Tag Archives: Seminar

ASSESSMENT CENTRE

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | Rp 5.900.000/ peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | Rp 5.900.000/ peserta di Yogyakarta
21 – 23 Mei 2019 | Rp 5.900.000/ peserta di Yogyakarta
25 – 27 Juni 2019 | Rp 5.900.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Penggunaan tools of assessment yang berbasis kompetensi dengan metode Aseesment Centre (AC) memiliki validitas yang paling tinggi jika dibandingkan dengan metode-metode lain. Bagaimana cara mendesain AC dari segi persiapan penyusunan tools hingga laporan dan penggunaannya? Training inilah jawabannya.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan memahami mengenai aplikasi dari Assessment Centre mulai dari cara mendesain AC dari segi persiapan penyusunan tools hingga laporan dan penggunaannya.

 

MATERI TRAINING ASSESSMENT CENTRE

  1. Tahap-Tahap Pendisainan Assessment Centre
  2. Pendisaianan tools of Assessment Centre dan kompetensi yang diungkap melalui:
    • Written Case Analysis
    • Oral Presentation
    • LGD
    • Interview Simulation / Role Play
    • In-Basket / In-Tray
    • Oral Fact Finding
    • Assigned-Leader Group Discussion
    • Business Games
  3. Proses pelaksanaan, pembuatan laporan Assessment Centre, dan penggunaannya

 

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para profesional yang mendalami bidang MSDM, Konsultan MSDM, Manajer dan Staf SDM yang berkeinginan untuk memiliki keterampilan sebagai Assessment Centre.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan / Role Play
  • Praktek
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR:

Siti Noor Fatmah Lailatushifah, S.Psi, M.Si, Psikolog., CHRA

Certified Assessor, Certified Master Trainer, International Certified in Human Resource Analyst, aktif sebagai Expert Associate dalam bidang Human Capital Management & beberapa kali menjadi nara sumber di berbagai perusahaan/instansi BUMN, PMA dan Pemerintahan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 3             : 26-28 Maret 2019
  • Batch 4              : 16-18 April 2019
  • Batch 5              : 21-23 Mei 2019
  • Batch 6             : 25-27 Juni 2019
  • Batch 7             : 9-11 Juli 2019
  • Batch 8              : 13-15 Agustus 2019
  • Batch 9              : 10-12 September 2019
  • Batch 10            : 22-24 Oktober 2019
  • Batch 11             : 12-14 November 2019
  • Batch 12            : 10-12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo+ Awana Hotel Yogyakarta ; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Grand Setiabudi Hotel Bandung ; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Hotel Neo+ Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

ASSESSMENT CENTRE (PROGRAM PELATIHAN APLIKASI ASSESSMENT CENTRE)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL – Half Confirmed

ACARA

14 – 15 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

Pada pelatihan financial modelling with excel ini Para peserta akan mendapatkan wawasan tentang proses atau langkah-langkah dalam menciptakan model  keuangan dengan menggunakan Microsoft Excel, melakukan pemeriksaan dan audit dan akhirnya menganalisis hal yang sama.

Pelatihan financial modelling with excel ini akan membekali semua peserta dengan berbagai alat untuk membantu dalam pengambilan keputusan bisnis yang kompleks dengan memasukkan beberapa faktor  di lingkungan bisnis yang dinamis. Pada akhir pelatihan, setiap peserta akan dapat membuat model keuangan secara mandiri dan melakukan analisis untuk mengambil keputusan terbaik untuk perusahaan mereka.

