Tag Archives: Business development

LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER

ACARA

16 – 20 Maret 2020 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung
30 Maret – 03 April 2020 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung
11 – 15 April 2020 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN 

Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang  sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai dengan situasi  kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

 

MANFAAT TRAINING KEPEMIMPINAN 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Memiliki visi dan mampu menerapkan misi serta menjabarkan secara efektif (Visionary & Transformational Leadership).
  2. Mampu menerapkan “Manajemen Performansi” (Performance Management).
  3. Memiliki dan mampu menerapkan teknik dan strategi bersaing dalam lingkungan kerja dan bisnis yang ditangani.
  4. Mampu menciptakan dan mengembangkan pekerjaan serta bisnis secara berkesinambungan (Networking & Continuous Improvement).
  5. Mampu mengembangkan “Corporate Culture” secara efektif dan kondusif.

 

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN

  1. Personal Strength & Weakness.
  2. Power Base.
  3. Thermometer Kepemimpinan.
  4. Empowerment & Coaching/Conseling.
  5. Goal Setting & Prosdem.
  6. Visi, Misi, Strategy dan Taktik.
  7. Transformational & Visionary Leadership.
  8. Inovasi – Kreativitas & Continuous Improvement.
  9. Performance Management.
  10. Corporate Culture.
  11. Entre/Intrapreneurship & Business Development.
  12. Time management & Strategic Management.
  13. Networking – CSO (Customer Service Orientation).
  14. Pribadi Efektif, EQ & Key to Success.
  15. Stress & Conflict Management.

 

SASARAN PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN    

  • Seluruh tenaga yang menempati posisi ”strategis” di perusahaan.
  • Seluruh pimpinan “high manager level” di dalam organisasi (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

 

INSTRUCTOR TRAINING KEPEMIMPINAN 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE    

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :

 5 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 16 Mar 2020-20 Mar 2020
  2. 30 Mar 2020-03 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-15 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-12 Jun 2020
  5. 29 Jun 2020-03 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-14 Agust 2020
  7. 31 Agust 2020-04 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-16 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-13 Nop 2020
  10. 30 Nop 2020-04 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. 9.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 9.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 9.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Business Plan
Pengembangan Bisnis

ACARA

04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana,  strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training pengembangan bisnis ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

 

SASARAN/MANFAAT TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Setelah mengikuti training pengembangan bisnis ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manajemen Strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

 

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalahlulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  2. 01 Apr 2020-03 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  5. 01 Jul 2020-03 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  7. 02 Sep 2020-04 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  10. 02 Des 2020-04 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

DIGITAL MARKETING COMMUNICATIONS

Acara

16 – 17 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 09 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
07 – 08 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Pemasaran digital merupakan usaha untuk mempromosikan produk atau layanan dengan menggunakan media digital yang dapat menjangkau konsumen secara tepat waktu, pribadi dan relevan. Untuk melakukannya, pemasaran digital perlu menggabungkan banyak faktor; tidak hanya teknologi, tetapi juga faktor humanis, psikologis dan antropologi. Dengan demikian, para pemasar perlu kreatif, adaptif dan responsif dalam memenangkan hati konsumen. Penting untuk disadari sekarang ini, setiap perusahaan perlu memperluas komunikasi pemasaran digital mereka untuk mendukung pelayanan perusahaan dan keterlibatan dari konsumen yang secara tidak langsung dapat meningkatkan profit perusahaan.

 

MATERI DASAR TRAINING DIGITAL MARKETING COMMUNICATIONS

  • Memahami Komunikasi Pemasaran Digital (Tipe, strategi dan solusi)
  • Memahami aturan main dan etika komunikasi pemasaran digital
  • Memahami perilaku konsumen online
  • Memahami Hard Selling dan Soft Selling
  • Memahami experiental, interactive dan viral Marketing

 

MATERI TRAINING DIGITAL MARKETING COMMUNICATIONS

  • Langkah-langkah komunikasi pemasaran digital
  • Teknik dalam menetapkan target dan positioning
  • Teknik dalam pemilihan media yang efektif dan efisien
  • Mengembangkan strategi pemasaran sesuai dengan Nilai-nilai Brand
  • Merancang pesan dan penetrasi pesan secara efektif
  • Pengembangan Pesan ke dalam eksekusi kreatif
  • Pengengembangan Strategi Soft Selling Promotion
  • Mengintegrasikan pesan ke dalam Marcomm Tools yang digunakan
  • Implementasi media plannin dan media buying
  • Consumer Insight Assesment

 

METODE TRAINING:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Praktek
  • Studi Kasus

 

INSTRUCTOR :   Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom. and Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 16 Mar 2020-17 Mar 2020
  • 08 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 07 Mei 2020-08 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-16 Jun 2020
  • 09 Jul 2020-10 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 10 Sep 2020-11 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  • 10 Des 2020-11 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

DIGITAL MARKETING COMMUNICATIONS UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS MODEL CANVAS

ACARA

26 – 27 Maret 2020 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
27 – 28 Juli 2020 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
23 – 24 November 2020 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

Business Model Canvas yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder adalah sebuah alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisas untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis dan efisien sehingga bisa menjangkau target pasarnya secara efektif. Model Bisnis (Business Model) adalah bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menawarkan dan menangkap nilai (value). Dan model bisnis bisa didefinisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis lainnya. Banyak sekali strategi yang harus dijelaskan dalam sebuah model bisnis karena strategi tersebut berhubungan dengan banyak aspek dalam sebuah bisnis. Business Model Canvas menjawab kebutuhan profesional yang ingin mendalami penciptaan nilai dan strategis bisnis korporasi maupun manajemen fungsional.

 

MATERI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

  • Pengertian Bisnis Model / Business Model Canvas
  • Pemahaman Sembilan elemen penting dalam bisnis model kanvas (cutomer segments, value propotions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partners dan cost structure)
  • BMC dan KPI
  • Desain BMC dengan Mindmapper Software
  • Studi kasus
  • Praktek aplikasi bisnis model kanvas

 

PEMATERI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

Team Trainer

 

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS

  • Rp. 5.250.000,- (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.5.000.000,- (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

BUSINESS DEVELOPMENT With BUSINESS MODEL CANVAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Digital Marketing Strategy

Acara

17 – 18 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
05 – 06 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

 

Latar Belakang Training Digital Marketing Strategy

Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini.

 

Tujuan Training Digital Marketing Strategy

Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan cara mengambil keputusan secara kuantitatif.

 

Materi Training Digital Marketing Strategy

  1. What is Business Development
  2. Why is it important? Connected to 7S – Strategy
  3. How to :
    • Understanding Organization goals and Road Map
    • Ansoff Matrix
    • Strategy in Red Ocean (Quadrant 1)
    • Strategy in New Market ( Quadrant 2)
    • Strategy to launch a new product (Quadrant 3)
    • Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4)
    • Reading Financial Report
    • Feasibility Study and Effective Business Plan
    • Quantitative Decision Making

 

Workshop Leader Training Digital Marketing Strategy

 Ghani Kunto

Ghani Kunto adalah penulis, pembicara dan praktisi internasional di bidang marketing di era digital.

Ghani telah menulis 5 buku mengenai marketing di era digital: Youth Marketing Handbook, Influence: A Marketer’s Guide, Youth Marketing 101: How to win the youth market without advertising, Fans: from Liked to Loved, Youth Buyology: Secrets of the Social Generation

Buku-buku tersebut telah menjadi panduan bagi para marketer tingkat dunia dan terpilih oleh majalah Marketeers sebagai M-Choice: Most recommended reading

“We had amazing success based on your Handbook, so much so that it showed the ineffective results from a large agency approach”

– Paul O’Shannessey, CEO & Founder, Skinny Mobile, New Zealand

“Professional…methodical…valuable and inspiring”

– Daniele Sena Roma, Marketing Manager, Nokia, Brazil

“Highly educational and a ‘must read’ for us tech marketeers, youth marketeers or in general for those who want to know and understand what’s driving youth in our world. Great reading!”

– Knut-Espen Bryhn, Head of Product, Telenor, Pakistan

“This is fantastic, thank you very much.”

– Michelle Bladen, Head of Marketing and Brand Strategy, Samsung, UK

“If you want to build a brand with soul then buy this book”

– Jamal Benmiloud, VP Marketing Monster Energy Drinks, USA

Sehari-harinya, Ghani Kunto adalah VP Asia Pacific dari mobileYouth, sebuah perusahaan riset konsumen berbasis di London, UK.  Pekerjaannya adalah membantu perusahaan beradaptasi terhadap perubahaan perilaku konsumen.  Kliennya termasuk Telkomsel, Axis, Starhub, SingTel, Vodafone, Skinny Mobile, Lego, Nordstrom, Facebook, Google, Nokia, Huawei, BlackBerry, Samsung, MTV, dan Coca Cola.

