Tag Archives: Manajemen Kinerja

Manajemen Kinerja

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Kinerja

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.



Tujuan Training Manajemen Kinerja

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

 

Materi Training Manajemen Kinerja

1.    Prinsip dasar manajemen kinerja

2.    Perencanaan kinerja

  • Perencanaan kinerja
  • Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
  • Kesepakatan kinerja
  • Standart kinerja

3.    Pelaksanaan kinerja

  • Lingkungan kinerja
  • Perilaku yang mendorong kinerja
  • Indikator kinerja
  • Kinerja individu dalam organisasi

4.    Mengelola produktivitas

  • Teknik memperbaiki produktivitas
  • Proses perbaikan produktivitas
  • Strategi terhadap SDM
  • Pengukuran produktivitas

5.    Pengukuran kinerja

  • Design key performance indeks (KPI)
  • Tindak lanjut KPI

6.    Evaluasi kinerja

  • Pendekatan evaluasi kinerja
  • Sasaran evaluasi kinerja
  • Metode evaluasi

7.    Perbaikan kinerja

  • Rencana perbaikan kinerja
  • Proses perbaikan kinerja
  • Perbaikan kinerja berkelanjutan
  • Performance driven organization
  • Memaksimalkan kinerja

 

Peserta Training Manajemen Kinerja

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Budi Suprapto., MBA., Ph.D dan Team

 

Manajemen Kinerja

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

Acara

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Manajemen Kinerja

Penilaian kinerja perusahaan penting untuk dilakukan pada setiap perusahaan baik produksi barang maupun jasa. Termasuk rumah sakit dan pendidikan yang bergerak di bidang jasa. Salah satu metode yang cocok digunakan untuk perusahaan yang bergerak di bidang jasa adalah Balance Score Card (BSC). Karena BSC mampu mensingkonkan antara aspek financial dengan aspek non financial dan berbagai perspektif. Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang penilaian kinerja rumah sakit dan pendidikan dengan menggunakan metode BSC. Sehingga diharapkan peserta dapat menerapkan.

 

Tujuan

Pelatihan ini diharapkan dapat memahami dan menerapkan penilaian kinerja rumah sakit dan pendidikan dengan menggunakan BSC.

 

Materi Training Manajemen Kinerja menggunakan BSC

Pendahuluan

  • Manajemen rumah sakit
  • Manajemen pendidikan

Pengembangan manajemen kinerja jasa berbasis BSC

  • Konsep
  • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC

Langkah- langkah Balance score card sector jasa.

Menyusun strategic maping dan KPI

Menghubungkan anggaran dengan BSC

Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC

Studi kasus

 

Metode

Presentasi, diskusi, study kasus

 

Peserta

Staff dan karyawan Rumah sakit dan individu yang ingin mendalami materi ini.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA p.hd and team

 

MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD (BSC) UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KINERJA (EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT)

Acara

13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA (EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT)

Pengukuran kinerja diperlukan untuk meningkatkan performa individu dalam melaksanakan pekerjaannya sekaligus sebagai evaluasi terhadap pekerjaan, sikap kerja dan sebagainya, agar dapat membuat organisasi mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini dapat dilakukan tergantung dari periode waktu yang telah ditetapkan oleh masing-masing organisasi atau perusahaan. training ini akan membahas hal-hal mengenai pengukuran kinerja sebuah organisasi disertai dengan studi kasus permasalahan dan pemecahannya.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA (EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT)

Sistem manajemen kinerja  bertujuan:

  1. Membantu suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan melaksanakan prakarsa utama yang telah disepakati bersama,
  2. Mengidentifikasi cara-cara  individu  berkontribusi kepada kelompok kerjanya.
  3. Memberikan gambaran lengkap kepada seluruh individu dalam organisasi mengenai apa hasil yang harus dicapai dan bagaimana mencapainya.
  4. Membuka wawasan pemikiran individu dalam organisasi mengenai penilaian kinerja tidak hanya dilakukan pada satu waktu tertentu saja, namun lebih pada penilaian kinerja yang bersifat kontinyu dari hari ke hari.
  5. Membantu individu-individu di dalam organisasi untuk memperbaiki kinerja, dalam rangka untuk mencapai sukses pekerjaan.

