Category Archives: HR Audit

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

21 – 23 November 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 27 November 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 November 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 04 Desember 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

05 – 07 Desember 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Audit Sumber Daya Manusia

Audit Sumber Daya Manusia adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber adaya manusia akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia, isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia, langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, area-area audit Sumber Daya Manusia, sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

Materi Audit Sumber Daya Manusia

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM
  • Standard-standard dalam audit SDM
  • Metode-metode dalam audit SDM
  • Pertimbangan Biaya Audit SDM
  • Study Kasus dan Rekomendasi

Metode Training Audit Sumber Daya Manusia

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

 

Jadwal Training Audit Sumber Daya Manusia

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend Training Audit Sumber Daya Manusia

  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

 


Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Lead Instruktur

Ahmad Muntaha, M.Si

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT

Acara
07 – 08 Desember 2016 | Rp. 3.950.000 di Jakarta

 

PENDAHULUAN TRAINING HR AUDIT:

SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif “keadaan saat ini” perusahaan dapat membantu Anda mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai, hukum dan / atau efektif. Hasilnya dapat memberikan pengambil keputusan dengan informasi yang diperlukan untuk memutuskan apa daerah perlu perbaikan.

HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi. Workshop ini akan membantu para praktisi SDM dalam menyusun program SDM dan melakukan improvementnya.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Internal Auditor yang bekerja di Perusahaan swasta, Perusahaan Publik (go public), Multi Nasional & perusahaan asing.
  2. Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang bekerja di BUMN / BUMD.
  3. Manajemen SDM dan Staf SDM

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HR AUDIT:

  1. Membantu untuk mengetahui kontribusi yang layak dari departemen SDM terhadap peningkatan performance organisasi.
  2. Pengembangan citra profesional departemen HR organisasi.
  3. Pijakan untuk melakukan improvement

 

CAKUPAN MATERI TRAINING HR AUDIT:

  • Objectives of HR Audit
  • Why is HR Audit needed ?
  • Audit, What – Who & How
  • HR Audit as improvement tool
  • HR Audit flow & process
  • HR Key Risk Area (Operational / HR Functional audit)
  • Practical Exercise & Case Study
  • HR Audit Report

 

INSTRUCTOR :  

Safuan. ST, MT, MM, QIA, CFE, CHFI, CRMP and Team

Safuan. ST, MT, MM, QIA, CFE, CHFI, CRMPadalah seorang auditor yang melakukan pekerjan internal audit BUMN. Beliau seorang dosen dan juga trainer training industri untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia. Bidang kekhususan Beliau sebagai berikut:  1. Audit (Fraud Auditing, Risk Based Audit, Compliance Audit, Information System Audit, ISO Audit (ISO 9001& 31000), Audit SMK3  ), 2. Manajemen (Risk Management, SMK3, Quality Management,  Maintenance Management). Beliau memiliki sertifikasi profesi seperti Computer Hacking Forensic Investigation (CHFI), Certified Fraud Examiner (CFE), Certified Risk Management Profesional (CRMP), Certified Information System Auditors(CISA), Qualified Internal Auditor (QIA). Beliau memiliki pengalaman real lapangan dan kedalaman ilmu sehingga sharing di kelas training Beliau menjadi lebih hidup.

 

TEMPAT TRAINING :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING :   

2 hari

TRAINING TIME:

  1. 07 Dec 2016-08 Dec 2016

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

HUMAN RESOURCE AUDIT/ HR AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Acara

10 – 12 Agustus 2016 | Rp. 6.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
31 Agustus 2016 – 02 September 2016 | Rp. 6.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
06 – 08 September 2016 | Rp. 6.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
13 – 15 Sep 2016 | Rp. 6.000.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …


 

DESKRIPSI TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) menilai (me-review) kebijakan, prosedur, dan praktik organisasi. Audit sumber daya manusia dimaksudkan untuk menguji dimensi-dimensi teknikal dan praktikal dari fungsi-fungsi sumber daya manusia dan untuk menciptakan sistem komprehensif yang bernilai tambah (add value) untuk organisasi.



TUJUAN TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia dengan kajian, baik secara kualitatif maupun kuantitatif, dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia. Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia

MATERI TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA/ HUMAN RESOURCE AUDIT

  1.  Pengantar audit SDM
    1. Audit Sistem SDM
    2. Audit Personal SDM
  2. Aspek yang diaudit
    1. Kinerja
    2. Kompetensi Teknis
    3. Kompetensi Psikologis
    4. Kompetensi Sosial
  3. Auditor SDM
    1. Internal
    2. Eksternal
  4. Metode Audit SDM
    1. Penilaian Kinerja
    2. Personal Scorecard
    3. Manajemen Kompetensi
  5. Desain Audit SDM
    1. Pre post design
    2. Post only design
    3. One shot case study
  6. Implementasi Audit
    1. Perencanaan
    2. Workshop
    3. Pelaksanaan audit
    4. Pengumpulan data
    5. Analisis
  7. Evaluasi audit
    1. Proses
    2. Efeketivitas dan Efisisiensi
  8. Hasil Rekomendasi

 

INSTRUKTUR

MUSTAQ FIRIN, S. Psi, M. Si

Pakar Bidang SDM

 

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang bekerja di departemen atau bagian sumber daya manusia, atau bagian-bagian lain yang berminat untuk melakukan pengauditan sumber daya manusia.

 

TIME & VENUE TRAINING

  • 10 – 12 Agus  2016
  • 24 – 26 Agus 2016
  • 31 Agus– 2 Sep 2016
  • 6 – 8 Sep 2016
  • 13 – 15 Sep 2016
  • 20 – 22 Sep 2016
  • 27 – 29 Sep 2016
  • 5 – 7 Okt 2016
  • 12 – 14 Okt 2016
  • 19 – 21 Okt 2016
  • 26 – 28 Okt 2016
  • 1 – 3 Nov  2016
  • 8 – 10 Nov 2016
  • 15 – 17 Nov 2016
  • 22 – 24 Nov 2016
  • 29 Nov– 1 Des 2016
  • 7 – 9 Des 2016
  • 14 – 16 Des 2016
  • 21 – 23 Des 2016
  • 28 – 30 Des 2016
  • Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta
  •  Pukul 08.30 – 16.00 WIB
  • Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
  • In House Training Depend on request

 

INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

 

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA (HUMAN RESOURCE AUDIT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE AUDIT – Confirmed

Acara

01 – 02 Agustus 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang / Solo
01 – 02 Agustus 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
01 – 02 Agustus 2016 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

05 – 06 September 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit) adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia (Human Resource Audit) memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), area-area audit Sumber Daya Manusia (Human Resource Audit), sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

MATERI TRAINING TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM (Human Resource Audit)
  7. Standard-standard dalam audit SDM (Human Resource Audit)
  8. Metode-metode dalam audit SDM (Human Resource Audit)
  9. Pertimbangan Biaya Audit SDM (Human Resource Audit)
  10. Study Kasus dan Rekomendasi

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

 

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 01 – 02 Agustus 2016
  • 08 – 09 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 23 Agustus 2016
  • 29 – 30 Agustus 2016
  • 05 – 06 September 2016
  • 13 – 14 September 2016
  • 19 – 20 September 2016
  • 26 – 27 September 2016
  • 03 – 04 Oktober 2016
  • 10 – 11 Oktober 2016
  • 17 – 18 Oktober 2016
  • 24 – 25 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 01 November 2016
  • 07 – 08 November 2016
  • 14 – 15 November 2016
  • 21 – 22 November 2016
  • 28 – 29 November 2016
  • 05 – 06 Desember 2016
  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp.5.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

 

Lead Instruktur:

Ahmad Muntaha, M.Si

 

EFECTIVE HUMAN RESOURCE AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

HR AUDIT

Acara

15 – 16 Juli 2016 | Rp. 5.750.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
21 – 22 Oktober 2016 | Rp. 5.750.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 


Tujuan Training HR Audit

  • Dapat lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti reward & benefit, training & development, human resources planning dsb.
  • Agar HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner.



Materi Training HR Audit

  1. Pemahaman tentang arti HR Audit
    • Reward & benefit Audit: Bagaimana me-retain dan memotivasi the best performer dalam organisasi.
    • Training & development Audit: Mengukur dan memprbaiki keefektifan training & development dalam oragnisasi
    • Employee motivation Audit: Mengukur dan memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi
    • Payroll Audit: Memastikan bahwa sistem payroll dapat berjalan tepat waktu dan akurat.
    • HR planning Audit: Dapat memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan resources.
    • Performance management Audit: Bagaimana me-manage performance employee secara continue dalam organisasi
    • Leadership skills Audit: Mengukur keefektifan dari semua leader pada setiap level dalam organisasi.
    • HR function Audit: Menganalisa dan mengevaluasi peran HR serta kontribusinya dalam organisasi
  2. Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit
    • Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit
    • Siapa saja anggota team pelaksana Audit
    • Waktu untuk pelaksanaan Audit
    • Penetapan tehnik & tools untuk Audit
  3. Tehnik dan alat untuk HR Audit
    • Data gathering: Survey, interview, dan questionnaire
    • Data analysis: Self-assessment data
    • Data comparison: Melakukan benchmarking data ke company lain yang mempunyai core business sama
  4. Evaluasi Hasil Audit
    • Bagaimana menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan  Action Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee
    • Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya

Leader Training HR Audit

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.



