PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR
Acara
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
DESCRIPTION
Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR TRAINING OUTLINES
Fundamental C & B / Total Reward
- Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
- Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
- Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
- Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah
- Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
-
- Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
- Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
- Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
- Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
- Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
- Pembagian Shift/regu bergilir
- Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
- Mekanisme pengambilan Pensiun dini
- Formula perhitungan Uang pisah
- Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
Analisa Sistem Remunerasi
- Analisa scatter diagram
- Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
- Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
- Simulasi internal analysis (excel file)
Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi)
- Pemilihan metode Job evaluation
- Menetapkan factor compansable
- Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
Menyusun System Grading
- Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
- Simulasi Grading (excel file)
Salary Increase
- Dasar perhitungan kenaikan gaji
- Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
- Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
- Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja
Note: Setiap Peserta Diharapkan Membawa Laptop Untuk Praktek
INSTRUCTOR
Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT
METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.
- 16 – 18 Januari 2019
- 22 – 24 Januari 2019
- 13 – 15 Februari 2019
- 20 – 22 Februari 2019
- 15 – 27 Februari 2019
- 13 – 15 Maret 2019
- 20 – 22 Maret 2019
- 27 – 29 Maret 2019
- 8 – 10 April 2019
- 16 – 18 April 2019
- 22 – 24 April 2019
- 15 – 17 Mei 2019
- 22 – 24 Mei 2019
- 27 – 29 Mei 2019
- 19 – 21 Juni 2019
- 25 – 27 Juni 2019
- 10 – 12 Juli 2019
- 17 – 19 Juli 2019
- 29 – 31 Juli 2019
- 14 – 16 Agustus 2019
- 21 – 23 Agustus 2019
- 28 – 30 Agustus 2019
- 11 – 13 September 2019
- 18 – 20 September 2019
- 25 – 27 September 2019
- 9 – 11 oktober 2019
- 16 – 18 Oktober 2019
- 23 – 25 Oktober 2019
- 6 – 8 November 2019
- 13 – 15 November 2019
- 20 – 22 November 2019
- 4 – 6 Desember 2019
- 11 – 13 Desember 2019
- 18 – 20 Desember 2019
HotelHorison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta
TRAINING FEE
- Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
- Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call
ACILITIES
- Training Modul
- Training kits
- Qualified instructor
- Fine bag pack
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat
- Polo shirt
- Training photo
- 2x coffee break dan lunch
- Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)
PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR