Effective Key Performance Indicator (KPI)

ACARA

23 – 23 April 2020 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Effective Key Performance Indicator (KPI)

Pertumbuhan dan keberhasilan akhir perusahaan akan ditentukan oleh konsistensi hasil perusahaan tersebut. Dan hasil tersebut hanya dapat tercapai jika tim Anda secara konsisten memenuhi tujuan dan target yang diinginkan.

Key Performance Indicators (KPI) adalah alat yang diperlukan untuk menentukan dan menjelaskan bagaimana sebuah perusahaan akan maju untuk memenuhi tujuan perusaaan. KPI membantu organisasi memahami jika perusahaan menuju ke arah yang benar-dan jika tidak, di mana ia perlu mengalihkan perhatiannya. Apa pun ukurannya, tujuan KPI adalah meningkatkan kesehatan organisasi.

KPI juga berfungsi pada level individu (karyawan), pada pengukuran kinerja karyawan. Apakah kita yakin semua karyawan telah bekerja sesuai fungsinya. Apakah karyawan telah mencapai hasil yang dibutuhkan tim dan perusahaan?

KPI  dapat memungkinkan Anda untuk menjawab pertanyaan ini, dengan meng kuantifikasi tujuan individu dan organisasi, dan mengevaluasi kinerja yang sesuai.

 

Tujuan Training Effective Key Performance Indicator (KPI)

  • Setelah selesai pelatihan, peserta pelatihan dapat
    1. Mamahami secara utuh apa itu Key Performance Indicator dan mengapa kita memerlukan KPI
    2. Menyusun KPI berdasarkan Balance Scorecard
    3. Menyusun KPI berdasarkan hyrarchi struktur organisasi
    4. Merancang strategi Implementasi Penyusunan KPI
    5. Merancang Performance Appraisal berdasarkan KPI

 

Materi Training Effective Key Performance Indicator (KPI)

  • APA ITU KEY PERFORMANCE INDICATOR
    • Pengertian Key Performance Indicator (KPI)
    • KPI vs Strategic Planning
    • Mengapa kita memerlukan KPI
    • Beda antara Goal, KPI,Target
    • Kesalahan dalam merumuskan KPI
  • CARA MENYUSUN KPI
    • Cara menyusun KPI  berdasarkan balance scorecard
    • Cara menyusun KPI  berdasarkan struktur organisasi
  • BAGAIMANA STRATEGI IMPLEMENTASI
    • Penyusunan Tim KPI
    • Sosialisasi ke seluruh Direksi, Manager dan Supervisor
    • Penyusunan KPI untuk seluruh Direksi, Manager, Supervisor
    • Bagaimana menyusun laporan PI mingguan, bulanan, tahunan
  • BAGAIMANA PENYUSUNAN PA BERDASARKAN KPI
    • Pengertian Performance Appraisal
    • Komponen Performance Appraisal
    • Tantangan Performance Appraisal
    • Performance Appraisal Berdasarkan pada KPI

 

Metode Pelatihan

Presentasi, Tanya Jawab, Games, Tugas Individu, Tugas Kelompok

 

Facilitator

Agus Widyo Hardjoko

Beliau adalah lulusan Asian Institute of Management, Manila,Philipine yang telah berpengalaman sebagai GM dan Direktur HRD di berbagai perusahaan baik perusahaan nasional maupun multinasional di antaranya adalah Semen Andalas, Texmaco, Coats, HINO, Dewhirst, Mulia Keramik.

 

Fee Training

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.