Fee:

  • {GR} (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.300.000, – (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.750.000, – (Full Fare)

 

 

Design & Implement HR AUDIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SDM

Acara

23 – 25 Mei 2016 | Rp 5.950.000/person di Bandung
20 – 22 Juni 2016 | Rp 5.950.000/person di Bandung
27 – 29 Juli 2016 | Rp 5.950.000/person di Bandung
22 – 24 Agustus 2016 | Rp 5.950.000/person di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

TUJUAN TRAINING AUDIT SDM :

Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai pengelola SDM mengenali “ratio tendensi” dari keadaan SDM disuatu lingkungan kerja.  Ratio tersebut dapat berupa : Turnover SDM, Absentims, Distribusi Gaji, Distribusi Usia, Distribusi Pendidikan, Distribusi Golongan/Pangkat dan sebagainya. Melalui Audit SDM sebagai salah satu alat Quality Control Check, maka akan diketahui tentang keadaan SDM di Perusahaan.

 



MANFAAT YANG DIPEROLEH DARI TRAINING AUDIT SDM :

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Peningkatan dan pemahaman dalam mengelola salah satu aspek yang berkaitan dengan Perencanaan SDM (Man Power Planning).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam teknik/cara untuk memprediksi kebutuhan SDM dilingkungan kerja.
  3. Memahami cara-cara dalam melakukan “work load analysis” (analisis beban kerja).
  4. Memahami cara-cara dalam melakukan “work force analysis” (analisis kekuatan tenaga kerja).
  5. Memahami cara-cara menganalisis keadaan SDM melalui “ratio tendensi”.


 

CAKUPAN MATERI TRAINING AUDIT SDM :

  1. Kebutuhan dan Pasokan Tenaga Kerja (Demand & Supply SDM).
  2. Neraca Rencana Tenaga Kerja (Balance-Sheet Planning).
  3. Inventarisasi Tenaga Kerja (Manpower Inventory).
  4. Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis).
  5. Analisis Kekuatan Tenaga Kerja (Work Force Analysis).
  6. Analisis Ratio SDM.



SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Setiap karyawan yang bertugas dibidang Personalia/Kepegawaian.
  • Setiap pimpinan yang bertanggung jawab terhadap unit kerja yang mengelola Kepegawaian.


 

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT SDM : 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.



VENUE :  

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)



TRAINING DURATION :

3 hari

 

TRAINING TIME 

  1. 23 May 2016-25 May 2016
  2. 20 Jun 2016-22 Jun 2016
  3. 27 Jul 2016-29 Jul 2016
  4. 22 Aug 2016-24 Aug 2016
  5. 26 Sep 2016-28 Sep 2016
  6. 24 Oct 2016-26 Oct 2016
  7. 14 Nov 2016-16 Nov 2016
  8. 19 Dec 2016-21 Dec 2016

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2.  Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 


FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

AUDITING SDM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE AUDIT FOR CREATING WORLD CLASS ORGANIZATION

ACARA

Kamis – Sabtu, 26 – 28 Mei 2016 | Rp 15.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

OVERVIEW HUMAN RESOURCE AUDIT

Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani, Spanyol dan Itali. Dampak krisis tersebut sungguh dasyat, kita bisa melihat bagaimana negara-negara maju mengalami hambatan pertumbuhan yang melambat bahkan berbahaya. Kita bersyukur karena dampak tersebut tidak terlalu mengancam Indonesia. Namum demikian, bukan berarti kita bisa mengabaikannya sebab apabila kita tidak berhati-hati bukan mustahil dampak tersebut bisa melanda negara tercinta ini

        Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis haya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi atau perusahaan apabila terdapat sistem manajemen yang berkualitas, termasuk sistem manajemen sumber daya manusia. Namun di dalam prakteknya, hanya organisasi-organisasi dan perusahaan kelas dunia yang memiliki sistem manajemen SDM yang memadai. Hal ini bisa terjadi karena mereka selalu melakukan audit terhadap strategi, kebijakan, sistem maupun program-program manajmen SDM-nya.

        Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Pelatihan Human Resource Management Audit for Creating World Class Organizationyang yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen SDM kelas dunia. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para pimpinan mampu mengendalikan organisasinya menuju organisasi kelas dunia.

 

 

 

OUTCOME HUMAN RESOURCE AUDIT

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara-cara melakukan audit terhadap strategi, kebijakan, sistem dan program-program manajemen SDM agar dapat menciptakan organisasi kelas dunia.
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan sistem manajemen SDM sehingga mampumembangun keunggulan kompetitif di masa depan

 

OUTLINE HUMAN RESOURCE AUDIT

  • The World Class Organization
  • International Human Resources Management
  • The Best Practice of Human Resource Management
  • Human Resources Accounting System
  • Human Resource Cost
  • Human Resource Audit
  • Human Resource Cost
  • Human Resources Scorecard
  • Human Resources Audit Report

 

 

TRAINING METHODE HUMAN RESOURCE AUDIT

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

WHO SHOULD ATTEND?

        Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

TRAINER HUMAN RESOURCE AUDIT

Team Trainer

TIME HUMAN RESOURCE AUDIT

  • Kamis-Sabtu, 26-28 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 15.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 22.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

IMPLEMENTING HUMAN RESOURCE AUDIT FOR CREATING WORLD CLASS ORGANIZATION

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Performance Audit

ACARA

20 – 21 April 2016 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
22 – 23 Juni 2016 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 Agustus 2016 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
26 – 27 Oktober 2016 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
07 – 08 Desember 2016 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?

  • What is performance audit?
  • What is the special feature of performance auditing?
  • What ideas form the basis of performance auditing?
  • What are the basic questions in performance auditing?
  • How does performance auditing relate to performance measurement
  • Performance audit methodology
  • Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing

  • How do the auditing principles apply to performance auditing?
  • What are the general requirements for a performance auditor
  • Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit

  • What are the overall steps in the performance auditing cycle
  • What does strategic planning involve?
  • What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit

  • What characterises the main study process?
  • What has to be considered in the data collection process?
  • What characterises the audit evidence and the audit findings?
  • How should a changeable and confl icting environment be handled
  • What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results

  • What does the need to focus on the final report involve
  • What is required to make the report reliable?
  • What characterises a good and useful performance audit report?
  • How should a performance audit report be distributed?
  • What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

Lama Pelatihan

Pelatihan Performance Audit berlangsung 2 hari kerja efektif.

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan HR Audit memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif sekaligus konsultan dan trainer di bidang manajemen SDM.

Investasi

Rp 4.500.000 per peserta

Performance Audit

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT

ACARA

21 – 22 Maret 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
18 – 19 Mei 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
13 – 14 Juli 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
07 – 08 September 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
07 – 08 November 2016 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Background HR Audit

Kegiatan Audit HR merupakan salah satu kegiatan untuk proses pengembangan HR dalam semua aspek. Banyak cara dan model yang dikembangkan untuk audit HR ini, mulai dari kuisioner sampai yang level advance yakni HR assessment. Ada yang per seksi atau kegiatan, ada yang komprehensif bahkan ada yang ke portofolionya.

Dalam workshop ini, HR Audit akan diberikan untuk level advance dan yang diaudit adalah sisi portofolionya. Disamping itu ada panduan untuk proses perubahan dari kondisi aktual menuju kondisi ideal HR.

Ruang lingkup Portfolio HR Audit ada 12 modul, yang terdiri Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi/Unit Departemen, Training dan Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership skill, HRIS, Team, fungsi HR. Masing-masing area tersebut akan diberikan panduan tata cara dalam mengauditnya sampai keluar hasilnya. Kemudian tata cara melakukan perubahan menuju kearah perbaiakan. Keunikannya adalah setiap area pembahasan dilengkapi tools yang memudahkan pelaku audit dalam kegiatannya sehingga langsung bisa disesuaikan atau customize berdasarkan jenis perusahaan atau industrinya..

Masing-masing modul area tersebut dikembangkan oleh para konsultan dan pelaku bisnis yang kemudian dipublikasikan oleh Cambridge Strategy Publications (CSP).



Siapa yang perlu hadir dalam Training HR Audit

Para praktisi HR yang sedang melakukan audit internal HR, Para Konsultan, Para praktisi HR yang menangani masalah Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi development, Training dan Development, Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, HRIS.



