Category Archives: HR Audit

CHRA – CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR

Acara

13 – 14 September 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
27 – 28 September 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
12 – 13 Desember 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?

APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?

MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?

BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

 

LATAR BELAKANG TRAINING CHRA – CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR

Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya  fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan  pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human  Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

  1. HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
  2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
  3. Training and  Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
  4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
  5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
  6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
  7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
  8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist  fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
  9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
  10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu  mendorong operasional HR yang efisien.
  11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

 

PESERTA

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

  1. HR Professional, Generalist & Specialist
  2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
  3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
  4. HR Executive, HR Officer
  5. HR Manager / General Manager
  6. HR Director

 

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.4.450.000,-nett (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

INTERNATIONAL STANDARD: CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Performance Audit

ACARA

25 – 26 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
27 – 28 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

 

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?

  • What is performance audit?
  • What is the special feature of performance auditing?
  • What ideas form the basis of performance auditing?
  • What are the basic questions in performance auditing?
  • How does performance auditing relate to performance measurement
  • Performance audit methodology
  • Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing

  • How do the auditing principles apply to performance auditing?
  • What are the general requirements for a performance auditor
  • Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit

  • What are the overall steps in the performance auditing cycle
  • What does strategic planning involve?
  • What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit

  • What characterises the main study process?
  • What has to be considered in the data collection process?
  • What characterises the audit evidence and the audit findings?
  • How should a changeable and confl icting environment be handled
  • What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results

  • What does the need to focus on the final report involve
  • What is required to make the report reliable?
  • What characterises a good and useful performance audit report?
  • How should a performance audit report be distributed?
  • What purposes do follow-up processes serve?

 

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

 

Lama Pelatihan

Pelatihan Performance Audit berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan HR Audit memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif sekaligus konsultan dan trainer di bidang manajemen SDM.

 

Investasi

Rp 4.500.000 per peserta

Performance Audit

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT

ACARA

04 – 05 September 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Background HR Audit

Kegiatan Audit HR merupakan salah satu kegiatan untuk proses pengembangan HR dalam semua aspek. Banyak cara dan model yang dikembangkan untuk audit HR ini, mulai dari kuisioner sampai yang level advance yakni HR assessment. Ada yang per seksi atau kegiatan, ada yang komprehensif bahkan ada yang ke portofolionya.

Dalam workshop ini, HR Audit akan diberikan untuk level advance dan yang diaudit adalah sisi portofolionya. Disamping itu ada panduan untuk proses perubahan dari kondisi aktual menuju kondisi ideal HR.

Ruang lingkup Portfolio HR Audit ada 12 modul, yang terdiri Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi/Unit Departemen, Training dan Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership skill, HRIS, Team, fungsi HR. Masing-masing area tersebut akan diberikan panduan tata cara dalam mengauditnya sampai keluar hasilnya. Kemudian tata cara melakukan perubahan menuju kearah perbaiakan. Keunikannya adalah setiap area pembahasan dilengkapi tools yang memudahkan pelaku audit dalam kegiatannya sehingga langsung bisa disesuaikan atau customize berdasarkan jenis perusahaan atau industrinya..

Masing-masing modul area tersebut dikembangkan oleh para konsultan dan pelaku bisnis yang kemudian dipublikasikan oleh Cambridge Strategy Publications (CSP).



Siapa yang perlu hadir dalam Training HR Audit

Para praktisi HR yang sedang melakukan audit internal HR, Para Konsultan, Para praktisi HR yang menangani masalah Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi development, Training dan Development, Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, HRIS.



Bonus

Kumpulan Full Toolkit & Buku Portfolio HR Audit senilai US $ 760,- (Rp 7.250.000,-) sebanyak 12 buku (bila terpisah senilai US $ 145,- / buah)



Outline Training HR Audit

Hari I (09.00 – 16.00)

  1. The Audit
  2. What is a non-financial audit?
  3. What functions, areas, systems and processes lend themselves to an audit?
  4. When – and how often – to conduct an audit
  5. What audits can and can’t achieve
  6. Proses audit
  7. Who to involve and put in charge
  8. How to create a self-assessment project plan
  9. How to analyse, share and act on audit results
  10. How to build an ongoing audit program
  11. Tools dan Teknik Audit
  12. Data gathering: Ground-rules for surveys, interviews, focus groups and questionnaires
  13. Data evaluation: The 6 tools for analysing self-assessment data – how, when and where to use them
  14. Data comparison: How to use Competitive and Process Benchmarking for company self-assessment

Hari II (09.00 – 16.00)
Lingkup Audit:

  1. The People Policies Audit : The tools to help you align your people policies with your organization?s strategic objectives
  2. The Reward and Benefit Audit : An 8-Step Approach to ensure that your company can attract, retain and motivate the best people available
  3. The Organizational Change Audit : How to design, implement and evaluate organizational change initiatives in your business
  4. The Training And Development Audit : A 3-Part guide to measuring and improving the effectiveness of Training and Development (T&D) activities right across your business.
  5. The Employee Motivation Audit : An 8-Step audit to help you measure and improve the way you motivate employees and win and retain their commitment
  6. The Payroll Audit : Ensure that payroll is punctual, accurate, secure and used effectively as a management tool
  7. The Human Resource Planning Audit : A 6-Step audit to help you estimate your organization?s future workforce requirements – and the available supply of labour
  8. The Performance Management Audit : How to manage and continuously improve performance in your organization
  9. The Leadership Skills Audit : A guide to measuring and improving the effectiveness of leaders at every level of your organization
  10. The HR Information Systems Audit : How to manage and continuously improve performance in your organization
  11. The Teams Audit : Measure and improve the way your organization uses and support teams and teamwork
  12. The Human Resource Function Audit : Analyze and evaluate the role of your HR function and its contribution to the organization



Instruktur Training HR Audit:

Sapta Putra Y dan Rum D Mutiara



Investment Fee HR Audit

  • Rp 4.500.000 /peserta
  • Group Discount 10% untuk minimal 3 peserta dari Perusahaan yang sama

 

HOW TO BECOME HR AUDITOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Audit Sumber Daya Manusia

Audit Sumber Daya Manusia adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber adaya manusia akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia, isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia, langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, area-area audit Sumber Daya Manusia, sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

Materi Audit Sumber Daya Manusia

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM
  7. Standard-standard dalam audit SDM
  8. Metode-metode dalam audit SDM
  9. Pertimbangan Biaya Audit SDM
  10. Study Kasus dan Rekomendasi

 

Metode Training Audit Sumber Daya Manusia

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Audit Sumber Daya Manusia

Drs Syafaruddin Alwi MS and team

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT

ACARA

19 – 20 Oktober 2018 | Rp 5.750.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Tujuan Training Design & Implement HR Audit

  • Dapat lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti reward & benefit, training & development, human resources planning dsb.
  • Agar HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner.

Materi Training Design & Implement HR AUDIT

  1. Pemahaman tentang arti HR Audit
    • Reward & benefit Audit: Bagaimana me-retain dan memotivasi the best performer dalam organisasi.
    • Training & development Audit: Mengukur dan memprbaiki keefektifan training & development dalam oragnisasi
    • Employee motivation Audit: Mengukur dan memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi
    • Payroll Audit: Memastikan bahwa sistem payroll dapat berjalan tepat waktu dan akurat.
    • HR planning Audit: Dapat memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan resources.
    • Performance management Audit: Bagaimana me-manage performance employee secara continue dalam organisasi
    • Leadership skills Audit: Mengukur keefektifan dari semua leader pada setiap level dalam organisasi.
    • HR function Audit: Menganalisa dan mengevaluasi peran HR serta kontribusinya dalam organisasi
  2. Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit
    • Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit
    • Siapa saja anggota team pelaksana Audit
    • Waktu untuk pelaksanaan Audit
    • Penetapan tehnik & tools untuk Audit
  3. Tehnik dan alat untuk HR Audit
    • Data gathering: Survey, interview, dan questionnaire
    • Data analysis: Self-assessment data
    • Data comparison: Melakukan benchmarking data ke company lain yang mempunyai core business sama
  4. Evaluasi Hasil Audit
    • Bagaimana menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan  Action Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee
    • Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya

 

Workshop Leader Design & Implement HR Audit

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

 

Training Feeg Design & Implement HR Audit

  • Rp 4.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.300.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.750.000 – (Full Fare)

Design & Implement HR AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE AUDIT – Confirmed

Acara

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit) adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), area-area audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

MATERI TRAINING TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM (Human Resource Audit)
  7. Standard-standard dalam audit SDM (Human Resource Audit)
  8. Metode-metode dalam audit SDM (Human Resource Audit)
  9. Pertimbangan Biaya Audit SDM (Human Resource Audit)
  10. Study Kasus dan Rekomendasi

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur:

Ahmad Muntaha, M.Si

 

EFECTIVE HUMAN RESOURCE AUDIT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Acara

03 – 05 Juli 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 



OBJECTIVES

  1. Peserta mampu mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia dengan kajian, baik secara kualitatif maupun kuantitatif
  2. Peserta mampu memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia.
  3. Peserta mengetahui kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia.

