Tag Archives: Career Management

CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

HR Certification
cphrm, hrbp & hrmp

ACARA

15 – 16 Januari 2020 | Rp 5.400.000 ,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
01 – 02 April 2020 | Rp 5.400.000 ,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
06 – 07 Januari 2020 | Rp 5.400.000 ,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan

Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,

Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

 

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.


Modul Dasar Fungsional CPHRM:

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  • HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenSDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

 

Plus materi kurikulum Standard Internasional  

HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBP HRMP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

 

METODE PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination



BONUS PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

 

Fasilitator PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Team Trainer

 

Jadwal Training 2020

  • 15-16 Januari 2020
  • 01-02 April 2020
  • 06-07 Juli 2020
  • 19-20 Oktober 2020

 
INVESTASI PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  • 5.400.000,- nett (Belum termasuk Pajak)/ orang,
  • 5.200.000, nett (Belum termasuk Pajak)/ org (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA

3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

2-day Workshop & Online Examination

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Career & Talent Management Specialist Program – CONFIRMED

Acara

21 November 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
20 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Untuk me retain executive yang tepat yang dibutuhkan organisasi, sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan karir (Career Management) yang baik. Sistem pengelolaan karir (Career Management System) yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan Perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.

Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir (Career Management).  Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin Perusahaan di masa yang akan datang. Karenanya pengelolaan sistem karir dan talent menjadi crucial bagi kepentingan jangka panjang organisasi.

Di sini lah pentingnya peran seorang Career & Talent Management Specialist, untuk memastikan terbentuknya suatu Career & Talent Management System yang dapat men support sasaran strategis Perusahaan.

 

Career & Talent Management Specialist Program Objective

  • Me link antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
  • Mengakses bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat di aliansikan dengan praktek2 pengembangan karir (career develpment).
  • Bagaimana men set suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
  • Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  • mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing2 organisasi dalam pengelolaan talent people.

 

Certified Career & Talent Management Specialist Program Outline 

  • Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir (career development)
  • Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir(career development)
  • Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir (career development)
  • Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  • Metode dalam meng identifikasi talented people
  • Prinsip dalam pengelolaan talent: alterting, enabling dan inspiring talent
  • Share praktis dalam pengelolaan talented people

 

Career & Talent Management Specialist Program Methods

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dan uji kompetensi.

 

Career & Talent Management Specialist Program Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 18 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager, termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Saat ini ia sebagai Regional Manager di perusahaan services oil company multinational.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

 

Testimonial

“Need sesuai dengan tugas/proyeksi saya, Good untuk diskusinya”
(Agus Zaenal, HR Officer, PT. Hero Supermarket, Tbk)
“Supportive & open. Baik, cukup memperkaya pengetahuan dengan menghadirkan trainer yang punya pengalaman dengan apa yang dibicarakan”
(Tusi Sasono, Professional staff, Bank Mandiri, tbk)

 

Previous Participant

*Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Career & Talent Management Specialist Program” batch sebelumnya (PT. Newmont Nusa Tenggara,PT. Hero Supermarket Tbk,PT. SMART Tbk,PT. Centranusa Insan Purnama,PT. Kalimantan Energi Utama,PT. Bank NISP Tbk, PT. Semen Gresik, PT. Bank Mandiri, PT. Hero Supermarket Tbk, Bina Nusantara, PT. Bintang Toedjoe, Komisi Pemberantasan Korupsi, Bank Syariah Mandiri, Kap. Drs. J. Tanzil & Rekan, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Bank Mega, PT. Meratus Line, PT. Bank Central Asia)

 

Jadwal Training 2019

1 day

  • 22 November 2019
  • 20 Desember 2019

 

Career & Talent Management Specialist Program Fee

1 day

  • Rp. 4.150.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 4.95.225.000, –  (Full Fare)

2 days

  • Rp. 4.850.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.600.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 6.050.000, –  (Full Fare)

Certifed Career & Talent Management Specialist Program

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

EVENT

October 7 – 8, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
October 21 – 22, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

January 6 – 8, 2020 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 13 – 15, 2020 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …



HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES TRAINING DESCRIPTION

This training will discuss the scope of work along with a human resources management case study problems that often arise and approach to human resource management for managers (executives) non-Human Resources in the company along with solving the problem.

