Training Center

Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 200.000 event sepanjang tahun 2026

TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING – Pasti Jalan

31 May, 2026 Bandung, HR Management, HR Metric and Measurement, Human Resources, Jakarta, Online Training, Training Design and Administration, Yogyakarta 0 Comments
TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING 2026

TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

Available Online & Offline Training

  • 3-4 Juli 2026, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta (Confirmed Running)
  • 10-11 Agustus 2026, Online via Zoom Meeting (Confirmed Running)

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

 

Membangun Strategi Pengembangan SDM yang Terarah

Dalam era bisnis yang dinamis, organisasi membutuhkan perencanaan pelatihan yang tidak hanya reaktif, tetapi juga proaktif dan terstruktur. Melalui training Teknik Penyusunan Roadmap Training, peserta akan memahami konsep roadmap pelatihan sebagai alat strategis yang berbeda dari sekadar kalender training. Materi mencakup analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA), identifikasi gap kompetensi, serta penetapan prioritas pelatihan berdasarkan urgensi pengembangan dan dampak bisnis. Dengan pendekatan ini, roadmap pelatihan menjadi instrumen penting untuk memastikan pengembangan SDM selaras dengan visi dan misi perusahaan.

Langkah Sistematis dan Tools Praktis

Pelatihan ini membekali peserta dengan metode penyusunan roadmap pelatihan berdasarkan jenjang jabatan, kompetensi inti, dan jalur karier. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang roadmap jangka pendek hingga jangka panjang, serta mengintegrasikannya dengan strategi pengembangan talenta. Untuk mendukung implementasi, peserta diperkenalkan pada berbagai tools dan template praktis, termasuk visualisasi roadmap menggunakan spreadsheet maupun software manajemen pelatihan. Studi kasus, simulasi, dan latihan kelompok akan memperkuat keterampilan peserta dalam mengaplikasikan konsep secara nyata di lingkungan kerja.

Manfaat Nyata bagi HR dan Organisasi

Dengan mengikuti training Roadmap Training, peserta akan memperoleh kemampuan strategis dalam merancang program pengembangan kompetensi yang berkelanjutan. Program ini sangat relevan bagi praktisi HR, training & development, manajer lini, maupun konsultan SDM yang bertugas memastikan efektivitas pengelolaan pelatihan. Sertifikasi ini menjadi bukti kompetensi profesional yang diakui, sekaligus meningkatkan kredibilitas dan daya saing organisasi.

 

TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun roadmap training yang terstruktur, sistematis, dan selaras dengan strategi organisasi. Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi, memetakan prioritas pelatihan jangka pendek, menengah, dan panjang, serta menyusun rencana pelatihan yang efektif, terukur, dan berkelanjutan guna mendukung pencapaian kinerja individu maupun organisasi.

 

MATERI TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

  1. Konsep Dasar dan Tujuan Roadmap Pelatihan

    • Definisi dan fungsi roadmap pelatihan
    • Perbedaan antara kalender pelatihan dan roadmap pelatihan
    • Hubungan roadmap pelatihan dengan strategi SDM dan bisnis

  1. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis – TNA)

    • Teknik mengidentifikasi kebutuhan pelatihan (organisasi, tugas, individu)
    • Identifikasi gap kompetensi berdasarkan standar kompetensi jabatan
    • Penggunaan data TNA untuk dasar penyusunan roadmap

  1. Penetapan Tujuan dan Skala Prioritas Pelatihan

    • Menentukan tujuan pelatihan berdasarkan hasil TNA
    • Menyusun skala prioritas pelatihan (urgent–important matrix, business impact)

  1. Teknik Penyusunan Roadmap Pelatihan

    • Struktur dan komponen roadmap pelatihan
    • Penyusunan roadmap berbasis jenjang jabatan dan kompetensi
    • Roadmap jangka pendek, menengah, dan panjang
    • Integrasi dengan career path dan talent development

  1. Tools dan Template Penyusunan Roadmap

    • Matriks pelatihan per jabatan/unit
    • Format visualisasi roadmap (timeline, grafik, tabel dinamis)
    • Contoh aplikasi software/Excel dalam menyusun roadmap pelatihan

  1. Studi Kasus dan Latihan Penyusunan Roadmap

    • Simulasi analisis kebutuhan pelatihan
    • Penyusunan roadmap berdasarkan studi kasus perusahaan
    • Presentasi kelompok dan diskusi hasil latihan

  1. Monitoring, Evaluasi, dan Review Roadmap Pelatihan

    • Parameter keberhasilan implementasi roadmap
    • Evaluasi periodik dan pembaruan roadmap
    • Integrasi roadmap dengan sistem manajemen SDM (HRIS, LMS, dsb.)

 

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Staf dan Supervisor Human Capital/HRD/HRBP
  • Training Officer, Training Analyst, dan Training Administrator
  • Manajer dan Kepala Unit yang terlibat dalam perencanaan pengembangan SDM
  • PIC Learning & Development (L&D)
  • Tim Perencanaan SDM dan Pengembangan Organisasi
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan program pelatihan dan pengembangan kompetensi

 

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
  3. Ketentuan Online Training :

  1. Persiapan Peserta

    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
    • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

  1. Platform yang digunakan

    • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
    • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

  1. Cara masuk ke video conference

    • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
    • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
    • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

 

INSTRUKTUR

Prof. Dr. Ir. Elisa Kusrini.MT, CPIM, CSCP, SCOR-P

and team.

 

JADWAL TRAINING 2026

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

Month 2026

Dates

Januari

06–07, 08–09, 13–14, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30

Februari

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 19–20, 24–25, 26–27

Maret

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 24–25, 26–27, 31 Maret–01 April

April

07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29

Mei

05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29

Juni

02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni–01 Juli

Juli

02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31

Agustus

04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28

September

01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30

Oktober

01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30

November

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27

Desember

01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30

 

Jadwal Training 2026

Jadwal Training 2026

INVESTASI DAN FASILITAS

Metode Pelaksanaan

Harga & Fasilitas

Opsi 1 –

Pelatihan Online
  • Training Online Rp 4.800.000 per peserta.
  • Bebas Pajak
  • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal.
  • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB).
  • Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet
  • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama.

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta
  • Training Offline Rp 6.800.000 per peserta
  • Bebas pajak
  • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal
  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)
  • Tempat pelaksanaan :
  • Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU
  • Hotel Malyabhara, Yogyakarta
  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.
  • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama.

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Solo, Semarang, atau Jakarta
  • Training Offline Rp 6.800.000 per peserta.
  • Bebas pajak
  • Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal.
  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).
  • Pilihan Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis, Solo

  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

  • Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

  • Hotel Amaris Kemang, Jakarta

  • Dll.

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.
  • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama.

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Bandung atau Surabaya
  • Training Offline Rp 7.800.000 per peserta.
  • Bebas pajak
  • Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal.
  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).
  • Pilihan Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Kimaya Braga, Bandung

  • Hotel Midtown, Surabaya

  • Dll.

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.
  • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama.

Opsi 5 –

Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll)
  • Training Offline Rp 8.800.000 per peserta.
  • Bebas pajak
  • Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal.
  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).
  • Pilihan Tempat pelaksanaan :
  • Hotel Ibis Kuta, Bali
  • Hotel Beverly, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Dll.
  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.
  • Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan.
  • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama.

TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. Mengisi formulir ini belum mengikat peserta harus ikut training. Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, dan hanya pendaftar terverifikasi yang akan terdaftar sebagai peserta training
  2. (required)
  3. KEBUTUHAN TRAINING
  4. (required)
  8. (required)
  11. DATA PRIBADI
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. (valid email required)
  16. (required)
  17. DATA PERUSAHAAN
  18. Wajib diisi jika peserta akan ikut training dari Perusahaan
  2. Pengisian data yang lengkap akan lebih kami apresiasi dan prioritaskan untuk diproses
 

Related training:

  1. Teknik Penyusunan ROADMAP – Available Online Roadmap menjadi dokumen pemandu dan perencanaan untuk melaksanakan strategi yang ditampilkan secara ringkas dengan visual tingkat tinggi | Available Online...
  2. ROADMAP ROADMAP digunakan sebagai alat pengembangan program paling efektif dan tepat untuk diterapkan | 06-07 Januari 2020...
  3. PENYUSUNAN SERTIFIKAT LAIK FUNGSI (SLF) – Pasti Jalan Pelajari panduan praktis penyusunan kajian teknis & prosedur Sertifikat Laik Fungsi (SLF) sesuai Permen PU. Daftar training SLF online/offline di sini!...
  4. DESIGNING ROADMAP – VISION – VALUES FOR EXCELLENT CORPORATION Ikuti workshop ini dan buat peta perjalanan (Road Map) perusahaan anda dalam 5-10 tahun mendatang | 19-20 Januari 2021...
  5. PREPARATION FOR ASSESSMENT CENTER – Pasti Jalan PREPARATION FOR ASSESSMENT CENTER - Pelajari strategi sukses, jenis simulasi (LGD, Role Play), dan Competency Based Interview (CBI) agar tampil maksimal! ...
  6. Penyusunan Standar Kompetensi Training ini memberikan cara penyusunan standar kompetensi unit kerja untuk mengembangkan potensi | 06-07 Januari 2020...
  7. Training Need Analysis: TEKNIK PENYUSUNAN TNA ACARA 15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta 23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta 13 – 15 Februari 2019...
  8. Teknik Penyusunan HPS Acara 05 – 06 Agustus 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo 05 – 06 Agustus 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya Jadwal...
  9. Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB Bagaimana cara penyusunan PKWT, PP dan PKB yang tepat? Temukan ajwabannya disini | 06-07 Januari 2020...
  10. ADVANCE MICROSOFT EXCEL TRAINING – Pasti Jalan Kurusus ini bertujuan membantu peserta untuk memiliki kemampuan professional mengoperasikan Microsoft Excel lebih lanjut | 06 - 07 Januari 2020 di Bali...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.