RCM (RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE) AND TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

ACARA

14 – 16 September 2017 | Fee Bergantung Venue di Bali/Bandung/Jakarta/Solo/Semarang/Yogyakarta

 

DESCRIPTION TRAINING RCM DAN TPM

Dua filosofi pelengkap membentuk kombinasi yang kuat untuk mengubah budaya organisasi dan menetapkan proses untuk perbaikan terus-menerus . Total Pendekatan Productive Maintenance ( TPM ) , berdasarkan orang dan proses , mengubah budaya dan cara kita melihat aset kami . Pemeliharaan ( RCM ) pendekatan Keandalan – Centered dapat menjadi sesuatu yang membingungkan , meskipun menetapkan fondasi yang kuat untuk strategi pemeliharaan. Secara individual , keduanya telah pendekatan monumental untuk keunggulan pemeliharaan , tetapi ketika dikombinasikan telah terbukti mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas .

             Pemeliharaan ( RCM ) adalah suatu pendekatan sistematis untuk menentukan tugas-tugas pemeliharaan untuk sistem rekayasa . Ini telah berhasil diterapkan di beberapa industri , terutama di industri kimia , minyak bumi , manufaktur , penerbangan, dan utilitas listrik . Ini memaksa organisasi untuk secara sistematis mengevaluasi pemeliharaan kebutuhan berdasarkan pemahaman tentang fungsi sistem dan jenis kegagalan peralatan yang dapat menyebabkan kerugian fungsi sistem

             Total pemeliharaan produktif ( TPM ) adalah pelaksanaan sistematis pemeliharaan oleh seluruh karyawan melalui kegiatan kelompok kecil . Tujuan ganda TPM adalah nol kerusakan dan nol cacat , yang jelas meningkatkan tingkat efisiensi peralatan dan mengurangi biaya melalui maksimalisasi Efektivitas Peralatan dan addedvalue , penghapusan total limbah yang berhubungan dengan peralatan , keterlibatan tinggi dari orang-orang yang memilih merancang , mengoperasikan dan memelihara peralatan, pengelolaan yang optimal dari Keselamatan Industri dan Perlindungan Lingkungan parameter .

 

COURSE OUTLINE RCM DAN TPM

  • TPM & RCM Pendahuluan
  • RCM & TPM = Peningkatan Keandalan
  • Latar Belakang Keandalan Centered Maintenance ( RCM )
  • RCM Proses Pelaksanaan Tujuh Langkah
  • Hubungan antara RCM dan TPM
  • Sebuah Perspektif Baru pada Kegagalan
  • Latar Belakang untuk TPM
  • Evolusi TPM
  • Memahami Pentingnya Keseluruhan Efektivitas Peralatan
  • Memahami Dampak Biaya Kegagalan
  • Dampak Multi- Skilling pada Kondisi Peralatan Dasar
  • Cacat Tetap – Penyebab Tersembunyi Kegagalan
  • Menggunakan Operator Manajemen Peralatan Pilar untuk Menginduksi Perubahan
  • Kesimpulan

 

WHO SHOULD ATTEND RCM DAN TPM

  • Maintenance (Manager, Asistant Manager, Supervisor, Engineer, Planner)
  • Senior Manager, Manager, staf engineering division
  • Production/ Operation Management
  • Professional yang ingin mendalami ilmu tentang RCM

 

 

DURATION,TIME and VENUE

Yogyakarta                                        : 14 – 16 September 2017 (almost running)

*untuk jadwal dan tempat pelatihan bisa menyesuaikan dengan permintaan perusahaan.




INVESTASI RCM DAN TPM

Yogyakarta / Solo / Semarang    : Rp. 5.000.000,-/ Person non Residential

Jakarta / Bandung                            : Rp. 5.500.000,-/ Person non Residential

Bali / Lombok                                    : Rp. 6.500.000,-/ Person non Residential

Kota Lain                                             : by Request

 

RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE & TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *