Category Archives: Skills and Techniques

Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

ACARA

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …


DESKRIPSI Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Harapan diselenggarakannya sebuah training adalah dapat memberikan manfaat dan pengetahuan baru serta tepat sesuai dengan kebutuhannya, maka dari itu perlu dilakukan pengelolaan training yang meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation). Ketiga hal tersebut akan dibahas dalam training ini sehingga dapat sesuai dengan tujuan yang diharapkan dari kegiatan training.

TUJUAN Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Setelah mengikuti training manajemen training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui bagaimana  memanaje program training dengan baik
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training
  3. Memahami dan dapat  menyusun program training,kurikulum dan  silabus  training
  4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
  5. Memahami  dan dapat mengevalusi program training.

 


MATERI Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation

2. Analisis kebutuhan diklat

  •      Analisis Level Organisasi
  •      Analisis Level Pekerjaan
  •      Analisis Level Individu

3. Perencanaan  Training :

  •    Perencanaan kebutuhan  dan sasaran training
  •    Perencanaan program,kurikulum dan  silabus
  •    Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan  perlengkapan

4. Pelaksanaan Training:

  •       Pemilihan provider
  •       Tempat penyelengaraan
  •       Evaluasi provider

5. Evaluasi program training

  •       Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
  •       Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
  •       Alat dan metode evaluasi

6. Case studi dan latihan penyusunan  rencana program dan  evaluasi program training.

PESERTA Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

METODE Training Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Presentasi, Diskusi ,  Brainstorming, praktek langsung 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)


INSTRUKTUR

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

Effective Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System for Training Officer – CONFIRMED

ACARA

02 – 03 Mei 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta – CONFIRMED
19 – 20 Mei 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
06 – 07 Juni 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
01 – 02 Agustus 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Pengantar

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
  • Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

SASARAN PROGRAM Training Management System

Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
  • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
  • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
  • Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

GARIS BESAR MATERI Training Management System

  • Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Ukuran keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
  • Mengenal jenis-jenis Training Material
  • Struktur Design dari Training Material
  • Merancang Training Material step by step
  • Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
  • Sasaran akhir dari sebuah Training
  • Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
  • Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
  • Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
  • Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

TARGET PESERTA Training Management System

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

JANGKA WAKTU Training Management System

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

Workshop Leader Training Management System

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Jadwal Training 2017

  • 19 – 20 Mei 2017
  • 06 – 07 Juni 2017
  • 01 – 02 Agustus 2017
  • 05 – 06 September 2017
  • 03 – 04 Oktober 2017
  • 28 – 29 Desember 2017

Training Fee Management System

  • Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
  • Rp. 4.050.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment on the day)
  • Rp. 4.925.000,- (Full fare)

 

 

 

 Comprehensive Training Management System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Troubleshooting for Trainers

ACARA

25 – 26 April 2017 | Rp 4.595.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
19 – 20 juni 2017 | Rp 4.595.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
22 – 26 Agustus 2017 | Rp 4.595.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
24 – 25 Oktober 2017 | Rp 4.595.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
07 – 08 Desember 2017 | Rp 4.595.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Pelatihan dapat menjadi melelahkan dan tugas yang berat bahkan menimbulkan stress bagi sebagian besar trainer. Terlebih bagi internal trainer atau instruktur yang seringkali kewalahan menghadapi tingkah polah dan cara belajar para peserta yang sulit dipahami dan dikendalikan.

Selain itu, trainer juga harus selalu membuat materi pelatihannya selalu tetap dimutakhirkan dan dan menstimulus peserta untuk tetap aktif dalam mempelajarinya, dan sementara trainer sendiri harus selalu tetap positif dan semangat walaupun sedang sakit, lelah karena banyak memberi pelatihan sebelumnya atau karena masalah waktu istirahat yang kurang atau menumpuknya pekerjaaan di luar sebagai trainer.

Workshop ini akan memberikan pedoman, panduan dan pembelajaran lebih lanjut bagi para trainer dan instruktur agar dapat lebih semangat, profesional dan bertanggung jawab sekaligus menciptakan suasana belajar yang dinamis, kreatif, menarik dan mengajak peserta untuk selalu berpikiran terbuka untuk menggali ide-ide baru dan mendapatkan solusi dan cara-cara baru yang didapatkan dari pelatihan yang efektif.

Outline Materi Troubleshooting for Trainers

  1. Introduction
    • Learning & Training Basic Concept
    • The Role of the Trainer
    • Training Styles
    • In-house and external trainers
    • Trainer Requirements
    • Quick Assessment the situation and the participant personality
    • First Impression
  2. Identifying Trainer Types
  3. The Skills of the effective Trainer
  4. The New Trainer Problems and Mistakes
  5. Target the trouble and Fix the Problems
  6. Piggy in the Middle
  7. The Reluctant and The Troublesome Trainee
  8. Disagreement with the trainer & disagreement in the group . Basic Toolkits for Trainers
  9. Stage Management
  10. Trainer Assessment in Action

Peserta Troubleshooting for Trainers

  1. . New or First-Time Trainers
  2. . The highly experienced Trainers
  3. . Internal Trainer
  4. . Public Speakers

Facilitator Troubleshooting for Trainers

Rafael Antonius, SE,MM

CEO/Founder MasterInsight

Sebelum mendirikan MasterInsight Consulting beliau berkarir sebagai Director of Marketing & Bussiness Support Division di perusahaan logistics, juga di sebuah perusahaan pelayaran asing, dan CEO sebuah online retail company.

Memiliki pengalaman sebagai konsultan bisnis serta seorang Leadership & Personality coach dalam berbagai proyek di beberapa perusahaan logistic, trading, distributor, bank, telco dan perusahaan retail, online company serta Start-up company / UKM untuk proses pengembangan manajemen perusahaan, peningkatan penjualan, pembentukkan teamwork dan produktivitas kerja karyawan.

Beliau juga berpengalaman belasan tahun sebagai corporate trainer untuk pengembangan eksekutif,Leadership coaching, Sales Team Development, Creative & System Thinking dan Managing your People.

Beliau adalah lulusan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen – Program Paska Sarjana -LPPM, Jakarta. Spesialisasi keahlian yang dimiliki adalah bidang Leadership, Budaya Organisasi dan Pengembangan Organisasi dan Pengembangan Usaha dan investasi UKM. Selain sebagai konsultan, beliau juga aktif sebagai instruktur dan fasilitator untuk executive soft skills dan juga staf pengajar di bidang Corporate Culture & Organizational Behavior Program S1 dan S2 di Unika Atmajaya Jakarta dan Universitas Multimedia Nusantara (UMN – Kompas Gramedia Grup)

Training Fee Troubleshooting for Trainers

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

Troubleshooting for Trainers

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Ice Breaking For Public Speaker & Presentator

ACARA

22 – 23 Maret 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta
26 – 27 Mei 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta
27 – 28 Juli 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta
07 – 08 September 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta
09 – 10 November 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

 

Dunia pelatihan dan training di Indonesia telah tumbuh dan berkembang sedemikian pesat menjadi sebuah Industri baru yang cukup menjanjikan.  Seiring dengan makin bertumbuhnya kegiatan ini, maka metode dan pola pelaksanaan sebuah trainer dituntut untuk bisa mengikuti perkembangan jaman dan mengikuti dinamika kebutuhan yang semakin unik dan beragam. Sehingga metode pelatihan yang kaku dan sangat formil seperti ketika jaman dahulu orang menggelar sebuah penataran menjadi sangat tidak menarik untuk perkembangan saat ini.

Sebuah training dan prentasi yang dikemas secara kreatif, akan lebih disukai dan mudah diterima daripada sebuah training dan presentasi yang cenderung sangat formal dan kaku. Oleh sebab itu kemampuan seorang public speaker dan presentator yang kreatif dalam mengemas materi yang akan disampikan dan kreatif dalam mengolah suasana kelas menjadi sebuah magnet yang sangat dinantikan audience.

