Category Archives: HR Audit

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

09 – 11 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Audit Sumber Daya Manusia

Audit Sumber Daya Manusia adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber adaya manusia akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia, isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia, langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, area-area audit Sumber Daya Manusia, sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

Materi Audit Sumber Daya Manusia

  1. Konsep Audit SDM  ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM
  • Standard-standard dalam audit SDM
  • Metode-metode dalam audit SDM
  • Pertimbangan Biaya Audit SDM
  • Study Kasus dan Rekomendasi

 

Metode Training Audit Sumber Daya Manusia

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Audit Sumber Daya Manusia

Drs Syafaruddin Alwi MS and team

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Auditor (Certified Competence Training)

ACARA

03 – 05 April 2018 | Rp. 9.000.000,- / peserta di Pusdiklat  Bulog, Jakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp. 9.000.000,- / peserta di Pusdiklat  Bulog, Jakarta
02 – 04 Oktober 2018 | Rp. 9.000.000,- / peserta di Pusdiklat  Bulog, Jakarta

 

 

The human resource audit is a systematic assessment of the organization’s HR policies and practices (Spognardi, 1997). It can focus on such matters as (1) how well the HR department’s present purpose and strategy support those of the organization, (2) how well the department’s structure enhances its ability to function, and (3) how well staffing and policies of the department are compatible with its purpose in the organization.

The human resource (HR) auditor analyzes the Human Resources department in the organization to pinpoint its existing strengths and weaknesses, and there are indeed weaknesses. Serious mistakes are quite costly to the company, so a comprehensive audit is imperative.

The results of an HR audit can be compared with predictions about conditions inside and outside the organization.Together, this information will provide the basis for the future selection of a strategic plan for HR

The Objective Training Program HR Auditor

  • To help human resource department heads and internal auditors conduct more thorough, expedient and valuable human resource audits.
  • The audit process you will learn and/or we will complete reviews the alignment of the organization’s strategic objectives with HR functions, practices, policies and procedures and assesses to what degree “continuous improvement” is likely.
  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results.

Training Program Syllabus HR Auditor

1st Day: What’s HR Audit : Concept and Methodology

  • What Does the HR Auditor Do?
  • How Is the HR Audit Conducted?
  • A Simplified Model of the HR Auditing Process
  • Deciding tentative Audit Plan.
  • Selecting People to Assist with the Audit
  • Collecting Background Information
  • The Generic Models of HR Department Activities
  • Designing HR Audit Plan

2nd Day : Collecting Audit Information

  • Model for Diagnosing HR Discrepancies
  • Questionnaire and Web Based data Collecting Process
  • Focused Group techniques for audit
  • Focused Interview for HR Audit
  • Document Analysis and Fact findings.

3rd Day: Compiling Result and Reporting

  • Quantitative Analysis : Importance and Competence Multi Dimensional Analysis
  • Developing A Summary of HR Department Strengths and Weaknesses
  • Stakeholder Analysis for an HR Audit
  • Using Content Analysis
  • Simulation Diagnosis Worksheet for an HR Audit : Organizational Capability  and HR Audit Function
  • Simulation of Interview Guide for Assessing the Strengths and Weaknesses of the HR Department
  • Using Interview to Collect Information about Critical Incidents Pertinent to HR Department Strengths and Weaknesses
  • Examination (open book with 60 multiple choice questions)

Training Leader HR Auditor

Iwan Panggabean, M.Psy

Iwan Panggabean menyelesaikan pendidikannya di Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran, Bandung pada tahun 1990, dengan pendalaman pada Psikologi Klinis.   Karirnya dalam bidang manajemen SDM dimulai pada tahun 1987 sebagai Personnel & GA Manager di sebuah perusahaan kimia di Bandung.  Pada tahun 1990, Iwan Panggabean mengubah haluan karirnya dari seorang praktisi menjadi seorang konsultan manajemen SDM dengan bergabung pada Delloitte Touche Tohmatsu International, Jakarta.  Dalam lingkungan internasional ini, Iwan Panggabean menangani berbagai penugasan di bidang konsultasi manjemen SDM di berbagai perusahaan, seperti perusahaan penerbangan, pelayaran, industri perkayuan, dan kimia. Iwan Panggabean juga adalah seorang trainer yang andal. Iwan Panggabean mengembangkan dan menyampaikan berbagai topik pelatihan di bidang manajemen, pengembangan pribadi, pembentukan kelompok bagi berbagai perusahaan.

 

 

Investment Fee HR Auditor

Rp 9.000.000 /peserta

Bonus

Kumpulan Full Toolkit & Buku Portfolio HR Audit senilai US $ 760,- (Rp 7.250.000,-) sebanyak 12 buku (bila terpisah senilai US $ 145,- / buah)

The Human Resources Auditor (Certified Competence Training)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SDM

Acara

19 – 21 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
16 – 18 April 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
28 – 30 Mei 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING AUDIT SDM

Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai pengelola SDM mengenali “ratio tendensi” dari keadaan SDM disuatu lingkungan kerja.  Ratio tersebut dapat berupa : Turnover SDM, Absentims, Distribusi Gaji, Distribusi Usia, Distribusi Pendidikan, Distribusi Golongan/Pangkat dan sebagainya. Melalui Audit SDM sebagai salah satu alat Quality Control Check, maka akan diketahui tentang keadaan SDM di Perusahaan.

 
MANFAAT YANG DIPEROLEH DARI TRAINING AUDIT SDM 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Peningkatan dan pemahaman dalam mengelola salah satu aspek yang berkaitan dengan Perencanaan SDM (Man Power Planning).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam teknik/cara untuk memprediksi kebutuhan SDM dilingkungan kerja.
  3. Memahami cara-cara dalam melakukan “work load analysis” (analisis beban kerja).
  4. Memahami cara-cara dalam melakukan “work force analysis” (analisis kekuatan tenaga kerja).
  5. Memahami cara-cara menganalisis keadaan SDM melalui “ratio tendensi”.

 

MATERI TRAINING AUDIT SDM

  1. Kebutuhan dan Pasokan Tenaga Kerja (Demand & Supply SDM).
  2. Neraca Rencana Tenaga Kerja (Balance-Sheet Planning).
  3. Inventarisasi Tenaga Kerja (Manpower Inventory).
  4. Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis).
  5. Analisis Kekuatan Tenaga Kerja (Work Force Analysis).
  6. Analisis Ratio SDM.



SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Setiap karyawan yang bertugas dibidang Personalia/Kepegawaian.
  • Setiap pimpinan yang bertanggung jawab terhadap unit kerja yang mengelola Kepegawaian.

 

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT SDM 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.



VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 19 Mar 2018-21 Mar 2018
  2. 16 Apr 2018-18 Apr 2018
  3. 28 May 2018-30 May 2018
  4. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  5. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  6. 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  7. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  8. 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  9. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  10. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2.  Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

AUDITING SDM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT

Acara

21 – 22 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
18 – 19 April 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
06 – 07 Juni 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING HR AUDIT:

SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif “keadaan saat ini” perusahaan dapat membantu Anda mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai, hukum dan / atau efektif. Hasilnya dapat memberikan pengambil keputusan dengan informasi yang diperlukan untuk memutuskan apa daerah perlu perbaikan.

HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi. Workshop ini akan membantu para praktisi SDM dalam menyusun program SDM dan melakukan improvementnya.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING HR AUDIT?

Internal Auditor yang bekerja di Perusahaan swasta, Perusahaan Publik (go public), Multi Nasional & perusahaan asing.

  1. Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang bekerja di BUMN / BUMD.
  2. Manajemen SDM dan Staf SDM

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HR AUDIT:

  1. Membantu untuk mengetahui kontribusi yang layak dari departemen SDM terhadap peningkatan performance organisasi.
  2. Pengembangan citra profesional departemen HR organisasi.
  3. Pijakan untuk melakukan improvement

 

MATERI TRAINING HR AUDIT:

  • Objectives of HR Audit
  • Why is HR Audit needed ?
  • Audit, What – Who & How
  • HR Audit as improvement tool
  • HR Audit flow & process
  • HR Key Risk Area (Operational / HR Functional audit)
  • Practical Exercise & Case Study
  • HR Audit Report

 

INSTRUKTUR TRAINING HR AUDIT:

Safuan. ST, MT, MM, QIA, CFE, CHFI, CRMP and Team

 

TEMPAT TRAINING HR AUDIT :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING :   

2 hari

 

TRAINING TIME :  

  1. 21 Mar 2018-22 Mar 2018
  2. 18 Apr 2018-19 Apr 2018
  3. 30 May 2018-31 May 2018
  4. 06 Jun 2018-07 Jun 2018
  5. 18 Jul 2018-19 Jul 2018
  6. 30 Aug 2018-31 Aug 2018
  7. 19 Sep 2018-20 Sep 2018
  8. 31 Oct 2018-01 Nov 2018
  9. 21 Nov 2018-22 Nov 2018
  10. 19 Dec 2018-20 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

HUMAN RESOURCE AUDIT/ HR AUDIT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Audit SDM (HR Audit)

ACARA

26 – 27 Februari 2018 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
26 – 27 Maret 2018 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
23 – 24 April 2018 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta
07 – 08 Mei 2018 | Rp 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

AUDIT SDM TRAINING INTRODUCTION :

Sumber daya Manusia (SDM) merupakan bagian penting dari suatu organisasi, karena itu memerlukan pengelolaan khusus agar dapat memberikan sumbangan bagi organisasi melalui penciptaan nilai tambah dan kinerja yang semakin baik. Pengelolaan SDM mulai proses perencanaan (HR Planning) sampai proses pengakhiran hubungan kerja (Termination), baik yang bersifat administratif hingga yang bersifat strategis, tidak selalu berjalan dengan mudah.

Dalam upaya untuk meningkatkan proses manajemen SDM itu, maka diperlukan suatu audit terhadap seluruh proses manajemen SDM atau yang lebih dikenal dengan sebutan Audit SDM (HR Audit) untuk memastikan bahwa proses manajemen SDM yang berlangsung di dalam organisasi sudah sesuai dengan garis-garis yang ditetapkan, tidak bertentangan dengan ketentuan normatif yang ada, serta telah memberikan hasil sesuai harapan.

Audit SDM merupakan ulasan kebijakan organisasi, prosedur, dan praktek. Kegiatan ini juga menguji dimensi teknis dan praktis dari fungsi SDM dan menciptakan sistem yang komprehensif yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Meskipun Audit SDM sangat bermanfaat bagi suatu organisasi, ternyata tidak banyak organisasi yang memahami pentingnya kegiatan ini. Dengan demikian semakin sedikit juga organisasi yang mau dan mampu melaksanakan Audit SDM dengan baik dan benar.

Mengingat kondisi tersebut, maka perlu dilakukan pelatihan untuk memberikan pembekalan tentang Audit SDM beserta seluruh aspek yang terkandung di dalamnya.

 

AUDIT SDM TRAINING OUTLINE :

Dalam pelatihan ini akan dibahas berbagai topik antara lain :

  • Pengertian Audit SDM (HR Audit)
  • Peran dan fungsi Audit SDM dalam suatu organisasi
  • Kaitan Audit SDM dengan visi, misi,danvalues perusahaan
  • Disain Audit SDM
  • Pelakudanpelaksanaserta yang terlibatdalam Audit SDM
  • Kapandilaksanakan Audit SDM
  • Metoda Audit SDM
  • Proses Audit SDM
  • HambatandanMasalah Audit SDM
  • Umpanbalik Audit SDM
  • Pelaporan Audit SDM
  • Tindaklanjut Audit SDM

 

AUDIT SDM TRAINING INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

TRAINING TIME :

  1. 26 Feb 2018-27 Feb 2018
  2. 26 Mar 2018-27 Mar 2018
  3. 23 Apr 2018-24 Apr 2018
  4. 07 May 2018-08 May 2018
  5. 25 Jun 2018-26 Jun 2018
  6. 23 Jul 2018-24 Jul 2018
  7. 06 Aug 2018-07 Aug 2018
  8. 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  9. 08 Oct 2018-09 Oct 2018
  10. 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  11. 26 Dec 2018-27 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

HR Audit (Audit SDM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT KECURANGAN

ACARA

20 – 22 Maret 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
24 – 26 April 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

Tidak ada organisasi atau perusahaan yang terbebas dari kecurangan (fraud). Berbagai kasus kecurangan asset perusahaan yang terjadi di beberapa perusahaan masih banyak yang statusnya belum terkuak. Kurangnya pemahaman yang komprehensif tentang Audit Kecurangan khususnya bagi para auditor internal menjadi suatu sebab tidak terdeteksinya kasus yang terjadi dalam perusahaan. Peran auditor internal dalam permasalahan ini sangat dibutuhkan untuk membantu mencegah terjadinya kecurangan. Para praktisi auditor masa kini harus mempunyai perhatian lebih dari sekedar memenuhi aturan-aturan akuntansi karena temuan kecurangan adalah tanggung jawab para auditor internal.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari dasar-dasar pemeriksaan kecurangan serta teknik-teknik yang dibutuhkan dalam mendeteksi dan mencegah kecurangan secara efektif. Melalui pemahaman yang lebih mengenai Audit Kecurangan, maka potensi kecurangan dapat diminimalisir sehingga untuk kemungkinan terjadi penyimpangan kembali akan dapat diantisipasi demi menyelamatkan asset perusahaan.

 

SASARAN PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami secara komprehensip berbagai type kecurangan yang sering atau akan terjadi di perusahaan pada umumnya
  • Meningkatkan pengetahuan dan kompetensi dalam melakukan internal fraud auditing
  • Menguraikan secara sistematis proses terjadinya kecurangan dan metode pemeriksaannya
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan langkah-langkah preventive, teknik-teknik mutakhir dalam mendeteksi, melakukan investigasi, serta mencari solusi terbaik dalam menghadapi berbagai macam kecurangan
  • Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan

 

MATERI PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

  1. Konsep Dasar Kecurangan
    • Definisi dan unsur-unsur Fraud: Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud
    • Kategori Fraud (Fraud Tree): Corruption, Asset Mis Appropriation, & Fraudulent Financial Statement
  2. Fraud Examination
    • Perbedaan mendasar antara Fraud Examination dan Auditing
    • Metode aplikasi Fraud Examination
    • Teknik menghindari “liability” dengan memahami isue legal
  3. Peran dan Tanggung Jawab Auditor Internal dalam Masalah Kecurangan
  4. Memahami Gejala Kecurangan dan Mendeteksi Kecurangan
  5. Teknik Mendeteksi Kecurangan
    • Fraudulent Financial Statement Schemes: mendeteksi modus pemalsuan laporan keuangan
    • Bribery and Corruption: mendeteksi kolusi, suap, conflict of interest, illegal payment dan Korupsi
    • Skimming, Cash Larceny, and Other Assets: teknik mendeteksi penyalahgunaan asset perusahaan, inventory serta fraud di cash
    • Fictitious Disbursements: mendeteksi teknik fraud dalam proses pembayaran (pemalsuan check, pembayaran fiktif, dll)
    • Finding the Truth (Effective Techniques for Interview and Communication): teknik komunikasi dan interview yang efektif dalam mendeteksi fraud
    • Analytical Techniques: teknik mendeteksi dengan mengevaluasi laporan keuangan (neraca dan rugi laba)
  6. Audit Investigatif:
    • Pendekatan dan Prinsip Investigasi
    • Tahapan Audit Investigatif
  7. Mencegah Terjadinya Kecurangan (Fraud):
    • Jenis Kecurangan
    • Memahami Perilaku Pelaku Kecurangan
    • Prevention of Management and Occupational Fraud: Konsep dan teknik aplikatif dalam mencegah, mendeteksi dan mengurangi fraud
  8. Studi Kasus

 

PESERTA PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Para Manajer, BOD, Manajer SDM, Fraud Auditor, Auditor Internal, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

 

METODE PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

  • Presentasi:
  • Penyampaian Konsep
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

  • Rury Febrianto, S.E., M.M.
  • Apriyanto Giri W, MM.