 

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES TRAINING GOALS

  • Participants understand the scope of work for Human Resources Management
  • Participants understand the different problem emerging in the Human Resources area and how to overcome them
  • Participants understand new approaches in managing Human Resources and able to apply within the company.

 

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES TRAINING MATERIALS

1.       The scope of human resource management area and its global environmental & challenges
2.       Role of Human Resources Management
3.       Strategic Concept based on Human Resource Management & Competency

  • Human Resource Planning and Relation With Organizational Strategic Plan
  • HR Planning and Relation With HR competencies
  • Techniques HR Planning & Calculation Requirement (Manpower Demand & Supply)
  • Develop HR Planning Techniques
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency

4.       Recruitment & Selection System and Method of Assessment Center

  • Basic Principles of Recruitment & Selection
  • Techniques and Application of Recruitment & Selection Process
  • Competency-based Selection Method Interview
  • Method of Assessment Center For Primary Tool Selection and Measurement HR Competency

5.       Training & Development System

  • Basic Principles of Training and Human Resources Development
  • Model Approach HR Training & Development
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Designing Competency-based Training Program
  • Activity Management Training & Development
  • Evaluation Methods Training & Development
  • Training & Development Systems Linkages with Other Human Resource Management System

6.       Career Management & Succession Plan

  • Basic Principles of Career Management
  • Aspects of Career Management
  • Design Career (Career Path Design)
  • Aspects of Succession Planning
  • Linkages Career Management & Succession Planning with Other Human Resource Management System
  • Skill practice: Developing Replacement Chart

7.       Remuneration System

  • Remuneration Philosophy and Strategy Remuneration
  • Establishment of Class Based Job Evaluation Job
  • Remuneration System Linkages with Other Human Resource Management System

8.       Performance Management System

  • Basic Principles of Performance Management System
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Linkages with the Performance Management System HR Management System Other
  • Skill Practice: Preparing (IDP)

9.       Industrial Relations

  • Basic Principles of Industrial Relations
  • Employment Act and Companies Regulations
  • Collective Labour Agreement (CLA)
  • Termination of Employment (FLE)
  • Linkages of Industrial Relations with Other Human Resource Management System

10.    Case studies and problem solving

 

PARTICIPANTS

Suitable for all staff and managers in various fields

 

METHODS

Presentation, Discussion, Brainstorming, Role Play, Case Study

 

TIME AND PLACE

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • October 07 – 08, 2019
  • October 14-15, 2019
  • October 21 – 22, 2019
  • October 28 – 29 ,2019
  • November 04 – 05 ,2019
  • November 11 – 12, 2019
  • November 18-19, 2019
  • November 25 – 26, 2019
  • December 02-03, 2019
  • December 09 – 10, 2019
  • December 16 – 17, 2019
  • December 23 – 24 ,2019
  • December 30 – 31, 2019

 