Permainan Ice Breaking (pemecah kebekuan) yang kreatif dan tepat sasaran adalah salah satu cara untuk membuat suasana pelatihan dan presentasi menjadi “antusias” dan  “Menyenangkan” baik bagi nara sumber maupun bagi audience nya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan teknik-teknik permainan Ice Breaking mulai dari permainan Ice Breaking perorangan, kelompok hingga permainan Ice Breaking yang memiliki nuansa hiburan dan permainan. Baik yang semata-mata untuk menghibur peserta ataupun permainan Ice Breaking yang dikaitkan dengan materi training yang sedang disampaikan.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh siapa saja yang selama ini sering melakukan presentasi, mengajar (guru atau dosen), ceramah (dai, pejabat publik), staff perusahaan dibagian training dan pengembangan SDM, para trainer baik di perusahaan ataupun di organisasi dengan harapan bisa memanfaatkan permainan Ice Breaking untuk mempermudah penyerapan materi oleh peserta. Ice Breaking juga ditujukan untuk membuat pelatihan dan seminar menjadi hidup, menyenangkan, tidak membosankan. Semua peserta bergairah untuk mengikuti seminar atau pelatihan hingga berjam-jam lamanya.

Outline Materi Ice Breaking For Public Speaker & Presentator

  • Perencanaan Training dan Presentasi yang profesional
  • Pemilihan Sarana & Prasarana Training dan Presentasi yang sesuai dengan kebutuhan
  • Penyusunan Materi Training / Presentasi  dengan Media Visual
  • Penyusunan Materi Training / Presentasi dengan Media Slide Presentation
  • Teknik  membuat audiece terkesima pada 10 menit pertama
  • Teknik-teknik pemilihan Ice Breaking yang tepat sasaran
  • Teknik Permainan Ice Breaking Perorangan
  • Teknik Permainan Ice Breaking Kelompok
  • Teknik Permainan Ice Breaking With Magic (permainan sulap
  • Teknik Permainan Ice Breaking With Entertainment
  • Teknik Permainan Ice Breaking With Joke
  • Teknik Permainan Ice Breaking With Games (individual / kelompok).

Durasi Pelatihan Ice Breaking For Public Speaker & Presentator

1 hari

Metode Pelatihan Ice Breaking For Public Speaker & Presentator

presentasi, simulasi dan praktek

Peserta Pelatihan Ice Breaking For Public Speaker & Presentator

  • Guru
  • Dosen
  • Dai
  • Penceramah
  • Pelajar (pengurus organisasi intra / ekstra)
  • Mahasiswa (pengurus organisasi intra / ekstra)
  • Calon trainer dan pembicara publik
  • Trainer dan pembicara publik yang ingin menguasai berbagai bentuk Ice Breaking
  • Staff bagian training dan pengembangan SDM perusahaan swasta dan BUMN.

Facilitator Ice Breaking For Public Speaker & Presentator

R. Ariyo Suro Tirto Negoro

Konsultan dan Perencana Bisnis, Penulis Buku Produktif, Praktisi Komunikasi Bisnis & Pemasaran serta Pembicara Publik yang sudah aktif menekuni bidangnya selama lebih dari 20 tahun. Aneka pengalaman sebagai praktisi di bidang penulisan buku sudah menelorkan ribuan judul karya tulis yang di muat diberbagai media cetak lokal maupun nasional. Hingga saat ini tak kurang dari 110 Judul Buku sudah ditulis dan beredar dipasaran buku-buku bisnis, motivasi, pemasaran dan buku-buku ketrampilan hidup (Life Skill). Disamping aktif sebagai penulis, ia juga merupakan praktisi komunikasi bisnis & pemasaran dengan klient perusahaan swasta dan BUMN dan secara pribadi banyak membantu Owner (pemilik) perusahaan dalam hal menyusun strategi  pemasaran kreatif  dan pengembangan usaha-usaha kreatif.  Disamping membantu bisnis orang lain, ia juga masih aktif sebagai Direktur Pengembangan Bisnis PT.FASTINDO, Direktur Pengembangan Bisnis PT.BUNS Indonesia, Penasehat Ahli Yayasan Router Indonesia dan menjadi pemilik beberapa usaha dibidang MICE (Meeting Incentive Convention & Exibition) Management, Property Management dan Indie Publishing (Penerbitan Mandiri).

