Procurement Negotiation & Contracting Strategy

08 Aug, 2014 Jakarta, Purchasing-Procurement 0

ACARA

17 – 18 September 2014 | Rp. 6.600.000 di Five Star Hotels, Jakarta

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

MANFAAT PELATIHAN Procurement Negotiation & Contracting Strategy

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi
Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

METODE PELATIHAN Procurement Negotiation & Contracting Strategy

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

20% teori berdasarkan literatur praktisi
40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA Procurement Negotiation & Contracting Strategy

Para Profesional di bidang:

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
Project Manager, Internal Auditor
Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN Procurement Negotiation & Contracting Strategy

Days 1:

Negotiation Skill Review
Negotiation Strategy
Negotiation Terms
Handling Difficult Supplier
Discussion Sharing and Case Study

Days 2:

Regulasi dan Hukum Bisnis
Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
Dispute: Mediasi dan Arbitrase
Case study and closing review

PEMBICARA Procurement Negotiation & Contracting Strategy

Deni Danasenjaya, SE, MM
Ismu Harkamil, SH, MH

Trainer/Fasilitator Procurement Negotiation & Contracting Strategy

Deni Danasenjaya, SE. MM. Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Training Fee Procurement Negotiation & Contracting Strategy

Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 17 Sep 2014)
Rp. 6600000,- (Full fare)