 

WHO SHOULD ATTEND

Semua individu yang ingin meningkatkan keterampilan pemodelan keuangan yaitu

  • Analis/ profesional keuangan
  • Manajer menengah ke atas dari berbagai industri
  • Semua profesional yang ingin berurusan atau saat ini berurusan dengan pemodelan keuangan di perusahaan mereka
  • Konsultan, penasihat, dan profesional lain yang ingin meningkatkan keterampilan modeling mereka

 

MATERI TRAINING FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

  1. Setting up a financial model  and building project
    • Overview of best industry practices for financial modeling
    • Importance of historic information
    • Analysis of company and industry information
    • Steps for creating financial models
    • Proper presentation of various sheets and setting up the model input dashboard
  2. Preparation of Income statement, cash flow statement and balance sheet
    • Analysis of industry assumptions and their rationale for revenues & costs, assets and liabilities’ assumptions – operating cost, capex, leverage, modeling of historical ratios and trends
    • Short listing assumptions and applying adjustments
    • Applying various forecasting tools, etc
  3. Importance of key schedules and their application
    • Working capital schedule
    • Fixed assets and depreciation
    • Schedule of amortization of intangible assets
    • Preparation of debt and interest
    • Taxation
    • Equity fund raising
    • Equity gap and funding
    • Components of cash and non-cash working capital
    • Working capital ratios and their interpretation
    • Forecasting working capital requirements
  4. How to create capex and funding schedules includng multiple debts
    • Equity and debt fund raising and repayment structure
    • Debt waterfall mechanism
    • Checking debt repayment ratios, leverage and covenants
  5. Integeration  of income statement , balanced and cash flow
    • Industry practices on handling exceptions
    • Integration of Cash Flows, Income Statement and Balance Sheet
    • How to handle Circular References in financial modeling
  6. Establish scenarios and sensivity Analysis
    • Use of data for sensitivity analysis
    • Importance of scenario manager
    • Identifying suitable scenarios and sensitivities and their impact on financial analysis
    • Managing key pitfalls in the analysis
  7. How to analyse the  data
    • Data sorting and Data filtering
    • Creating, customizing Pivots Tables, advanced pivot tables and analysis
    • V-LOOK UP and H-LOOK UP, Macros, Goal Seek and other analysis
    • Solver function and its uses
  8. How to apply different Financial Analysis techniques model
    • Importance of PV, NPV and IRR and their link with company valuation
    • How to analysis various capital budgeting decisions
    • Calculation of various ratios
    • Calculate the weighted average cost of capital using capital asset pricing model (CAPM)
    • Calculation of WACC
    • Investment and exit analysis – equity IRR, project IRR etc
  9. Approaches to apply different valuation tecniques  in the model
    • Different methods of valuation – DCF, Multiples, comparables etc
    • Discounted Cash Flow valuation and different multiples based methodologies
    • Importance of terminal valuation
    • Current industry practices followed in company valuation using single or multiple methodologies
    • How to factor size and illiquidity discount in the final valuation
    • Incorporate various adjustments to the publicly available versions of company valuation

 

PROFIL PEMBICARA TRAINING FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

TEAM TRAINER

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • Tanggal 14-15 Maret 2019
  • Tanggal 4-5 April 2019
  • Tanggal 6-7 Mei 2019
  • Tanggal 17-18 Juni 2019
  • Tanggal 8-9 Juli 2019
  • Tanggal 5-6 Agustus 2019
  • Tanggal 5-6 September 2019
  • Tanggal 3-4 Oktober 2019
  • Tanggal 11-12 November 2019
  • Tanggal 5-6 Desember 2019

 

INVESTASI TRAINING FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

FINANCIAL MODELLING WITH EXCEL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Acara

26 – 28 Februari 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Training Basic Human Resources Management ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR. Dalam training ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Peserta akan memahami fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif.

MATERI TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Tujuan Human Resources Management
  2. Aktifitas Human Resources Management
  3. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  4. Recruitment & Selection (Sourcing, iklan lowongan kerja, interview, dll)
  5. Memahami aspek Hiring and Firing
  6. Performance Appraisal (Key Performance Indicators, kesalahan dalam PA, Proses & Prosedur PA, dll)
  7. Compensation & Benefit
    • Strategi ComBen, Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, Grading, dll
  8. Training & Development
    • Training Need Analysis, Training Gap Analysis, Training Evaluation, dll
  9. Industrial Relation

 

INSTRUKTUR TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi.,MM. – Praktisi HR Development

 