 

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA (EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT)

  1. Review prinsip-prinsip dasar untuk menerapkan manajemen kinerja;
  2. Mengidentifikasi tujuan organisasi dan cara-cara untuk mencapainya;
  3. Mencapai kesepakatan: membangun trust dan mengkomunikasikan, melibatkandan komitmen untuk melaksanakan tujuan;
  4. Perbaikan berkelanjutan manajemen kinerja
  5. Sistem penilaian kinerja (performance appraiser)
  6. Pelatihan dan pengembangan karyawan dan pimpinan
  7. Manajemen karir
  8. Studi kasus

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA (EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT)

Karyawan di bagian sumber daya manusia atau para Supervisor

 

METODE TRAINING MANAJEMEN KINERJA (EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT)

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus
  • Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN KINERJA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Acara

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Pelatihan Performance Management ini memberikan  wawasan kepada manajer tingkat pertama dan madya agar  menerapkan manajemen kinerja (performance management) untuk mengoptimalkan kinerja masing-masing individu di dalam organisasi serta kontribusi individu dalam kelompok kerja, dan sinergi yang dihasilkan akan membuat sukses organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.


Tujuan

Sistem manajemen kinerja (performance management system) bertujuan:

  1. Membantu suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan melaksanakan prakarsa utama yang telah disepakati bersama,
  2. Mengidentifikasi cara-cara  individu  berkontribusi kepada kelompok kerjanya.
  3. Memberikan gambaran lengkap kepada seluruh individu dalam organisasi mengenai apa hasil yang harus dicapai dan bagaimana mencapainya.
  4. Membuka wawasan pemikiran individu dalam organisasi mengenai penilaian kinerja tidak hanya dilakukan pada satu waktu tertentu saja, namun lebih pada penilaian kinerja yang bersifat kontinyu dari hari ke hari.
  5. Membantu individu-individu di dalam organisasi untuk memperbaiki kinerja, dalam rangka untuk mencapai sukses pekerjaan.



Materi Training Performance Management

  1. Review prinsip-prinsip dasar untuk menerapkan manajemen kinerja;
  2. Mengidentifikasi tujuan organisasi dan cara-cara untuk mencapainya;
  3. Mencapai kesepakatan: membangun trust dan mengkomunikasikan, melibatkandan komitmen untuk melaksanakan tujuan;
  4. Perbaikan berkelanjutan manajemen kinerja (performance management)
  5. Sistem penilaian kinerja (performance appraiser)
  6. Pelatihan dan pengembangan karyawan dan pimpinan
  7. Manajemen karir



Peserta

Karyawan di bagian sumber daya manusia atau para Supervisor



Metode

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games 

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 


Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS

 

 

IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

ACARA

23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Pelatihan ini memberikan  wawasan kepada manajer tingkat pertama dan madya agar  menerapkan manajemen kinerja untuk mengoptimalkan kinerja masing-masing individu di dalam organisasi serta kontribusi individu dalam kelompok kerja, dan sinergi yang dihasilkan akan membuat sukses organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

 

Tujuan Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Sistem manajemen kinerja  bertujuan:

  1. Membantu suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan melaksanakan prakarsa utama yang telah disepakati bersama,
  2. Mengidentifikasi cara-cara  individu  berkontribusi kepada kelompok kerjanya.
  3. Memberikan gambaran lengkap kepada seluruh individu dalam organisasi mengenai apa hasil yang harus dicapai dan bagaimana mencapainya.
  4. Membuka wawasan pemikiran individu dalam organisasi mengenai penilaian kinerja tidak hanya dilakukan pada satu waktu tertentu saja, namun lebih pada penilaian kinerja yang bersifat kontinyu dari hari ke hari.
  5. Membantu individu-individu di dalam organisasi untuk memperbaiki kinerja, dalam rangka untuk mencapai sukses pekerjaan.

 

 

Materi Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

  1. Review prinsip-prinsip dasar untuk menerapkan manajemen kinerja;
  2. Mengidentifikasi tujuan organisasi dan cara-cara untuk mencapainya;
  3. Mencapai kesepakatan: membangun trust dan mengkomunikasikan, melibatkandan komitmen untuk melaksanakan tujuan;
  4. Perbaikan berkelanjutan manajemen kinerja
  5. Sistem penilaian kinerja (performance appraiser)
  6. Pelatihan dan pengembangan karyawan dan pimpinan
  7. Manajemen karir

 

Peserta Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Karyawan di bagian sumber daya manusia atau para Supervisor

 

Metode Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

  • Rp.5.900.000/Peserta  (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Drs. Syafarudin Alwi, MS

PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCORECARD: TOTAL PERFORMANCE SCORECARD

