SUPERVISOR HR – SERTIFIKASI BNSP (Available Online)

Training PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : SUPERVISOR HR  mempelajari mengenai bagaimana pengelolaan karir, bagaimana manajemen kinerja & remunerasi, mengenai bagaimana hubungan industrial, mengenai layanan administrasi & sistem informasi, dan hal – hal lain terkait SERTIFIKASI BNSP : SUPERVISOR HR.

Deskripsi

Today’s Situation

UU RI Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan PASAL 18

(1)Tenaga kerja berhak memperoleh pengakuan kompetensikerja setelah mengikuti pelatihan kerja yang diselenggarakan lembaga pelatihan kerja pemerintah, lembaga pelatihan kerja swasta, atau pelatihan di tempat kerja;
(2)Pengakuan kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan melalui sertifikasikompetensikerja;
(3)Sertifikasi kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dapat pula diikuti oleh tenagakerja yang telahberpengalaman;
(4)Untuk melaksanakan sertifikasi kompetensi kerja dibentuk badan nasional sertifikasi profesi (BNSP) yang independen.

SKKNI

Adalah rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek : Pengetahuan, Keterampilan dan/atau Keahlian serta Sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kurikulum Modul Pelatihan

1. Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM. BNSP (BNSP Supervisor HR)
2. Pengadaan SDM. (BNSP Supervisor HR)
3. Pengembangan Organisasi. (BNSP Supervisor HR)
4. Pembelajaran & Pengembangan. (BNSP Supervisor HR)
5. Manajemen Talenta. (BNSP Supervisor HR)
6. Pengelolaan Karir.
7. Manajemen Kinerja & Remunerasi.
8. Hubungan Industrial.
9. Layanan Administrasi & Sistem Informasi.

Skema

Supervisor Pengelola SDM dengan 21 Unit Kompetensi yang akan dipelajari serta Diujikan

1. Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
2. Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
3. Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen)
4. Melakukan Penilaian Hasil Seleksi
5. Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja
6. Menyusun Intervensi Interpersonal
7. Melakukan Evaluasi Perubahan Perilaku
8. Melakukan Evaluasi Hasil-Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi
9. Menyusun Peta Kompetensi Jabatan
10. Mengevaluasi Pemutakhiran Standar Kompetensi Kerja
11. Mengimplementasikan Budaya Organisasi ke Seluruh Unit Kerja dan Individu
12. Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
13. Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi melalui Rekam Jejak Perkembangan Pekerja
14. Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
15. Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan
16. Menyusun Kebijakan Pengelolaan Kinerja
17. Menyusun Anggaran Remunerasi di Tingkat Organisasi
18. Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi
19. Melaksanakan Hubungan Kerja sesuai Peraturan Perundang-undangan
20. Menyerahkan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain *
21. Melaksanakan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkat Organisasi

Persyaratan Peserta

Program Sertifikasi Supervisor MSDM (21 Kompetensi) :

• Pernah  menjadi Supervisor HRM min 2 tahun atau Praktisi HR minimal 5 tahun di berbgai area / fungsi HR. (BNSP Supervisor HR)
• Membawa Semua sertifikat pelatihan HR. (BNSP Supervisor HR)
• Membawa Dokumen atau Portofolio dari 21 kompetensi di atas pada saat Ujian di LSP BNSP. (BNSP Supervisor HR)

Facilitator

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

JADWAL TRAINING

Tanggal
23-25 Aug 2021

Lokasi
By Zoom

Biaya
Rp 6.8jt – Group
Rp 7.3jt – Early Bird
Rp 7.55jt – On The Spot
Rp 7.8jt – Full Fare