 

OUTLINE TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Pengantar audit SDM
    • Audit Sistem SDM
    • Audit Personal SDM
  2. Aspek yang diaudit
    • Kinerja
    • Kompetensi Teknis
    • Kompetensi Psikologis
    • Kompetensi Sosial
  3. Auditor SDM
    • Internal
    • Eksternal
  4. Metode Audit SDM
    • Penilaian Kinerja
    • Personal Scorecard
    • Manajemen Kompetensi
  5. Desain Audit SDM
    • Pre post design
    • Post only design
    • One shot case study
  6. Implementasi Audit
    • Perencanaan
    • Workshop
    • Pelaksanaan audit
    • Pengumpulan data
    • Analisis
  7. Evaluasi audit
    • Proses
    • Efektivitas dan Efisiensi
    • Hasil
    • Rekomendasi



INSTRU
CTOR

Dr. (Cand.) Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si.

 
WHO SHOULD ATTEND?

Bagi siapa saja yang bekerja di departemen atau bagian sumber daya manusia, atau bagian-bagian lain yang berminat untuk melakukan pengauditan sumber daya

 

WAKTU  & TEMPAT

  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.5000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 


TRAINING
FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT: Design & Implement

ACARA

13 – 14 Juli 2018 | Rp 6.050.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
19 – 20 Oktober 2018 | Rp 6.050.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Tujuan Training Design & Implement HR Audit

  • Dapat lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti reward & benefit, training & development, human resources planning dsb.
  • Agar HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner.

Materi Training Design & Implement HR AUDIT

  1. Pemahaman tentang arti HR Audit
    • Reward & benefit Audit: Bagaimana me-retain dan memotivasi the best performer dalam organisasi.
    • Training & development Audit: Mengukur dan memprbaiki keefektifan training & development dalam oragnisasi
    • Employee motivation Audit: Mengukur dan memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi
    • Payroll Audit: Memastikan bahwa sistem payroll dapat berjalan tepat waktu dan akurat.
    • HR planning Audit: Dapat memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan resources.
    • Performance management Audit: Bagaimana me-manage performance employee secara continue dalam organisasi
    • Leadership skills Audit: Mengukur keefektifan dari semua leader pada setiap level dalam organisasi.
    • HR function Audit: Menganalisa dan mengevaluasi peran HR serta kontribusinya dalam organisasi
  2. Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit
    • Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit
    • Siapa saja anggota team pelaksana Audit
    • Waktu untuk pelaksanaan Audit
    • Penetapan tehnik & tools untuk Audit
  3. Tehnik dan alat untuk HR Audit
    • Data gathering: Survey, interview, dan questionnaire
    • Data analysis: Self-assessment data
    • Data comparison: Melakukan benchmarking data ke company lain yang mempunyai core business sama
  4. Evaluasi Hasil Audit
    • Bagaimana menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan  Action Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee
    • Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya

 

Workshop Leader Design & Implement HR Audit

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

 

Training Feeg Design & Implement HR Audit

  • Rp 4.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 5.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.600.000 – (On The Spot)
  • Rp 6.050.000 – (Full Fare)

Design & Implement HR AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit SDM

ACARA

08 – 09 Mei 2018 | Rp 4.500.000 di Bandung
05 – 06 Juli 2018 | Rp 4.500.000 di Bandung
07 – 08 Agustus 2018 | Rp 4.500.000 di Bandung
06 – 07 September 2018 | Rp 4.500.000 di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Audit SDM

Audit SDM adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah).

Tujuan dari audit SDM adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan SDM, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit SDM akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi SDM di perusahaan

Oleh karena itu, maka setiap personil HR Department WAJIB untuk mengerti dan memahami  mengenai “Human Resources Audit”.

 

Sasaran Program Training Audit SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya Audit SDM
  2. Memahami isu-isu yang berkaitan dengan audit SDM
  3. Memahami dan mengerti langkah-langkah dan metode dalam audit SDM
  4. Mengaudit area-area SDM
  5. Membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit

Topik Bahasan Training Audit SDM

  1. Pengantar audit SDM
    1. Audit Sistem SDM
    2. Audit Personal SDM
  2. Aspek yang diaudit
    1. Kinerja
    2. Kompetensi Teknis
    3. Kompetensi Psikologis
    4. Kompetensi Sosial
  3. Auditor SDM
    1. Internal
    2. Eksternal
  4. Metode Audit SDM
    1. Penilaian Kinerja
    2. Personal Scorecard
    3. Manajemen Kompetensi
  5. Desain Audit SDM
    1. Pre Post Design
    2. Post Only Design
    3. One Shot Case Study
  6. Implementasi Audit
  7. Evaluasi audit

 

Trainer Training Audit SDM

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

 

 

 

Jadwal Training Audit SDM

  • 08 – 09 Mei 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

 

Durasi Training Audit SDM

2 hari

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Human Resources Audit

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Auditor (Certified Competence Training)

ACARA

03 – 05 April 2018 | Rp. 9.000.000,- / peserta di Pusdiklat  Bulog, Jakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp. 9.000.000,- / peserta di Pusdiklat  Bulog, Jakarta
02 – 04 Oktober 2018 | Rp. 9.000.000,- / peserta di Pusdiklat  Bulog, Jakarta

 

 

The human resource audit is a systematic assessment of the organization’s HR policies and practices (Spognardi, 1997). It can focus on such matters as (1) how well the HR department’s present purpose and strategy support those of the organization, (2) how well the department’s structure enhances its ability to function, and (3) how well staffing and policies of the department are compatible with its purpose in the organization.

The human resource (HR) auditor analyzes the Human Resources department in the organization to pinpoint its existing strengths and weaknesses, and there are indeed weaknesses. Serious mistakes are quite costly to the company, so a comprehensive audit is imperative.

The results of an HR audit can be compared with predictions about conditions inside and outside the organization.Together, this information will provide the basis for the future selection of a strategic plan for HR

The Objective Training Program HR Auditor

  • To help human resource department heads and internal auditors conduct more thorough, expedient and valuable human resource audits.
  • The audit process you will learn and/or we will complete reviews the alignment of the organization’s strategic objectives with HR functions, practices, policies and procedures and assesses to what degree “continuous improvement” is likely.
  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results.

Training Program Syllabus HR Auditor

1st Day: What’s HR Audit : Concept and Methodology

  • What Does the HR Auditor Do?
  • How Is the HR Audit Conducted?
  • A Simplified Model of the HR Auditing Process
  • Deciding tentative Audit Plan.
  • Selecting People to Assist with the Audit
  • Collecting Background Information
  • The Generic Models of HR Department Activities
  • Designing HR Audit Plan

2nd Day : Collecting Audit Information

  • Model for Diagnosing HR Discrepancies
  • Questionnaire and Web Based data Collecting Process
  • Focused Group techniques for audit
  • Focused Interview for HR Audit
  • Document Analysis and Fact findings.

3rd Day: Compiling Result and Reporting

  • Quantitative Analysis : Importance and Competence Multi Dimensional Analysis
  • Developing A Summary of HR Department Strengths and Weaknesses
  • Stakeholder Analysis for an HR Audit
  • Using Content Analysis
  • Simulation Diagnosis Worksheet for an HR Audit : Organizational Capability  and HR Audit Function
  • Simulation of Interview Guide for Assessing the Strengths and Weaknesses of the HR Department
  • Using Interview to Collect Information about Critical Incidents Pertinent to HR Department Strengths and Weaknesses
  • Examination (open book with 60 multiple choice questions)

Training Leader HR Auditor

Iwan Panggabean, M.Psy

Iwan Panggabean menyelesaikan pendidikannya di Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran, Bandung pada tahun 1990, dengan pendalaman pada Psikologi Klinis.   Karirnya dalam bidang manajemen SDM dimulai pada tahun 1987 sebagai Personnel & GA Manager di sebuah perusahaan kimia di Bandung.  Pada tahun 1990, Iwan Panggabean mengubah haluan karirnya dari seorang praktisi menjadi seorang konsultan manajemen SDM dengan bergabung pada Delloitte Touche Tohmatsu International, Jakarta.  Dalam lingkungan internasional ini, Iwan Panggabean menangani berbagai penugasan di bidang konsultasi manjemen SDM di berbagai perusahaan, seperti perusahaan penerbangan, pelayaran, industri perkayuan, dan kimia. Iwan Panggabean juga adalah seorang trainer yang andal. Iwan Panggabean mengembangkan dan menyampaikan berbagai topik pelatihan di bidang manajemen, pengembangan pribadi, pembentukan kelompok bagi berbagai perusahaan.

 

 

Investment Fee HR Auditor

Rp 9.000.000 /peserta

Bonus

Kumpulan Full Toolkit & Buku Portfolio HR Audit senilai US $ 760,- (Rp 7.250.000,-) sebanyak 12 buku (bila terpisah senilai US $ 145,- / buah)

The Human Resources Auditor (Certified Competence Training)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days