 

Jadwal Training 2019

  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 05 – 06 Desember 2019

 

Lokasi Training Digital Marketing Strategy

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee Training Digital Marketing Strategy

  • Rp. 4.150.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000- (Full Fare)



Digital Marketing Strategy

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Business Development: Certified of Business Development Specialist – CONFIRMED

ACARA

28 – 29 Agustus 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
17 – 18 September 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
07 – 08 Oktober 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Latar Belakang Certified of Business Development Specialist

Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini.

 

Tujuan Certified of Business Development Specialist

Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan cara mengambil keputusan secara kuantitatif.

 

Materi Certified of Business Development Specialist

  1. What is Business Development
  2. Why is it important? Connected to 7S – Strategy
  3. How to :
  • Understanding Organization goals and Road Map
  • Ansoff Matrix
  • Strategy in Red Ocean (Quadrant 1)
  • Strategy in New Market ( Quadrant 2)
  • Strategy to launch a new product (Quadrant 3)
  • Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4)
  • Reading Financial Report
  • Feasibility Study and Effective Business Plan
  • Quantitative Decision Making

 

Workshop Leader Certified of Business Development Specialist

Daniel Saputro MM.MBA dan Team Business Buddy

21 tahun di perbaikan kinerja organisasi

Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

 

Jadwal Training 2019

  • 17 – 18 September 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Certified of Business Development Specialist

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot)
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

 

Certified of Business Development Specialist

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Sales & Business Development

ACARA

Selasa-Rabu, 25 – 26 Juni 2019 | Rp 5.000.000,-/ peserta di Aston Hotel, Jakarta
Selasa-Rabu, 26 – 27 November 2019 | Rp 5.000.000,-/ peserta di Aston Hotel, Jakarta

 

“Organizations succeed in a competitive marketplace over the long run because they can do certain things their customers value better than can their competitors.” -Robert Hayes, Gary Pisano & David Upton.

Kompetisi memenangkan proyek-proyek engineering dan construction saat ini semakin ketat, dimana para konsultan maupun kontraktor harus bersaing dengan pemain lama maupun pemain baru (breakthrough) untuk memenangkan hati Client. Client pun semakin jeli dan cerdas di dalam memilih calon konsultan dan kontraktor untuk mengamankan investasinya dalam bentuk pembangunan infrastruktur, pabrik atau pun fasilitas lainnya.

 

Training Sales & Business Development ini akan memberikan pengetahuan dan wawasan tentang aspek sales and business development pada proyek-proyek engineering and construction yang tujuannya antara lain:

  • Memaparkan fundamental concept dari sales dan business development. Perannya terhadap keberlanjutan perusahaan yang bergerak dalam bidang konsultan keinsinyuran maupun kontraktor.
  • Bagaimana seharusnya seorang sales person atau business development professional di dalam berperilaku sebagai representasi perusahaan ketika mempresentasekan company capabilities, qualification and experiences di hadapan calon Client.
  • Menjelaskan syarat-syarat prospek atau opportunity yang dianggap bagus dan potensial dari sisi perusahaan penyedia jasa (konsultan maupun kontraktor) termasuk Bagaimana proses kualifikasi dan screening yang efektif yang dilakukan oleh perusahaan multinasional (engineering maupun EPC Contractor) terkait prospek tadi.
  • Memberikan pemaparan tentang sales approach dan penciptaan value proposition untuk memenangkan suatu prospek menjadi proyek.

 

Materi Training Sales & Business Development

  • Materi I: Sales & Business Development Fundamentals
    • Customers in Market & Their Evaluation Criteria to select the Consultant/Product providers
    • Fundamental of Business Development; definition and its function to the organization)
    • Understand value proposition concept and its development
    • How to maintain customers relationship, develop and improve it
    • Service quality variables
  • Materi II: Sales Person Profile
    • Typical roles and responsibilities and his/her function in the organization
    • Selling Approach
    • Characteristics of Successful Salesperson
    • Types of sales communications
  • Materi III: Building Trust and Sales Ethics
    • Definition of Trust and Its Importance
    • How to earn trust in front of the Customers/Client?
    • Ethics definition and example of unethical behaviors in selling
    • Ethical advice for sales people
  • Materi IV: Effective Proposal Process Development
    • What characterizes a good prospect? How to prequalify them?
    • Tips for creating effective sales proposal
    • Components of written proposal
    • Evaluating sales proposal
    • Creating value proposition in the proposal
    • Steps in proposal process

 

Pembicara Training Sales & Business Development

Ir. Habibie Razak, M.M., IPM., ASEAN Eng., ACPE Coordinating Committee of Education, Training and CPD of Engineer’s Profession – Persatuan Insinyur Indonesia Pusat (PII).

