Tag Archives: Owner Estimate

TEKNIK PENYUSUNAN HPS

Acara

02 – 03 Januari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Januari 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Januari 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
07 – 08 Januari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau Owner Estimate (OE). HPS merupakan perhitungan biaya atas pekerjaan barang atau jasa sesuai dengan syarat – syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang atau jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggaungjwabkan. Fungsi dari penyusunan HPS itu sendiri adalah untuk menilai kewajaran harga penawaran yang disampaikan pihak penyedia tetapi tidak dapat dijadikan dasar untuk menggugurkan penawaran. Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan.

 

Peserta Training Teknik Penyusunan HPS

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.

 

Materi Training Teknik Penyusunan HPS

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Ruang Lingkup Perkiraan Biaya
    • Pengertian perkiraan biaya
    • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
    • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
    • Metode perkiraan biaya
  4. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC
  6. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
  7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  8. Perhitungan OE Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
    • Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.
  11. Studi Kasus

 

Metode Training Teknik Penyusunan HPS

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Teknik Penyusunan HPS

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim

 

Teknik Penyusunan HPS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Tender Contract Management, Owner Estimate & Resource Management

ACARA

12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta
07 – 09 Mei 2019 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta

 

Deskripsi Pelatihan Tender Contract Management, Owner Estimate & Resource Management

Proses tender / bidding yang meliputi pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

 

Tujuan Pelatihan Tender Contract Management, Owner Estimate & Resource Management

Setelah melakukan pelatihan ini diharap peserta mampu :

  1. Tujuan, kualifikasi, perlakuan dan fungsi penyusunan HPS yang aman dan benar sehingga ada persamaan persepsi antara pengguna barang/jasa dengan aparat fungsional (BKP, BPKP, ITJEN, BAWASDA).
  2. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
  3. Mengetahui sejauh mana Proses Pengadaan Barang / Jasa dapat di jalankan di perusahaan
  4. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan

 

Materi Pelatihan Tender Contract Management, Owner Estimate & Resource Management

  1. Keamanan Informasi
  2. Sistem Manajemen Keamanan Informasi
  3. Mengorganisasikan keamanan informasi
  4. Kebijakan keamanan informasi
  5. Risk Assessment
  6. Mengelola keamanan informasi terhadap pihak eksternal
  7. Mengelola asset informasi
  8. Mengelola keamanan informasi terhadap sumberdaya manusia
  9. Mengelola keamanan fisik dan lingkungan
  10. Mengelola keamanan peralatan dan perlengkapan
  11. Mengeola operasional dan komunikasi
  12. Mengelola keamanan informasi terhadap software berbahaya
  13. Mengelola keamanan network dan media
  14. Mengelola keamanan pertukaran informasi
  15. Mengelola keamanan layanan e-commerce
  16. Mengelola keamanan penggunaan internet dan email
  17. Mengelola keamanan akses network, O/S dan aplikasi
  18. Mengelola keamanan informasi pada akuisisi, pengembangan dan pemeliharaan system.
  19. Memonitor dan mengelola insode pada akuisis keamanan informasi
  20. Pengelolaan keamanan informasi dan pengelolaan business continuity
  21. Mengelola compliance keamanan informasi

 

Metode Pelatihan Tender Contract Management, Owner Estimate & Resource Management

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Tanya Jawab
  4. Study Kasus

 

Bahasa Pengantar

Bahasa Indonesia

 

Durasi

Pelatihan : 24 JP (Jam Pelajaran)

Pelatihan berlangsung selama 3 hari

 

Tanggal & Tempat Pelatihan Tender Contract Management, Owner Estimate & Resource Management

Tanggal :

  • 12 – 14 Februari 2019
  • 07 – 09 Mei 2019

Tempat : Yogyakarta

Hotel : Tentative

 

Investasi

Rp. 5.500.000 (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) non residensial

 

Fasilitas Pelatihan Tender Contract Management, Owner Estimate & Resource Management

  1. Instruktur
  2. Hand-out
  3. Meeting Room dan Meeting Kits
  4. Cofee break 2 kali dan Lunch 1 kali
  5. Training kit
  6. Paket Souvenir

 

Tender Contract Management, Owner Estimate & Resource Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HPS/ OE: Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri

ACARA

03 – 05 Desember 2018 | Rp 6.545.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

06 – 07 Februari 2019 | Rp 6.545.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 6.545.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/ OE)

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek baik untuk pengadaan dengan anggaran Opex (Operational Expenditures) maupun anggaran Capex(Capital Expenditures).

