Tag Archives: management system

OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

ACARA

27 – 29 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Operational Excellence Management System merupakan salah satu strategi bersaing bagi perusahaan yang mampu memberikan nilai lebih bagi customer. Perusahaan akan memiliki nilai yang lebih baik melalui penerapan strategi operation excellence, bahkan bisa dikategorikan sebagai perusahaan kelas dunia. Hal ini dikarenakan perusahaan tersebut sudah tentu mempunyai berbagai macam instrumen dalam mengelola produk/jasa sesuai dengan standard kerja internasional.

Mengola sumber daya yang dimiliki dengan berbagai sistem manajemen untuk mencapai predikat operational excellence bukanlah hal yang mudah. Perusahaan terlebih dahulu harus memiliki infrastruktur berupa perangkat software, hardware, serta SDM yang berkompeten dan konsisten dalam menjalankan program operational excellence ini. Strategi ini akan lebih berhasil apabila selain memiliki produk yang baik dan berkualitas, juga berkomitmen nyata dalam memberikan pelayanan yang memuaskan bagi customer.

Melalui pelatihan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai teknik-teknik yang harus dilakukan oleh perusahaan yang akan melakukan strategi operational excellence sehingga bisa tampil optimal dalam menghadapi persaingan di dunia bisnis.

 

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan :

  • Memahami pentingnya Operational Excellence Management System dalam menghadapi persaingan usaha
  • Mempelajari langkah-langkah penerapan Operational Excellence Management System
  • Mampu membangun infrastruktur Operation Management System
  • Memahami konsep ter-update dalam manajemen operasi untuk pelayanan customer

 

MATERI TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Competitive Through Operational Excellence
  • Mengapa perlu operational excellence dalam perusahaan
  • Peran operational excellence dalam persaingan usaha saat ini
  • Kiat sukses dalam implementasi operational excellence
  • Leading & Managing Operation Excellence
  • Conduct operation excellence program: Steering committee, Strategic planning, Alligning process, Role & responsibility
  • Improving Customer Value Creation
  • Value Added Analysis
  • Elimination of waste & Losses
  • Practical Problem Solving
  • Operation Excellence Project
  • Project Closing & Audit
  • Operational excellence project calculation
  • Benefit and control
  • Operational excellence leadership
  • Case Studes & Practices

 

PESERTA TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para General Manager, Manager, Supervisor, Senior Staff, serta pihak lain yang memerlukan pelatihan ini.

 

METODE TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Practices

 

INSTRUKTUR TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP dan Team

Nara sumber adalah pakar di bidang Strategic Management dan Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Operational Excellence Management System.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch 4:23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 20 – 22 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 08 – 10 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS  TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants



OPERATIONAL EXCELLENCE MANAGEMENT SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

ACARA

11 – 13 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

Di masa yang semakin berkembang dan penuh persaingan ini, perusahaan harus mampu mempertahankan kelangsungan dan eksistensi bisnisnya. Implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu hal penting dalam suatu organisasi untuk diterapkan. Dalam penerapakannya, BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dimulai dengan penetapan objektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan dan sejalan dengan proses risk assessment, organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin bisa terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian (awareness) dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun game activity lainnya yang dikemas dengan menarik. Kegiatan pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep Business Continuity Management dan mengetahui prinsip-prinsipnya;
  • Mengaplikasikan syarat Business Continuity Management dengan konsisten;
  • Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola;
  • Menentukan unsur-unsur proses Business Continuity Management, khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

 

MATERI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

  1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
  2. Identification of key business processes
  3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
  4. Business Continuity Management Systems:
    • Establishing and Managing the BCMS
    • Suppliers and outsourced activities
    • BCM policy
    • Provision of Resources
    • Training, awareness and competency
    • Embedding BCM in the organization’s culture
    • BCMS documentation and records
    • Implement and operate the BCMS
    • Monitor and review the BCMS
    • Maintain and improve the BCMS
  5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
  6. Analysis of your Business
  7. Assessment of Risk
  8. Development of Strategy
  9. Development of plan
  10. Test your Plan

 

INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

  • Nur Wening, SE., MSi.,CHRA
  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Business Continuity Development.

 

METODE TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

 

PESERTA TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Para Supervisor dan Manajer yang bertanggung jawab terhadap risk management, Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, dll) yang ingin terus maju pada posisi risk management, Auditor Internal, serta personel/staf lain yang ingin mempelajari lebih dalam mengenai business continuity management.