ACARA

23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Scorecard

Perubahan lingkungan bisnis yang semakin pesat menyebabkan kompetisi yang semakin  meningkat, sehingga setiap organisasi perlu mengadakan perubahan dan perbaikan untuk dapat menyesuaikan atau mengikuti perubahan dalam lingkungan bisnis. Pengukuran kinerja pada sebagian besar perusahaan yang belum dikelola dengan baik dan masih berdasarkan ukuran financial saja sehingga tidak memadai untuk menuntun dan mengevaluasi nilai pelanggan, tenaga kerja, pemasok, teknologi dan inovasi. Total Performance Scorecard (TPS) merupakan suatu konsep holistik baru tentang manajemen perubahan dan perbaikan. Total Performance Score Card dapat juga didefinisikan sebagai proses sistematis perbaikan, pengembangan, dan pembelajaran yang berkesinambungan, bertahap dan rutin yang terpusat pada  perbaikan kinerja pribadi dan organisasi secara berkelanjutan. Total Performance Scorecard (TPS) merupakan konsep dimana Balance Scorecard, Total Quality Management, Performance Management dan Personal and Competence Management diperluas dan diperdalam (Rampersad, 2004). TPS mencakup filosofi dan sekumpulan aturan yang membentuk proses perbaikan yang berkesinambungan (continous improvement) dan perbaikan personal (personal improvement) dari setiap karyawan.

 

Tujuan Training Scorecard

  •       Peserta memahami konsep Total Performance ScoreCard.
  •       Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan Total Performance ScoreCard.

 

MATERI TRAINING SCORECARD : TOTAL PERFORMANCE SCORECARD

  1. Introduction to Total Performance Scorecard
  2. Konsep Total Performance Scorecard
  3. The Personal Balance Score Card
  4. The Organizational Balanced Scorecard
  5. Total Quality Management
  6. Performance and Competence Management
  7. Kolbs Learning Cycle
  8. Melakukan perbaikan berkelanjutan
  9. Mengelola perubahan
  10. Study Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Semua level Manager, Supervisor, Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas Training Total Performance Balance Score Card

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

TOTAL PERFORMANCE SCORECARD

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KINERJA

Acara

06 – 08 Juni 2018 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
18 – 20 Juli 2018 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
14 – 16 Agustus 2018 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung
19 – 21 September 2018 | Rp 5.950.000,- Per Peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


PENDAHULUAN

Persaingan dunia bisnis pada masa yang akan datang diramalkan akan semakin ketat dan berat seiring dengan kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan.  Beratnya dunia bisnis sehubungan dengan semakin banyaknya perusahaan yang bersaing di bisnis yang sama sementara kebutuhan konsumen terbatas,  hal ini yang menjadikan dunia usaha harus tetap konsisten untuk membangun kinerja yang tinggi. Kinerja  sebuah perusahaan menjadi salah satu hal penting untuk melihat seberapa jauh perusahaan akan tetap eksis dimasa sekarang atau dimasa yang akan datang.  Oleh sebab itu penetapan ukuran kinerja yang signifikans akan mencerimkan kondisi real yang sesungguhnya.  Seringkali kita akan mendapatkan ukuran kinerja sebuah perusahaan yang tinggi,  tetapi tidak mencerminkan kondisi yang sebenarnya. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan wawasan kepada peserta pelatihan tentang bagaimana performance manajemen dibentuk sebagai dasar dalam pembentukan kinerja perusahaan.



MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING

a.    Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama.
b.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja perpormance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan.
c.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.
d.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis.


MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

1.    HARI KESATU :
a.    Pemahaman tentang kinerja bisnis

  • Konsep bisnis
  • Bisnis sebagai suatu sistem
  • Konsep kinerja
  • Kinerja bisnis
  • Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis ( Berbasis Balanced Score Card)

b.    Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis

  • Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial
  • Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
  • Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment
  • Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan
  • Kriteria masing-masing aspek/perspektif

c.    Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung

  • Rantai nilai bisnis
  • Bisnis utama dan SBU
  • Bisnis berbasis cost
  • Kinerja utama dan pendukung

2.    HARI KEDUA :

a.    Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis

  • Siklus PDCA
  • Quality Assurance
  • Continous Proses Improvement
  • Kinerja bisnis berbasis PDCA

b.    Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali

  • Sejarah TQM/TQC
  • TQM/TQC dalam kinerja bisnis
  • 8 pilar TQM/TQC
  • Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale
  • Analisi QFD ( Quality Funcion Development)

c.    Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis

  • SWOT analisys
  • SWOT analisys dari rantai bisnis
  • Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis

3.    HARI KETIGA :
a.    Peran supervisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan
  • Langkah-langkah aplikasi
  • Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor

b.    Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Hambatan dan tantangan internal ekternal
  • Proses adaptasi perubahan
  • Optimalisasi kondisi dan tantangan
  • Upaya implementasi kinerja bisnis dan monororing hasil



INSTRUKTUR 

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. dan DR. Sugiyanto, SE., M.Sc.



TEMPAT TRAINING : 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING:

3 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  2. 18 Jul 2018-20 Jul 2018
  3. 14 Aug 2018-16 Aug 2018
  4. 19 Sep 2018-21 Sep 2018
  5. 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  6. 21 Nov 2018-23 Nov 2018
  7. 19 Dec 2018-21 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS MANAJEMEN KINERJA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 


PERFORMANCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISOR HR – Sertifikasi BNSP

ACARA

06 – 08 Juni 2018 | Rp 7.800.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 11 Agustus 2018 | Rp 7.800.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 13 Oktober 2018 | Rp 7.800.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
06 – 08 Desember 2018 | Rp 7.800.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

KURIKULUM MODUL PELATIHAN SUPERVISOR HR

  1. Strategi dan Perencanaan Pengelolaan SDM
  2. Pengadaan SDM
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Pembelajaran & Pengembangan
  5. Manajeman Talenta
  6. Pengelolaan Karir
    • Manajemen Kinerja
    • Remunerasi
  7. Hubungan Industrial
  8. Layanan Administrasi & Sistem Informasi
  9. Kisi-kisi Bahan Ujian Sertifikasi

Harap pelajari Business Proses- HR diperusahaan Anda

DURASI & WAKTU PELATIHAN SUPERVISOR HR

  • 2 hari full day pelatihan
  • 1/2 hari Ujian & Persiapan (Di diskusikan)

Ujian / Assemen akan dilakukan oleh lembaga (LSP) yang di tunjuk BNSP

PERSYARATAN PELATIHAN SUPERVISOR HR

Program Sertifikasi Supervisor HR

  1. Minimal perna menjadi Praktisi HR min. 3thn atau Supervisor HR min 0 thn
  2. Membawa semua sertifikat pelatihan HR
  3. Membawa semua SOP HR, SK, Portofolio, dll

FACILITATOR PELATIHAN SUPERVISOR HR

Drs. Jack Alenzo, MM. MH & Cak Sun

Drs. Jack Alenzo, MM. MH :

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

Cak Sun :

Pendiri HRM Club, Guru HR, Sertifikasi BNSP

Training Fee Supervisor HR

  • Rp. 6.800.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 1 week training)
  • Rp. 7.300.000 ,- (REG before 2 weeks training; payment before 1 week training)
  • Rp. 7.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 7.800.000 ,- (Full fare)

 

SUPERVISOR HR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BALANCE SCORECARD DAN KPI – Confirmed

ACARA

02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
21 – 23 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Balanced Scorecard dan KPI

Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.

Di sisi lain penilaian ini sebetulnya tidak boleh lepas dari tujuan yang ditetapkan secara politis organisasi melalui Balance ScoreCard. Begitu banyak organiasi yang menggunakan balance ScoreCard dan KPI “asal ada”, yang didalamnya tidak memuat Visi, Misi, dan Value yang spesifik dari organisasi. Nah bila Balance ScoreCardnya saja tidak selaras dengan Visi, Misi, dan Value organisasi, bagaimana KPI mampu memberikan feed back yang bagus?

 

Tujuan Training Balanced Scorecard dan KPI

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
  2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
  3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
    • Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
    • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
    • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
  4. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

 

Materi Training Balanced Scorecard dan KPI

HARI I

  • Konsep tentang KPI & Balance ScoreCard-based Performance Management
  • Elemen Kunci BSC dan Parameter
  • Penyusunan Balance ScoreCard
  • Metode Implementasi BSC
  • Metode Monitoring dan Evaluasi BSC

HARI II

  • Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  • 3 level KPI : Organisasi, Departement, Individu
  • Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
  • Metode dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  • Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
  • Metode Pembelajaran Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek

 

Peserta Training Balanced Scorecard dan KPI

Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen

 

Metode Training Balanced Scorecard dan KPI

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.90000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Balanced Scorecard dan KPI

Tri Ciptaningsih SE., MM dan team

 

