Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 15.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2025

SCOR (Supply Chain Operation Reference) – PASTI JALAN

SCOR - Supply Chain Operation Reference

TRAINING SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE

Available Online & Offline Training

  • 5 Desember 2025,  Online by Zoom Meeting (Confirmed Running) – Intensive Online Class
  • 16 – 17 Desember 2025,  Online by Zoom Meeting (Almost Running) 

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

 

Pelatihan SCOR – Supply Chain Operation Reference ini dirancang khusus untuk para profesional yang ingin memahami secara mendalam kerangka kerja global dalam manajemen rantai pasok. Model SCOR telah terbukti sebagai standar internasional untuk menganalisis, mengukur, dan meningkatkan kinerja supply chain di berbagai industri. Melalui program ini, peserta akan mempelajari struktur SCOR, proses inti, indikator kinerja utama (KPI), serta praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat visibilitas, dan mendorong daya saing organisasi di pasar global.

Dengan pendekatan interaktif berupa studi kasus nyata, diskusi kelompok, dan latihan pemetaan proses, pelatihan SCOR ini memastikan setiap peserta mampu mengimplementasikan konsep secara praktis sesuai konteks bisnis masing-masing. Training ini tidak hanya memberikan teori, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan strategis untuk mengoptimalkan supply chain end-to-end, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, hingga distribusi. Bergabung dalam pelatihan SCOR akan menjadi langkah tepat bagi perusahaan maupun individu yang ingin meraih keunggulan kompetitif melalui manajemen rantai pasok yang terukur, efisien, dan berstandar internasional.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, struktur, dan proses inti dalam model SCOR.
  2. Melakukan pemetaan supply chain menggunakan SCOR dan mengidentifikasi area perbaikan.
  3. Menggunakan metrik SCOR untuk menganalisis kinerja dan merancang inisiatif peningkatan supply chain.

 

Materi/Unit Kompetensi Training SCOR (Supply Chain Operation Reference) 

Sesi 1 – Pengenalan Supply Chain & SCOR Framework

  • Pengantar supply chain management modern
  • Tantangan supply chain era digital
  • Apa itu SCOR? Tujuan dan manfaat
  • Struktur SCOR: Process, Performance, Practices, People

Sesi 2 – Level Proses SCOR (Level 1 – 3)

  • Proses inti SCOR: Plan, Source, Make, Deliver, Return, Enable
  • Perbedaan proses: Planning vs Execution
  • Level 1: Overview macro-process
  • Level 2: Process categories
  • Level 3: Process elements dan workflow utama

Sesi 3 – SCOR Performance Metrics

  • Empat atribut kinerja SCOR:
    • Reliability
    • Responsiveness
    • Agility
    • Cost
    • Asset Management
  • KPI utama supply chain berdasarkan SCOR
  • Benchmarking & target setting berdasarkan industri

Sesi 4 – Latihan Pemetaan Proses (Workshop 1)

  • Mapping proses Plan–Source–Make–Deliver dari studi kasus
  • Identifikasi bottleneck & value gaps
  • Diskusi kelompok & pembahasan hasil

Sesi 5 – SCOR Best Practices & Improvement Framework

  • Identifikasi root cause berdasarkan SCOR
  • Best practice untuk tiap proses inti (Plan, Source, dll.)
  • SCOR improvement cycles (AS-IS → TO-BE)
  • Integrasi SCOR dengan Lean, Six Sigma, dan digital tools

Sesi 6 – SCOR People & Competency Model

  • Kompetensi yang dibutuhkan di supply chain
  • Skill gaps & pengembangan SDM rantai pasok
  • Menghubungkan peran dalam perusahaan dengan SCOR People Model

Sesi 7 – Implementasi SCOR di Perusahaan

  1. Langkah implementasi:
    • Assessment & mapping
    • KPI & performance baseline
    • Design future state
    • Roadmap improvement
    • Monitoring & governance
  2. Alat bantu dan software pendukung pemetaan SCOR

Sesi 8 – Studi Kasus & Workshop Final

  • Studi kasus implementasi SCOR di berbagai industri (FMCG, manufaktur, distribusi, logistik)
  • Penyusunan model SCOR untuk proses supply chain perusahaan peserta
  • Presentasi & evaluasi hasil workshop
  • Q&A, diskusi, dan rekomendasi implementasi untuk organisasi

 

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
  3. Ketentuan Online Training :
  1. Persiapan Peserta

    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
    • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
  1. Platform yang digunakan

    • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
    • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
  1. Cara masuk ke video conference

    • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
    • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
    • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

 

INSTRUKTUR

Prof. Dr. Ir. Elisa Kursrini, MT, CPIM, CSCP, SCOR-P.

and team.

 

JADWAL TRAINING 2025

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

November 2025

| 28-29 November 2025

Desember 2025

| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025

 

Jadwal Training 2026

Jadwal Training 2026

 

INVESTASI DAN FASILITAS

Jenis Program

Harga & Fasilitas

Opsi 1 –

Pelatihan Online

  • Rp 3.900.000 per peserta.

  • Minimal kuota 1 peserta.

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile), sertifikat training (softfile & hardfile), pengiriman sertifikat ke alamat peserta.

  • Belum termasuk : PPN 11%.

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

  • Rp 6.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 1 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Malyabhara, Malioboro, atau

  • Hotel El Royal, Malioboro

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Semarang, Solo

  • Rp 6.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang, atau

  • Hotel Ibis, Solo

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Jakarta, Bandung, Malang, atau Surabaya

  • Rp 7.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Asyana Kemayoran Jakarta, atau

  • Hotel Amaris Kemang Jakarta, atau

  • Hotel Panen Bandung, atau

  • Hotel Fave Malang, atau

  • Hotel Midtown Surabaya

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 5 –

Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Bali, Lombok, Balikpapan, Batam, dll)

  • Rp 8.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 3 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Kuta Bali, atau

  • Hotel Lombok Raya Mataram, atau

  • Hotel Fave Balikpapan, atau

  • Hotel Beverly Batam, dll

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

 

Penutup

Melalui training ini diharapkan peserta dapat meningkatkan kompetensi peserta menjadi ahli dalam bidang “SCOR (Supply Chain Operation Reference)” untuk peningkatan kinerja.

TRAINING SCOR – SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. Mengisi formulir ini belum mengikat peserta harus ikut training. Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, dan hanya pendaftar terverifikasi yang akan terdaftar sebagai peserta training
  2. (required)
  3. KEBUTUHAN TRAINING
  4. (required)
  5. (required)
  6. DATA PRIBADI
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. DATA PERUSAHAAN
  13. Wajib diisi jika peserta akan ikut training dari Perusahaan
  1. Pengisian data yang lengkap akan lebih kami apresiasi dan prioritaskan untuk diproses
 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.