ADVANCED LEADERSHIP

Acara

12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
16 – 17 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
14 – 15 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Latar Belakang Training Advanced Leadership

Bagi para Manager dan Group Leader, tidak dapat disangkal bahwa kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para Manager dan Group Leader ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Workshop dengan tajuk “Advanced Leadership di era VUCA” ini didesain khusus untuk memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan bagi para Manager dan Group Leader agar semakin solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi dalam kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat (VUCA).

Sasaran Training Advanced Leadership

Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang dihadapi para Manager dan Group Leader:

1. Apakah itu yang dimaksud dengan VUCA? Bagaimana para pemimpin menyikapinya?
2. Apa yang harus para pemimpin lakukan agar kepemimpinannya efektif dan produktif?
3. Apakah rahasia utama para pemimpin sehingga orang-orang bersedia dipimpin?
4. Bagaimana cara sukses dalam memimpin tim dalam kondisi serba berubah?
5. Bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu menjalankan semua tanggung jawabnya?
6. Bagaimana mengelola perubahan dengan cara berpikir kreatif bertindak inovatif?

Materi Training Advanced Leadership

1. Apa itu VUCA?
   1. VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
   2. Organisasi dan perubahan
   3. Adaptasi perubahan dengan metode VUCA: Vision-Understanding-Clarity-Agility
2. Refleksi kepemimpinan pada era VUCA
   1. Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us
   2. Tiga pilar kepemimpinan efektif: integritas, kapabilitas, otoritas
   3. Kiat membangun integritas pribadi
   4. Tehnik meningkatkan kapabilitas
   5. Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin
3. Empat peran pokok pemimpin
   1. Sebagai penentu arah – Vision
   2. Menjadi juru bicara organisasi – Understanding
   3. Sebagai motivator dan pelatih tim – Clarity
   4. Menjadi agen perubahan – Agility
4. Kiat Mengelola Perubahan
   1. 4 C dalam organisasi: Company-Competitor-Customer-Change
   2. Perubahan internal dan eksternal yang dialami perusahaan
   3. Proses perubahan model Kurt Levin: unfreezing (pencairan), changing (perubahan), pembekuan kembali (refreezing)
   4. Peran pemimpin (manager) dalam proses perubahan
   5. Praktik perubahan: Belajar dari organisasi dan perusahaan lain
5. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (1) Berpikir Kreatif – Bertindak Inovatif
   1. Apa itu kreativitas? Apa itu inovasi?
   2. Delapan prinsip kreativitas dan inovasi model Peter Drucker
   3. Lima kiat melakukan kreativitas dan inovasi
   4. – Amati, tiru, modifikasi
   5. – Kombinasi, sinergi
   6. – Langgar dan hilangkan
   7. – Asosiasi
   8. – Ubah paradigma
6. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (2) Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya
   1. Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim
   2. Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
   3. Games: membangun kerja sama antara atasan dan bawahan
   4. Peran pemimpin dalam membentuk tim
7. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (3) Mentoring dan Coaching
   1. Pendekatan kepemimpinan situasional
   2. Memahami empat tipe anak buah
   3. Mengapa perlu mentoring?
   4. Tiga cara melakukan coaching (perintah, mengarahkan, mendorong)
   5. Kiat melakukan coaching
8. Rencana aksi kepemimpinan: productivity and result mindset
   1. Tiga penggerak utama produktivitas: setting your goals, effective scheduling, energizing yourself
   2. Hukum pokok dari setting your goals
   3. Effective scheduling melalui pengelolaan waktu
   4. Mengelola alur kerja (flow) dan penyebab kelelahan (burnout)
   5. Praktik pembuatan rencana aksi

Metode pelatihan

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan, Video

Siapa yang harus hadir :

Director Perusahaan, Semua Manager /Staff : Marketing, HRD, Produksi, Finance, Dll

JADWAL TRAINING 2020

• Maret 12-13
• April   16-17,
• Mei  14-15
• Juni 18-19,
• Juli 20-21 ,
• Agust 13-14,
• September 11-12
• Oktober 22-23,
• Nov 19-20 ,
• Des 8-9

INSTRUKTUR:

A.M. Lilik Agung ( Senior Praktisi )

Dengan pengetahuan mendalam di bidangnya beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

ADVANCED LEADERSHIP

cforms contact form by delicious:days