METODE TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • 26 – 28 Feb 2019
  • 04 – 06 Mar 2019
  • 12 – 14 Mar 2019
  • 19 – 21 Mar 2019
  • 26 – 28 Mar 2019
  • 09 – 11 Apr 2019
  • 16 – 18 Apr 2019
  • 23 – 25 Apr 2019
  • 07 – 09 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 12 – 14 Juni 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 -27 Juni 2019
  • 02 – 04 Juli 2019
  • 09 – 11 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 30 Juli – 01 Agst 2019
  • 06 – 08 Agst 2019
  • 13 – 15 Agst 2019
  • 20 – 22 Agst 2019
  • 27 – 29 Agst 2019
  • 03 – 05 Sept 2019
  • 10 – 12 Sept 2019
  • 17 – 19 Sept 2019
  • 24 – 26 Sept 2019
  • 01 – 03 Okt 2019
  • 08 – 10 Okt 2019
  • 15 – 17 Okt 2019
  • 22 – 24 Okt 2019
  • 29 – 31 Okt 2019
  • 05 – 07 Nov 2019
  • 12 – 14 Nov 2019
  • 19 – 21 Nov 2019
  • 26 – 28 Nov 2019
  • 03 – 05 Des 2019
  • 10 – 12 Des 2019
  • 17 – 19 Des 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

 

FASILITAS TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

BASIC HUMAN RESOURCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SHIPPING BUSINESS

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING SHIPPING BUSINESS

Bisnis pelayaran adalah separoh bagian dari ekonomi maritim, separoh bagian yang lain adalah bisnis pelabuhan. Masing-masing bagian mempunyai stakeholder yang berbeda, mempunyai core business yang berbeda, namun keduanya bersentuhan (harus) agar bisnis pelayaran dapat berjalan. Jika bisnis pelayaran produknya berupa jasa pelayaran (freight services) maka bisnis pelabuhan produknya berupa jasa pelabuhan (port services). Keduanya menghendaki performance yang baik agar pelayaran dapat berjalan smooth dan kompetitif, baik di tingkat nasional maupun internasional.

Namun masih banyak masyarakat dalam dunia pelayaran belum faham benar kedua orientasi tersebut, apalagi menerapkannya dengan baik. Pelatihan ini fokus pada bisnis pelayaran, artinya pada sisi shipping line.

 

SHIPPING BUSINESS TRAINING MATERIAL OUTLINE 

  1. Identifikasi stakeholder dan perannya masing-masing dalam bisnis pelayaran
  2. Identifikasi kondisi eksisting bisnis pelayaran di Indonesia sekarang
  3. Memilih jalur orientasi bisnis pelayaran antara tramper shipping, liner shipping, atau passanger shipping
  4. Identifikasi permintaan sea transport: kondisi ekonomi-politik, seaborne trade, average haul, serta perilaku dan kecenderungan ke depan
  5. Identifikasi penawaran kapal (ketersediaan vessel space) : investor, perbankan, shipper, regulator, serta produktivitas kapal, serta mengetaui perilaku serta kecenderungannya ke depan
  6. Mengenali pasar dalam pelayaran yang meliputi : pasar kapal baru, pasar kapal bekas, pasar scrapping, pasar seaborne trade, serta pasar freight rate
  7. Mengetahui konsekwensi dari orientasi bisnis pelayaran yang dilipih sesuai nomor 3, dan mampu menyusun strateginya.
  8. Menyususn strategi bisnis pelayaran: strategi aliansi horizontal, strategi aliansi vertikal strategi cost advantage, atau diferensiasi jasa.
  9. Mengetahui dan menghitung voyage cost
  10. Cara menentukan freight rate pada tramper shipping dan liner shipping
  11. Decision maker sejati dalam bisnis pelayaran adalah ketersediaan dan kontinyuitas cargo
  12. Ekonomi kapal, yang meliputi: rentabilitas, payback, IRR, serta suatainabilitas.