TIME AND PLACE

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • January 6 – 8, 2020
  • January 13 – 15, 2020
  • January 20 – 22, 2020
  • January 27 – 29, 2020
  • February 3- 5, 2020
  • February 10 – 12, 2020
  • February 17 – 19, 2020
  • February 26 – 28, 2020
  • March 2 – 4, 2020
  • March 9 – 11, 2020
  • March 16 – 18, 2020
  • March 23 – 24, 2020
  • March 30 2020 – April 1, 2020
  • April 6 – 8, 2020
  • April 13 – 15, 2020
  • April 20 – 22, 2020
  • April 27 – 29, 2020
  • May 4 – 6, 2020
  • May 11 – 13, 2020
  • June 2 – 4, 2020
  • June 8 – 10, 2020
  • June 15 – 17, 2020
  • June 22 – 24, 2020
  • June 29 2020 – July 1, 2020
  • July 6 – 8, 2020
  • July 13 – 15, 2020
  • July 20 – 22, 2020
  • July 27 – 29, 2020
  • August 3 – 5, 2020
  • August 10 – 12, 2020
  • August 18 – 19, 2020
  • August 24 – 26, 2020
  • August 31 2020 – September 2, 2020
  • September 7 – 9, 2020
  • September 14 – 16, 2020
  • September 21 – 23, 2020
  • September 28 – 30, 2020
  • October 5 – 7, 2020
  • October 12 – 14, 2020
  • October 19 – 21, 2020
  • October 26 – 28, 2020
  • November 2 – 4, 2020
  • November 9 – 11, 2020
  • November 16 – 18, 2020
  • November 23 – 25, 2020
  • November 30 2020 – December 2, 2020
  • December 7 – 9, 2020
  • December 14 – 16, 2020
  • December 21 – 23, 2020
  • December 28 – 30, 2020

 

INVESTMENT AND FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

INSTRUCTOR

Dr. rer. nat Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

 

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISOR MANAJEMEN KINERJA & KARIR – Confirmed

Acara

30 September – 02 Oktober 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
14 – 16 Oktober 2019 | Rp. 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya. LSP MPSDM (Lembaga Sertifikasi Profesi) Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu LSP yang diberi lisensi oleh BNSP untuk menyelenggarakan sertifikasi profesi dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM, dengan menggunakan jenis skema sertifikasi KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)/Level.

KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial. Ketiga standard/acuan tersebut digunakan oleh LSP MPSDM untuk menyusun skema sertifikasi pada setiap level.

Skema sertifikasi Supervisor Manajemen Kinerja ini akan meningkatkan kompetensi peserta dalam bidang penyusunan prosedur operasi standard, identifikasi kebutuhan kompetensi, pencarian pekerja, dan lain-lain. Setelah mengikuti pelatihan peserta dapat mengikuti sertifikasi BNSP yang menjadi bukti legal telah kompeten dalam melaksanakan pekerjaannya sebagai Supervisor Manajemen Kinerja dan Karir.

 

Materi Pelatihan Supervisor Manajemen Kinerja

  1. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  2. Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
  3. Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
  4. Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
  5. Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
  6. Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja
  7. Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
  8. Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  9. Melakukan Evaluasi Manajemen Talenta
  10. Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu
  11. Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir
  12. Menerapkan Pengembangan Karir
  13. Mengelola Proses Pemantauan terhadap Pencapaian Kinerja Pekerja

 

Persyaratan Peserta

  1. Minimal lulusan SMK Ekonomi/SMA bidang Sosial walaupun belum memiliki pengalaman kerja/D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi/S1 yang belum atau hampir lulus dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar
  3. CV terbaru
  4. Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM (jika memiliki)

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Assessment, Dan Assessment

 

Waktu dan Tempat Training 2019

  • 2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
  • Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 30 September – 2 Oktober 2019
  • 7-9 Oktober 2019
  • 14-16 Oktober 2019
  • 21-23 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 4-7 November 2019
  • 11-13 November 2019
  • 18-20 November 2019
  • 25-27 November 2019
  • 2-4 Desember 2019
  • 9-11 Desember 2019
  • 16-18 Desember 2019
  • 26-28 Desember 2019
  • 30 Desember – 1 Januari 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Jakarta:
    1. Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
    2. Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta
  • Yogyakarta:
    1. Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
    2. Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

 

Peserta Training

Pelatihan ini dapat diikuti oleh supervisor manajemen kinerja & karir atau yang membutuhkan sertifikasi tersebut.

