Category Archives: HR Audit

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

HR Audit, Pasti Jalan Agustus 2017, Pasti Jalan April 2016, Pasti Jalan April 2017, Pasti Jalan Desember 2016, Pasti Jalan Februari 2017, Pasti Jalan Januari 2016, Pasti Jalan Januari 2017, Pasti Jalan Maret 2016, Pasti Jalan Mei 2016, Pasti Jalan November 2016, Pasti Jalan Oktober 2016, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

29 – 30 Juli 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
31 Juli – 01 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Agustus 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

14 – 16 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Audit Sumber Daya Manusia

Audit Sumber Daya Manusia adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber adaya manusia akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia, isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia, langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, area-area audit Sumber Daya Manusia, sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

Materi Audit Sumber Daya Manusia

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM
  • Standard-standard dalam audit SDM
  • Metode-metode dalam audit SDM
  • Pertimbangan Biaya Audit SDM
  • Study Kasus dan Rekomendasi

Metode Training Audit Sumber Daya Manusia

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi MS and team

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRA – CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR

Certificate of Competence, HR Audit, Jakarta, Pasti Jalan November 2015, Training Sertifikasi, , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

10 – 11 Agustus 2017 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?

APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?

MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?

BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

 

LATAR BELAKANG TRAINING CHRA – CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR

Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya  fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan  pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human  Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

  1. HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
  2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
  3. Training and  Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
  4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
  5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
  6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
  7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
  8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist  fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
  9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
  10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu  mendorong operasional HR yang efisien.
  11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

 

PESERTA

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

  1. HR Professional, Generalist & Specialist
  2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
  3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
  4. HR Executive, HR Officer
  5. HR Manager / General Manager
  6. HR Director

 

 

FASILITATOR:

Bima Hermastho

Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

Atau

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting).  Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Bank Commonwealth, Departement Peridustrian Indonesia, PT Asuransi Indonesia, Allianz group, Jaya Konstruksi, PT. Kansai Indonesia, Sekolah Tiara Bangsa Internasional, Global TV,  RS Premier Ramsay Internasional,  dll serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang juga diikuti praktisi dari Australia dan Philipina.   Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.4.450.000,-nett (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 INTERNATIONAL STANDARD: CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE AUDIT

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, HR Audit, Jakarta, Lombok, Manado, Pasti Jalan Desember 2013, Pasti Jalan Desember 2014, Pasti Jalan Februari 2015, Pasti Jalan Juli 2016, Pasti Jalan Juni 2017, Pasti Jalan Maret 2016, Pasti Jalan Mei 2013, Pasti Jalan September 2014, Pasti Jalan September 2016, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit) adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), area-area audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

MATERI TRAINING TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM (Human Resource Audit)
  7. Standard-standard dalam audit SDM (Human Resource Audit)
  8. Metode-metode dalam audit SDM (Human Resource Audit)
  9. Pertimbangan Biaya Audit SDM (Human Resource Audit)
  10. Study Kasus dan Rekomendasi

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

 

Lead Instruktur:

Ahmad Muntaha, M.Si

 

EFECTIVE HUMAN RESOURCE AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

HR Auditor (Certified Competence Training)

HR Audit, Jakarta, , , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

26 – 28 Juli 2017 | Rp. 9.000.000,- / peserta di Pusdiklat  Bulog, Jakarta
28 – 29 Agustus 2017 | Rp. 9.000.000,- / peserta di Pusdiklat  Bulog, Jakarta

 

 

The human resource audit is a systematic assessment of the organization’s HR policies and practices (Spognardi, 1997). It can focus on such matters as (1) how well the HR department’s present purpose and strategy support those of the organization, (2) how well the department’s structure enhances its ability to function, and (3) how well staffing and policies of the department are compatible with its purpose in the organization.

The human resource (HR) auditor analyzes the Human Resources department in the organization to pinpoint its existing strengths and weaknesses, and there are indeed weaknesses. Serious mistakes are quite costly to the company, so a comprehensive audit is imperative.

The results of an HR audit can be compared with predictions about conditions inside and outside the organization.Together, this information will provide the basis for the future selection of a strategic plan for HR

The Objective Training Program HR Auditor

  • To help human resource department heads and internal auditors conduct more thorough, expedient and valuable human resource audits.
  • The audit process you will learn and/or we will complete reviews the alignment of the organization’s strategic objectives with HR functions, practices, policies and procedures and assesses to what degree “continuous improvement” is likely.
  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results.

Training Program Syllabus HR Auditor

1st Day: What’s HR Audit : Concept and Methodology

  • What Does the HR Auditor Do?
  • How Is the HR Audit Conducted?
  • A Simplified Model of the HR Auditing Process
  • Deciding tentative Audit Plan.
  • Selecting People to Assist with the Audit
  • Collecting Background Information
  • The Generic Models of HR Department Activities
  • Designing HR Audit Plan

2nd Day : Collecting Audit Information

  • Model for Diagnosing HR Discrepancies
  • Questionnaire and Web Based data Collecting Process
  • Focused Group techniques for audit
  • Focused Interview for HR Audit
  • Document Analysis and Fact findings.

3rd Day: Compiling Result and Reporting

  • Quantitative Analysis : Importance and Competence Multi Dimensional Analysis
  • Developing A Summary of HR Department Strengths and Weaknesses
  • Stakeholder Analysis for an HR Audit
  • Using Content Analysis
  • Simulation Diagnosis Worksheet for an HR Audit : Organizational Capability  and HR Audit Function
  • Simulation of Interview Guide for Assessing the Strengths and Weaknesses of the HR Department
  • Using Interview to Collect Information about Critical Incidents Pertinent to HR Department Strengths and Weaknesses
  • Examination (open book with 60 multiple choice questions)

Training Leader HR Auditor

Iwan Panggabean, M.Psy

Iwan Panggabean menyelesaikan pendidikannya di Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran, Bandung pada tahun 1990, dengan pendalaman pada Psikologi Klinis.   Karirnya dalam bidang manajemen SDM dimulai pada tahun 1987 sebagai Personnel & GA Manager di sebuah perusahaan kimia di Bandung.  Pada tahun 1990, Iwan Panggabean mengubah haluan karirnya dari seorang praktisi menjadi seorang konsultan manajemen SDM dengan bergabung pada Delloitte Touche Tohmatsu International, Jakarta.  Dalam lingkungan internasional ini, Iwan Panggabean menangani berbagai penugasan di bidang konsultasi manjemen SDM di berbagai perusahaan, seperti perusahaan penerbangan, pelayaran, industri perkayuan, dan kimia. Iwan Panggabean juga adalah seorang trainer yang andal. Iwan Panggabean mengembangkan dan menyampaikan berbagai topik pelatihan di bidang manajemen, pengembangan pribadi, pembentukan kelompok bagi berbagai perusahaan.

 

 

Investment Fee HR Auditor

Rp 9.000.000 /peserta

Bonus

Kumpulan Full Toolkit & Buku Portfolio HR Audit senilai US $ 760,- (Rp 7.250.000,-) sebanyak 12 buku (bila terpisah senilai US $ 145,- / buah)

The Human Resources Auditor (Certified Competence Training)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Performance Audit

Appraisals, HR Audit, Jakarta, Performance Management, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

20 – 21 April 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
13 – 14 Juni 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 Agustus 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
26 – 27 Oktober 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
07 – 08 Desember 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?

  • What is performance audit?
  • What is the special feature of performance auditing?
  • What ideas form the basis of performance auditing?
  • What are the basic questions in performance auditing?
  • How does performance auditing relate to performance measurement
  • Performance audit methodology
  • Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing

  • How do the auditing principles apply to performance auditing?
  • What are the general requirements for a performance auditor
  • Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit

  • What are the overall steps in the performance auditing cycle
  • What does strategic planning involve?
  • What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit

  • What characterises the main study process?
  • What has to be considered in the data collection process?
  • What characterises the audit evidence and the audit findings?
  • How should a changeable and confl icting environment be handled
  • What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results

  • What does the need to focus on the final report involve
  • What is required to make the report reliable?
  • What characterises a good and useful performance audit report?
  • How should a performance audit report be distributed?
  • What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

Lama Pelatihan

Pelatihan Performance Audit berlangsung 2 hari kerja efektif.

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan HR Audit memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif sekaligus konsultan dan trainer di bidang manajemen SDM.

Investasi

Rp 4.500.000 per peserta

Performance Audit

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT

HR Audit, Jakarta, Pasti Jalan April 2014, Pasti Jalan September 2014, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

14 – 15 Juli 2017 | Rp. 5.750.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
20 – 21 Oktober 2017 | Rp. 5.750.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Tujuan Training HR Audit

  • Dapat lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti reward & benefit, training & development, human resources planning dsb.
  • Agar HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner.



Materi Training HR Audit

  1. Pemahaman tentang arti HR Audit
    • Reward & benefit Audit: Bagaimana me-retain dan memotivasi the best performer dalam organisasi.
    • Training & development Audit: Mengukur dan memprbaiki keefektifan training & development dalam oragnisasi
    • Employee motivation Audit: Mengukur dan memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi
    • Payroll Audit: Memastikan bahwa sistem payroll dapat berjalan tepat waktu dan akurat.
    • HR planning Audit: Dapat memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan resources.
    • Performance management Audit: Bagaimana me-manage performance employee secara continue dalam organisasi
    • Leadership skills Audit: Mengukur keefektifan dari semua leader pada setiap level dalam organisasi.
    • HR function Audit: Menganalisa dan mengevaluasi peran HR serta kontribusinya dalam organisasi
  2. Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit
    • Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit
    • Siapa saja anggota team pelaksana Audit
    • Waktu untuk pelaksanaan Audit
    • Penetapan tehnik & tools untuk Audit
  3. Tehnik dan alat untuk HR Audit
    • Data gathering: Survey, interview, dan questionnaire
    • Data analysis: Self-assessment data
    • Data comparison: Melakukan benchmarking data ke company lain yang mempunyai core business sama
  4. Evaluasi Hasil Audit
    • Bagaimana menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan  Action Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee
    • Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya

Leader Training HR Audit

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.



Fee:

  • {GR} (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.300.000, – (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.750.000, – (Full Fare)

 

 

Design & Implement HR AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT

HR Audit, Jakarta, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

19 – 20 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
17 – 18 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
19 – 20 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING HR AUDIT:

SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif “keadaan saat ini” perusahaan dapat membantu Anda mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai, hukum dan / atau efektif. Hasilnya dapat memberikan pengambil keputusan dengan informasi yang diperlukan untuk memutuskan apa daerah perlu perbaikan.

HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi. Workshop ini akan membantu para praktisi SDM dalam menyusun program SDM dan melakukan improvementnya.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Internal Auditor yang bekerja di Perusahaan swasta, Perusahaan Publik (go public), Multi Nasional & perusahaan asing.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang bekerja di BUMN / BUMD.
  3. Manajemen SDM dan Staf SDM

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HR AUDIT:

  1. Membantu untuk mengetahui kontribusi yang layak dari departemen SDM terhadap peningkatan performance organisasi.
  2. Pengembangan citra profesional departemen HR organisasi.
  3. Pijakan untuk melakukan improvement

 

CAKUPAN MATERI TRAINING HR AUDIT:

  • Objectives of HR Audit
  • Why is HR Audit needed ?
  • Audit, What – Who & How
  • HR Audit as improvement tool
  • HR Audit flow & process
  • HR Key Risk Area (Operational / HR Functional audit)
  • Practical Exercise & Case Study
  • HR Audit Report

 

INSTRUCTOR :  

Safuan. ST, MT, MM, QIA, CFE, CHFI, CRMP and Team

Safuan. ST, MT, MM, QIA, CFE, CHFI, CRMP.  adalah seorang auditor yang melakukan pekerjan internal audit BUMN. Beliau seorang dosen dan juga trainer training industri untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia. Bidang kekhususan Beliau sebagai berikut:  1. Audit (Fraud Auditing, Risk Based Audit, Compliance Audit, Information System Audit, ISO Audit (ISO 9001& 31000), Audit SMK3  ), 2. Manajemen (Risk Management, SMK3, Quality Management,  Maintenance Management). Beliau memiliki sertifikasi profesi seperti Computer Hacking Forensic Investigation (CHFI), Certified Fraud Examiner (CFE), Certified Risk Management Profesional (CRMP), Certified Information System Auditors(CISA), Qualified Internal Auditor (QIA). Beliau memiliki pengalaman real lapangan dan kedalaman ilmu sehingga sharing di kelas training Beliau menjadi lebih hidup.

 

TEMPAT TRAINING :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING :   

2 hari

TRAINING TIME

  1. 19 Apr 2017-20 Apr 2017
  2. 17 May 2017-18 May 2017
  3. 12 Jun 2017-13 Jun 2017
  4. 19 Jul 2017-20 Jul 2017
  5. 15 Aug 2017-16 Aug 2017
  6. 20 Sep 2017-21 Sep 2017
  7. 18 Oct 2017-19 Oct 2017
  8. 15 Nov 2017-16 Nov 2017
  9. 20 Dec 2017-21 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

HUMAN RESOURCE AUDIT/ HR AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT KECURANGAN

Audit, HR Audit, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , ,

ACARA

11 – 13 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
16 – 18 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
18 – 20 Juli 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

Tidak ada organisasi atau perusahaan yang terbebas dari kecurangan (fraud). Berbagai kasus kecurangan asset perusahaan yang terjadi di beberapa perusahaan masih banyak yang statusnya belum terkuak. Kurangnya pemahaman yang komprehensif tentang Audit Kecurangan khususnya bagi para auditor internal menjadi suatu sebab tidak terdeteksinya kasus yang terjadi dalam perusahaan. Peran auditor internal dalam permasalahan ini sangat dibutuhkan untuk membantu mencegah terjadinya kecurangan. Para praktisi auditor masa kini harus mempunyai perhatian lebih dari sekedar memenuhi aturan-aturan akuntansi karena temuan kecurangan adalah tanggung jawab para auditor internal.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari dasar-dasar pemeriksaan kecurangan serta teknik-teknik yang dibutuhkan dalam mendeteksi dan mencegah kecurangan secara efektif. Melalui pemahaman yang lebih mengenai Audit Kecurangan, maka potensi kecurangan dapat diminimalisir sehingga untuk kemungkinan terjadi penyimpangan kembali akan dapat diantisipasi demi menyelamatkan asset perusahaan.

SASARAN PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami secara komprehensip berbagai type kecurangan yang sering atau akan terjadi di perusahaan pada umumnya
  • Meningkatkan pengetahuan dan kompetensi dalam melakukan internal fraud auditing
  • Menguraikan secara sistematis proses terjadinya kecurangan dan metode pemeriksaannya
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan langkah-langkah preventive, teknik-teknik mutakhir dalam mendeteksi, melakukan investigasi, serta mencari solusi terbaik dalam menghadapi berbagai macam kecurangan
  • Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan

MATERI PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

  1. Konsep Dasar Kecurangan
    • Definisi dan unsur-unsur Fraud: Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud
    • Kategori Fraud (Fraud Tree): Corruption, Asset Mis Appropriation, & Fraudulent Financial Statement
  2. Fraud Examination
    • Perbedaan mendasar antara Fraud Examination dan Auditing
    • Metode aplikasi Fraud Examination
    • Teknik menghindari “liability” dengan memahami isue legal
  3. Peran dan Tanggung Jawab Auditor Internal dalam Masalah Kecurangan
  4. Memahami Gejala Kecurangan dan Mendeteksi Kecurangan
  5. Teknik Mendeteksi Kecurangan
    • Fraudulent Financial Statement Schemes: mendeteksi modus pemalsuan laporan keuangan
    • Bribery and Corruption: mendeteksi kolusi, suap, conflict of interest, illegal payment dan Korupsi
    • Skimming, Cash Larceny, and Other Assets: teknik mendeteksi penyalahgunaan asset perusahaan, inventory serta fraud di cash
    • Fictitious Disbursements: mendeteksi teknik fraud dalam proses pembayaran (pemalsuan check, pembayaran fiktif, dll)
    • Finding the Truth (Effective Techniques for Interview and Communication): teknik komunikasi dan interview yang efektif dalam mendeteksi fraud
    • Analytical Techniques: teknik mendeteksi dengan mengevaluasi laporan keuangan (neraca dan rugi laba)
  6. Audit Investigatif:
    • Pendekatan dan Prinsip Investigasi
    • Tahapan Audit Investigatif
  7. Mencegah Terjadinya Kecurangan (Fraud):
    • Jenis Kecurangan
    • Memahami Perilaku Pelaku Kecurangan
    • Prevention of Management and Occupational Fraud: Konsep dan teknik aplikatif dalam mencegah, mendeteksi dan mengurangi fraud
  8. Studi Kasus

PESERTA PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Para Manajer, BOD, Manajer SDM, Fraud Auditor, Auditor Internal, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

METODE PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

  • Presentasi:
  • Penyampaian Konsep
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

  • Rury Febrianto, S.E., M.M.
  • Apriyanto Giri W, MM.