 

SASARAN PESERTA TRAINING SHIPPING BUSINESS

  1. Shipping line
  2. Shipping agent
  3. Branch shipping line
  4. Shipping broker
  5. Pemilik cargo (shipper maupun consignee)

 

TRAINING INSTRUCTOR SHIPPING BUSINESS

Cahya Purnomo, M. Sc, Cand. Dr. and team

 

TRAINING VENUE SHIPPING BUSINESS

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION SHIPPING BUSINESS

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Feb 2019-01 Mar 2019
  2. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
  3. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  4. 15 Mei 2019-17 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  6. 24 Jul 2019-26 Jul 2019
  7. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  8. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  9. 23 Okt 2019-25 Okt 2019
  10. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  11. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

SHIPPING BUSINESS / BISNIS PELAYARAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILDING MAINTENANCE

Acara

18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION

Perawatan bangunan gedung (Building Maintenance) sangat penting agar diperoleh bangunan yang layak digunakan, aman dan nyaman. Jika akhir-akhir ini sering terjadi bencana alam seperti gempa, angin, banjir, dll,  maka perawatan bangunan gedung (Building Maintenance) menjadi semakin penting. Kerusakan pada bangunan gedung dapat menyebabkan kecelakaan baik pada pemakai bangunan maupun orang lain atau properti disekitarnya. Perawatan bangunan gedung ditujukan agar diperoleh bangunan yang nyaman digunakan karena saat ini kenyamanan sudah menjadi tuntutan. Selain itu perawatan bangunan dapat memperpanjang usia bangunan yang berarti dapat mengefisienkan biaya bangunan secara menyeluruh (total life cycle).

 

TRAINING OBJECTIVE

Tujuan training adalah memberikan pengetahuan dan pengalaman manajemen perawatan bangunan gedung (Building Maintenance). Pengetahuan building maintenance diperlukan baik ketika dilakukan perencanaan, pelaksanaan maupun pemanfaatan (operation) bangunan gedung. Pengetahuan building maintenance bermanfaat agar diperoleh bangunan gedung yang aman, nyaman dan cost effective  ketika digunakan.

 

BUILDING MAINTENANCE TRAINING OUTLINE

  1. Pengantar Manajemen Pemeliharaan Bangunan Gedung
  2. Komponen-Komponen Bangunan Gedung
  3. Bagaimana Merawat Bangunan Gedung?
  4. Komponen Struktur, Arsitektur, dan Mekanikal Elektrikal
  5.  House keeping
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Safety)
  7. Kemanan dan Penanganan Pemadam Kebakaran (Security & Fire)
  8. Sertifikasi Laik Fungsi

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  1. Pemilik bangunan gedung (owners atau users);
  2. Pengelola bangunan gedung, biro umum
  3. Penyewa bangunan gedung

 

TRAINING METHOD

Ceramah, diskusi, dan studi kasus

 

INSTRUCTOR

Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE 

Toriq A. Ghuzdewan, S.T., MSCE adalah Sarjana Teknik Sipil dari FakultasTeknik  UGM Yogyakarta dan lulusan  S2 Construction Management, University of Southern California  USA. Selain sebagai Dosen di Jurusan Teknik Sipil dan Lingkungan, FT UGM, Yogyakarta beliau juga mengepalai bidang diklat pada Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Daerah Yogyakarta dan Asosiasi Keselamatan & Kesehatan Kerja Konstruksi Daerah  Istimewa Yogyakarta. Pengalaman beliau selain sebagai trainer untuk berbagai topik training di bidang konstruksi dan buiding maintenance, beliau juga sering terlibat sebagai Tim Teknis Perencanaan dan Pelaksanaan sejumlah gedung, juga sebagai Tenaga Ahli Manajemen Konstruksi, Estimator & CM Expert serta sebagai Tim Assessment dan Project Manager Pembangunan pada banyak proyek di DIY Yogyakarta dan Jawa Tengah.

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION 

3  days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Mar 2019-20 Mar 2019
  2. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  6. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  7. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  9. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  10. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

BUILDING MAINTENANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Handling Customer Complaints

ACARA

08 – 09 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
04 – 05 Juli 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
06 – 07 Agustus 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Pendahuluan Training Handling Customer Complaints

Indikator bagi kesuksesan sebuah perusahaan bukan semata diukur dari banyak sedikitnya komplain yang mereka terima, namun pada bagaimana perusahaan tersebut menangani dan menindaklanjuti keluhan yang ada. Keluhan konsumen pada dasarnya merupakan bentuk kepedulian konsumen pada perusahaan, sehingga hal ini harus dikelola dengan cara terbaik sehingga menjadi sumber dan inspirasi perbaikan bagi perusahaan.

