Tag Archives: managerial skill

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

pelatihan kepemimpinan
managerial skills dan leadership

Acara

26 – 27 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR 

Ir. Wilbert, CBA, CPHR, CHt

 

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 26 Feb 2020-27 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 16 Apr 2020-17 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 24 Jun 2020-25 Jun 2020
  • 16 Jul 2020-17 Jul 2020
  • 26 Agust 2020-27 Agust 2020
  • 17 Sep 2020-18 Sep 2020
  • 28 Okt 2020-29 Okt 2020
  • 25 Nop 2020-26 Nop 2020
  • 17 Des 2020-18 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER – Confirmed

Acara

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
02 – 03 Maret 2020 | fee at proposal di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Managerial and Leadership Skill for Manager

Di era global ini sudah bukan saatnya lagi seorang pemimpin meniru gaya pimpinan sebelumnya karena semakin berkembangnya inovasi dalam perusahaan. Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/supervisor maupun manager. Mulai dari perencanaan, pendelegasian, koordinasi, motivasi dan kemampuan dalam memimpin. Maksud dari pelatihan ini ialah untuk mengembangkan atau meningkatkan kemampuan managerial dan kepemimpinan seorang manager secara bijaksana. Dalam pelatihan ini akan mempelajari peran dan fungsi managerial, prinsip-prinsip dasar, bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif sehingga dapat diaplikasikan langsung di tempat mereka bekerja dan lain sebagainya sehingga peserta dapat menghasilkan performance yang baik.

 

Tujuan Training Managerial and Leadership Skill for Manager

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial sehingga timbul profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Memiliki pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.

 

Materi Training Managerial and Leadership Skill for Manager

  1. Konsep Dasar Managerial dan Leadership Skill 
  2. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  3. Pengembangan terhadap orang lain
  4. Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
  5. Coaching, counseling dan mentoring
  6. Emotional Intelligence for Manajer
    1. Team building strategies
    2. Problem solving and decision making
    3. Komunikasi efektif dalam human relation
    4. Handling stress and pressure
  7. Creative Thinking Skil

 

Peserta Training

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Executive Secretary
  4. Personal Assistant

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

IR. Elisa Kusrini, MT ,CPIM and team

 

BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

ACARA

19 – 21 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
11 – 13 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
22 – 24 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? 

All Supervisor , manager

 

INSTRUCTOR

Ir. Iim Takwim, MM and Team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain:

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN
  • Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain:

  • Instructure Bar-chat and  Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of   ISO 9001: 2000 (QMS)
  • Junior of  Management Representative ISO 9001: 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project  and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll.

 

TRAINING DURATION :  

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 19 Feb 2020-21 Feb 2020
  2. 11 Mar 2020-13 Mar 2020
  3. 22 Apr 2020-24 Apr 2020
  4. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
  5. 17 Jun 2020-19 Jun 2020
  6. 22 Jul 2020-24 Jul 2020
  7. 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  9. 21 Okt 2020-23 Okt 2020
  10. 18 Nop 2020-20 Nop 2020
  11. 22 Des 2020-24 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training electronic filing system
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

COMPREHENSIVE MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC MANAGERIAL SKILL – Confirmed

ACARA

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 21 Januari 2020 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
03 – 04 Februari 2020 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Basic Managerial Skill

Di era global ini sudah bukan saatnya lagi seorang pemimpin meniru gaya pimpinan sebelumnya karena semakin berkembangnya inovasi dalam perusahaan. Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/ supervisor maupun manager. Mulai dari perencanaan, pendelegasian, koordinasi, motivasi dan kemampuan dalam memimpin. Maksud dari pelatihan ini ialah untuk mengembangkan atau meningkatkan kemampuan managerial seorang supervisor atau manager secara bijaksana. Dalam pelatihan ini akan mempelajari peran dan fungsi managerial, prinsip-prinsip dasar, dan lain sebagainya sehingga peserta dapat menghasilkan performance yang baik.

 

Tujuan Training Basic Managerial Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial sehingga timbul profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Memberikan performance yang terbaik dalam perusahaan

 

Materi Training Basic Managerial Skill

  1. Konsep Dasar Managerial Skill
  2. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  3. Pengembangan terhadap orang lain
    • Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
    • Coaching, counseling dan mentoring
  4. Team building strategies
  5. Problem solving and decision making
  6. Komunikasi efektif dalam human relation
  7. Handling stress and pressure
  8. Emotional Intelligence for Manajer
  9. Creative Thinking Skill
  10. Studi Kasus

 

Peserta Training

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Supervisor
  4. Executive Secretary
  5. Personal Assistant
  6. Staf Administrasi

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Basic Managerial Skill

Team Instruktur

BASIC MANAGERIAL SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC MANAGERIAL SKILL – Half Confirmed

managerial skills
basic managerial skill

Acara

14 – 15 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 05 Februari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR MANAGERIAL SKILL

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader.

Modul basic managerial skill ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan Leadership, peran dan tanggung jawab untuk mensupervisi, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  • Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  • Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
  • Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work,  team building, motivation)

 

TUJUAN MANAGERIAL SKILL: 

  • Memahami tugas, peran dan fungsi managerial
  • Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
  • Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  • Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
  • Membangun tim kerja yang efektif.
  • Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
  • Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  • Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
  • Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
  • Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

 

MANFAAT:

  • Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
  • Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
  • Membangun ketrampilan manajemen praktis
  • Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
  • Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

 

BASIC MANAGERIAL SKILL TRAINING OUTLINE

MENGELOLA PERUBAHAN

  • Innovation and Strategic Thinking
  • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
  • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan

MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

  • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
  • Meningkatkan percaya diri
  • Kekuatan Karakter

SELF ASSESSMENT

  • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
  • Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

  • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan

MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)

  • Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan  keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational

ASESSMENT LEADERSHIP STYLE

  • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

  • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
  • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

  • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
  • Mampu meng-handle perbedaan/konflik

 

METODE PELATIHAN

Pelatihan basic managerial skill ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PESERTA:

Pelatihan basic managerial skill ini ditujukan untuk para Manager, supervisor, Head Division, Group Leader, staf, atau siapa saja yang membutuhkan pengetahuan dibidang Managerial

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal Training 2020

  • 14 – 15 Januari 2020
  • 04 – 05 Februari 2020
  • 03 – 04 Maret 2020
  • 02 – 03 April 2020
  • 04 – 05 Mei 2020
  • 04 – 05 Juni 2020
  • 02 – 03 Juli 2020
  • 04 – 05 Agustus 2020
  • 03 – 04 September 2020
  • 01 – 02 Oktober 2020
  • 03 – 04 November 2020
  • 01 – 02 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Basic Managerial Skill Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

BASIC MANAGERIAL SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS – Half Confirmed

ACARA

11 – 12 Desember 2019 | Rp 3.300.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta – HALF CONFIRMED

JADWAL 2020

26 – 27 Februari 2020 | Rp 3.300.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
14 – 15 September 2020 | Rp 3.300.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
14 – 15 Desember 2020 | Rp 3.300.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh pemegang posisi managerial di perusahaan. Mengelola penugasan, tim kerja, tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang middle manager  dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, middle manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang middle manager dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia.

 

MATERI TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Hari ke-1: Managerial Skills

1. Leaders and Management Style

Setiap perusahaan memiliki gaya dan karakter manajemen yang berbeda. Para middle manager haruslah memiliki sikap mental yang sesuai agar dapat menjadi partner yang efektif dengan top management.

Materi bahasan:

  1. Understanding the Personality Profile
  2. Leaders Personality Profile
  3. Do and Dont with Specific Personality

2. Corporate Culture that Fits

Memahami budaya perusahaan menjadi hal terpenting tidak hanya untuk diri sendiri, namun bagaimana seorang manager merekrut dan mengembangkan tim-tim di bawahnya sesuai dengan budaya yang sesuai.

Materi bahasan:

  1. Corporate Culture
  2. Working with Culture
  3. Alligning Team With Corporate Culture

3.Management and Highly Added Values

Membangun kesadaran pentingnya sebuah pengendalian manajemen bagi sebuah tim kerja. Nilai tambah seorang atasan yang dituntut manajemen dan mutlak dimiliki oleh atasan serta dimengerti oleh seluruh lini dibawahnya.

Materi bahasan:

  1. Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
  2. Tingkatan dan ketrampilan manajemen
  3. Aktivitas pokok manajerial

4.Basic Elements of Managerial Activities: Plan – Do – Check – Action

Peserta secara praktis dan komprehensif mengenali setiap elemen dan langkah yang harus dilakukan secara terstruktur dalam mengendalikan tim kerjanya. Termasuk di dalamnya pengembangan proses kemitraan dengan anak buah.

Materi bahasan:

  1. Distribusi aktivitas manajerial
  2. Proses kemitraan dengan anak buah
  3. Basic management process from planning to actuating

 

Hari ke-2: Doubling Productivity Through Teamwork

5. Productivity and Problem Solving – Decision Making

Salah satu tugas penting atasan adalah memiliki ketrampilan dalam memetakan masalah sampai dengan kemampun mengambil keputusan terkait dengan peningkatan produktivitas dengan pembekalan beberapa teknik problem solving dan decision making.