BALANCE SCORECARD DAN KPI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RECRUITMENT, JOB GRADING AND PERFORMANCE MANAGEMENT

ACARA

23 – 25 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu perusahaan tentunya memakan waktu, tenaga maupun biaya yang tidak sedikit. Untuk mendapatkan SDM yang berkompeten tentunya perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dengan banyak pertimbangan agar tidak salah menentukan dan menempatkan karyawan barunya. Oleh karenanya, strategi proses rekrutmen yang efektif baik dalam hal waktu, tenaga maupun waktu harus mampu disiasati oleh perusahaan. Training ini akan membahas mengenai strategi rekrutmen karyawan yang efektif sehingga diharapkan peserta bisa melakukan proses rekrutmen dengan efektif dan tetap sesuai dengan visi dan misi perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkompeten.

Selain proses recruitment, HR juga perlu mengelola SDM yang masuk ke perusahaan berdasarkan kemampuan dan background maupun pengalaman sebelumnya. Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan. Salah satu strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan meningkatan gaji dan pemberian intensif. Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan. Kesuksesan penerapan strategi ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam melaksanakan penilaian bobot jabatan (job grading). Job grading merupakan instrumen bisnis yang cukup adil sebagai dasar pemberian gaji dan insentif. Hasil dari job grading sendiri dapat disusun sebagai standar baku dalam pemberian imbal jasa atas suatu pekerjaan yang memiliki bobot atau tantangan yang lebih tinggi dibandingkan jenis pekerjaan lain yang harus dikerjakan di perusahaan. Dengan adanya pemberian insentif dan kelayakan gaji yang telah dirumuskan sebelumnya, maka setiap karyawan akan merasa dihargai dan dibutuhkan oleh perusahaan dimana kondisi itu yang menjadi titik pencapaian aktualisasi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitasnya dalam bekerja.

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

Dalam pelatihan ini menggabungkan ketiga kompetensi penting yang harus dimengerti oleh bagian HR dalam pengelolaan SDM.

 

TUJUAN Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
  3. Memahami mengenai urgensi penerapan job grading dan salary structure dalam perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
  4. Memiliki kecakapan untuk melakukan job grading dan salary structure dengan berbagai metode kontemporer
  5. Mengetahui dan mampu menganalisa keberhasilan perusahaan lain dalam menerapkan strategi job grading dan salary structure
  6. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  7. Peserta mampu merancang KPI
  8. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

 

COURSE OUTLINE Recruitment, Job Grading and Performance Management

Recruitmen

  1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
    1. Tugas dan tanggung jawab
    2. Tujuan proses ini
    3. Urgensi dalam pengembangan teknik
  2. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
  3. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
  4. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
  5. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
  6. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
  7. Metode analisis berbagai hasil seleksi
  8. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi

Job Grading

  1. Ruang lingkup job grading dan salary structure
    1. Definisi dan dimensi job grading dan salary structure
    2. Urgensi penerapan job grading dan salary structure
  2. Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
  3. Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
  4. Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
  5. Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
  6. Faktor-faktor penentu besaran gaji
  7. Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang adil

Manajemen Kinerja

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Perencanaan kinerja
  • Perencanaan kinerja
  • Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
  • Kesepakatan kinerja
  • Standart kinerja
  1. Pelaksanaan kinerja
  • Lingkungan kinerja
  • Perilaku yang mendorong kinerja
  • Indikator kinerja
  • Kinerja individu dalam organisasi
  1. Mengelola produktivitas
  • Teknik memperbaiki produktivitas
  • Proses perbaikan produktivitas
  • Strategi terhadap SDM
  • Pengukuran produktivitas
  1. Pengukuran kinerja
  • Design key performance indeks (KPI)
  • Tindak lanjut KPI
  1. Evaluasi kinerja
  • Pendekatan evaluasi kinerja
  • Sasaran evaluasi kinerja
  • Metode evaluasi
  1. Perbaikan kinerja
  • Rencana perbaikan kinerja
  • Proses perbaikan kinerja
  • Perbaikan kinerja berkelanjutan
  • Performance driven organization
  • Memaksimalkan kinerja

 

Metode Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Recruitment, Job Grading and Performance Management

  • DR.Drs. Arif Hartono, MHRM
  • Drs. Budi Suprapto., MBA., Ph.D
  • and team

HUMAN RESOURCE INTEGRATED TRAINING (RECRUITMENT, JOB GRADING AND PERFORMANCE MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days