 

Tempat Pelaksanaan Training Sales & Business Development

Aston Kuningan Suites, Jl. Setia Budi Utara Raya, RT.5/RW.1, Kuningan, Setia Budi, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12910

 

Waktu Training Sales & Business Development

  • Selasa-Rabu, 25 – 26 Juni 2019
  • Selasa-Rabu, 26 – 27 November 2019

 

Investasi Training Sales & Business Development

  • Rp4.500.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 14 hari sebelum acara
  • Rp5.000.000,- /peserta – Normal price, pembayaran dan registrasi saat acara
  • ++ Spesial diskon 10% Minimal 3 peserta dari instansi yang sama

 

Key Sucsess To Win Construction: Workshop Sales & Business Development In Engineering & Construction Industry

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Marketing Strategy and Business Development – CONFIRMED

ACARA

22 – 24 Februari 2017 | Rp 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
28 Februari – 02 Maret 2017 | Rp 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
08 – 10 Maret 2017 | Rp 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta – CONFIRMED
14 – 16 Maret 2017 | Rp 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI Training Marketing Strategy and Business Development

Strategi pemasaran atau marketing strategy berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Pada umumnya, strategi pemasaran dikembangkan sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus dicapai pada tahun berjalan.  Dimana strategi pemasaran / marketing strategy perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan.

Strategi pemasaran (marketing strategy) melibatkan pemindaian secara cermat terhadap lingkungan internal dan eksternal, dimana lingkungan internal meliputi pembauran pemasaran dan model pembauran pemasaran, ditambah strategis analisa kinerja dan kendalanya, sementara faktor lingkungan eksternal mencakup analisis pelanggan, analisis pesaing, analisis target pasar, serta evaluasi dari setiap elemen dari teknologi, ekonomi, budaya dan lingkungan politik/hukum yang akan berdampak pada keberhasilan yang merupakan komponen kunci dari strategi pemasaran (marketing strategy).

Setelah scanning lingkungan secara menyeluruh, maka rencana strategis dapat dibangun untuk mengidentifikasi bisnis alternatif, menetapkan tujuan, menentukan tujuan pembauran untuk pemasaran yang optimal dan implementasi secara detail.

TUJUAN Training Marketing Strategy and Business Development

  1. Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
  2. Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
  3. Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan

MATERI Training Marketing Strategy and Business Development

  1. Pengertian Sales & Marketing dan Business Development
  2. Strategy Sales & Marketing & Business Development
  3. Business Intelijen
  4. Ekspansi Business
  5. Business Planning
  6. Supply Chain Management
  7. Risks Management

INSTRUKTUR Training Marketing Strategy and Business Development

Drs. Bambang Darmadi, MM and Team

METODE Training Marketing Strategy and Business Development

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA Training Marketing Strategy and Business Development

Para Direktur, General Manager Human Resources Department, Senior Manager or Manager Human Resources Department dan Staff yang ingin mempelajari materi tersebut.

WAKTU & TEMPAT Training Marketing Strategy and Business Development

  • 22 – 24 Feb 2017
  • 28 Feb – 2 Mar 2017
  • 7 – 9 Mar 2017
  • 14 – 16 Mar 2017
  • 21 – 23 Mar 2017
  • 29 – 31 Mar 2017
  • 5 – 7 Apr 2017
  • 11 – 13 Apr 2017
  • 19 – 21 Apr 2017
  • 26 – 28 Apr 2017
  • 2 – 4 Mei 2017
  • 8 – 10  Mei 2017
  • 16 – 18  Mei 2017
  • 22 – 24  Mei 2017
  • 30 Mei – 1 Jun 2017
  • 7 – 9  Jun 2017
  • 14 – 16  Jun 2017
  • 20 – 22  Jun 2017
  • 4 – 6  Jul 2017
  • 11 – 12 Jul 2017
  • 18 – 20  Jul 2017
  • 25 – 27  Jul 2017
  • 2 – 4 Agt 2017
  • 9 – 11  Agt 2017
  • 14 – 16  Agt 2017
  • 23 – 25 Agt  2017
  • 29 – 31  Agt  2017
  • 5 – 7 Sept 2017
  • 12 – 14 Sept 2017
  • 18 – 20 Sept 2017
  • 26 – 28 Sept  2017
  • 4 – 6 Oktr 2017
  • 11 – 13 Okt 2017
  • 18 – 20 Okt  2017
  • 25 – 27 Okt 2017
  • 31 Okt– 2 Nov 2017
  • 7 – 9 Nov  2017
  • 14 – 16 Nov 2017
  • 21 – 23 Nov 2017
  • 28 – 30 Novr2017
  • 6 – 8 Des 2017
  • 13 – 15 Des 2017
  • 20 – 22 Des 2017
  • 27 – 29 Des 2017

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI Training Marketing Strategy and Business Development

  • Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS Training Marketing Strategy and Business Development

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (Two Person From One Company)

Marketing Strategy and Business Development

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Business Development Specialist – CONFIRMED

ACARA

29 – 30 Maret 2016 | Rp 6.600.000 di Five Star Hotels*, Jakarta

 

Latar Belakang Training Business Development Specialist

Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini.

