LOGISTIK DAN SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) – CONFIRMED

Acara

23 – 24 September 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 8.400.000 di Hotel BIZ, Batam – CONFIRMED
14 – 15 Oktober 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Logistik dan SCM Training

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Tujuan dan Manfaat Logistik dan SCM Training

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

1. Mengetahui dan memahami tentang logistik dan SCM
2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistik dan SCM
3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistik dan SCM di perusahaannya.

Materi Logistik dan SCM Training

1. Ruang lingkup dan urgensi logistik dan SCM
2. Fungsi kerja logistik dan SCM
3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistik dan SCM
4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistik dan SCM
5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistik dan SCM
7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistik dan SCM
8. Logistik dan SCM sebagai bisnis partner perusahaan
9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistik dan SCM
10. Best practice penerapan logistik dan SCM

Peserta Training

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

Lead Instruktur Logistik dan SCM Training

Dr. Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days