Instruktur adalah pakar/praktisi bidang Strategic Management dan Internal Audit, sering mengisi kegiatan pelatihan & seminar yang berkaitan dengan topik Audit Kecurangan.

 

WAKTU & TEMPAT PELATIHAN AUDIT KECURANGAN

  • Batch 3: 20 – 22 Maret 2018
  • Batch4: 24 – 26 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8: 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9: 12 – 14 September 2018
  • Batch 10: 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11: 21 – 23 November 2018
  • Batch 12: 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;  Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Golden Flower Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA PELATIHAN AUDIT KECURANGAN:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS PELATIHAN AUDIT KECURANGAN:

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

AUDIT KECURANGAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR AUDIT

ACARA

07 – 08 Maret 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
04 – 05 Juni 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
04 – 05 September 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Background HR Audit

Kegiatan Audit HR merupakan salah satu kegiatan untuk proses pengembangan HR dalam semua aspek. Banyak cara dan model yang dikembangkan untuk audit HR ini, mulai dari kuisioner sampai yang level advance yakni HR assessment. Ada yang per seksi atau kegiatan, ada yang komprehensif bahkan ada yang ke portofolionya.

Dalam workshop ini, HR Audit akan diberikan untuk level advance dan yang diaudit adalah sisi portofolionya. Disamping itu ada panduan untuk proses perubahan dari kondisi aktual menuju kondisi ideal HR.

Ruang lingkup Portfolio HR Audit ada 12 modul, yang terdiri Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi/Unit Departemen, Training dan Development, Employee Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, Leadership skill, HRIS, Team, fungsi HR. Masing-masing area tersebut akan diberikan panduan tata cara dalam mengauditnya sampai keluar hasilnya. Kemudian tata cara melakukan perubahan menuju kearah perbaiakan. Keunikannya adalah setiap area pembahasan dilengkapi tools yang memudahkan pelaku audit dalam kegiatannya sehingga langsung bisa disesuaikan atau customize berdasarkan jenis perusahaan atau industrinya..

Masing-masing modul area tersebut dikembangkan oleh para konsultan dan pelaku bisnis yang kemudian dipublikasikan oleh Cambridge Strategy Publications (CSP).



Siapa yang perlu hadir dalam Training HR Audit

Para praktisi HR yang sedang melakukan audit internal HR, Para Konsultan, Para praktisi HR yang menangani masalah Kebijakan atau peraturan (Policies), Compensation & Benefit atau Reward & Benefit, Organisasi development, Training dan Development, Motivation, Payroll, HR Planning, Performance Management, HRIS.



Bonus

Kumpulan Full Toolkit & Buku Portfolio HR Audit senilai US $ 760,- (Rp 7.250.000,-) sebanyak 12 buku (bila terpisah senilai US $ 145,- / buah)



Outline Training HR Audit

Hari I (09.00 – 16.00)

  1. The Audit
  2. What is a non-financial audit?
  3. What functions, areas, systems and processes lend themselves to an audit?
  4. When – and how often – to conduct an audit
  5. What audits can and can’t achieve
  6. Proses audit
  7. Who to involve and put in charge
  8. How to create a self-assessment project plan
  9. How to analyse, share and act on audit results
  10. How to build an ongoing audit program
  11. Tools dan Teknik Audit
  12. Data gathering: Ground-rules for surveys, interviews, focus groups and questionnaires
  13. Data evaluation: The 6 tools for analysing self-assessment data – how, when and where to use them
  14. Data comparison: How to use Competitive and Process Benchmarking for company self-assessment

Hari II (09.00 – 16.00)
Lingkup Audit:

  1. The People Policies Audit : The tools to help you align your people policies with your organization?s strategic objectives
  2. The Reward and Benefit Audit : An 8-Step Approach to ensure that your company can attract, retain and motivate the best people available
  3. The Organizational Change Audit : How to design, implement and evaluate organizational change initiatives in your business
  4. The Training And Development Audit : A 3-Part guide to measuring and improving the effectiveness of Training and Development (T&D) activities right across your business.
  5. The Employee Motivation Audit : An 8-Step audit to help you measure and improve the way you motivate employees and win and retain their commitment
  6. The Payroll Audit : Ensure that payroll is punctual, accurate, secure and used effectively as a management tool
  7. The Human Resource Planning Audit : A 6-Step audit to help you estimate your organization?s future workforce requirements – and the available supply of labour
  8. The Performance Management Audit : How to manage and continuously improve performance in your organization
  9. The Leadership Skills Audit : A guide to measuring and improving the effectiveness of leaders at every level of your organization
  10. The HR Information Systems Audit : How to manage and continuously improve performance in your organization
  11. The Teams Audit : Measure and improve the way your organization uses and support teams and teamwork
  12. The Human Resource Function Audit : Analyze and evaluate the role of your HR function and its contribution to the organization



Instruktur Training HR Audit:

Sapta Putra Y dan Rum D Mutiara



Investment Fee HR Audit

  • Rp 4.500.000 /peserta
  • Group Discount 10% untuk minimal 3 peserta dari Perusahaan yang sama

 

HOW TO BECOME HR AUDITOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRA – CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR

Acara

05 – 06 Februari 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
27 – 28 Maret 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?

APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?

MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?

BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

 

LATAR BELAKANG TRAINING CHRA – CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR

Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya  fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan  pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human  Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

  1. HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
  2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
  3. Training and  Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
  4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
  5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
  6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
  7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
  8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist  fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
  9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
  10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu  mendorong operasional HR yang efisien.
  11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

 

PESERTA

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

  1. HR Professional, Generalist & Specialist
  2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
  3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
  4. HR Executive, HR Officer
  5. HR Manager / General Manager
  6. HR Director

 

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.4.450.000,-nett (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

INTERNATIONAL STANDARD: CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) – Confirmed

Acara

22 – 24 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
29 – 31 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
12 – 14 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Audit SDM

Audit Sumber Daya Manusia adalah proses meninjau (review) secara komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber adaya manusia akan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.  Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia. Training ini  dirancanag dengan tujuan agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia, isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia, langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, area-area audit Sumber Daya Manusia, sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai hasil dari proses audit.

 

Materi Training Audit SDM

  1. Konsep Audit SDM ( Alasan, manfaat dan caranya )
  2. Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
  3. Mengevaluasi turn over karyawan
  4. Mengevaluasi absensi
  5. Auditor Internal & Auditor Eksternal
  6. Area Audit SDM
  7. Standard-standard dalam audit SDM
  8. Metode-metode dalam audit SDM
  9. Pertimbangan Biaya Audit SDM
  10. Study Kasus dan Rekomendasi

 

Metode Training Audit SDM

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018


Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi MS and team

 

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Performance Audit

ACARA

26 – 27 Februari 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 April 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
25 – 26 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
27 – 28 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

 

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?

  • What is performance audit?
  • What is the special feature of performance auditing?
  • What ideas form the basis of performance auditing?
  • What are the basic questions in performance auditing?
  • How does performance auditing relate to performance measurement
  • Performance audit methodology
  • Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing

  • How do the auditing principles apply to performance auditing?
  • What are the general requirements for a performance auditor
  • Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit

  • What are the overall steps in the performance auditing cycle
  • What does strategic planning involve?
  • What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit

  • What characterises the main study process?
  • What has to be considered in the data collection process?
  • What characterises the audit evidence and the audit findings?
  • How should a changeable and confl icting environment be handled
  • What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results

  • What does the need to focus on the final report involve
  • What is required to make the report reliable?
  • What characterises a good and useful performance audit report?
  • How should a performance audit report be distributed?
  • What purposes do follow-up processes serve?

 

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

 

Lama Pelatihan

Pelatihan Performance Audit berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan HR Audit memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif sekaligus konsultan dan trainer di bidang manajemen SDM.

 

Investasi

Rp 4.500.000 per peserta

Performance Audit

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days