Keluhan (complaint) menjadi salah titik krusial perjalanan perkembangan perusahaan jika ditinjau dari siklus continous improvement. Keluhan menjadi dasar bagi perbaikan dan penyempurnaan produk maupun layanan yang diberikan perusahaan. Dengan demikian, pengelolaan keluhan yang baik pada akhirnya akan mampu meningkatkan kualitas perusahaan secara umum. Pengelolaan keluhan yang baik dan efektif tentu saja tidak hanya melibatkan sistem manajemen yang berkualitas namun juga diimplementasikan oleh orang-orang yang cakap dan berkualitas pula. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana penangan keluhan memiliki peran penting bagi pertumbuhan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi-materi yang sudah diperoleh.

 

Tujuan Training Handling Customer Complaints

  • Mendorong serta membantu peserta mengetahui dan memahami peran dan manfaat pengelolaan keluhan bagi keberlanjutan perusahaan
  • Menunjukkan kepada peserta bagaimana keluhan dapat dikelola dengan berbagai cara mulai dari aspek personal hingga korporasional
  • Melatih peserta untuk mampu menghadapi dan mengelola keluhan baik keluhan yang bersifat internal maupun eksternal

 

Cakupan Materi Training Handling Customer Complaints

  • Pengertian keluhan (complaint)
  • Sistem penanganan keluhan pelanggan
  • Langkah-langkah menangani komplain
  • Menumbuhkan sikap proaktif dalam menghadapi komplain
  • Communication skills dalam menghadapi komplain
  • Pengantar manajemen emosi

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

  • Mereka yang menangani keluhan dan aduan dari konsumen
  • Mereka yang bekerja di bidang pengelolaan keluhan perusahaan
  • Para manajer yang terlibat di bidang pengelolaan keluhan dan layanan konsumen

 

Metode Training Handling Customer Complaints

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

 

Trainer :  

Dr. Achmad Fadjar.,S.E.,M.Si.,Ak.,CA

Sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

 

Durasi Training Handling Customer Complaints

3 hari

 

Jadwal Training Handling Customer Complaints

  • 08 – 09 Maret 2019
  • 04 – 05 April 2019
  • 04 – 05 Juli 2019
  • 06 – 07 Agustus 2019
  • 05 – 06 September 2019
  • 03 – 04 Oktober 2019
  • 07 – 08 November 2019
  • 05 – 06 Desember 2019

 

Investasi Training Handling Customer Complaints

  • Rp 6.000.000,- / Peserta

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Handling Customer Complaints

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STATISTICAL PROCESS CONTROL BERBASIS MINITAB 14

Acara

13 – 15 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
08 – 10 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
26 – 28 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN 

Pada dekade saat ini, terjadi suatu pola siklus hidup produk ataupun perusahaan yang relatif sangat cepat dibandingkan dengan satu dekade sebelumnya.  Hal ini sangat dipengaruhi oleh kecepatan pola perubahan selera konsumen yang dipicu oleh ketajaman daya kompetitif antar perusahaan yang menawarkan produk dengan keragaman yang semakin tinggi dari berbagai aspek. Banyak perusahaan yang memiliki waktu singkat dalam siklus kematangan dan secepatnya menuju ke tahap kematian atau penurunan.  Berdasarkan pengalaman-pengalaman yang dialami oleh industri global yang salah satunya adalah Motorola, merupakan perusahaan terkemukan di Amerika Serikat dalam industri televisi, telah menghadapi proses perubahan yang cepat dari selera konsumen dengan mencoba menerapkan ”Six Sigma”.

