LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Pasti Jalan

TRAINING LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Available Online & Offline Training

• 22-23 Juni 2026,  Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta (Confirmed Running)

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

🌍 Optimizing Collaboration in Logistics and SCM

Dalam era persaingan global yang semakin ketat, perusahaan tidak hanya dituntut untuk mengandalkan kemampuan internal, tetapi juga membangun kolaborasi strategis dengan pihak eksternal seperti supplier dan distributor. Supply Chain Management (SCM) berperan penting dalam memastikan produk yang dihasilkan memenuhi standar cost, quality, dan delivery yang unggul di pasar. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mengelola seluruh aktivitas rantai pasok, mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, hingga distribusi produk ke konsumen secara efektif dan efisien.

🚚 Global Supply Chain Integration and Technology

Perusahaan yang beroperasi di pasar internasional membutuhkan jaringan SCM yang terintegrasi dengan baik untuk mendukung kelancaran produksi. Kerjasama dengan supplier lokal maupun global harus diimbangi dengan perencanaan, manajemen, dan pengawasan transportasi serta penyimpanan bahan mentah hingga menjadi produk jadi. Dengan dukungan teknologi modern, para pelaku industri dapat mengontrol supply chain secara real-time, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalisir risiko. Training ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis mengenai bagaimana teknologi dapat memperkuat sistem SCM perusahaan.

📈 Comprehensive Training for SCM Professionals

Agar para profesional industri benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, pelatihan ini menghadirkan kurikulum yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan bisnis masa kini. Peserta akan dibekali pengetahuan tentang strategi pengelolaan supply chain, teknik pengendalian inventory, serta solusi menghadapi tantangan logistik di era digital. Dengan mengikuti program ini, peserta tidak hanya memperoleh kompetensi teknis, sehingga mampu meningkatkan daya saing perusahaan sekaligus membuka peluang karier sebagai logistics and supply chain management expert.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:

1. Memahami bagaimana mengelola supply chain management yang efektif
2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

MATERI TRAINING LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Pengantar supply chain management

• Definisi supply chain
• Value chain model
• Sejarah perkembangan supply chain management

2. Time based competition

• Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3. Strategy Supply chain management

• Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

• Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

• Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
• Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6. Manajemen transportasi dan distribusi

• Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
• Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• Logistics network design.
• Shipment planning and management.
• Fleet, container and yard management.
• Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

• Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
• Profil aktivitas manajemen pergudangan.
• Mengukur performansi manajemen pergudangan.
• Prinsip prinsip penerimaan barang.
• Operasi penyimpanan barang.
• Order picking operations.
• Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

• Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
• Studi kasus

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
3. Ketentuan Online Training :

1. Persiapan Peserta

• • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

2. Platform yang digunakan

• • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
  • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

3. Cara masuk ke video conference

• • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
  • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INSTRUKTUR

Prof. Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM, CSCP, SCOR-P  (Lead Trainer)

and team.

JADWAL TRAINING 2026

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

Jadwal Training 2026

INVESTASI DAN FASILITAS

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT