Logistic & Supply Chain
ACARA
09 – 10 Maret 2017 | Rp 3.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
Gambaran Pelatihan Logistic & Supply Chain
Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.
Tujuan Pelatihan Logistic & Supply Chain
- Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
- Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
- Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.
Silabus Pelatihan Logistic & Supply Chain
- Ruanglingkupdanurgensi logistic and SCM
- Fungsikerja logistic and SCM
- Berbagai model pergudangandalamefesiensi logistic and SCM
- Perancangansistemefektifdanefesiendalam logistic and SCM
- Efesiensidanefektivittaspada inbound dan outbound logistic
- Faktor-faktor yang mempengaruhikeberhasilan logistic and SCM
- Manajemendistribusidanpersediandalam logistic and SCM
- logistic and SCM sebagaibisnis partner perusahaan
- Studikasuspersoalanterkaitdengan logistic and SCM
- Best practice penerapan logistic and SCM Metode Training
Pelatihan Logistic & Supply Chain ini ditujukan untuk:
Pimpinan, KepalaBagiandan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.
Metode Pelatihan Logistic & Supply Chain
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi
Training ini dipandu oleh:
Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
Adalah seorang Trainer – Speaker – Consultant in Management & Business (Procurement – Supply Chain – Logistics – Negotiation – Manufacturing -Operation – Project – QHSE – Passion – Cartoon – Entrepreneurship – APICS Associate CSCP Instructor – ETC). Beliau memiliki sertifikat CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, Certified APICS trainer, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA), Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
Tanggal Pelatihan Logistic & Supply Chain
- 9-10Maret 2017
- Pk. 09.00 – 17.00
Tempat:
- Puri Denpasar Hotel
- Jakarta Selatan
BIAYA:
- Harga: Rp 3.500.000,-/orang
- Rp 10..000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
- Rp 15.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
- Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break
Logistic & Supply Chain