Dalam pengertian yang kongkret Six sigma dapat diartikan sebagai target yang tidak lebih dari 3,4 kerusakan per sejuta produk, termasuk pelayanan kepada pelanggan.  Sementara  pengertian Six sigma secara umum adalah : sebuah sistem yang komprehensif dan fleksibel untuk mencapai, mempertahankan dan memaksimalkan sukses bisnis.  Six sigma secara unik dikendalika oleh pemahaman yang kuat terhadap kebutuhan pelanggan, pemakaian yang disiplin terhadap fakta, data dan analisis statistik dan perhatian yang cermat untuk mengelola, memperbaiki dan menanamkan kembali proses bisnis.

Beberapa manfaat telah banyak diraih oelh perusahaan-perusahaan yang mencoba untuk menerapkan proses six xigma, diantaranya adalah : penurunan biaya, peningkatan produktivitas, pertumbuhan pangsa pasar, retensi pelanggan, pengurangan waktu siklus, pengurangan defect dll.

Pelatihan ini diarhakan kedalam pemahaman Sis sigma baik secara philoshopi maupun secara praktisi, sehingga akan membantu dalam pengandalian proses yang diharapkan akan berdampak pada peningkatan keunggulan bersaing perusahaan.

 

MAKSUD DAN TUJUAN PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

Pelatihan ini bertujuan untuk  :

  1. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap philoshopi dari penerapan program six sigma
  1. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta pelatihan dalam aplikasi program six sigma berbasis minitab dan mampu menginterprestasikan dari setiap hasil olahan, sehingga manajemen dapat mengambil tindakan atau keputusan

 

MATERI PELATIHAN STATISTICAL PROCESS CONTROL

Pelatihan ini dirancang untuk 5 hari kerja atau setara dengan 40 JPL (jam pelajaran pelatihan) dengan rincian materi sebagai berikut :

Prinsip Six sigma

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kesiapan organisasi dalam proses penerapan proyek six sigma, biaya organisasi yang harus terbentuk, philosophi six sigma, elemen organisasi yang digerakan pelanggan, six sigma vs three sigma, model kano dari pengharapan pelanggan, tujuan dan tolok ukur kinerja organisasi Six sigma.

Prinsip Pengukuran, sampling dan Interval kepercayaan

Pada bagian ini akan disapamikan hal-hal yang berhubungan dengan : skala pengukuran, keterandalan dan validitas data, distribusi probabilitas, sampling, penerapan sampling pada six sigma, jenis-jenis sampling, formula untuk menentukan besarnya sampel, penentuan sampel untuk sampling acak berjenjang, menentukan ukuran sampel untuk pengujian hipotesis, konsep interval kepercayaan, penerapan interval kepercayaan pada program Six sigma, interval kepercayaan untuk mean dan proporsi.

Program Minitab

Pada bagian ini akan dismapasikan hal-hal yang berhubungan dengan penggunaan program minitab 14 untuk proses statistic six sigma.  Materi yang akan disampikan adalah : Menjalankan minitab, bagian-bagian minitab, menu-menu dalam minitab, alat-alat statistik dalam minitab, operasi minitab sederhana, memasukan data, memberi nama kolom, memasukan data dalam window data, menyimpan woorksheet, membuat woorksheet baru, memasukan data menggunakan autofill, memasukan data melalui window session, mengubah data yang salah, menentukan tipe data, memanipulasi data, menyalin data dll.

Pengujian Hipotesis

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep pengujian hipotesis, penerapan pengujian hipotesis pada six sigma, jenis-jenis pengujian hipotesis, pengujian hipotesis satu sisi dan pengujian hipotesis dua sisi., Interprestasi hasil, pengujian hipotesis mean, Z-test, Z test dua sampel, paried Z-test, t-Test, t-Test Dua sampel, Pengujian hipotesis proporsi

Statistical Proces Control

Pada bagian ini akan secara langsung menggunakan program minitab untuk penggunaan SPC.  Materi yang disampaikan adalah : pengant SPC, variabilitas proses, analisis kemampuan proses, membuat peta kendali atribut dan interprestasinya ( p dan np), membuat peta kendali variabel dan interprestasinya ( X, R, c, u ), Peta kendali moving average,  Peta kendlai multi variat.

Analisis Korelasi

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep analisis korelasi, penerapan analisis korelasi pada six sigma, scatter diagram, matrik korelasi, signifikansi analisis korelasi, analisis korelasi dengan menggunkaan program minitab 14.

