LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

Acara

18 – 19 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 19 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan selama dua hari ini;berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan secara komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan, kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi, eksekusi, budaya organisasi, dan berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan.

 

TUJUAN TRAINING

  • Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
  • Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
  • Membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan di tempat kerja.
  • Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang menjadi ciri keunggulan individu.
  • Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja kepemimpinan.
  • Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan keunggulan organisasi di masa depan.
  • Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua aspek dan perilaku kepemimpinan.
  • Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.
  • Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan di masa depan.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

SESI 1: KEPEMIMPINANDENGAN KEPRIBADIAN ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP) DALAM KEPERCAYAAN DIRI

Sub Bahasan

  • Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya
  • Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif
  • Memahamicara meningkatkan kepercayaan diri
  • Kesadaran untuk menciptakan kebiasaandan pola optimis
  • Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang menguntungkan
  • Memahamipsikologikepercayaan diri
  • Mempraktekkan pola pikir positif
  • Cara praktis membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek danjangka panjang
  • Kepercayaan diri adalahkeyakinan menuju sukses
  • Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri
  • Mengubah cara berpikir
  • Strategiuntuk berpikir positif
  • Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasanemosional, afirmasi, dan role model

SESI 2: MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINANDALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Sub Bahasan

  • Apa itu intuisi kepemimpinan?
  • Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?
  • Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya
  • Roh dari pemimpin intuitif
  • Prosesdan gaya intuitif pemimpin
  • Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi kepemimpinan
  • Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi
  • Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan
  • Faktor pikiran terhadap intuisi
  • Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik
  • Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan
  • Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu
  • Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan
  • Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial
  • Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis
  • Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

SESI 3: KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES

Sub Bahasan

  • Memahami kepemimpinan efektif
  • Cara Berpikir efektif
  • Menciptakan kualitas secara efektif
  • Memahami hal-hal sederhana secara mendalam
  • Fokus pada hal-hal penting
  • Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang
  • Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan
  • Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja
  • Menghidupkan rasa ingin tahu
  • Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan melangkah dengan pasti menuju ke depan
  • Merangkul perubahan
  • Cara memicu berpikir efektif
  • Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi
  • Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

SESI 4:KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI

Sub Bahasan

  • Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja
  • Penguatan budaya organisasi. Aspek nilai-nilai budaya, dan nilai-nilai kerja
  • Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas
  • Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi kerja kepemimpinan
  • Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
  • Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas terbaik
  • Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan
  • Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi
  • Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapai.
  • Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling sulit

SESI 5 + SESI 6:KEPEMIMPINAN DALAM KECERDASAN KOMUNIKASI, KOORDINASI,KOLABORASI, DAN EKSEKUSI

Sub Bahasan

  • Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
  • Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif
  • Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
  • Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda
  • Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif
  • Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja
  • Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain
  • Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi
  • Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi
  • Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
  • Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
  • Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain
  • Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
  • Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
  • Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
  • Efek empati pada komunikasi
  • Cara mengekspresikan emosi baik
  • Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
  • Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
  • Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
  • Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
  • Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
  • Teknik berbicara di depan publik

SESI 7: KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN

Sub Bahasan

  • Cara menjalankan etika kepemimpinan
  • Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral
  • Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi
  • Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum
  • Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi
  • Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas

SESI 8: THE LEADER OF THE FUTURE

Sub Bahasan

Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

VENUE :

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Feb 2019-19 Feb 2019
  2. 18 Mar 2019-19 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 16 Mei 2019-17 Mei 2019
  5. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  6. 18 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 19 Agust 2019-20 Agust 2019
  8. 16 Sep 2019-17 Sep 2019
  9. 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 18 Nop 2019-19 Nop 2019
  11. 16 Des 2019-17 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.