Bonus

Kumpulan Full Toolkit & Buku Portfolio HR Audit senilai US $ 760,- (Rp 7.250.000,-) sebanyak 12 buku (bila terpisah senilai US $ 145,- / buah)



Outline Training HR Audit

Hari I (09.00 – 16.00)

  1. The Audit
  2. What is a non-financial audit?
  3. What functions, areas, systems and processes lend themselves to an audit?
  4. When – and how often – to conduct an audit
  5. What audits can and can’t achieve
  6. Proses audit
  7. Who to involve and put in charge
  8. How to create a self-assessment project plan
  9. How to analyse, share and act on audit results
  10. How to build an ongoing audit program
  11. Tools dan Teknik Audit
  12. Data gathering: Ground-rules for surveys, interviews, focus groups and questionnaires
  13. Data evaluation: The 6 tools for analysing self-assessment data – how, when and where to use them
  14. Data comparison: How to use Competitive and Process Benchmarking for company self-assessment

Hari II (09.00 – 16.00)
Lingkup Audit:

  1. The People Policies Audit : The tools to help you align your people policies with your organization?s strategic objectives
  2. The Reward and Benefit Audit : An 8-Step Approach to ensure that your company can attract, retain and motivate the best people available
  3. The Organizational Change Audit : How to design, implement and evaluate organizational change initiatives in your business
  4. The Training And Development Audit : A 3-Part guide to measuring and improving the effectiveness of Training and Development (T&D) activities right across your business.
  5. The Employee Motivation Audit : An 8-Step audit to help you measure and improve the way you motivate employees and win and retain their commitment
  6. The Payroll Audit : Ensure that payroll is punctual, accurate, secure and used effectively as a management tool
  7. The Human Resource Planning Audit : A 6-Step audit to help you estimate your organization?s future workforce requirements – and the available supply of labour
  8. The Performance Management Audit : How to manage and continuously improve performance in your organization
  9. The Leadership Skills Audit : A guide to measuring and improving the effectiveness of leaders at every level of your organization
  10. The HR Information Systems Audit : How to manage and continuously improve performance in your organization
  11. The Teams Audit : Measure and improve the way your organization uses and support teams and teamwork
  12. The Human Resource Function Audit : Analyze and evaluate the role of your HR function and its contribution to the organization



Instruktur Training HR Audit:

Sapta Putra Y dan Rum D Mutiara



Investment Fee HR Audit

  • Rp 4.500.000 /peserta
  • Group Discount 10% untuk minimal 3 peserta dari Perusahaan yang sama

 

HOW TO BECOME HR AUDITOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resource Audit – CONFIRMED

ACARA

03 – 04 Februari 2016 | Rp 5.175.000 di The Amaroossa, Bandung

 

SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif “keadaan saat ini” perusahaan dapat membantu Anda mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai, hukum dan / atau efektif. Hasilnya dapat memberikan pengambil keputusan dengan informasi yang diperlukan untuk memutuskan apa daerah perlu perbaikan.

HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi. Workshop ini akan membantu para praktisi SDM dalam menyusun program SDM dan melakukan improvementnya.

Tujuan Pelatihan Human Resource Audit

  • Membantu untuk mengetahui kontribusi yang layak dari departemen SDM terhadap peningkatan performance organisasi.
  • Pengembangan citra profesional departemen HR organisasi.
  • Pijakan untuk melakukan improvement

Outline Materi Pelatihan Human Resource Audit

  • Objectives of HR Audit
  • Why is HR Audit needed ?
  • Audit, What – Who & How
  • HR Audit as improvement tool
  • HR Audit flow & process
  • HR Key Risk Area (Operational / HR Functional audit)
  • Practical Exercise & Case Study
  • HR Audit Report

Facilitator Pelatihan Human Resource Audit

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

FEE Human Resource Audit

Hotel in Bandung

  • Rp 4.000.000 – Group
  • Rp 4.250.000 – Early Bird
  • Rp 4.750.000 – On The Spot
  • Rp 5.175.000 – Full Fare

Hotel in Surabaya

  • Rp 4.000.000 – Group
  • Rp 4.250.000 – Early Bird
  • Rp 4.750.000 – On The Spot
  • Rp 5.175.000 – Full Fare

Eden Hotel Kuta / The Bali Rani Hotel Kuta / Bali Dynasty Resorts Kuta

  • Rp 6.000.000 – Group
  • Rp 6.250.000 – Early Bird
  • Rp 6.750.000 – On The Spot
  • Rp 7.350.000 – Full Fare

Human Resource Audit

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days