Analisis Regresi

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep analisis regresi, penerapan analisis regresi pada program six sigma, regresi linier sederhana, interprestasi hasil analisis regresi, interval kepercayaan dan prediksi, analisis regresi dengan minitab 14.

Rancangan Eksperimen

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep rancangan eksperimen, penerepan rancangan ekperimen pada six sigma, eksperimen faktorial, terminologi rancangan, dasar-dasar rancangan, rancangan faktorial penuh, grafik fareto standar pengaruh, Cara melakukan DOE.

Analisis ANOVA

Pada bagian ini akan dismapikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep anova, anova dalam six sigma, one way anova, two way anova, cara membaca tabel anova, analisis mean, plot pengaruh utama, plot interaksi, plot interval. ANOVA dengan minitab 14

 

INSTRUKTUR :   DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Team

 

TEMPAT TRAINING : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :   3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 13 Mar 2019-15 Mar 2019
  2. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  3. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  4. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  5. 03 Jul 2019-05 Jul 2019
  6. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  7. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  8. 02 Okt 2019-04 Okt 2019
  9. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  10. 09 Des 2019-11 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

STATISTICAL PROCESS CONTROL BERBASIS MINITAB 14

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS

Acara

25 – 28 Februari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
12 – 15 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
01 – 04 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
06 – 09 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Tujuan dari teknik instrumentasi adalah untuk mendapatkan hasil proses dengan kualitas setinggi mungkin, biaya serendah mungkin, dan waktu yang sesingkat mungkin (hasil proses secara optimum atau yang paling baik) atau untuk mendapatkan informasi mengenai sifat-sifat fisik dan kimia dari benda atau proses yang sedang diteliti, atau untuk mengendalikan benda atau proses sehingga sesuai dengan informasi tertentu. Permasalahan yang ada dalam teknik instrumentasi adalah menentukan pengaruh sistem pengukuran dan sistem pengendalian dalam bentuk hubungan fungsional antara besaran-besaran fisik, yang biasanya antara besaran masukan dan keluaran. Karena teknik instrumentasi meliputi pelaksanaan atau pengawasan dari perencanaan, pemasangan, pemeliharaan, dan penggunaan sistem instrumentasi termasuk semua jenis pengukuran (measurement) dan pengendalian (control). Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Analisis Sistem Pengukuran (Measurement System Analysis).

 

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian tentang pengetahuan sistem pengukuran.

 

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang sistem pengukuran (teknik instrumentasi) pada industri manufaktur.

 

MATERI PELATIHAN MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS

  1. Klasifikasi dan elemen instrumen pengukuran

–  pendahuluan, klasifikasi instrumen pengukuran, dan elemen-elemen instrumen pengukuran.

  1. Metoda pengukuran

–  metoda pengukuran langsung (metoda deviasi dan metoda nol), dan metoda pengukuran tidak langsung (metoda analogi dan metoda simulasi).

  1. Pemilihan dan kalibrasi alat ukur

–  sifat umum alat ukur, faktor-faktor pemilihan alat ukur, kalibrasi alat ukur

  1. Kesalahan dan analisis data pengukuran

–  kesalahan sewaktu proses pengukuran, analisis data pengukuran dengan metoda statistika

  1. Karakteristik instrumen

–  karakteristik statik instrumen, karakteristik dinamik,  dan model matematik sistem pengukuran.

 

INSTRUCTOR :    Tim Polban

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Feb 2019-28 Feb 2019
  2. 12 Mar 2019-15 Mar 2019
  3. 01 Apr 2019-04 Apr 2019
  4. 06 Mei 2019-09 Mei 2019
  5. 25 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-18 Jul 2019
  7. 13 Agust 2019-16 Agust 2019
  8. 10 Sep 2019-13 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-17 Okt 2019
  10. 12 Nop 2019-15 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-12 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUANTITY SURVEYOR

