PENGAMBILAN KEPUTUSAN

ACARA

27 – 28 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
27 – 28 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

LATAR BELAKANG TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana  atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan  yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan  akan sangat tergantung pada kemampuannya  untuk melakukan  analisis  melalui proses yang rasional  untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan  mengolah informasi  secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.

Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan  dalam menjelaskan situasi keputusan

Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)
2. Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

TUJUAN/MANFAAT TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
3. Menentukan Alternatif Keputusan
4. Menyusun Model Keputusan

MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)
   1. Linier Programming, Integer Programimin,
   2. Analytical Hierarchy Process
2. Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian
   1. Metode Laplace,
   2. Metode Minimax,
   3. Metode Savage,
   4. Metode Hurwich
3. Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
   1. Metode Pilihan Langsung
   2. Metode Nilai Ekpektasi
   3. Metode Nilai Ekivalen tetap
   4. Metode Utility
   5. Metode Analisa Bertahap
4. Penggunaan Software Win QSB
5. Penggunaan Software Expert Choice

INSTRUCTOR :  Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE :   Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  2 hari

JADWAL TRAINING 2020

1. 27 Feb 2020-28 Feb 2020
2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
3. 27 Apr 2020-28 Apr 2020
4. 07 Mei 2020-08 Mei 2020
5. 25 Jun 2020-26 Jun 2020
6. 27 Jul 2020-28 Jul 2020
7. 27 Agust 2020-28 Agust 2020
8. 01 Okt 2020-02 Okt 2020
9. 29 Okt 2020-30 Okt 2020
10. 26 Nop 2020-27 Nop 2020
11. 28 Des 2020-29 Des 2020

INVESTATION PRICE/PERSON :

1. Rp 500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN

cforms contact form by delicious:days