Tag Archives: Pengendalian biaya

BUDGETING AND COST CONTROL – Confirmed

ACARA

22 – 23 Januari 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – CONFIRMED
26 – 27 Februari 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta
26 – 27 Maret 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta
25 – 26 April 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

POKOK-POKOK BAHASAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

PESERTA PELATIHAN :

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

 

PROFIL PEMBICARA :

TEAM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • 22 – 23 Januari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 25 – 26 April 2018
  • 28 – 29 Mei 2018
  • 27 – 28 Juni 2018
  • 25 – 26 Juli 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 26 – 27 September 2018
  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta: Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta/ Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

ACARA

06 – 07 Februari 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 Maret 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
08 – 09 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

COURSE OVERVIEW BUDGETING & COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.



TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional



METODE PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja



POKOK – POKOK BAHASAN EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis



PESERTA PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen



INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat 

  • 06 – 07 Februari 2018
  • 06 – 07 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 07 – 08 Juni 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL : PLANNING & CONTROLLING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF – Half Confirmed

ACARA

21 – 23 November 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

Program pelatihan ini akan membahas mengenai proses penyusunan perencanaan dan pengendalian biaya dan laba perusahaan secara komprehensif. Peserta akan diberikan pemahaman mengenai proses penyusunan penganggaran barang modal (investasi), perpajakan dalam penganggaran, dan asuransi dalam penganggaran perusahaan.

TUJUAN PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian biaya dan laba secara komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian biaya dan laba
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan prosedur dan pengendalian biaya dan laba
  • Memahami berbagai masalah yang berkaitan dengan perpajakan dan asuransi dalam penganggaran
  • Memahami cara melakukan penganggaran investasi proyek mulai dari etimasi aliran kas proyek sampai dengan penilaian suatu proyek investasi.

MATERI PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

  • Fungsi keuangan
  • Sistem administrasi keuangan
  • Konsep dasar penganggaran
  • Perpajakan dalam anggaran
  • Asuransi dalam anggaran
  • Penyusunan anggaran investasi
  • Pembiayaan proyek
  • Penyusunan anggaran biaya operasi
  • Penyusunan anggaran perusahaan
  • Penyusunan anggaran arus kas
  • Pengendaliaan anggaran

PESERTA PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Manajer Keuangan dan Non Keuangan, Staf Keuangan, Kepala Bagian dalam unit-unit industri yang terkait langsung dengan proses pembuatan anggaran dalam menangani kegiatan operasi sehari-hari, serta personel lain yang ingin memperdalam pengetahuannya, khususnya tentang Proses Penyusunan dan Pengendalian Biaya dan Laba Komprehensif.

METODE PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan
  • Evaluasi

INSTRUKTUR PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

  • Achmad Tjahjono, MM, Ak.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Finance, Accounting & Tax yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Penyusunan dan Pengendalian Biaya dan Laba Komprehensif.

WAKTU & TEMPAT PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017 (almost running – Yogyakarta)
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta;  Ibis Styles Yogyakarta Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Ibis Styles Malang Hotel

Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Ibis Jakarta Arcadia Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 2 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

 

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

PROSES PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL

Acara

25 – 27 Oktober 2017 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

 

 

DESKRIPSI

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

 

MATERI TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

1.Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya

a. Mengkritisi Fungsi Manajemen
b. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
c. Pengembangan & pengendalian internal
d. kunci dari pengendalian biaya

2. Siklus penganggaran

a. analisis lingkungan
b. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
c. Taktis dan operasional rencana
d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman

3. Beban Anggaran

a. penganggaran berbasis zero
b. aktivitas dasar
c. dana yang tersedia
d. Detail dan Kelengkapan
e. Alokasi dari Pusat Biaya

4. Penganggaran dan Teknik Biaya

a. Metode peramalan
b. Analisis impas
c. Penggunaan Standar
d. Analisis trend
e. Estimasi Biaya

5. Penganggaran Proyek

a. Perencanaan Proyek
b. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung

6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisi

a. Pedoman belanja modal
b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran  a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses

b. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
c. Analisis varians

INSTRUKTUR

Drs. Achmad Tjahjono, MM., Akt and Tim

 

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya

 

Jadwal Training

Hotel Horison Ultima Riss  Yogyakarta

  • 25 – 27 Oktober 2017
  • 27 – 29 Desember 2017
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request



INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama

 

FASILITAS

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

BUDGETING & COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL

ACARA

18 – 20 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
13 – 15 November 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
27 – 29 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung

 

PENGANTAR TRAINING COST CONTROL

Untuk mendapatkan daya saing yang kuat di pasar globlal, perusahaan harus mampu menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga bersaing dan wajar serta disampaikan kepada konsumen dengan segera. Harga produk yang bersaing dan wajar bisa dicapai jika perusahaan memiliki produktivitas yang tinggi. Pengendalian biaya merupakan upaya perusahaan untuk meningkatkan produktivitas karena pengendalian biaya terkait erat dengan efisiensi.

Upaya pengendalian biaya bukan hanya tanggung jawab bagian keuangan, tetapi tanggung jawab semua pihak yang ada di perusahaan. Oleh karena itu kemampuan mengendalikan biaya harus dimiliki semua karyawan agar bersifat menyeluruh dan hasilnya cukup signifikan untuk meningkatkan daya saing produk perusahaan dari sisi harga.



SASARAN TRAINING COST CONTROL

Setelah mengikuti training ini  peserta diharapkan mampu :

  • Memahami mekanisme pengendalian biaya, penggunaan informasi akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya, dan hal-hal yang harus dipersiapkan agar aktivitas pengendalian biaya dapat berjalan dengan baik.
  • Menghitung biaya standar bahan, tenaga kerja, dan overhead untuk digunakan dalam aktivitas pengendalian biaya.
  • Membuat laporan pertanggungjawaban biaya dan menganalisis laporan keuangan.
  • Menghitung analisis penyimpangan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead serta mengidentifikasi penyebab penyimpangan dan tindakan perbaikan yang bisa dilakukan.


MATERI TRAINING COST CONTROL

  1. Pengantar dan Pengertian Pengendalian Biaya
  2. Relevansi pengendalian biaya dengan sistem pengendalian manajemen
  3. Hal-hal yang diperlukan dalam pengendalian biaya
    • Pusat pertanggungjawaban
    • Biaya standar
    • Mekanisme pengendalian
  4. Tahap-tahap pengendalian biaya
  5. Fungsi pengendalian dan pelaksanaan pra-pengendalian
    • Pengendalian operasional
    • Pengendalian stock turn over
    • Pengendalian investasi
  6. Penggunaan informasi akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya
    • Akuntansi pertanggungjawaban tradisional
    • Activity Based Costing
  7. Penetapan biaya standar
    • Standar biaya bahan
    • Standar biaya tenaga kerja langsung
    • Standar biaya overhead
  8. Laporan sebagai alat mekanisme pengendalian
    • Ciri-ciri penting laporan pertanggungjawaban biaya
    • Format dasar laporan pertanggungjawaban biaya
    • Laporan keuangan (neraca dan laporan rugi laba)
    • Analisis laporan keuangan dan kaitannya dengan pengendalian biaya
  9. Analisis penyimpangan dan tindakan perbaikan
    • Analisis penyimpangan biaya bahan
    • Analisis penyimpangan biaya tenaga kerja
    • Analisis penyimpangan biaya overhead
    • Format untuk menganalisis penyimpangan secara sistematis
    • Identifikasi penyebab terjadinya penyimpanan dan penentuan tindakan perbaikan
  10. Studi kasus dan diskusi

INSTRUKTUR TRAINING COST CONTROL

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

TEMPAT TRAINING COST CONTROL

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

3 days

  JADWAL TRAINING

  1. 18 Oct 2017-20 Oct 2017
  2. 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  3. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

 

HARGA INVESTASI TRAINING COST CONTROL

  1. Rp 5.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 4.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FASILITAS TRAINING COST CONTROL

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 

COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRASI KEUANGAN

ACARA

01 – 03 Agustus 2017 | Rp. 8.500.000 per peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta



TRAINING ABSTRACK ADMINISTRASI KEUANGAN

Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan serta pengendalian anggaran perusahaan.



TRAINING OUTLINE ADMINISTRASI KEUANGAN

  • Fungsi manajemen keuangan
  • Fungsi Control Cash dan Cash
  • Peran manajemen keuangan
  • Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
  • Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
  • Memahami pencatatan transaksi
  • Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba
  • Mengelola Arus Kas Perusahaan
  • Teknik mengontrol arus kas
  • Membuat budget arus kas
  • Memahami klasifikasi pengeluaran kas
  • Mengontrol kas pengeluran
  • Mengontrol kas penerimaan
  • Pengendalian biaya.
  • Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
  • Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
  • Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya
  • Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
  • Stock Take dan Analisanya
  • Mengontrol Fixed Asset

 



PARTICIPANT ADMINISTRASI KEUANGAN

Staf administrasi.



INSTRUCTOR

Roni Indarto, SE, M.Si, Akt

 

TIME AND VENUE

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

  • 01 – 03 Agustus 2017
  • Pukul : 08.00  – 16.00 WIB



TUTION FEE

Biaya Rp.8.500.000 per peserta (Non Residential).



FACILITIES 

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch



ADMINISTRASI KEUANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

Acara

12 – 13 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
31 Mei – 01 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
08 – 09 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
13 – 14 Juli 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




TUJUAN & MANFAAT
TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

  1. Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  2. Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  3. Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  4. Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  5. Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  6. Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

 



METODET RAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 


CAKUPAN MATERI TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

  1. Hari-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
    1. Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
    2. Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
    3. Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
    4. Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
  2. Hari-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
    1. Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
    2. Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
    3. Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
    4. Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
    5. Case Study and interactive session: Summary and Implementation



INSTRUKTUR TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.


VENUE TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)



DURASI TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

 2  days



TRAINING TIME :  

  1. 12 Apr 2017-13 Apr 2017
  2. 31 May 2017-01 Jun 2017
  3. 08 Jun 2017-09 Jun 2017
  4. 13 Jul 2017-14 Jul 2017
  5. 30 Aug 2017-31 Aug 2017
  6. 14 Sep 2017-15 Sep 2017
  7. 12 Oct 2017-13 Oct 2017
  8. 29 Nov 2017-30 Nov 2017
  9. 14 Dec 2017-15 Dec 2017



INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Control

ACARA

12 – 13 April 2017 | Rp. 5.145.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
07 – 08 Juni 2017 | Rp. 5.145.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
10 – 11 Agustus 2017 | Rp. 5.145.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
12 – 13 Oktober 2017 | Rp. 5.145.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
07 – 08 Desember 2017 | Rp. 5.145.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Kata Pengantar Training Cost Control

Pada era pembangunan perekonomian nasional tumbuh para entrepreneur melakukan kegiatan usaha usaha atau bisnis baik yang berupa usaha/bisnis perorangan maupun kongsi dengan pemodal lainnya.

Beberapa kejadian banyak perusahaan yang karena hoki bisa menjadi besar tidak melakukan pelaksanaan kontrol atas usahanya dengan baik, hal ini karena dirasakan hanya cukup dilihat secara phisik perusahaan terlihat makin berkembang, kondisi ini sering menjadikan pemilik perusahaan terlena dan terbius oleh kebesaran perusahaannya.

Selain hal tersebut banyak pengusaha berpendapat  bahwa untuk mendapatkan untung hanya dapat ditempuh melalui penjualan yang banyak serta menjual lebih dari harga beli ,mereka tidak menbgetahui bahwa untuk mendapatkan untung juga bisa dilakukan dengan mengontrol biaya dengan baik.

Kondisi tersebut memungkinkan  perusahaan pada situasi tertentu mengalami penurunan drastis yang tidak terasakan sehingga akhirnya bangkrut.

Untuk mengatasi hal tersebut diatas perusahaan perlu memahami pentingnya kontrol atas usahanya, agar bisa secara dini bisa mengantisipasi kemungkinan terjadinya kebangkrutan.

Pelaksanaan kontrol biaya tidaklah terlalu sulit, tetapi yang penting adalah adanya pelaksanaan sistem secara terintegrasi pada setiap jajaran agar mengikuti standard control yang ditetapkan.

Pelaksanaan suatu kontrol tidaklah bisa berjalan baik tetapi perlu ada keterlibatan managemen sebagai pengawas pelaksanaan cost control  apakah sesuai prosedure yang ditetapkan.

Demikian juga sistem kontrol perlu selalu ditinjau, diaudit secara berkala apakah masih layak diguanakan atau perlu perbaikan sesuai perkembangan organisasi.

Demikian pengantar pelaksanaan cost control pada perusahaan.



Outline Training Cost Control

  1. Pengertian perusahaan jasa
  2. Pengertian  akuntansi  pada perusahaan jasa
  3. Pengertian akuntansi biaya/cost accounting pada perusahaan jasa
  4. Pelaksanaan cost accounting pada perusahaan jasa.
  5. Pelaksanaan cost control pada  perusahaan jasa
  6. Pengertian standard  control pada perusahaan jasa
  7. Membuat sistem  cost control pada perusahaan jasa
  8. Pelaksanaan  cost control pada perusahaan jasa
  9. Melakukan  control pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa
  10. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan cost control
  11. Melakukan audit,evaluasi  dan perbaikan terhadap sistem cost control



Workshop Leader

M. Widoyo Puruboyo

PENGALAMAN KERJA

  1. SEBAGAI STAFF MEMBER BAGIAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI PT KANEBO NISHOIWAI SAHABAT TEXSTIL SELAMA 6 TAHUN.MILIK JEPANG.
  2. SEBAGAI MANAGER PERSONALIA DAN UMUM PADA PT MARGA SARANA RAYA DI DUMAI ,RIAU, SUMATERA, SELAMA 2 TAHUN MILIK IR SISWONO YUDHO HUSODO
  3. SEBAGAI HR&GA MANAGER, ADM.DIVISION MANAGER, FACTORY MANAGER & COST ACCOUNTING MANAGER  PT KEMFOODS[KEMCHICKS GROUP] MILIK BOB SADINO.
  4. SEBAGAI HR&GA MANAGER PT SIMPLOT MILIK AMERIKA[SEBAGAI DISTRIBUTOR TUNGGAL MACDONALD.
  5. SEBAGAI GENERAL MANAGER PADA PERUSAHAAN GARMENT MILIK KOREA[PT BONGMAN] DAN GENERAL MANAGER PERUSAHAAN ENTERTAINTMENT[PT MAHABUWANA ENTERTAINTMENT] DI JAKARTA KOTA   SELAMA BEBERAPA TAHUN.
  6. SEBAGAI GENERAL MANAGER DAN TERAKHIR SEBAGAI PENASEHAT DIREKSI PADA SEBUAH KONTRAKTOR DI JAKARTA BARAT[PT EKKON] SEKITA 5 TAHUN
  7. USAHA SENDIRI DIBIDANG KONTRAKTOR.



Fee :

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)



Cost Control

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AKUNTANSI BIAYA

Acara

07 – 09 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
14 – 16 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan untuk mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang baik. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen. Akan tetapi cukup banyak perusahaan yang mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

 

MATERI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis.
  • Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
  • Pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen
  • Job order dan Proses Costing
  • Penghitungan harga pokok produksi
  • Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya.
  • Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
  • Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu
  • Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Activity based costing,
  • Informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
  • Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

WHO SHOULD ATTEND TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi

 

METODE  TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

 

PEMATERI  TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Dra. Sri Luna Murdianingsih, SE, MSi and Tim

Instruktur adalah pakar sekaligus praktisi di bidang pengembangan manajemen, organisasi dan system kearsipan

