Tag Archives: SOP

STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

Acara

09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 April 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training SOP Management

Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai, untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam mekanisme kontrol yang diwujudkan dalam bentuk prosedur atau lebih dikenal sebagai Standard Operating Procedure (SOP).

SOP secara rinci memuat urutan proses pekerjaan yang teratur yang digunakan sebagai arahan yang harus diikuti oleh pelaksana pekerjaan di suatu perusahaan.

Dokumen tersebut merupakan pedoman bagaimana aktivitas-aktivitas dilaksanakan dengan kinerja yang baik, sehingga sesuai dengan kebutuhan teknis dan kualitas.

SOP menggambarkan kegiatan-kegiatan yang terprogram dan mendasar, seperti proses analisis, proses untuk pemeliharaan, proses untuk kalibrasi, dan proses penggunaan peralatan.

Secara umum dapat dikatakan, tujuan perancangan SOP   adalah meningkatkan nilai tambah atas proses-proses yang terdapat di dalam suatu perusahaan, hal ini dilakukan dengan cara mengeliminasi semua kegiatan yang tidak bernilai tambah dan merampingkan kegiatan yang bernilai tambah.

Pelatihan satu hari mengenai SOP akan membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP.

 

Tujuan Training SOP Management

  • Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  • Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
  • Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
  • Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  • Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
  • Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

 

Peserta

  • Mereka yang terlibat dalam menjalankan proses bisnis di dalam organisasi, dan mereka yang bertanggung jawab atas tercapainya tata kelola organisasi yang baik di dalam organisasi.
  • Mereka yang bertanggung jawab dalam pembuatan dan implementasi Standard Operating Procedure

 

Materi Training SOP Management

  1. Tata Kelola Organisasi dan Standard Operating Procedure (SOP)
  2. Filosofi dan difinisi Proses Bisnis, Prosedur dan Instruksi Kerja
  3. Pembangunan SOP
  4. Business process mapping (BPM), Analisa Keefektifan Proses Bisnis
  5. SOP Teknis vs SOP Administratif
  6. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, dan graphical
  7. Teknik penulisan efektif, format dan elemen SOP
  8. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP
  9. Merancang SOP yang up-to-date dan peremajaanya (Update)
  10. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan.

 

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training 

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Bagi peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOP Berbasis PDCA

Acara

09 Maret 2020 | Rp 3.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
04 Mei 2020 | Rp 3.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
03 Juli 2020 | Rp 3.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Latar Belakang Training Menyusun SOP Berbasis PDCA

Sebentar lagi kita akan menghadapi MEA. Salah satu cara untuk siap berkompetisi di tengah persaingan ketat adalah dengan standarisasi proses. SOP akan membakukan standarisasi kerja agar tidak terjadi variasi prosedur sehingga menjamin kesamaan tindakan. SOP juga menjadi alat komunikasi antara pelaksana dan pengawas, sehingga tidak lempar tanggung jawab. Selain itu SOP dapat dipakai sebagai alat training dan bisa dipergunakan untuk mengukur kinerja karyawan. Ujungnya akan  memotivasi karyawan.  Jangan lupa bahwa SOP juga merupakan alat organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan menjamin mutu layanan, sebagai tool untuk melakukancontinuous improvement. Kelak  dapat meregistrasi SOP dimaksud ke lembaga resmi nasional maupun internasional (ISO 9001: 2008) untuk mendapatkan Sertifikat Mutu/ Quality.

Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

 

Materi Training Menyusun SOP Berbasis PDCA

  1. Dasar Standarisasi prosedur. Dimanakah posisinya di PDCA?
  2. Mana yang harus diutamakan? Urgent vs Important .
  3. Jenis-jenis SOP: flowchart – gambar – narasi. Ada yang lain
  4. Yang harus ada dalam SOP
  5. Memetakan process flow didepartemen HRD
  6. Penyusun SOP
  7. Hambatan dalam penerapan SOP
  8. Hubungan SOP dengan Balanced Scorecard. Dimana posisinya?
  9. Mengintegrasikan SOP dengan KPI.
  10. Beda SOP dan Instruksi Kerja
  11. Contoh contoh SOP

 

Target Peserta

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topik yang aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).

 

Testimonial peserta yang pernah ikut

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

 

Facilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Jadwal Training 2020

  • 09 Maret 2020
  • 04 Mei 2020
  • 03 Juli 2020
  • 01 September 2020
  • 01 Oktober 2020

 

FEE TRAINING

  • Rp. 2.550.000,- (Group; REG for 3 person/ more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.850.000,- (Early Bird; Reg 2 weeks before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.350.000,- (On The Spot; payment at the last of training)
  • Rp. 3.445.000,- (Full fare)

Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOP: STANDARD OPERATING PROCEDURE

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
06 – 07 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OBJECTIVE

Standard Operating Procedure ( SOP ) adalah aturan yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi untuk menjalankan suatu proses kerja .

Secara umum hal hal penting yang ditetapkan dalam suatu aturan menjalankan suatu proses kerja adalah : Tujuan /output proses kerja , rincian proses kerja berupa kegiatan kerja yang harus dilakukan, kelompok kerja/ unit organisasi yang bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kerja , definisi pengertian teknis atau konsep yang berkaitan dengan proses kerja .

Berdasarkan peranan dan fungsinya , SOP dapat dikelompokkan sebagai salah satu sarana menjalankan langsung proses manajemen untuk itu hal hal yang ditetapkan dalam SOP harus mengacu kepada referensi berupa perangkat manajemen yaitu : proses bisnis , manual Organisasi dan Sistem Informasi.

Proses bisnis suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Proses kerja yang ditetapkan untuk dijalankan

Apabila semua SOP yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi dijalankan dengan lancar dan berhasil maka hal itu berarti proses bisnis berjalan dengan tujuan yang ditetapkan .

Manual Organisasi suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Unit Organisasi yang bertanggung jawab dalam menjalankan proses kerja yang ditetapkan .

Sistem Informasi suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk merinci kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan data/ informasi.

Untuk menghasilkan SOP yang sesuai dengan peranan dan fungsinya maka proses penanganannya   dilakukan dengan tahapan sebagai berikut : Analisa dan Identikasi kebutuhan SOP, Penyusunan, Sosialisasi, Implementasi, Audit , Analisa hasil audit dan Revisi .

Pelaksanaan setiap tahap proses penanganan SOP harus terarah dan terkendali hal ini dimaksudkan untuk menghasilkan dan menjalankan SOP sesuai dengan peranan fungsi yang menunjang jalannya proses bisnis .

Pengarahan dan pengendalian penanganan SOP harus ditunjang dengan pengelolaan dokumen dimana hasil penyusunan, audit dan revisi SOP dikomunikasikan secara formal melalui dokumen

Sumber daya manusia yang diperlukan untuk menangani SOP terdiri dari beberapa profesi yang masing masing mempunyai spesikasi sebagai berikut:

  • Procedure analyst dengan spesifikasi :
  • mampu mengkaji Proses bisnis , manual organisasi dan Sistem Informasi .
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan SOP
  • mampu menyusun dan merevisi SOP ,
  • mampu mensosialisi SOP
  • Pengatur penanganan SOP , dengan spesifikasi :
  • Mampu membuat perencanaan pengembangan SOP
  • Mampu mengarahkan disetiap tahap proses penanganan SOP
  • Mampu mengendalikan jalannya setiap tahap proses penanganan SOP
  • Petugas Pelaksana SOP , dengan spesifikasi :
  • Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
  • Mempunyai kemampuan menjalankan proses kerja yang ditetapkan dalam SOP
  • Mampu bekerja sama dengan unit kerja lainnya yang sama sama terlibat menjalankan SOP
  • Pejabat struktural organisasi pelaksana SOP dengan spesifikasi :
  • Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
  • Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
  • Mampu mengendalikan kelancaran pelaksanaan SOP
  • Auditor SOP dengan spesifikasi :
  • Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
  • Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
  • Mampu mengidentifikasi dan menganalisa secara komprehensip permasalahan yang terjadi pada saat pelaksanaan SOP

 

MATERI  TRAINING SOP – STANDARD OPERATING PROCEDURE

  1. Proses bisnis
  2. Manual Organisasi
  • Sistem Informasi
  1. Peran dan Fungsi SOP
  2. Spesifikasi Sop
  3. Referensi SOP
  • Siklus proses penanganan SOP
  1. Pengkajian proses bisnis
  2. Identifikasi Kebutuhan
  3. Penyusunan dan Penetapan
  4. Sosialisasi
  5. Implementasi
  6. Audit
  7. Analisa hasil Audit
  8. Revisi
  • Gambaran diagram alir proses penanganan SOPManajemen   proses penanganan SOP
  1. Sumber daya manusia penanganan SOP
  2. Pengelolaan dokumentasi penanganan SOP
  3. Work shop penyusunan SOP

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Dengan mengikuti workshop / kelas ini, peserta akan:
  2. Memahami wawasan SOP secara komprehensip
  3. Memahami proses penanganan SOP secara lengkap
  4. Memahami wawasan SOP secara komprehensip
  5. Dapat menyusun SOP sesuai dengan spesifikasi
  6. Memahami spesifikasi sumber daya manusia untuk melaksanakan penanganan SOP
  7. Memahami pengelolaan dokumen penunjang proses penanganan SOP

 

INSTRUKTUR

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 24 Feb 2020-25 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 06 Apr 2020-07 Apr 2020
  4. 13 Mei 2020-14 Mei 2020
  5. 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  6. 09 Jul 2020-10 Jul 2020
  7. 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  8. 10 Sep 2020-11 Sep 2020
  9. 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  10. 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  11. 10 Des 2020-11 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

STANDARD OPERATING PROCEDURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOP ACCOUNTING & FINANCE

EVENT

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
20 – 22 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

SOP ACCOUNTING & FINANCE TRAINING OBJECTIVE

After following this course, the participants are expected to understand Accounting & Finance Administration  Standard Operating Procedure (SOP) of company. Through the course, it can get clearly and  accurately operating procedure in fulfilling accepted work  performance standard of company and increase personal self esteem of accounting and finance administration department to get good achievement

 

SOP ACCOUNTING & FINANCE TRAINING OUTLINE

INTRODUCTION

  • Accounting Characteristic of General Mining Industry
  • Scope
  • Accounting Treatment
  • Financial Statement

FINANCIAL  STATEMENT

a. Types of Financial Statement

  • Balance Sheet
  • Income Statement
  • Cash Flow Statement

b. Usefulness of Financial Statement

ACCOUNTING PROCEDURE

  • Definition
  • Accounting Procedures

ACCOUNTING SYSTEM AND INTERNAL CONTROL

  • Definition
  • Accounting System
  • Internal Control
  • Internal Control Item
  • Internal control and Accounting Standard Operating Procedure

TO PLAN ACCOUNTING AND FINANCE ADMINISTRATION STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE

  • Accounting & Finance Administration  SOP Form
  • To plan main accounting system

TO DEVELOP & ARRANGE ACCOUNTING AND FINANCE ADMINISTRATION STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE

 

SOP ACCOUNTING & FINANCE TRAINING INSTRUCTOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak and Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 26 Feb 2020-28 Feb 2020
  2. 09 Mar 2020-11 Mar 2020
  3. 20 Apr 2020-22 Apr 2020
  4. 13 Mei 2020-15 Mei 2020
  5. 24 Jun 2020-26 Jun 2020
  6. 20 Jul 2020-22 Jul 2020
  7. 26 Agust 2020-28 Agust 2020
  8. 21 Sep 2020-23 Sep 2020
  9. 28 Okt 2020-30 Okt 2020
  10. 25 Nop 2020-27 Nop 2020
  11. 21 Des 2020-23 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)



STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE, ACCOUNTING & FINANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Teknik Penyusunan SOP – CONFIRMED

Acara

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Standart Operasional Procedure (SOP) diperlukan untuk mewujudkan keteraturan dalam suatu rangkaian aktivitas di perusahaan atau organisasi. Selain itu untuk menghindari tidak terlaksananya pekerjaan dengan baik, para pekerja yang tidak bertanggung jawab, lalai  dan selalu salah dalam pekerjaannya, dan segala kegiatan yang tidak sesuai, yang nantinya akan mengakibatkan sebuah perusahaan/ organisasi menanggung resiko yang cukup besar. Dalam training ini akan dibahas mengenai teknik penyusunan SOP yang efektif dan efisien, sehingga meminimalir penyimpangan yang tidak sesuai dalam organisasi/perusahaan.

 

SASARAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas organisasi/perusahaan.