 

Materi Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/ OE)

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Engineering Estimation.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
    • Formulasi HPS/OE.
  4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen  biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  8. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  9. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan  anggaran Capex.
  10. Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
  11. Studi kasus perhitungan HPS.

 

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

  • Purchasing Director/ Manager
  • Project manager/staff
  • Procurement Director/Staff
  • Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader
  • Material Manager
  • Warehousing Manager
  • Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

 

Facilitator Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/ OE)

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

Jadwal Pelatihan 2019
  1. 06 – 07 Februari 2019
  2. 04 – 05 April 2019
  3. 14 – 15 Mei 2019
  4. 07 – 09 Agustus 2019
  5. 09 – 11 Oktober 2019
  6. 02 – 04 Desember 2019

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Teknik Penyusunan HPS

Acara

22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta | Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta | Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
29 – 31 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE). Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan membahas mengenai bagaimana membuat perencanaan HPS agar gambaran alokasi maksimal dalam proses pengadaan barang atau jasa.

 

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS

Setelah mengikuti training Teknik Penyusunan HPS ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.

 

Materi Training Teknik Penyusunan HPS

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
  • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

      2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.

      3.Ruang Lingkup Perkiraan Biaya

  • Pengertian perkiraan biaya
  • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
  • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
  • Metode perkiraan biaya

      4. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Delphi Method.
  • Referensi harga yang lain.

       5. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

  • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

       6. Perhitungan OE Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

      7. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

      8. Studi Kasus

 

Metode Training Teknik Penyusunan HPS

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Teknik Penyusunan HPS

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Teknik Penyusunan HPS

Setyawan Hardan MT

Teknik Penyusunan HPS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HPS ATAU OE

ACARA

15 – 16 Oktober 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung
15 – 16 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
15 – 16 Oktober 2018 | Rp 8.500.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

03 – 04 Januari 2019 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung
03 – 04 Januari 2019 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA

Tidak dipungkiri bahwa tujuan mendirikan perusahaan adalah untuk maksimalisasi profit dan tidak dipungkiri pula bahwa berdasarkan experience telah terbukti bahwa effisiensi dalam management persediaan akan meningkatkan profit sampai dengan kisaran 30 % dari laba operasi . Seperti diketahui bahwa sampai saat ini pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan user maupun vendor masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri ( HPS ) atau Owner Estimate ( OE ) yang dalam proses pengadaannya , pihak vendor berharap agar harga barang / jasa yang ditawarkan memenuhi kriteria Owner Estimate ( OE ) yang ditetapkan oleh user dan sebaliknya pihak user menghendaki agar harga barang / jasa yang ditawarkan oleh vendor memenuhi kriteria mutu dan harga yang effisien bagi perusahaan sesuai spesifikasi dalam kontrak. Agar dapat menghasilkan harga perkiraan sendiri ( HPS ) atau Owner Estimate ( OE ), yang effisien dan memenuhi kepentingan user serta vendor maka dalam peramalan harga bahan dan upah untuk menghitung Harga Pokok Penjualan ( HPP ) harus  menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square )

Dalam two days workshop ini peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi finance dan cash management yang mempunyai track record yang bagus dalam tender pengadaan barang / jasa yang effisien dalam menghitung harga perkiraan sendiri ( HPS ) atau Owner Estimate ( OE ,  yang peramalan harga bahan dan upah dalam menentukan harga pokok penjualan ( HPP ) menggunakan metode statistic regressi liner sederhana ( Least Square ).  Setelah mengikuti workshop ini diharapkan pihak vendor mempunyai kemampuan dalam menghitung harga perkiraan sendiri ( HPS ) atau Owner Estimate ( OE ) yang effisien untuk memenangkan tender pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya pihak user akan mendapatkan barang / jasa dengan harga yang effisien dan kualitas yang menenuhi spesifikasi dalam kontrak, sehingga dapat dihindari kerugian perusahaan karena harga pengadaan baramg / jasa yang tidak effisien.