Materi bahasan:

  1. What is a problem?
  2. Problem solving techniques
  3. Decision making techniques

6.Communication with Team in Doubling Productivity

Mampu mengendalikan tim kerja mendapatkan kinerja berlipat melalui respek, dan tidak sekedar atasan yang membagi-bagi tugas dan pekerjaan kepada anak buah mereka.

Materi bahasan:

  1. Dynamic Interpersonal Communications
  2. RAS Model
  3. Persuasive in Communications

7.Working in Group Dynamics

Bekerja dalam kelompok, membagi tugas, mengenali karakter anggota,sampai dengan kemampuan membuat delegasi yang efektif, merupakan kunci atasan sukses bekerja dalam sebuah kelompok yang dinamis.

Materi Bahasan:

  1. Group dynamic  characteristics
  2. Manajemen kelompok kerja
  3. Delegasi yang berhasil optimal
  4. Disiplin dan produktivitas tim kerja

8.Doubling Productivity Using Coaching and Counseling

Dimulai dari ketrampilan menggali umpan balik, sampai dengan kemampuan melakukan coaching and counseling, sampai kemampuan menghadapi situasi sulit serta membangun kepercayaan, adalah langkah akhir yang paling penting agar semua kemampuan teknis yang dimiliki berdaya guna menghasilkan kinerja berlipat.

Materi Bahasan:

  1. Feedback model
  2. Coaching and counseling
  3. Difficult situation and building trust



Metode pelatihan:

Interactive learning, case development, role play

 

Target peserta:

supervisor hingga manager



Pembicara
:

Ir. Prima Haris, MBA



Jam Pelaksanaan
:

09.00 – 16.00 WIB



Tempat
:

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga
:

  • Rp 3.300.000,- /orang/program (Belum Termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
  • Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).



MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

 

Managerial Skills for Secretary

ACARA

16 Maret 2020 | Rp 1.850.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
03 September 2020 | Rp 1.850.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Untuk menjadi sekretaris yang profesional, seseorang bukan hanya dituntunt untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia harus bisa merencanakan dan mengorganisir pekerjaan, serta mengontrol seluruh pekerjaan, diikuti keterampilan bergaul dan menempatkan diri dengan baik. Training ini akan membahas tuntas metode untuk meniti karir puncak sebagai sekretaris, dari sudut manajemen.

 

Materi bahasan Managerial Skills for Secretary

  1. Planning: Pengertian dan ruang lingkup tugas sekretaris, peranan sekretaris perusahaan, merencanakan pekerjaan dan tugas sekretaris.
  2. Organizing: Mengorganisir pekerjaan sekretaris (Organising secretary job)
  3. 3Actuating: Melaksanakan pekerjaan sekretaris.
  4. Controlling: Mengontrol pekerjaan yang telah dilakukan (check & re-check)
  5. Tugas-tugas kesekretariatan:
    • Menerima tamu, keprotokolan
    • Business correspondence, mengelola surat
    • Menyelenggarakan rapat, menyusun notula
    • Telephone handling
    • Organizing business trip
  6. Coordination and communication for secretary



Metode training Managerial Skill For Secretary

Pembahasan konsep, diskusi, quiz.

 

Target peserta training Managerial Skill For Secretary

Sekretaris, resepsionis, asisten administrasi

 
Trainer training Managerial Skill For Secretary

Ir. Prima Haris, MBA  

 

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

 

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870



Investasi:

  • Harga:
  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Managerial Skills for Secretary

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC MANAGERIAL SKILL – Confirmed

ACARA

25 – 26 November 2019 | Rp. 5.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Desember 2019 | Rp. 7.900.000 di Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Basic Managerial Skill

Di era global ini sudah bukan saatnya lagi seorang pemimpin meniru gaya pimpinan sebelumnya karena semakin berkembangnya inovasi dalam perusahaan. Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/supervisor maupun manager. Mulai dari perencanaan, pendelegasian, koordinasi, motivasi dan kemampuan dalam memimpin. Maksud dari pelatihan ini ialah untuk mengembangkan atau meningkatkan kemampuan managerial seorang supervisor atau manager secara bijaksana. Dalam pelatihan ini akan mempelajari peran dan fungsi managerial, prinsip-prinsip dasar, dan lain sebagainya sehingga peserta dapat menghasilkan performance yang baik.