 

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP

  1. Ruang lingkup dan basic Standar Operating Procedure (SOP)
    • Pengertian dan pentingnya SOP
    • Simbol-simbol dalam SOP
  2. Prinsip-prinsip dalam penyusunan SOP
  3. Jenis SOP
    • SOP Teknis
    • SOP Administratif
  4. Siklus penyusunan SOP
    • Persiapan
    • Penilaian kebutuhan SOP
    • Pengembangan SOP
    • Penerapan SOP
    • Monitoring dan evaluasi SOP
  5. Format penyusunan SOP
  6. Praktek pembuatan SOP dan diskusi

 

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel atau individu yang ingin mendalami materi ini.

 

METODE TRAINING

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta) 

 

INSTRUKTUR TRAINING

Tim Instruktur

 

TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT DAN SOP – Confirmed

Acara

10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT DAN SOP

Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.

 

PROSES DAN MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT DAN SOP

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  • Mencari akar masalah bisnis
  • Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
  • Meningkatkan mutu produk/jasa
  • Menetapkan Key Performance Indicators
  • Menulis SOP dan Job Profiles
  • Menerapkan ERP

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

 

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT DAN SOP

  • Pemahaman akan Process
  • Difinisi dan istilah dalam Process
  • Process management ala ISO 9001: 2008
  • Memetakan Process sebuah organisasi
  • Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
  • Process Procedure sebagai Micro level BPM
  • Menganalisa Process
  • Membuat Process Profile
  • Merekayasa Process:
  • Menentukan Critical Success Factors
  • Menetapkan Process Sensitivity
  • Merancang To-be Process Profiles
  • Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
  • Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

Materi Tambahan:

  • Teknik dan metode Penulisan SOP
  • Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
  • Menerapkan SOP Lifecycle

 

METODE 

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Widjajani, Ir. MT.and Team

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BERBASIS ISO 9001: 2008 DAN SOP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES POLICIES & SOP HRD

Acara

17 – 18 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW

SOP (Standard Operating Procedure) adalah suatu standar/pedoman tertulis yang dipergunakan untuk mendorong dan menggerakkan suatu kelompok untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam prakteknya, SOP merupakan tatacara atau tahapan yang dibakukan dan yang harus dilalui untuk menyelesaikan suatu proses kerja tertentu.

Kalau kita perhatikan masih banyak Perusahaan yang beroperasi tanpa didukung dengan sebuah SOP, sistem Prosedur , Standard Operational Procedure, Prosedur Kerja perusahan. Mereka lebih banyak beroperasi berdasarkan kebiasaan apa yang sudah mereka jalankan bertahun-tahun dan akhirnya menjadi sebuah kebiasaan/ budaya perusahaan tersebut.

SOP perlu kita susun agar petugas/pegawai menjaga konsistensi dan tingkat kinerja petugas/pegawai atau tim dalam organisasi atau unit kerja. Selain itu, dengan adanya SOP akan memperjelas alur tugas, wewenang dan tanggung jawab dari petugas/pegawai terkait. Kemudian selanjutnya akan melindungi organisasi/unit kerja dan petugas/pegawai dari malpraktek atau kesalahan administrasi lainnya.

Dengan mengetahui betapa pentingnya SOP bagi petugas/pegawai dan organisasi, maka pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif teknik penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) HRD dilengkapi dengan SOP HR TOOLKIT yang berisi Procedure/Form/Template, Contoh SOP HRD, contoh-contoh formulir yang terkait dengan berbagai kebijakan (policy) bidang HRD. Pelatihan ini difasilitasi oleh fasilitator yang berpengalaman, bersertifikasi HR (US-Based) dan ramah serta komunikatif.

 

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan:

  • Memperoleh peningkatan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan HRD yang berlaku beserta langkah-langkah preventif dalam peningkatannya
  • Memperoleh ketrampilan dan pemahaman tentang teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional HRD
  • Memperoleh peningkatan kompetensi dalam mengelola HRD secara efektif dan produktif

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

  • Procurement Managers / Senior Officers
  • Purchasing Managers / Senior Officers
  • Contract Administration Managers / Officers
  • Project Managers / Engineers / Officers
  • Para Manager dari bidang lain, Engineers dan Senior Staff yang membutuhkan keahlian untuk melakukan dan mengelola fungsi purchasing/procurement

 

HUMAN RESOURCES POLICIES AND SOP HRD TRAINING OUTLINE 

Harike-1:

  1. ANALISIS HUBUNGAN KERJA – PEKERJA – LINGKUNGAN KERJA DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

Pada sesi ini akan dibahas hal-hal yang berkaitan dengan:

  • “Human Resources” Relationship
  • Landasan Penyusunan Peraturan Perusahaan
  • Kesepakatan Kerja dan Kontrak Kerja
  • Keberadaan Serikat Pekerja
  1. ANALISIS ORGANISASI PERUSAHAAN DAN JOB DESCRIPTION SEBAGAI DASAR PENYUSUNAN SOP HRD

Pada sesi ini akan dibahas berbagai hal yang meliputi:

  • Struktur Organisasi dan Sistematika Administrasi Kerja
  • Job Description dan Job Requirement
  • Dasar-dasar Penyusunan SOP HRD
  • Kebijakan/Prosedur dalam Penerimaan Karyawan
  • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Klasifikasi Golongan Pangkat dan Jabatan

Hari Ke- 2:

WORKSHOP PENYUSUNAN SOP HRD

Pada bagian ini peserta akan dibimbing dalam menyusun SOP HRD, yang meliputi antara lain:

  • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Skala dan Struktur Penggajian
  • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Perencanaan Karir
  • Kebijakan/Prosedur dalam Penetapan Hari Kerja-Waktu Kerja dan Lembur
  • Kebijakan/Prosedur Mengenai Bantuan Kesehatan
  • Kebijakan/Prosedur yang Terkait dengan Cuti
  • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Disiplin dan Tindakan In-disipliner
  • Kebijakan/Prosedur yang Berkaitan dengan Penilaian Kinerja Karyawan
  • Kebijakan/Prosedur Mengenai Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
  • Kebijakan/Prosedur Mengenai Etika Bisnis
  • Penyimpangan Pelaksanaan Pedoman Kerja SDM dan Tata Cara Perubahan dalam SOP HRD

 

INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 17 Feb 2020-18 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-17 Mar 2020
  • 15 Apr 2020-16 Apr 2020
  • 14 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-16 Jun 2020
  • 15 Jul 2020-16 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 16 Sep 2020-17 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  • 16 Des 2020-17 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

HUMAN RESOURCES POLICIES AND SOP HRD

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOP SECURITY

Acara

27 – 28 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
01 – 02 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SOP SECURITY

Kendati manajemen pengamanan korporat ditopang oleh tiga pilar utama yakni sistem pengamanan, peralatan pengamanan dan personil pengamanan; dalam pelaksanaannya praktis bertumpu kepada personil pengamanan sebagai ujung tombak. Hal ini dikarenakan dari ketiga pilar di atas, hanya personil pengamananlah yang menjadi subyek sekaligus obyek dua pilar lainnya. Sebagai konsekuensinya kendati memiliki personil yang kompeten dan peralatan yang memadai, pengamanan korporat tidak akan maksimal apabila tidak didukung dengan sistem pengamanan yang kuat. Sebuah sistem pengamanan berisikan kebijakan pengamanan, master plan pengamanan, standard operating procedures, post standing order dan kelengkapan peralatan administratifnya. Sepintas membuat SOP Security tampak mudah, namun apabila tidak in-line dengan siklus security risk management, hasilnya tidak akan maksimal. Pada akhirnya, kualitas pengamanan yang diharapkan tidak maksimal juga.

 

TUJUAN TRAINING SOP SECURITY

Setelah mengikuti training penyusunan SOP security ini, peserta ditargetkan:

  1. Memahami ancaman keamanan terkini.
  2. Memiliki pengetahuan tentang dasar-dasar security risk management.
  3. Memiliki pengetahuan tentang cara menganalisa proses bisnis dari sisi keamanan.
  4. Memiliki pengetahuan tentang cara merumuskan perilaku standar petugas pengamanan yang dibutuhkan untuk mengantisipasi setiap ancaman.
  5. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam menuangkan rumusan perilaku standar di atas dalam bentuk Standard Operating Procedures

 

MATERI TRAINING SOP SECURITY

  1. Review ancaman keamanan terkini
  2. Dasar-Dasar Security Risk Management
  3. Analisa Keamanan Proses Bisnis
  4. Teknik Perumusan Perilaku Standar Petugas Pengamanan Terhadap Setiap Potensi Ancaman
  5. Teknik Penulisan SOP Pengamanan

 

KOMPOSISI MATERI TRAINING SOP SECURITY

Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

 

METODE TRAINING SOP SECURITY

  1. Paparan materi
  2. Pemutaran film
  3. Diskusi interaktif
  4. Praktek

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?