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch4: 09 – 11 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25- 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 27 – 29 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 15 – 17 Oktober 2019
  • Batch 11: 26 – 28 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT

EVENT

January 2 – 3, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 2 – 3, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 7 – 8, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 7 – 8, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING DESCRIPTION

Construction management are needed to ensure the construction project completed at the minimum cost and at due date. Construction management role is to ensure the coordinating and communication between all parts of the construction project, which usually consists of issues of cost, time, quality, human resources, procurement, environment, Health and safety, risk, claims and other aspect that affect the success of construction projects. Imprecision in this arrangements may cause the project to be delayed which could cause the company systematically exposed to penalties and more severe course is blacklisted companies that make them can not be in more tender. Due to construction management consists of planning, coordination and evaluation so a manager must to know generally  the developments in the work field within a global framework which is why it is required to develop their mindset to more integrative and solutive. This training aims to prepare a workforce to understand exactly how to manage the construction so all demands can be accomplished with maximum results.

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING GOALS

After this training, participants are expected to:

  1. Knowing and understanding the issues related to the construction of effective governance and efficient.
  2. Have the ability to solve problems related to construction management
  3. Applying the construction management company

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING COURSE OUTLINE

  1. The scope of construction management
  2. Construction management phases (pre, while and post)
  3. Implementation of Safety Management System and Occupational Health
  4. Environmental management system
  5. Financial management system
  6. The scope of the management system
  7. Time management system
  8. Cost management system
  9. Quality management system
  10. Human Resource Management System
  11. Communication management system
  12. Procurement management system
  13. System integration process
  14. Risk management system
  15. Claims management system
  16. Case study of effective construction management
  17. Best practice construction management implementation

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Brainstorming, Case Study, Evaluation

 

TIME AND PLACE

  • Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
  • Ibis Hotel Singapore,
  • Novotel Hotel Bangkok
  • Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
  • January 2 – 3, 2019
  • January 7-8, 2019
  • January 14-15, 2019
  • January 21-22, 2019
  • January 28 – 29, 2019
  • February 6 – 7,  2019
  • February 11 – 12, 2019
  • February 18-19, 2019
  • February 25 – 26, 2019
  • March 4 – 5, 2019
  • March 11 – 12, 2019
  • March 18-19, 2019
  • March 25 – 26, 2019
  • April 1 – 2, 2019
  • April 8 – 9, 2019
  • April 15-16, 2019
  • April 22-23, 2019
  • May 29 – 30, 2019
  • May 6 – 7 ,2019
  • May 13-14, 2019
  • May 20 – 21, 2019
  • May 27-28, 2019
  • June 12-13, 2019
  • June 17 – 18, 2019
  • June 24-25, 2019
  • July 1 – 2, 2019
  • July 8 – 9 ,2019
  • July 15-16, 2019
  • July 22-23, 2019
  • July 29 – 30,  2019
  •  August 5 – 6, 2019
  • August 13-14, 2019
  • August 19 – 20, 2019
  • August 26-27, 2019
  • September 02 – 03, 2019
  • September 09-10, 2019
  • September 16-17, 2019
  • September 23 – 24, 2019
  • 30 September – 01 October ,2019
  • October 07 – 08, 2019
  • October 14-15, 2019
  • October 21 – 22, 2019
  • October 28 – 29 ,2019
  • November 04 – 05 ,2019
  • November 11 – 12, 2019
  • November 18-19, 2019
  • November 25 – 26, 2019
  • December 02-03, 2019
  • December 09 – 10, 2019
  • December 16 – 17, 2019
  • December 23 – 24 ,2019
  • December 30 – 31, 2019

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING INVESTMENT & FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

Toriq Arief Ghuzdewan, ST., MSCE

Trainer in project management, project construction, civil, etc

 

PROJECT CONSTRUCTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DIGITAL FILLING MANAGEMENT SYSTEM – Confirmed

ACARA

13 – 16 Agustus 2018 | Rp 10.500.000,- di Hotel 101 Dago, Bandung 

 

DIGITAL FILLING MANAGEMENT SYSTEM TRAINING DESCRIPTION

Pengelolan arsip atau dokumen secara sistematis dan terintegrasi sangat diperlukan dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan sehari hari.   Pemahaman tentang bagaimana mengarsip,mengelola dan mengontrol dokumen sangat vital dalam penyediaan informasi yang up to date dan tepat bagi perusahaan. Pemanfaatan system informasi dan teknologi filing system merupakan kebutuhan yang tidak terelakkan lagi dalam memanage data dan dokumen yang riil time. Training ini akan membahas tentang bagaimana melakukan pengarsipan dan pengelolan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol.