 

Tujuan Training Basic Managerial Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial sehingga timbul profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Memberikan performance yang terbaik dalam perusahaan

 

Materi Training Basic Managerial Skill

  1. Konsep Dasar Managerial Skill
  2. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  3. Pengembangan terhadap orang lain
    • Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
    • Coaching, counseling dan mentoring
  4. Team building strategies
  5. Problem solving and decision making
  6. Komunikasi efektif dalam human relation
  7. Handling stress and pressure
  8. Emotional Intelligence for Manajer
  9. Creative Thinking Skill
  10. Studi Kasus

 

Peserta Training Basic Managerial Skill

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Supervisor
  4. Executive Secretary
  5. Personal Assistant
  6. Staf Administrasi

 

Metode Training Basic Managerial Skill

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Basic Managerial Skill

Team Instruktur

 

BASIC MANAGERIAL SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGERIAL SKILL FOR SECRETARY – Confirmed

Training Secretary
managerial skill for secretary

Acara

04 – 05 November 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 November 2019 | Rp. 9.400.000 di Hotel Fave, Balikpapan – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Managerial Skill for Secretary

Seorang sekretaris yang profesional mempunyai syarat-syarat tertentu yang harus dipenuhi dengan baik jika tidak pelaksanaan tugas dan fungsi kesekretarisannya akan berjalan dengan kurang baik. Secara umum, syarat untuk menjadi seorang sekretaris harus mempunyai minat untuk melaksanakan tugas kesekretarisan dan keahlian (skill) dibidang kesekretarisan sesuai dengan pengertian atau definisi tentang sekretaris. Mengingat sebagian besar dari pekerjaan sekretaris adalah hal-hal yang tak terduga dan harus dikerjakan dengan baik, maka dalam pelatihan ini akan memberikan pemantapan sekaligus pendalaman bagi mereka yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya serta pembekalan kemampuan-kemampuan serta tips dan trik untuk menangani semua pekerjaan secara efektif dan efisien.

 

Tujuan Training Managerial Skill for Secretary

  1. Memberikan pengetahuan tentang peran sekretaris di era globalisasi
  2. Meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan secara profesional
  3. Meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya
  4. Memberikan kunci sukses menjadi sekretaris profesional

 

Materi Training Managerial Skill for Secretary

  1. Motivation, coaching and counseling
  2. Team building strategies
  3. Problem solving and decision making
  4. Mastering fine art of negotiation
  5. Handling stress and pressure
  6. Working with difficult people
  7. Basic project management
  8. Persuasion
  9. Proven time management
  10. Filing Techniques
  11. Filing System & Handling Paperwork
  12. Meeting & Traveling Planning
  13. Making Appointments
  14. Design Plan Strategic
  15. Creative Thinking Skill

 

Peserta Training 

  1. Sekretaris Senior & Yunior
  2. Executive Secretary
  3. Personal Assistant
  4. Staf Administrasi

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Biz, Batam
  • Hotel NEO, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen, Jakarta
  • Hotel Ibis, Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residental)
  • 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residental)
  • 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang , Solo atau Yogyakarta (Non Residental)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

Instruktur Training Managerial Skill for Secretary

Dr.Nur Wening,SE.,MSi.,CHRA dan tim

 

MANAGERIAL SKILL FOR SECRETARY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS MANAGEMENT – Pasti Jalan

ACARA

04 – 05 November 2019 | Rp. 5.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 November 2019 | Rp. 7.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
18 – 19 November 2019 | Rp. 6.900.000 di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Bisnis

Di sebuah negara yang sudah menerapkan sistem perdagangan bebas, manajemen bisnis memegang peranan penting sebagai sebuah metode dalam memenuhi segala kebutuhan manusia. Manajemen bisnis harus menggabungban beberapa faktor penting seperti enterpreneurship, natural resources, labour dan capital agar tercapainya efisiensi dan efektifitas dalam sebuah bisnis, selain untuk mendapatkan keuntungan atau profit juga untuk mencapai kepuasan pelanggan. Oleh karena itu sangatlah penting memberikan pemahaman mengenai manajemen bisnis kepada para profesional sehingga benar-benar mengetahui bagaimana bisnis dijalankan, metode dan strategi dalam melakukan negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang terbaik.

 

Tujuan Training Manajemen Bisnis

  1. Memahami prinsip manajemen bisnis
  2. Memahami prinsip networking
  3. Pola Hubungan dan Kerjasama Internasional
  4. Memahami managerial dan operasional dalam bisnis

 

Materi Training Manajemen Bisnis

  1. What is Business Management
  2. Business Environtment
  3. Value Chain Approach
  4. Managerial Skill
  5. General Management
  6. Financial Management
  7. Credit Management
  8. Marketing Management
  9. Operation Management
  10. Corporate Enterpreneurship

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Bisnis

Drs. Budi Suprapto., MBA. Ph.D dan team

 

BUSINESS MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days