 

 

 

WAKTU  & TEMPAT TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • 28 Feb – 2 Mar 2017
  • 7 – 9 Mar 2017
  • 14 – 16 Mar 2017
  • 21 – 23 Mar 2017
  • 29 – 31 Mar 2017
  • 5 – 7 Apr 2017
  • 11 – 13 Apr 2017
  • 19 – 21 Apr 2017
  • 26 – 28 Apr 2017
  • 2 – 4 Mei 2017
  • 8 – 10  Mei 2017
  • 16 – 18  Mei 2017
  • 22 – 24  Mei 2017
  • 30 Mei – 1 Jun 2017
  • 7 – 9  Jun 2017
  • 14 – 16  Jun 2017
  • 20 -22  Jun 2017
  • 4 – 6  Jul 2017
  • 11 – 12 Jul 2017
  • 18 – 20  Jul 2017
  • 25 – 27  Jul 2017
  • 2 – 4 Agt 2017
  • 9 – 11  Agt 2017
  • 14 – 16  Agt 2017
  • 23 – 25 Agt  2017
  • 29 – 31  Agt  2017
  • 5 – 7 Sept 2017
  • 12 – 14 Sept 2017
  • 18 – 20 Sept 2017
  • 26 – 28 Sept  2017
  • 4 – 6 Oktr 2017
  • 11 – 13 Okt 2017
  • 18 – 20 Okt  2017
  • 25 – 27 Okt 2017
  • 31 Okt– 2 Nov 2017
  • 7 – 9 Nov  2017
  • 14 – 16 Nov 2017
  • 21 – 23 Nov 2017
  • 28 – 30 Nov 2017
  • 6 – 8 Des 2017
  • 13 – 15 Des 2017
  • 20 – 22 Des 2017
  • 27 – 29 Des 2017
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

 

Investasi TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residensial)
  • Special Price : Rp. 5.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

 

Fasilitas  TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  •  Training Module
  •  Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  •  Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

AKUNTANSI BIAYA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST MANAGEMENT

ACARA

10 – 11 Oktober 2017 | Rp. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Ukuran kesuksesan manajemen bagi pemegang saham adalah kemampuannya dalam menghasilkan laba bersih  (net income). Laba bersih dapat dicapai apabila manajemen mampu mengendalikan 2 hal, yakni pendapatan (revenue management) dan biaya (cost management). Apabila perusahaan berhasil dalam mengendalikan pendapatannya, tetapi gagal dalam mengendalikan biayanya, maka perusahaan akan menghadapi risiko kebangkrutan. Pelatihan ini akan memberikan bekal kepada manajemen tentag strategi untuk mengendalikan biaya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan mampu memahami tipe, perilaku dan strategi dalam mengendalikan biaya agar target laba bersih perusahaan tercapai.

Materi Pokok Training Cost Management

  • Identifikasi tipe biaya dan penggerak biaya (the cost drivers)
  • Menentukan informasi yang relevanuntuk pengabilan keputusan
  • Memahami klasifikasi biaya
  • Menelusuri biaya yang relevan dengan cost object
  • Menentukan dan memonitor perilaku biaya
  • Melakukan analisa sensitivitas biaya
  • Design sistem pengendalian biaya yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaaan
  • Merancang anggaran biaya

Materi Bahasan Training Cost Management

Hari 1:

  1. Strategic cost management process
  2. Cost concept for decision making
  3. Cost behavior and Profit planning
  4. Cost behavior and Profit planning

Hari 2:

  1. Activity Based Costing and Management
  2. Cost Budgeting
  3. Analyzing cost performance I
  4. Analyzing cost performance II

Metode Training Cost Management

Pembahasan konsep, diskusi kasus.

Target peserta:

Staff hingga manager bagian keuangan.

 

Pembicara Training Cost Management

Taufiq Hidayat, Ak, CA, M.BankFin

Tanggal:

  1. 10 – 11 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

Tempat:

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga Training Cost Management

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

COST MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days