 

MANFAAT WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

  • Memahami proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS / OE
  • Memahami arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS / OE
  • Memahami teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  • Memahami teknik menyusun HPS / OE yg berkwalitas dan effisien
  • User mendapatkan harga patokan sistim HPS / OE yg effisien dan berkualitas

 

MATERI WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

  1. Introduction Pengadaan Barang dan jasa
  • Objektif pengadaan.
    •    Parameter pengadaan barang dan jasa.
    •    Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    •    Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
    •    Sharing / Diskusi
  1. Introduction Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
  • Pengertian Owners Estimate
    •    Fungsi Owners Estimate.
    •    Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    •    Sharing / Diskusi .3.    Sumber Data Penyusunan Owners Estimate. ( OE )
  • Harga pasar.
    •    Data Kontrak masa lalu.
    •    Price list dari pabrikan.
    •    Referensi harga yang lain.
    •    Sharing / Diskusi
  1. Metode Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold ( COGS )
  • Metode Parameterik
    •    Menggunakan Indeks
    •    Metode Analisis Harga Satuan
    •    Metode Activity-Based Costing (ABC).
    •    Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out

(LIFO) dan Average.
•    Metode Statistik Regressi Linier Kwadrat Terkecil ( Least Square )
•    Sharing / Diskusi

  1. Analisis Break even Point (  BEP )
  • Pengertian fixed cost & variable cost.
    •    Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
    •    Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
    •    Sharing / Diskusi
  1. Perhitungan TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
  • Pengertian  TCO.
    •    Time value of money.
    •    Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    •    Sharing / Diskusi
  1. Metode Penyusunan HPS  /  OE
  • Metode Parameterik
    •    Penggunaan Indeks
    •    Metode Analisis Harga Satuan (  Activity-Based Costing Metode )
  1. Perhitungan HPS / OE untuk pengadaan barang / jasa.
  • Perbedaan barang dan jasa.
    •    Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    •    Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE

pengadaan barang dan jasa.

  1. Perhitungan TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
  • Pengertian  TCO.
    •    Time value of money.
    •    Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    •    Sharing / Diskusi
  1. Studi Kasus Menghitung TCO,  COGS, HPS / OE dengan program MS Exel .

 

SASARAN WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

  • PIMPRO, Manajer proyek, Manager pengadaan barang / jasa perusahaan manufaktur / jasa dan vendor pengadaan barang / jasa
  • KADIV, GM, Manager Keuangan, Manager Logistik dan Manager Umum .

 

METODE WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

  • Lekture, experience, presentasi, sharing dan diskusi
  • Simulasi studi kasus menyusun HPS / OE menggunakan program MS Excel

 

TRAINER WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

Drs. Moeljadi & Tim Trainer SSCOM Consulting

 

JADWAL TRAINING 2018

  • 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Oktober 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 / 12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 November 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 Desember 2018

 

INVESTASI TRAINING 2018

JAKARTA & BANDUNG  :     

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN,  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.500.000,-  / per orang

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11/ 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 &29 Januari 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 Februari 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 Maret 2019
  • 1 & 2 / 4 & 5 / 8 & 9 / 11 & 12 / 15 & 16 / 18 & 19 / 22 & 23 / 25 & 26 / 29 & 30 April 2019
  • 2 & 3 / 6 & 7 / 9 & 10 / 13 & 14 / 16 & 17 / 20 & 21 / 23 & 24 / 27 & 28, 30 & 31 Mei 2019
  • 3 & 4 / 6 & 7 / 10 & 11 / 13 & 14 / 17 & 18 / 20 & 21 / 24 & 25 / 27 & 28 Juni 2019
  • 1 & 2 / 4 & 5 / 8 & 9 / 11 & 12 / 15 & 16 / 18 & 19 / 22 & 23 / 25 & 26 / 29 & 30 Juli 2019
  • 1 & 2 / 5 & 6 / 8 & 9 / 12 & 13 / 15 & 16 / 19 & 20 / 22 & 23 / 26 & 27 / 29 & 30 Agust 2019
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 September 2019
  • 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11 / 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 & 29 Oktober 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 November 2019
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 / 30 & 31 Des 2019

 

INVESTASI TRAINING 2019

JAKARTA & BANDUNG   :               

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.500.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,- / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :          (  Minimal peserta 2 orang )

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 5.000.000,- per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, JAMBI , PEKANBARU, MEDAN , BATAM, MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PALANGKARAYA, KUPANG, JAYA PURA  ( Minimal peserta 3 orang )  

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp  6.000.000,- per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 7.000.000,-  per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.000.000,- / per orang

 

DURASI

2 ( Dua ) Hari

 

WAKTU

Jam 09.00  sd  16.00

 

FASILITAS WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

  • Hotel Bintang *** / Bintang ****
  • Sound System, Infocus, screen, Flip chart, Spidol block note, ballpoint, cable rool
  • 2 X  Coffee Break, 1  X  Lunch, Air mineral & Candy
  • Hand Out / Flash Disk Materi
  • Sertifikat