 

Instruktur Training

  • Drs. Syafarudin Alwi,Ms
  • Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

SUPERVISOR MANAJEMEN KINERJA & KARIR – BERSERTIFIKAT BNSP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER DEVELOPMENT PROGRAM

Acara

24 – 26 September 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

MATERI TRAINING CAREER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Pengantar HR Strategy dan People Development
    1. Mengapa People Development Penting
    2. Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    3. Manfaat People Development
    4. Lingkup kerja People Development
    5. Komponen People Development
    6. Karakteristik fasilitator People Development
  2. Career Management
    1. Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Development)
    2. Metodologi Career Management
    3. Bentuk-bentuk Career Management
    4. Manfaat Career Management
  3. Career Model
    1. Tujuan Career Model
    2. Proses penyusunan Career Model
    3. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
    4. Hubungan siklus hidup dengan karir
    5. Pilihan karir
  4. Defining Competency Standard :
    1. Set up Role and Competency Matrix
    2. Set up Career Model
    3. Set up Rotation route
  5. Talent Review
    1. Tujuan Talent Review
    2. Proses Talent Review
    3. Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    4. Evaluator
    5. Output dari Talent Review
    6. Proses penilaian
  6. Career Planning
    1. Tujuan Career Planning
    2. Persyaratan Career Planning
    3. Proses Career Planning
    4. Does & Don’ts
    5. Workshop Penyusunan Individual Career Planning
  7. Career Development
    1. Tujuan Career Development
    2. Syarat-syarat dalam Career Development
    3. Kaitan Career Development dengan Performance Management
    4. Hambatan dalam Career Development
    5. Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)

 

METODE TRAINING CAREER DEVELOPMENT PROGRAM

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING CAREER DEVELOPMENT PROGRAM

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team

 

PESERTA TRAINING CAREER DEVELOPMENT PROGRAM

Staf dan karyawan pada level supervisor hingga manager dari departemen HR, atau Departemen lain yang berkaitan dengan perencanaan SDM.

 

DATE & VENUE

  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

CAREER DEVELOPMENT PROGRAM Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PENGEMBANGAN KARIR – Confirmed

ACARA

19 – 20 Agustus 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
26 – 27 Agustus 2019 | Rp. 7.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 September 2019 | Rp. 6.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Materi Training Pengembangan Karir

  • Step 1: Create a Career Roadmap
  • Step 2: Build Position Profiles
  • Step 3: Identify Core Competencies and Expected Behaviors
  • Step 4: Incorporate Training and Development
  • Step 5: Establish Accountability
  • Peranan dan depertemen personalia dalam pengembangan karier

 

Deskripsi Training Pengembangan Karir

Kegiatan pengembangan perusahaan perlu dilakukan untuk menghadapi tantangan bisnis global dimasa depan. Pengembangan perusahaan tidak terlepas dari hal kecil seperti perlunya pengembangan karir pada SDM perusahaan tersebut. Perusahaan perlu melakukan pembekalan dengan melakukan pengembangan karir pekerja dimana hal tersebut merupakan suatu dorongan untuk meningkatkan performa pekerja yang berkontribusi ke perusahaan. Dengan pelatihan ini karyawan dapat melakukan perencanaan dalam pengembangan karir di perusahaan.

 

Tujuan Training Pengembangan Karir

  1. Memperbaiki dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan pekerjaan oleh para pekerja, agar mampu memberikan kontribusi terbaik dalam mewujudkan tujuan bisnis organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan-karyawan yang berkualitas.
  3.  meningkatkan nama baik organisasi
  4.  mengatur promosi dan pemindahan karyawan

 

 Peserta Training Pengembangan Karir

Tim SDM yang terlibat dalam proses seleksi dan assesmen staff.