Tujuan Training Business Development Specialist

Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan cara mengambil keputusan secara kuantitatif

Materi Training Business Development Specialist

  1. What is Business Development
  2. Why is it important? Connected to 7S – Strategy
  3. How to :
  • Understanding Organization goals and Road Map
  • Ansoff Matrix
  • Strategy in Red Ocean (Quadrant 1)
  • Strategy in New Market ( Quadrant 2)
  • Strategy to launch a new product (Quadrant 3)
  • Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4)
  • Reading Financial Report
  • Feasibility Study and Effective Business Plan
  • QuantitativeDecision Making

 

Workshop Leader Training Business Development Specialist

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy

21 tahun di perbaikan kinerja organisasi

Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

Training Fee Business Development Specialist

  • Rp. 6.000.000,- (On The Spot, payment at the latest 8 Jan 2016)
  • Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Certified of Business Development Specialist

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BISNIS WARALABA – Confirmed

Acara
10 – 12 November 2015 | IDR 6.500.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta

 

OBJECTIVES TRAINING PENGELOLAAN BISNIS WARALABA

  1. Memahami prospek dan peluang bisnis waralaba
  2. Memahami karakteristik bisnis waralaba
  3. Memahami pola pembiayaan bisnis bisnis waralaba
  4. Memahami risiko & mitigasi risiko dalam pembiayaan bisnis waralaba

 

COURSE CONTENT TRAINING PENGELOLAAN BISNIS WARALABA

  1. Pengantar Bisnis Waralaba
  2. Pengertian dan Tujuan Bisnis Waralaba
  3. Jenis-jenis Waralaba
  4. Aspek Perizinan dan Legalitas Bisnis
  5. Bisnis Waralaba VS Bisnis Konvensional
  6. Peluang-peluang yang dipeloleh dari Bisnis Waralaba
  7. Konsep Dasar Bisnis Waralaba
  8. Penerapan pola waralaba untuk perusahaan lama (yang sudah berjalan)
  9. Penerapan pola waralaba untuk perusahaan baru (yang baru dirintis)
  10. Penerapan pola waralaba untuk usaha orang lain
  11. Penyusunan Business Plan yang memikat calon mitra
  12. Penyusunan SOP (Standart Operating Procedure)
  13. Pengenalan Peraturan Pemerintah nomor 42 Tahun 2007 tentang Waralaba
  14. Strategi Menjalankan Bisnis Waralaba dari Nol
  15. Strategi Memasarkan Waralaba dengan Budget Minimal Hasil Maksimal
  16. Strategi Melejitkan Bisnis Waralaba hingga puluhan cabang dalam waktu singkat

 

DELIVERY TYPE

Lecturing, workshop, participative discussion, and case study.

 

INSTRUCTOR

Drs. Apriyanto Giri Wibowo MM and team

 

 

PARTICIPANTS     

Pengelolaan aset perusahaan, broker, perbankan, investor,  kalangan profesional, kontraktor konsultan, Pengusaha Kecil dan Mikro

 

 

TIME & TRAINING VENUE

  • Date   :  10 – 12 November 2015                     
  • Time   :  08.00 – 16.00 Wib
  • Venue :  Hotel Ibis Styles  –  Jl. Dagen No. 109 Malioboro  Yogyakarta / Hotel 101 Tugu Yogyakarta

 

TRAINING FEE   

Training  fee sebesar  IDR 6.500.000 per peserta (Non Residential -Tidak Termasuk Penginapan)

 

 

TRAINING FACILITIES   

  • Training Modul
  • Stationeries
  • Certificate of Completion
  • Exclusive Backpack
  • Flashdisk containing materials
  • 2x coffee breaks and lunch at days of training
  • Exclusive Polo Shirt
  • Training photo
  • Transport Service from the airport to hotel/training venue (At least 2 persons from the same company)
  • The minimum quota of training : 2 persons

 

PROFIL BISNIS PENGELOLAAN BISNIS WARALABA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days