Desain SOP dengan Workload Analysis

ACARA

06 – 07 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai/ Amos Cozy, Jakarta
11 – 12 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai/ Amos Cozy, Jakarta
08 – 09 Juni 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai/ Amos Cozy, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutya …

Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya seringkali belum tepat.  Sehingga hasilnya kurang begitu akurat.

Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja. WLA yang dihasilkan akan menjadi input dalam penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP). Sebab secara metodologi untuk menyusun SOP dan WLA harus dimulai dengan kejelasan Visi, Strategi dan Struktur Organisasi.

Dari gambaran di atas maka akan didapatkan analisis jabatan dan ouptnya adalah uraian pekerjaan (job description). Kemudian job description inilah yang akan menjadi input utama dalam penyusunan WLA maupun SOP.

Tujuan dan Manfaat Training Desain SOP dengan Workload Analysis 

1. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

Materi  Training Desain SOP dengan Workload Analysis 

1. Formula performance
2. Struktur Organisasi
3. Value Chain dan Proses Bisnis
4. Pengertian Workload
5. Manfaat Workload Analysis
6. Bagaimana Menghitung FTE
7. Activity base dan Cara menghitung activity base
8. Process Base dan Cara Menghitung Process Base
9. Analisis pasca penghitungan
10. Pengertian SOP
11. Jenis-Jenis SOP
12. Format SOP
13. Bagaimana SOP dibuat
14. Implementasi SOP

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

TEMPAT TRAINING

Fave Melawai/ Amos Cosy Hotel Melawai – Jakarta Selatan

JADWAL TRAINING 2020

• 18 – 19 April 2020
• 16 – 17 Mei 2020
• 20 – 21 Juni 2020
• 18 – 19 Juli 2020
• 15 – 16 Agustus 2020
• 19 – 20 September 2020
• 17 – 18 Oktober 2020
• 14 – 15 November 2020
• 19 – 20 Desember 2020

INVESTASI TRAINING

• Rp 4.000.000,- / Peserta Non-Residential.
• Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Disain SOP dengan Workload Analysis

cforms contact form by delicious:days