan cost control
  4. Konsep dasar perencanaan budget
  5. Prinsip dasar dalam menyusun budget
  6. Jenis –jenis budgeting
  7. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  8. Meramalkan laba yang akan datang
  9. Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
  10. Studi kasus

 

Metode Training Budgeting and Cost Control

Presentasi, diskusi, study kasus, Praktek

 

Peserta Training Budgeting and Cost Control

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Jadwal Pelatihan 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Budgeting and Cost Control

Marita., SE., M.Si., Ak., CA & Tim

 

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CRMO: CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER – Half Confirmed

ACARA

02 – 05 September 2019 | Rp 6.200.000,- di Gedung Biru, Jakarta Selatan
01 – 04 Oktober 2019 | Rp 6.200.000,- di Gedung Biru, Jakarta Selatan – HALF CONFIRMED
11-14 November 2019 | Rp 6.200.000,- di Gedung Biru, Jakarta Selatan

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

OVERVIEW PELATIHAN CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO)

Seiring dengan berkembangnya teknologi, system, peraturan dan pasar, maka semakin berkembangnya pula tingkat kesempatan dan ancaman bagi setiap perusahaan. Setiap peluang dan tantangan bisnis yang dihadapi selalu menimbulkan ketidakpastian. Sedangkan arah perusahaan selalu diharapkan untuk dapat menjaga stabilitas dan keamanan jangka panjang (suistainability). Untuk itu tidak dapat dipungkiri bahwa manajemen Risiko sudah menjadi bagian dari perusahaan untuk memperbesar tingkat kepastian pencapaian tujuan yang ditetapkan. Pengelolaan risiko, akan memberikan daya tahan (resilient) perusahaan untuk menghadapi segala perubahan dan ketidakpastian yang selalu melingkupi kinerja dan operasional bisnis. Untuk itu pengelolaan secara keseluruhan dalam bentuk Enterprise Risk Management akan memayungi segala aktifitas tersebut, sekaligus bagian dari kontrol dan kendali dalam setiap event yang terjadi dalam entitas perusahaan, mengontrol korelasi risiko antar divisi dan bagian, serta memahami akan apa yang menjadi sumber permasalahan dan memberikan solusi yang terbaik untuk pencapaian tujuan yang diinginkan. Dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan tersebut di atas diperlukan kemampuan internal perusahaan untuk penerapan Manajemen Risiko. Oleh karenanya dibutuhkan kecukupan tenaga profesional pada bidang manajemen risiko, baik secara kuantitas maupun kualitas. Salah satu bentuk pemenuhan tenaga profesional tersebut adalah dengan cara pelatihan peningkatan kompetensi dalam bidang manajemen risiko.

Training Certified Risk Management Officer (CRMO) dilaksanakan untuk menjawab kebutuhan tenaga profesional di bidang manajemen risiko di sektor ril ataupun organisasi Pelayanan Publik, CRMO dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko, yang disingkat LSPMR, didirikan pada awal tahun 2008 sebagai wujud kolaborasi dari berbagai organsisasi yang memiliki komitmen dalam mengembangkan kompetensi, dan kecukupan jumlah profesional di bidang Manajemen Risiko non-perbankan. LSPMR adalah Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko Sektor Umum Pertama di Indonesia. LSPMR terlisensi oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP-LSP-121-ID), International Accreditation Organization (IAO – Lisence No 548582) dan Komite Akreditasi Nasional (KAN) – Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008 (KAN-QSC.01343)

Bagi Peserta yang telah berhasil mengikuti program ini, dan ingin mengembangkan diri dengan mengikuti sertifikasi lanjutan tingkat advance/ profesi manajemen risiko,  akan memperoleh kemudahan dalam mengikuti program Certified Risk Management Professional (CRMP) dengan penyetaraan/ tidak perlu mengikuti ujian untuk modul Business Quantitative dan Risk Management Technique, serta mendapatkan keringanan biaya program Training CRMP.

 

SYARAT PESERTA SERTIFIKASI

  1. Peserta memiliki gelar S1 atau setara dengan pengalaman kerja minimal 3 bulan atau
  2. Peserta memiliki gelar D3 atau setara dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun

 

MANFAAT PELATIHAN CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO)

Program sertifikasi ini bertujuan untuk menghasilkan staf yang menguasai teknik dan proses Manajemen Risiko secara utuh, rinci, aplikatif dan mandiri. Setelah mengikuti pendidikan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Mempunyai cara pandang dan persepsi yang sama di dalam memandang risiko
  2. Membedakan ciri-ciri risiko dalam kesempatan oportunity
  3. Memahami proses, scope dan kerangka Kerja Enterprise Risk Management
  4. Mampu melakukan indentifikasi risiko (dengan berbagai metode identifikasi) pada proses bisnisnya masing-masing sehari-hari
  5. Mampu membedakan antara risiko dan penyebab
  6. Memahami cara menentukan kriteria dalam penilaian besaran risiko (Risk Level)
  7. Mampu melakukan pengukuran bobot risiko pada tataran inherent risk dan risk after mitigation
  8. Mampu membuat peta risiko
  9. Mampu membuat risk response awal/  tanggapan terhadap risiko yang melekat pada aktivitas bisnisnya dan memahami teknik membuat Risk Mitigation action plan
  10. Mampu melakukan monitoring & menyajikan pelaoporan risko
  11. Mampu membuat Risk Register yang informatif

 

MATERI PELATIHAN CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO)

  1. Business Quantitative
    • Dasar-dasar Statistik
    • Mengukur Probabilitas
  2. Fundamental of ERM
    • Basic Concept of Risk Management
    • Introduction to Risk Apetite and Risk Tolerance
  3. Melakukan Identifikasi Risiko
    • Menentukan Metode Identifikasi
    • Menentukan peristiwa dan jenis Risiko untuk masing-masing tingkat pemilik risiko
    • Menentukan penyebab risiko
    • Pengkategorian Risiko
    • Studi kasus dan latihan
  4. Melakukan Pengukuran Risiko
    • Membuat skala dampak & probabilitas
    • Mengukur probabilitas dan dampak risiko dengan pendekatan kualitatif dan/ atau menggunakan teknik semi kuantitatif
    • Studi kasus dan latihan
  5. Melakukan Pemetaan Risiko
    • Menentukan status risiko dan prioritas risiko
    • Membuat peta risiko ( latihan)
  6. Mengembangkan teknik Respon/ Perlakuan Risiko
    • Menyeleksi respon/ opsi treatment risiko yang dapat menurunkan risiko dalam tataran yang dapat diterima oleh organisasi
    • Metode penghindaran risiko, pengalihan risiko, pengurangan risiko, dan penanganan risiko terkait dengan karakteristik dan bobot risiko
    • Studi kasus dan latihan
  7. Monitoring dan Pelaporan Risiko
    • Metode Monitoring
    • Penyusunan profil risiko

 

CERTIFICATION EXAM

  1. Business Quantitative
    • 30 soal multiple choice, 30 menit
  2. Risk Management Technique
    • 30 soal multiple choice, 30 menit
  3. Presentasi/ wawancara
    • 30 Menit

 

METODE KEGIATAN PELATIHAN CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO)

  • Intensif Interactive Discussion
  • Sharing Experience
  • Ceramah

Metode yang dipakai dalam pelatihan ini adalah kombinasi dari Experiental  Learning dan Semi Formal Learning. Metode Experiental  Learning adalah metode yang didasarkan pada keyakinan bahwa orang belajar akan mencapai hasil maksimal jika mereka melakukannya dengan mengalami/ mencobanya sendiri. Sementara metode  Semi Formal Learning adalah metode pengajaran yang semi formal dan interaktif.

Dalam kedua metode ini peserta bebas langsung berargumentasi positif, menanamkan prinsip-prinsip dan perilaku positif, melakukan asesmen risiko, mengambil keputusan, dan bekerja sama dalam memecahkan masalah yang dihadirkan dalam kerja kelompok. Studi kasus didisain sesuai kondisi ril pada masing-masing organisasi dan dibahas secara komprehensif.

 

PESERTA PELATIHAN CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO)

Program ini khusus dirancang bagi staff yang belum pernah mendapatkan pendidikan Manajemen Risiko, atau para pemula dalam bidang manajemen risiko/calon risk officer yang akan ditugaskan dalam unit-unit yang tersebar pada suatu organisasi

 

PEMBICARA/ FASILITATOR PELATIHAN CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO)

  1. Dr Ronny Kountur PhD
  2. Ricardo Pardede MH, CRMP, CIPMP, CISCP, BCMCP, CRGP, OIA
  3. Dr Sani Susanto, CRMP

 

JADWAL PELATIHAN

  • Tanggal 2-5 September 2019
  • Tanggal 21-24 Oktober 2019
  • Tanggal 11-14 November 2019
  • Tanggal 9-12 Desember 2019

Waktu Pelatihan :  08.30 – 17.00 WIB

 

TEMPAT PELATIHAN

Ruang Training Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko (LSPMR)

Gedung Biru
Jl. Kapten Tendean No.1
Jakarta Selatan, DKI, 12710
Indonesia

 

INVESTASI PELATIHAN

Rp 6.200.000,- (Enam Juta Dua Ratus Ribu Rupiah)

Tutorial :

Rp 5.000.000,- per peserta sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi.( Biaya workshop : Rp. 5.000.000,-  Hand Book & Workbook)

Ujian Sertifikasi :

Rp. 1,200,000 per peserta

 

TRAINING CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER (CRMO) – Level 2

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days