TEKNIK  MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang Dan Jasa – CONFIRMED

ACARA

15 – 16 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
15 – 16 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
15 – 16 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

12 – 15 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Dalam pengadaan barang dan jasa penentuan Harga Perkiraan Sendiri sangan penting. Jika Harga Perkiraan Sendiri diusahakan tidak terlalu rendah atau tinggi sehingga harus mendapatkan harga yang bisa efektif dan efisien. Dalam memnetukan Harga Perkiraan Sendiri biasanya dilakukan dengan survey pasar yang membandingkan dua sumber harga yang berbeda sehingga didapat harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan kontrak. Training ini akan membahas mengenai bagaimana membuat perencanaan HPS dalam proses pengadaan barang atau jasa.

 

Tujuan Training Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan menerapkan teknik dan cara menyusun HPS

 

Materi Training Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  • Proses Pengadaan Barang dan jasa
  • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .

Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.

Ruang Lingkup Perkiraan Biaya

  • Pengertian perkiraan biaya
  • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
  • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
  • Metode perkiraan biaya

Teknik Penyusunan Owners Estimate.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Delphi Method.
  • Referensi harga yang lain.

Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Berbasis Activty Baased Costing

  • Biaya – biaya aktivitas dalam pengadaan Barang dan Jasa
  • Reduksi Biaya dengan Teknik Abc
  • Menghitung HPS dengan Teknik ABC

Perhitungan OE Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

Pengukuran Kinerja (Key Performance Indicator untuk Pengadaan Barang dan Jasa)

  • Key Performance Barang dan Jasa
  • Key Performance untuk HPS

 

Peserta Training Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering dan semua professional yang relevan terhadap topic training ini.

 

Metode Training Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Taufik Immawan,ST., MM

 

Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri Untuk Pengadaan Barang Dan Jasa

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Teknik Penyusunan HPS

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta  di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta  di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta  di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau Owner Estimate (OE). HPS merupakan perhitungan biaya atas pekerjaan barang atau jasa sesuai dengan syarat – syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang atau jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggaungjwabkan. Fungsi dari penyusunan HPS itu sendiri adalah untuk menilai kewajaran harga penawaran yang disampaikan pihak penyedia tetapi tidak dapat dijadikan dasar untuk menggugurkan penawaran. Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan.

 

Peserta Training Teknik Penyusunan HPS

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.

 

Materi Training Teknik Penyusunan HPS

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Ruang Lingkup Perkiraan Biaya
    • Pengertian perkiraan biaya
    • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
    • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
    • Metode perkiraan biaya
  4. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC
  6. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
  7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  8. Perhitungan OE Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
    • Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.
  11. Studi Kasus

 

Metode Training Teknik Penyusunan HPS

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Teknik Penyusunan HPS

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Teknik Penyusunan HPS

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim



Teknik Penyusunan HPS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HPS/ OE ATAS PENGADAAN BARANG, JASA DAN PROYEK DENGAN APLIKASI MS.PROJECT

Acara

12 – 14 September 2018 | Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung
09 – 11 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung
13 – 15 November 2018 | Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung
11 – 13 Desember 2018 | Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung

 

 

Deskripsi Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project:

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek baik untuk pengadaan dengan anggaran Opex (Operational Expenditures) maupun anggaran Capex(Capital Expenditures). Di dalam Training ini akan dilakukan praktek penggunaan Microsoft Project untuk perhitungan HPS proyek baik untuk proyek fisik maupun proyek non fisik.

 

Materi Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Engineering Estimation.
    • Delphi
    • Referensi harga yang lain.
    • Formulasi HPS/OE.
  4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  8. Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
  11. Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.

 

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

  • Purchasing Director/ Manager
  • Project manager/staff
  • Procurement Director/Staff
  • Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader
  • Material Manager
  • Warehousing Manager
  • Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

 

Trainer HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

Jadwal Training 2018

  • 12 – 14 September 2018
  • 09 – 11 Oktober 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 11 – 13 Desember 2018

                                                   

Durasi Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project:
3 hari

 

Venue Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project:

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project

  • Rp 6.000.000,-
  • Rp 5.750.000,- / Untuk 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri/Owner Estimate) ATAS PENGADAAN BARANG, JASA DAN PROYEK DENGAN APLIKASI MS.PROJECT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN HPS/ OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Acara

03 – 05 September 2018 | Rp 5.950.000 di Bandung
31 Oktober – 02 November 2018 | Rp 5.950.000 di Bandung
05 – 07 November 2018 | Rp 5.950.000 di Bandung
05 – 07 Desember 2018 | Rp 5.950.000 di Bandung

 

 

PENDAHULUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/ OE

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

 

MATERI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/ OE 

  1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  3. Teknik penyusunan Owners Estimate
  4. Statistik Bisnis  untuk penyusunan Owners Estimate
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
  7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
  8. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
  9. Studi Kasus dengan menggunakan Software.