Acara

05 – 08 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
01 – 01 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
20 – 23 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta
17 – 20 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Dalam dunia konstruksi khususnya atau dalam suatu proyek pada umumnya, terdiri dari beberapa proses  pekerjaan besar, yaitu: Proses Perencanaan  (Planning), Proses Pelaksanaan (Acting) dan proses Pengawasan (Supervising). Dalam tahap perencanaan terdapat banyak team yang berperan didalamnya, mulai dari: arsitek, civil engineer, geotech engineer, water sanitation engineer, mechanical & electrical engineer dan Quantity Surveyor  (QS). Profesi Quantity Surveyor dituntut untuk loyalitas dan integritas terhadap perusahaan. Dalam menentukan analisa, item pekerjaan dan kuantitas, seorang QS tidak boleh merugikan pihak manapun.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami peran Quantity Surveyor dalam proyek konstruksi secara lebih mendalam
  2. Mampu mengelola biaya dan keuangan proyek secara efisien
  3. Mampu memilih jenis tender/procurement/jenis kontrak yang sesuai

 

MATERI TRAINING QUANTITY SURVEYOR

  1. Peran Quantity Surveyor dalam proyek konstruksi
  2. Metoda-metoda estimasi untuk perkiraan biaya proyek
  3. Pemilihan jenis tender/procurement/jenis kontrak yang sesuai
  4. Bill of Quantities
  5. Pengukuran dan perhitungan volume pekerjaan dan termasuk pembayaran
  6. Prosedur dan penanganan proses claim
  7. Studi kasus

 

PESERTA

Para praktisi Quantity Surveyor, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami QS.

 

METODE

Presentasi, Diskusi, Studi kasus

 

INSTRUCTOR :    Wahyu Bintoro dan tim

 

TEMPAT TRAINING : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING :    4 Hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 05 Mar 2019-08 Mar 2019
  2. 01 Apr 2019-04 Apr 2019
  3. 20 Mei 2019-23 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  5. 22 Jul 2019-25 Jul 2019
  6. 06 Agust 2019-09 Agust 2019
  7. 03 Sep 2019-06 Sep 2019
  8. 21 Okt 2019-24 Okt 2019
  9. 05 Nop 2019-08 Nop 2019
  10. 02 Des 2019-05 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

QUANTITY SURVEYOR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC MANAGERIAL SKILL – Half Confirmed

Acara

05 – 06 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 05 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
02 – 03 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
14 – 15 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

PENGANTAR MANAGERIAL SKILL

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader.

Modul basic managerial skill ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan Leadership, peran dan tanggung jawab untuk mensupervisi, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  • Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  • Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
  • Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work,  team building, motivation)

 

TUJUAN MANAGERIAL SKILL: 

  • Memahami tugas, peran dan fungsi managerial
  • Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
  • Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  • Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
  • Membangun tim kerja yang efektif.
  • Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
  • Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  • Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
  • Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
  • Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

 

MANFAAT:

  • Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
  • Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
  • Membangun ketrampilan manajemen praktis
  • Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
  • Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

 

BASIC MANAGERIAL SKILL TRAINING OUTLINE

MENGELOLA PERUBAHAN

  • Innovation and Strategic Thinking
  • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
  • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan

MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

  • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
  • Meningkatkan percaya diri
  • Kekuatan Karakter

SELF ASSESSMENT

  • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
  • Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

  • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan

MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)

  • Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan  keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational

ASESSMENT LEADERSHIP STYLE

  • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

  • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
  • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

  • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
  • Mampu meng-handle perbedaan/konflik

 

METODE PELATIHAN

Pelatihan basic managerial skill ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PESERTA:

Pelatihan basic managerial skill ini ditujukan untuk para Manager, supervisor, Head Division, Group Leader, staf, atau siapa saja yang membutuhkan pengetahuan dibidang Managerial

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 05 – 06 Maret 2019
  • 04 – 05 April 2019
  • 02 – 03 Mei 2019
  • 13 – 14 Juni 2019
  • 02 – 03 Juli 2019
  • 01 – 02 Agustus 2019
  • 03 – 04 September 2019
  • 01 – 02 Oktober 2019
  • 05 – 06 November 2019
  • 03 – 04 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Basic Managerial Skill Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

BASIC MANAGERIAL SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days