 

Metodologi Training Pengembangan Karir

Pesentasi, diskusi, role play, brainstorming ,case study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog

 

Career Development (Pengembangan Karir)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT

ACARA

12 – 14 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | Rp. 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CAREER MANAGEMENT

Karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera. Bagian Human Resources Development (HRD) merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu setiap karyawan di bagian HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

 

MATERI TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Hakikat karir
    • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir.
    • Sifat karir
    • Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir
  2. Karir dan Promosi
    • Harapan pegawai
    • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
    • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
    • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Masalah promosi dari dalam organisasi
    • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Jumlah tingkat promosi
    • Memilih siapa yang akan dipromosikan
  3. Perencanaan karir
    • Alasan mengadakan perencanaan karir
    • Keuntungan perencanaan karir
    • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
    • Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
    • Praktek perencanaan karir
    • Unsur-unsur program perencanaan karir
    • Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
    • Program perencanaan karir
    • Bagian HRD dan perencanaan karir
    • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
  4. Pengembangan karir
    • Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
    • Masalah karir pertengahan dan karir akhir
    • Program pengembangan karir
    • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
    • Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
    • Kegiatan dalam pengembangan karir

 

METODE TRAINING CAREER MANAGEMENT

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING CAREER MANAGEMENT

Manajer/Supervisor atau staf HRD.

 

INSTRUKTUR TRAINING CAREER MANAGEMENT

Drs. Bambang Darmadi, MM and Tim

 

WAKTU & TEMPAT

  • 12 – 14 Mar 2019
  • 19 – 21 Mar 2019
  • 26 – 28 Mar 2019
  • 09 – 11 Apr 2019
  • 16 – 18 Apr 2019
  • 23 – 25 Apr 2019
  • 07 – 09 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 12 – 14 Juni 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 -27 Juni 2019
  • 02 – 04 Juli 2019
  • 09 – 11 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 30 Juli – 01 Agst 2019
  • 06 – 08 Agst 2019
  • 13 – 15 Agst 2019
  • 20 – 22 Agst 2019
  • 27 – 29 Agst 2019
  • 03 – 05 Sept 2019
  • 10 – 12 Sept 2019
  • 17 – 19 Sept 2019
  • 24 – 26 Sept 2019
  • 01 – 03 Okt 2019
  • 08 – 10 Okt 2019
  • 15 – 17 Okt 2019
  • 22 – 24 Okt 2019
  • 29 – 31 Okt 2019
  • 05 – 07 Nov 2019
  • 12 – 14 Nov 2019
  • 19 – 21 Nov 2019
  • 26 – 28 Nov 2019
  • 03 – 05 Des 2019
  • 10 – 12 Des 2019
  • 17 – 19 Des 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING CAREER MANAGEMENT

Course Fee : Rp. 6.750.000,-/participant (non residential)

 

FASILITAS TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

CAREER MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT

ACARA

14 – 15 Januari 2019 | Rp 5.500.000/ peserta di Yogyakarta
18 – 19 Februari 2019 | Rp 5.500.000/ peserta di Yogyakarta
18 – 19 Maret 2019 | Rp 5.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 5.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN CAREER MANAGEMENT

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan.

Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Human Resources Development (HRD) Departemen merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu, setiap karyawan di Departemen HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

 

TUJUAN TRAINING CAREER MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai Career Management. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang baik, sehingga bisa mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan. Pengembangan karir merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

 

MANFAAT TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Career Management
  2. Mampu melakukan analisis Career Management
  3. Mampu mengembangkan sistem Career Management yang baik di perusahaan

 

SASARAN PESERTA CAREER MANAGEMENT

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor,HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Career Management
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Career Management
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Career Management

 

MATERI TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Hakikat karir
    • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
    • Sifat karir
    • Pengertian dan tipe-tipe jenjang karir
  2. Karir dan Promosi
    • Harapan pegawai
    • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
    • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
    • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Masalah promosi dari dalam organisasi
    • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Jumlah tingkat promosi
    • Memilih siapa yang akan dipromosikan
  3. Perencanaan karir
    • Alasan mengadakan perencanaan karir
    • Keuntungan perencanaan karir
    • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
    • Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
    • Praktek perencanaan karir
    • Unsur-unsur program perencanaan karir
    • Tanggung jawab HRD atas perencanaan karir
    • Program perencanaan karir
    • Bagian HRD dan perencanaan karir
    • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
  4. Pengembangan karir
    • Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
    • Masalah karir pertengahan dan karir akhir
    • Program pengembangan karir
    • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
    • Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
    • Kegiatan dalam pengembangan karir