MATERI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/ OE

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • a.        Objektif pengadaan.
    • b.        Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • c.        Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • d.        Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • a.        Pengertian Owners Estimate
    • b.        Fungsi Owners Estimate.
    • c.        Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • d.        Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penysunan Owners Estimate.
    • a.        Harga pasar.
    • b.        Data Kontrak masa lalu.
    • c.        Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • d.        Price list dari pabrikan.
    • e.        Delphi Method.
    • f.           Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
    • a.        Statistik Deskriptif.
    • b.        Estimasi.
    • c.        Simple Regression and Correlation.
    • d.        Latihan Penggunaan software SPSS.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • a.        Komponen-komponen  biaya .
    • b.        Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • c.        Perhitungan Cost of Goods Sold.
    • d.        Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • e.        Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    • a.        Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • b.        Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • c.        Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • d.        Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • e.        Latihan dan diskusi.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • a.        Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • b.        Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • c.        Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • d.        Teknik pengumpulan data.
    • e.        Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • a.        Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • b.        Biaya-biaya pengadaan internasional
    • c.        Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. Perhitungan OE Proyek.
    • a.        Network Planning.
    • b.        Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • c.        Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    • d.        Penentuan Project Cash Budget.
  10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • a.        Perbedaan barang dan jasa.
    • b.        Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • c.        Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • a.        Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • b.        Time value of money.
    • c.        Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • d.        Latihan perhitungan TCO.
  12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif



INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalahlulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.



TEMPAT TRAINING
:

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)


DURASI TRAININ

3 hari

 

JADWAL TRAINING 

  1. 03 Sep 2018-05 Sep 2018
  2. 31 Oct 2018-02 Nov 2018
  3. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  4. 05 Dec 2018-07 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)


FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

ACARA

03 – 05 September 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
31 Oktober – 02 November 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
05 – 07 November 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
05 – 07 Desember 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung

 

COURSE DESCRIPTION PENYUSUNAN HPS/ OE

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

 

WHO SHOULD ATTEND PENYUSUNAN HPS/ OE

Para staf dari bidang pembelian, pengadaan, yang ingin belajar HPS

 

SUMMARY OUTLINE PENYUSUNAN HPS/ OE

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • a.        Objektif pengadaan.
    • b.        Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • c.        Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • d.        Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • a.        Pengertian Owners Estimate
    • b.        Fungsi Owners Estimate.
    • c.        Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • d.        Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penysunan Owners Estimate.
    • a.        Harga pasar.
    • b.        Data Kontrak masa lalu.
    • c.        Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • d.        Price list dari pabrikan.
    • e.        Delphi Method.
    • f.           Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
    • a.        Statistik Deskriptif.
    • b.        Estimasi.
    • c.        Simple Regression and Correlation.
    • d.        Latihan Penggunaan software SPSS.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • a.        Komponen-komponen  biaya .
    • b.        Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • c.        Perhitungan Cost of Goods Sold.
    • d.        Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • e.        Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    • a.        Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • b.        Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • c.        Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • d.        Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • e.        Latihan dan diskusi.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • a.        Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • b.        Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • c.        Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • d.        Teknik pengumpulan data.
    • e.        Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • a.        Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • b.        Biaya-biaya pengadaan internasional
    • c.        Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. Perhitungan OE Proyek.
    • a.        Network Planning.
    • b.        Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • c.        Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    • d.        Penentuan Project Cash Budget.
  10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • a.        Perbedaan barang dan jasa.
    • b.        Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • c.        Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • a.        Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • b.        Time value of money.
    • c.        Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • d.        Latihan perhitungan TCO.

     12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

 

COURSE METHOD PENYUSUNAN HPS/ OE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalahlulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.


TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


DURASI TRAINING

3 hari

 

 JADWAL TRAINING

  1. 03 Sep 2018-05 Sep 2018
  2. 31 Oct 2018-02 Nov 2018
  3. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  4. 05 Dec 2018-07 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI 

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)


FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/ OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days