Instruktur adalah pakar/praktisi bidang Strategic Management dan Internal Audit, sering mengisi kegiatan pelatihan & seminar yang berkaitan dengan topik Audit Kecurangan.

WAKTU & TEMPAT PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

  • Batch 4 : 11 – 13 April 2017
  • Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
  • Batch 8 : 8 – 10 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2017
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;  Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Golden Flower Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

AUDIT KECURANGAN

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit SDM (HR Audit)

HR Audit, Jakarta, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

24 – 25 April 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
08 – 09 Mei 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 Juni 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

TRAINING INTRODUCTION :

Sumber daya Manusia (SDM) merupakan bagian penting dari suatu organisasi, karena itu memerlukan pengelolaan khusus agar dapat memberikan sumbangan bagi organisasi melalui penciptaan nilai tambah dan kinerja yang semakin baik. Pengelolaan SDM mulai proses perencanaan (HR Planning) sampai proses pengakhiran hubungan kerja (Termination), baik yang bersifat administratif hingga yang bersifat strategis, tidak selalu berjalan dengan mudah.

Dalam upaya untuk meningkatkan proses manajemen SDM itu, maka diperlukan suatu audit terhadap seluruh proses manajemen SDM atau yang lebih dikenal dengan sebutan Audit SDM (HR Audit) untuk memastikan bahwa proses manajemen SDM yang berlangsung di dalam organisasi sudah sesuai dengan garis-garis yang ditetapkan, tidak bertentangan dengan ketentuan normatif yang ada, serta telah memberikan hasil sesuai harapan.

Audit SDM merupakan ulasan kebijakan organisasi, prosedur, dan praktek. Kegiatan ini juga menguji dimensi teknis dan praktis dari fungsi SDM dan menciptakan sistem yang komprehensif yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Meskipun Audit SDM sangat bermanfaat bagi suatu organisasi, ternyata tidak banyak organisasi yang memahami pentingnya kegiatan ini. Dengan demikian semakin sedikit juga organisasi yang mau dan mampu melaksanakan Audit SDM dengan baik dan benar.

Mengingat kondisi tersebut, maka perlu dilakukan pelatihan untuk memberikan pembekalan tentang Audit SDM beserta seluruh aspek yang terkandung di dalamnya.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING AUDIT SDM:

Dalam pelatihan ini akan dibahas berbagai topik antara lain :

  • Pengertian Audit SDM (HR Audit)
  • Peran dan fungsi Audit SDM dalam suatu organisasi
  • Kaitan Audit SDM dengan visi, misi,danvalues perusahaan
  • Disain Audit SDM
  • Pelakudanpelaksanaserta yang terlibatdalam Audit SDM
  • Kapandilaksanakan Audit SDM
  • Metoda Audit SDM
  • Proses Audit SDM
  • HambatandanMasalah Audit SDM
  • Umpanbalik Audit SDM
  • Pelaporan Audit SDM
  • Tindaklanjut Audit SDM

INSTRUCTOR :

Bambang Wachyudianto

Bambang Wachyudianto adalah trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa perusahaan, lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta, mulai tahun 1995 – sekarang, beberapa pengalaman beliau diantaranya:

  • Terlibat sejak penyiapan pendirian pabrik lensa sampai proses produksi lensa untuk kamera di pabrik kamera pertama dan terbesar di Indonesia. Pernah bertugas memimpin Departemen Quality Audit, ISO 9000 Quality System serta Kayzen/Continuous Improvement.
  • Memimpin Training & Development pada grup perusahaan manufaktur yang membawahi 12 perusahaan   manufacturing,   mencakup   industri   fotografi,   elektronik,   percetakan,   dan kosmetik dengan total karyawan lebih dari 6000 orang. Mendisain dan mengelola program pengembangan level Officer, Supervisor dan Manager. Mengembangkan berbagai program dari business-plan hingga Competency-Based HRM dan Kaizen/Continuous Improvement. Memberikan pelatihan bagi karyawan di wilayah Indonesia dan Vietnam.
  • Mengelola rekrutmen, personnel administration dan learning development pada perusahaan oil-service yang memiliki 1200 karyawan, meliputi SDM di kantor pusat dan beberapa kantor wilayah (site) serta anak perusahaan. Juga bertugas sebagai   team pengendalian kualitas, kesehatan, keselamatan dan lingkungan kerja (QHSE)
  • Memimpin departemen Personnel and General Administration pada perusahaan manning agent dari pelayaran internasional yang mengelola 7000 crew/pelaut. Bertugas membangun dan mengendalikan sistem HR (rekrutmen, admin, development, performance, remuneration, termination), sistem kualitas ISO-9000, dan prosedur operasi.
  • Konsultan yang berpengalaman membantu pengembangan beberapa perusahaan coal-minning, pembiayaan, perkebunan kelapa sawit dan pabrik CPO, serta perusahaan FMCG dalam program- program operation excellence, balanced score card, performance management, dsb.
  • Sejak 1995 menjadi freelance trainer yang membantu berbagai perusahaan baik manufaktur, trading, jasa, kesehatan maupun FMCG dan lembaga pendidikan

Dengan bekal pengalaman dan pendidikan formal yang beliau dapatkan dari FMIPA Universitas Indonesia dan mendapatkan gelar Magister Management di Sekolah Tinggi Management PPM Jakarta beliau siap untuk membagi ilmu dan pengalamanya dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia bagi seluruh perusahaan di Indonesia.

VENUE :

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION AUDIT SDM:

2hari

TRAINING TIME AUDIT SDM

  1. 24 Apr 2017-25 Apr 2017
  2. 08 May 2017-09 May 2017
  3. 12 Jun 2017-13 Jun 2017
  4. 24 Jul 2017-25 Jul 2017
  5. 07 Aug 2017-08 Aug 2017
  6. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  7. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  8. 06 Nov 2017-07 Nov 2017
  9. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

HR Audit (Audit SDM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit SDM

Bandung, HR Audit, , , , , , , , , ,

ACARA

28 Februari – 01 Maret 2017 | Rp 4.500.000 di Bandung
30 – 31 Maret  2017 | Rp 4.500.000 di Bandung
27 – 28 April 2017 | Rp 4.500.000 di Bandung
30 – 31 Mei 2017 | Rp 4.500.000 di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Audit SDM

Audit SDM adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah).

Tujuan dari audit SDM adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan SDM, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit SDM akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi SDM di perusahaan

Oleh karena itu, maka setiap personil HR Department WAJIB untuk mengerti dan memahami  mengenai “Human Resources Audit”.

 

Sasaran Program Training Audit SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya Audit SDM
  2. Memahami isu-isu yang berkaitan dengan audit SDM
  3. Memahami dan mengerti langkah-langkah dan metode dalam audit SDM
  4. Mengaudit area-area SDM
  5. Membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit

Topik Bahasan Training Audit SDM

  1. Pengantar audit SDM
    1. Audit Sistem SDM
    2. Audit Personal SDM
  2. Aspek yang diaudit
    1. Kinerja
    2. Kompetensi Teknis
    3. Kompetensi Psikologis
    4. Kompetensi Sosial
  3. Auditor SDM
    1. Internal
    2. Eksternal
  4. Metode Audit SDM
    1. Penilaian Kinerja
    2. Personal Scorecard
    3. Manajemen Kompetensi
  5. Desain Audit SDM
    1. Pre Post Design
    2. Post Only Design
    3. One Shot Case Study
  6. Implementasi Audit
  7. Evaluasi audit

 

Trainer Training Audit SDM

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

Jadwal Training Audit SDM

  • 28 Feb -1 Mar 2017
  • 30-31 Maret  2017
  • 27-28 April 2017
  • 30-31 Mei 2017
  • 27-28 Juli  2017
  • 29-30 Agustus  2017
  • 28-29 September  2017
  • 26-27 Oktober  2017
  • 28-29 November  2017
  • 28-29 Desember  2017

Durasi Training Audit SDM

2 hari

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

Human Resources Audit

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days