Training Fee Ice Breaking For Public Speaker & Presentator

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Ice Breaking For Public Speaker & Presentator

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Internal Consulting Skills For Trainer

ACARA

20 April 2017 | Rp 3.495.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta
16 Juni 2017 | Rp 3.495.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta
25 Agustus 2017 | Rp 3.495.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta
27 Oktober 2017 | Rp 3.495.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta
21 Desember 2017 | Rp 3.495.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

 

Identify the appropriate role for the internal consultant, build and maintain management’s commitment to training, diagnose training problems correctly and use techniques to work with line managers effectively.

Learning Objectives Internal Consulting Skills For Trainer

At the end of the training, the participant will be able to:

  1. Know how to successfully deal with line managers.
  2. Identify steps in the consulting process.
  3. Practice ways to anticipate the changing training needs in your organization.
  4. Identify types of performance consulting skills you’ll need to be successful.
  5. Practice how to gain management’s commitment to performance improvement.
  6. Use a step plan to build alliances with line managers.
  7. Learn how to contract for results, not just training activities.
  8. Identify essential elements of a performance improvement plan.
  9. Distinguish between roles of performance consultant, trainer and change agent.

Methods Internal Consulting Skills For Trainer

  • Lecturettes
  • Discussions
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Action Plans

WORKSHOP CONTENT Internal Consulting Skills For Trainer

1. Performance Consultant’s Role

  • Who is the client?
  • Consulting continuum
  • Performance consulting skills
  • Performance consulting skills inventory
  • Trainer vs. consultant vs. change agent

2. Management Commitment to Performance Improvement

  • How to build commitment
  • Step consulting process
  • Life cycle of a training department
  • Contract for results
  • Management commitment checklist

3.  Diagnosing Problems

  • Performance analysis
  • Goal analysis
  • Include management in analysis
  • Develop a performance improvement plan overview and example
  • Performance Improvement Plan checklist

4. Working With Others

  • Check your influencing style
  • Build credibility and increase your influence
  • Consulting incidents inventory
  • Responsiveness to the organization
  • How to develop partnerships
  • Steps to increase leverage with others
  • Summary and Action Plan

Facilitator Internal Consulting Skills For Trainer

Drs. Bambang Haryanto, M.Ed

Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Training Fee Internal Consulting Skills For Trainer

  • Rp 2.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.750.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.250.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.495.000 – (Full Fare)

Internal Consulting Skills For Trainer

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

ACARA

08 – 10 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
05 – 07 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
10 – 12 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
07 – 09 Juni 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

PENDAHULUAN TRAINING ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

Dalam sebuah acara pelatihan, seminar, presentasi dan sebagainya, selalu ada ‘waktu kritis’ bagi seorang performer (trainer/ fasilitator/ presenter), misalnya di menit-menit awal ketika acara dimulai atau bahkan di tengah acara ketika konsentrasi audiens mulai berkurang. Seorang performer dituntut untuk dapat memikat audiens sejak awal serta mempertahankan antusiasme mereka selama acara berlangsung. Oleh karena itu, selain menguasai materi, seorang performer pun harus memiliki keterampilan untuk memecahkan kebekuan diantara audiens, membuat audiens merasa terlibat dalam acara, serta mempertahankan konsentrasi dan antusiasme audiens hingga acara selesai. Pelatihan ini akan memperkaya para trainer, fasilitator, presenter dan pelaku public speaking lainnya dengan pengetahuan, wawasan dan keterampilan mengenai Ice Breaking. Para peserta akan melakukan simulasi beberapa contoh ice breaker dan mengembangkan sendiri ice breaker dalam berbagai bentuk/ metode.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

  1. Proses Belajar
  2. Theory of Decay
  3. Sekilas Tentang Ice Breaker
  4. Mengapa perlu Ice Breaker?
  5. Kapan Sebaiknya Dilakukan?
  6. Bentuk-bentuk Ice Breaker
  7. Hal-hal yang Harus Diperhatikan
  8. Persiapan sebelum Ice Breaking
  9. Memilih Ice Breaker yang Tepat
  10. Contoh-contoh Ice Breaker
  11. Showtime!

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI:

Trainer, Instruktur, Fasilitator atau siapapun pelaku public speaking yang ingin mengembangkan kapasitas diri dan meningkatkan efektivitas penyampaian materi presentasi/ seminar/ pelatihan.

 

INSTRUCTOR :

Ir. Herra Henrakancana  and Team

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :

Business Administration

  • Office Management
  • Business Writing
  • Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
  • General Affair, etc

Human Resource Management

  • Integrated Human Resource Management
  • Human Resource Development Strategy
  • Training Development

Soft Skills

  • Achievement Motivation
  • Leadership
  • Communication
  • Presentation Skill
  • Time Management
  • Brain Development

Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

VENUE  :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 08 Mar 2017-10 Mar 2017
  2. 05 Apr 2017-07 Apr 2017
  3. 10 May 2017-12 May 2017
  4. 07 Jun 2017-09 Jun 2017
  5. 05 Jul 2017-07 Jul 2017
  6. 09 Aug 2017-11 Aug 2017
  7. 06 Sep 2017-08 Sep 2017
  8. 04 Oct 2017-06 Oct 2017
  9. 08 Nov 2017-10 Nov 2017
  10. 06 Dec 2017-08 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

ICE BREAKER FOR EFFECTIVE TRAINING DELIVERY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

How to Plan, design & Deliver Training Materials

Acara

20 – 21 Maret 2017 | Rp 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
25 – 26 April 2017 | Rp 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
23 – 24 Mei 2017 | Rp 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
27 – 28 Juni 2017 | Rp 4.595.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


LATAR BELAKANG PROGRAM :

Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas,  yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan , Cara Merancang Materi Trraining (Technical / Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training.

Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan,  seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.



SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan, merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti bagaimana merancang Bahan Trraining, bagaimana membuat Lesson Plan, Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures  (SOP) sebagai Training Manual
  • Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan berbagai metode & tehnik.



GARIS BESAR MATERI TRAINING :

  • Peran Training dalam pengembangan SDM
  • Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning
  • Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  • Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil
  • Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
  • Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
  • Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
  • Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
  • Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials
  • Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials
  • Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari Lesson Plan
  • Bagaimana men-design Trainiing Material step by step
  • Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials
  • Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang tubuh Training Materials
  • Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi Training
  • Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
  • Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan otak kanan
  • Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
  • Tahap-tahap dalam proses memberi Training
  • Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
  • Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
  • Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
  • Tehnikmengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan saran peserta
  • Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi  Aktif
  • Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
  • System evaluasi peserta selama Training
  • Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training



TARGET PESERTA :

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk Trainer dan personel Bagian Training



METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menjelaskan konsep (Tell), yang diikuti dengan memberi contoh (Show), yang selanjutnya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek (Do), yang meliputi membuat Training Plan, merancang Materi Training, Membuat Lesson Plan, dan praktek Mengajar di depan kelas.



Workshop Leader
:

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Jadwal Training 2017

  • 20 – 21 Maret 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 23 – 24 Mei 2017
  • 27 – 28 Juni 2017
  • 22 – 23 Agustus 2017
  • 26 – 27 September 2017
  • 26 – 27 Oktober 2017
  • 21 – 22 November 2017
  • 19 – 20 Desember 2017

FEE :

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

 

 



How to Plan, design & Deliver Training Materials

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Acara

06 – 08 Februari 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
10 – 12 April 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung
22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

PENDAHULUAN

Ice Breaking and Energizers adalah berbagai macam permainan sederhana yang berdurasi 5 sampai 15 menit baik berbentuk perorangan atau kelompok, dengan tujuan untuk menciptakan suasana pelatihan yang penuh keceriaan , semangat, menggarairahkan sehingga rasa ngantuk, bosan  dan jenuh pada proses pelatihan dapat dihindari



TUJUAN TRAINING

Memberikan wawasan pemikiran dan keterampilan kepada para instruktur atau widiaiswara untuk mampu melakukan berbagai macam permainan sederhana dalam proses pemberian materi pelatihan atau pendidikan, sehingga dapat menciptakan suasana pelatihan yang kondusif.



SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Seluruh instruktur, mandatori, pelatih, widiaiswara atau orang-orang yang terbiasa menyampaikan materi pelatihan atau pendidikan.