 

METODE TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

 

INSTRUCTOR

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION CAREER MANAGEMENT

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 14 Jan 2019-15 Jan 2019
  2. 18 Feb 2019-19 Feb 2019
  3. 18 Mar 2019-19 Mar 2019
  4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  5. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  6. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  7. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  8. 19 Agust 2019-20 Agust 2019
  9. 16 Sep 2019-17 Sep 2019
  10. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  11. 18 Nop 2019-19 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 4.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

CAREER MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KARIR

Acara

09 – 11 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

MANAJEMEN KARIR TRAINING DESCRIPTION 

Manajemen karir adalah proses pengelolaan karir pegawai yang meliputi tahapan kegiatan perencanaan karir, pengembangan dan konseling karir, serta pengambilan keputusan karir. Manajemen karir melibatkan semua pihak termasuk pegawai yang bersangkutan dengan unit tempatnya bekerja, dan organisasi secara keseluruhan. Beberapa konsep yang dibicarakan dalam konsep manajemen karir ini berhubungan dengan Karir, Jalur karir, Tujuan / sasaran karir, Perencanaan karir, Pengembangan karir, Manajemen karir dan Konseling karir. Secara luas, manajemen karir meliputi seluruh kegiatan yang berkenaan dengan pekerjaan pegawai. Kegiatan ini di mulai dari proses penarikan (rekrutmen) pegawai, penempatan pegawai, pengembangan pegawai, dan berakhir pada pemberhentian pegawai. Di sisi lain, pegawai juga mempunyai rencana dan tujuan (karir) yang ingin dicapainya. Untuk itu diperlukan suatu sistem pengembangan karir pegawai. Upaya untuk mengsingkronkan kedua tujuan organisasi dan pegawai tersebut diperlukan suatu manajemen yang menguntungkan kedua belah pihak, dimana manajemen yang baik dan saling mengungtungkan ini terangkum dalam suatu sistem SDM yang terdiri dari banyak komponen. Dengan Sistem karir dan pengembangan karir yang efektif akan meningkatkan motivasi pegawai, meningkatkan kepuasan kerja , dan produktivitas mereka.

 

MANAJEMEN KARIR COURSE OUTLINE

Pengertian Karir

  1. Jalur karir
  2. Tujuan / sasaran karir
  3. Perencanaan karir
  4. Perencanaan karir organisasi &individual pegawai
  5. Mekanisme perencanaan karir
    •  analisis kebutuhan karir
    •  pemetaan karir
    •  penilaian kinerja individu
    •  indentifikasi usaha untuk mencapai tujuan karir
  6. Pengembangan karir
  7. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir pegawai
  8. Manajemen karir
  9. Konseling karir
  10. Studi kasus

 

INSTRUCTOR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Para pembuat keputusan strategis, Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,Manajer dan Staf yang memerlukan pengetahuan tentang Manajemen Karir

 

DELIVERY TYPE

Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 9 – 11 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

HotelPesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

MANAJEMEN KARIR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT DESIGN

ACARA

13 – 14 Februari 2019 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
19 – 20 Maret 2019 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 Juni 2019 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Pendahuluan Pelatihan Career Management Design

Manajemen karir menjadi bagian dari HR Management yang sangat penting untuk memastikan terwujudnya visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi. Adanya manajemen karir yang jelas membuat karyawan potensial atau talent senang dan betah bekerja dalam organisasi sehingga keberlangsungan organisasi akan terjamin. Manajemen karir adalah proses di mana pegawai menjadi lebih sadar tentang minat, nilai-nilai, kekuatan dan kelemahan diri mereka; proses di mana pegawai memperoleh informasi tentang peluang jabatan dalam organisasi; proses pegawai mengindentifikasi tujuan karir; dan proses pegawai menyusun rencana aksi dalam upaya meraih tujuan karirnya.