  • Security Manager, HR&GA Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan.

 

INSTRUKTUR TRAINING SOP SECURITY

Haryoko R. Wirjosoetomo

 

TEMPAT TRAINING SOP SECURITY

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING SOP SECURITY

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 27 Feb 2020-28 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 01 Apr 2020-02 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 25 Jun 2020-26 Jun 2020
  • 01 Jul 2020-02 Jul 2020
  • 27 Agust 2020-28 Agust 2020
  • 02 Sep 2020-03 Sep 2020
  • 29 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 26 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 02 Des 2020-03 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. Rp 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training Penyusunan SOP Security
  2. Flashdisk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified di bidang SOP Security

TEKNIK PENYUSUNAN SOP SECURITY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOP & SISTEM MUTU PERPUSTAKAAN ISO 9001: 2008

Acara

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

MATERI TRAINING SOP PERPUSTAKAAN

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008 untuk Perpustakaan

  • 1.1     Konsep SMM ISO 9001: 2008
  • 1.2     Interpretasi Klausul SMM ISO 9001: 2008
  • 1.3     Penyusunan Dokumentasi SMM ISO 9001: 2008
  • 1.4     Audit Internal SMM ISO 9001: 2008

Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) untuk Perpustakaan

  • 2.1     Konsep SOP
  • 2.2     Penyusunan SOP
  • 2.3     Praktek Penyusunan SOP

 

INSTRUKTUR TRAINING

Francisca Rahayuningsih, S.Sos, MA and Team

 

VENUE TRAINING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 06 Jan 2020-08 Jan 2020
  2. 10 Feb 2020-12 Feb 2020
  3. 09 Mar 2020-11 Mar 2020
  4. 30 Mar 2020-01 Apr 2020
  5. 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  6. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  7. 29 Jun 2020-01 Jul 2020
  8. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  9. 31 Agust 2020-02 Sep 2020
  10. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  11. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  12. 30 Nop 2020-02 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. Rp. 6.500.000/ peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

SISTEM MANAGEMENT MUTU ISO 9001: 2008
UNTUK PERPUSTAKAAN DAN PENYUSUNAN SOP PERPUSTAKAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOP: TEKNIK PENYUSUNAN DAN PEMBUATAN

Acara

20 – 21 Januari 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone Jakarta
20 – 21 Februari 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
19 – 20 Maret 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

Deskripsi Training Penyusunan dan Pembuatan SOP Standar

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy pembuatan SOP yang yang baik dan benar serta berkwalitas, peserta juga akan diberikan tentang pengertian dasar yang benar mengenai Procedure, Flow chart, dan Instruction, sebab dengan kerancauan pengertian membuat SOP tidak  bisa di standardisasi dan di bakukan.

Materi Training Penyusunan dan Pembuatan SOP Standar

1. Introduction (over view)

  • Definition of SOP
  • Sources for SOP
  • Purpose of SOP
  • Benefit of SOP
  • Writing style and pictures on SOP
  • Flow chart, instruction, and prosedure

2. SOP process

  • SOP preparation
  • SOP review and approval (responsibility and validation)
  • Frequency of revision and review
  • Checklist and document control
  • SOP document tracking and archival

3. SOP format

4. Types of SOP

5. Example of SOP, Flow chart, and Instruction.

6. TASK , design suatu SOP untuk salah satu prosedure kerja yang ada pada bagian anda buatlah lengkap dengan alur kerja dan instruksinya.

 

Fasilitator Training Penyusunan dan Pembuatan SOP Standar

Team Trainer

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 20-21 Januari 2020
  • Tanggal 20-21 Februari 2020
  • Tanggal 19-20 Maret 2020
  • Tanggal 20-21 April 2020
  • Tanggal 14-15 Mei 2020
  • Tanggal 18-19 Juni 2020
  • Tanggal 20-21 Juli 2020
  • Tanggal 18-19 Agustus 2020
  • Tanggal 17-18 September 2020
  • Tanggal 19-20 Oktober 2020
  • Tanggal 19-20 November 2020
  • Tanggal 17-18 Desember 2020

 

Investasi :

  • Rp. 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) 

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

TEKNIK PENYUSUNAN DAN PEMBUATAN SOP STANDART

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days