CAKUPAN MATERI TRAINING ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Materi pelatihan terdiri dari 30 jenis permainan sederhana untuk proses pencairan suasana (ice breaking) dan pemberian semangat (enegizers) sehingga rasa ngantuk dari peserta pelatihan dapat dihindari.  Materi-materi tersebut diantaranya adalah : cha-cha bu, satu dua bom, darat laut udara, gajah dan semut, bola india, zupa-zupa, the mumy, gembala super, Pictorial Interview, Quiz and Prize, Teenager in Action, Wortel, Kopi dan kelereang, Zen Koan, boneka tedy, ulang tahun, Panjang badan, Topi saya bundar, Disini senang-disana senang, Casting, Tiga Korek api dll.



INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. dan Dra. Yeni Wipartini, MT.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.



TEMPAT TRAINING :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 06 Feb 2017-08 Feb 2017
  2. 20 Mar 2017-22 Mar 2017
  3. 10 Apr 2017-12 Apr 2017
  4. 22 May 2017-24 May 2017
  5. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  6. 10 Jul 2017-12 Jul 2017
  7. 21 Aug 2017-23 Aug 2017
  8. 11 Sep 2017-13 Sep 2017
  9. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  10. 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  11. 13 Dec 2017-15 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10.  Qualified instructor
11.   Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)




ICE BREAKING AND ENERGIZERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Course Developer Program – Confirmed

Event

25 – 26 September 2014 | Rp. 3.795.000,- di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta


Description Training Course Developer Program

  • Training instructor is the front liner of a training department. His performance and impact represent the department’s quality. Yet, the quality of material an instructor deliver is actually on the hand of a group called ‘course developer’
  • Course developer do the business analysis, competency cascading, develop sequential competency development, resulted in training program. Sadly, not many company has capable people on doing this function.

 

Outline Materi Training Course Developer Program :

  • Instructional System Design
  • Learning Styles & Learning Cycles
  • Adult Learning Characteristics
  • Taxonomies
  • Cognitive Mapping
  • Program Development Process
    • Defining deliverables
    • Set criteria of competence
    • Elaborate targeted competencies
    • Developing cognitive map
    • Drafting specific objectives’ modules
    • Designing activity (lesson) plan
    • Completing training program
  • Program Administration

Completing this workshop, participants will be able to:

  • Explain foundations of learning
  • Develop training program based on instructional system design approach:
    • Training Evaluation
    • Training Schematic
    • Training Plan
    • Activity Design
  • Evaluate background thinking and its correlation to a program material

Workshop Leader :

Ronald Tedjasasmita

Praktisi dalam bidang Training & Development dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di berbagai perusahaan dan organisasi. Pendalamannya dalam Instructional Technology yang diperolehnya melalui  program magister pendidikan dan pendekatan Neuro-Linguistic Programming yang digunakannya membantu menjadikan pelatihan yang diberikannya menjadi lebih tajam dan mendorong perubahan dalam diri peserta latih.

FEE :

  • Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000, –  (Reg 2 week before training  payment 1 week before training)
  • Rp. 3.450.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 3.795.000, –  (Full Fare)

 

Course Developer Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Management System for Training Officer

ACARA


22 – 23 May 2014 | Rp. 6.600.000,- di Five Star Hotels, Jakarta

 

 

  • Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
  • Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
  • Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

SASARAN PROGRAM Training Management System for Training Officer

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
  • Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
  • Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
  • Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

GARIS BESAR MATERI Training Management System for Training Officer

  • Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Ukuran keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
  • Mengenal jenis-jenis Training Material
  • Struktur Design dari Training Material
  • Merancang Training Material step by step
  • Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
  • Sikap selama memberi Training
  • Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
  • Sasaran akhir dari sebuah Training
  • Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
  • Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
  • Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
  • Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
  • Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
  • Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
  • Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

TARGET PESERTA Training Management System for Training Officer

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

JANGKA WAKTU Training Management System for Training Officer

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Training Management System for Training Officer

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

Workshop Leader Training Management System for Training Officer

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Fee :

  • Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest 22 May 2014)
  • Rp. 6.600.000,- (Full fare)
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
  • Gift Training : Tablet PC Ainol / HP Samsung Galaxy Y

 

 

Comprehensive Training Management System for Training Officer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days