Manajemen karir merupakan tanggung jawab organisasi, yakni proses mempersiapkan, melaksanakan, mengembangkan, dan memantau jalur karir pegawai sesuai tujuan organisasi. Termasuk di dalamnya menyiapkan jalur karir (career path). Sedangkan pegawai bertanggung jawab dalam merencanakan karir mereka (career
planning).

Dalam manajemen karir terdapat beberapa pihak yang berperan: perusahaan, eksekutif, manajer, pejabat HR, dan pegawai itu sendiri. Seluruh pihak harus mengetahui dan menjalankan perannya untuk keberhasilan manajemen karir organisasi.

Bagi organisasi yang memprioritaskan investasinya terhadap pengembangan SDM, agar investasi tersebut efisien dan efektif, maka training ini sangat penting. Dengan terbangunnya desain manajemen karir maka pengembangan pegawai (individual development plan) sesuai dengan kebutuhan kompetensi dari jabatan pada jalur karir bisa dilakukan secara sistematis.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang 3 tahapan utama dari strategi manajemen karir (program orientasi dan onboarding, program pengembangan karir, dan program pengembangan pegawai sesuai jalur karir), career management model, tipe karir, succession planning & replacement planning, job family modeling, dan berbagai contoh jalur karir. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

 

Tujuan Pelatihan Pelatihan Career Management Design

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam menyusun manajemen karir, mengembangkan career framework & career strategy, dan melakukan pengembangan SDM sesuai jalur karir untuk mewujudkan tujuan organisasi.

 

Modul Pelatihan Pelatihan Career Management Design

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Tantangan manajemen karir
  2. Peran dan tanggung jawab dalam manajemen karir
  3. Komponen Manajemen Karir
    • Strategi Manajemen Karir
    • Arsitektur Manajemen Karir
      • Career Framework (Career Band & Career Level)
      • Kompetensi yang Dilevelkan dengan Benar
      • Pemberian Pengalaman dan Peluang Pengembangan
  4. Program orientasi dan onboarding
  5. Program pengembangan karir
    • Career Planning
    • Career Management
    • Career Path dan Visualisasinya
    • Tipe dan Jenis Karir
    • Career Development Tools
  6. Program pengembangan pegawai
    • Training/Workshop
    • Pendidikan Lanjutan
    • Partisipasi dalam Komite/Team
    • Pemagangan
    • Rotasi, Perluasan, dan Pengkayaan Jabatan
    • Internal Mobility
    • Succession Planning & Replacement Planning
  7. Implementasi Manajemen Karir
    • Career Management Roadmap
    • Job Family Modeling
    • Manajemen Karir berbasis Job Family
    • 3 Teknik Menentukan Job Family
    • Pergerakan Karir berbasis Job Family

 

Peserta Pelatihan Career Management Design

Para HR Manager, Line Manager, pimpinan dan staf HR yang bertanggung jawab terhadap manajemen karir, talent management, succession planning & replacement planning.

 

Lama Pelatihan Career Management Design

Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Metode Pelatihan Career Management Design

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Team Fasilitator Pelatihan Career Management Design

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam Career & Talent Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

Jadwal Training 2019

  • 13 – 14 Februari
  • 19 – 20 Maret
  • 24 – 25 April
  • 24 – 25 Juni
  • 17 – 18 Juli
  • 22 – 23 Agustus
  • 18 – 19 September
  • 23 – 24 Oktober
  • 26 – 27 November

 

Biaya Investasi Pelatihan Career Management Design

  • Rp 5.000.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Career Management Design: Design Career Model dan Aplikasinya (d/h CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days