 

DIGITAL FILLING MANAGEMENT SYSTEM TRAINING OBJECTIVES

Peserta memahami dan dapat mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

 

DIGITAL FILLING MANAGEMENT SYSTEM TRAINING CONTENTS

  1. Ruang lingkup dokumen control dan filing system
  2. Dokumentasi dan Pengarsipan
  3. Sistem Pemberkasan Dokumen
  4. Manajemen Dokumen Elektronik
  5. Digital Filing System dan Aplikasi Electronic Document Management System (EDMS)
  6. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran

 

DIGITAL FILLING MANAGEMENT SYSTEM TRAINING METHODS

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

DATE AND VENUE

  • Hotel 1O1 Dago, Bandung
  • 13-16 Agustus 2018

 

INVESTMENT AND FACILITIES

  • 10.500.000 (Termasuk Penginapan)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

DIGITAL FILLING MANAGEMENT SYSTEM TRAINING INSTRUCTOR

Iwan Abadi S.Kom MM

And team

 

DIGITAL FILLING MANAGEMENT SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SISTEM MANAJEMEN ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015, dan ISO 9001: 2015

Acara

21 – 23 Februari 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
19 – 21 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
16 – 18 April 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
02 – 04 Mei 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




DESKRIPSI
:

Dalam periode beberapa tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi sistem manajemen (management system) yang dilakukan di seluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen Mutu, Sistem Manajemen Lingkungan dan sistem manajemen K3. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen ISO 14001: 2015, ISO 9001: 2015, dan ISO 45001: 2016.

Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, (integrated management system) diantaranya:

  • Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih simpel
  • Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien
  • Hilangnya duplikasi dokumentasi
  • Mengurangi jumlah audit
  • Peningkatan produktivitas sistem, dsb

Selain itu, tanpa sistem manajemen (management system) yang terintegrasi, potensi terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi (integrated management system) yaitu: Sistem Manajemen ISO 14001: 2015, ISO 9001: 2015, dan ISO 45001: 2016.



TUJUAN TRAINING:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan system manajemen terintegrasi (integrated management system).
  2. Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen K3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015.
  3. Memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi (integrated management system)



MANFAAT TRAINING:

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  1. Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMK3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015
  2. Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMK3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015.
  3. Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem integrasi SMK3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015.
  4. Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMK3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015 di perusahaan/ institusi.
  5. Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  6. Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi bagi perusahaa




CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen (management system):
  1. Keterkaitan standar sistem manajemen (management system)
  2. Pengembangan sistem manajemen (management system)
  1. Pemahaman persyaratan SMK3 (Permenakar no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015
  2. Sistem Manajemen Terintegrasi (integrated management system)
  1. Elemen sistem manajemen terintegrasi (integrated management system)
  2. Pembentukan sistem manajemen terintegrasi (integrated management system)
  3. Penerapan sistem manajemen terintegrasi (integrated management system)
  1. Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
  2. Pendekatan proses
  3. Keinginan stakeholder
  4. Siklus PDCA
  5. Persyaratan sistem manajemen terintegrasi (integrated management system) bekerja baik



SIAPA SEBAIKNYA YANG MENGIKUTI?

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer dari perusahaan yang telah menerapkan salah satu diantara SMK3 (Permenakar no 50 tahun 2012), ISO 45001:2016, ISO 14001 : 2015 dan ISO 9001:2015..



METODE TRAINING
:  

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan



DURASI
TRAINING: 

 3 (tiga) Hari



INSTRUCTOR :
 

Trainer-trainer yang memiliki pengalaman dalam bidang Sistem Manjemen K3, Lingkungan Mutu baik di dunia Industri maupun akademik.



TEMPAT TRAINING:   

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



WAKTU TRAINING:

  1. 08 Jan 2018-10 Jan 2018
  2. 21 Feb 2018-23 Feb 2018
  3. 19 Mar 2018-21 Mar 2018
  4. 16 Apr 2018-18 Apr 2018
  5. 02 May 2018-04 May 2018
  6. 04 Jun 2018-06 Jun 2018
  7. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  8. 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  9. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  10. 08 Oct 2018-10 Oct 2018
  11. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  12. 26 Dec 2018-28 Dec 2018



HARGA INVESTASI/PESERTA
:

  1. Rp 5.950.000(bayar penuh) atau
  2. Rp 5.750.000, early bird,yang membayar 2 minggu sebelum training, atau
  3. Rp 5.500.000, harga group,jika ada 3 peserta dari perusahaan yang sama



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  4. T-Shirt
  5. Ransel
  6. Foto Training
  7. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Lunch dan dua kali coffeebreak
  9. Instruktur yang qualified dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman dalam penerapan Manajemen Mutu
  10. Transportasi untuk peserta dari penginapan peserta ke hotel tempat training PP (jika minimal 4 peserta dari perusahaan yang sama dan menginap ditempat yang sama)



PEMAHAMAN INTEGRASI SISTEM MANAJEMEN ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015, dan ISO 9001: 2015

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days