ANALISIS KEPUTUSAN

ACARA

11 – 12 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
11 – 12 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

LATAR BELAKANG ANALISIS KEPUTUSAN

Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan  akan sangat tergantung pada kemampuannya  untuk melakukan  analisis  melalui proses yang rasional  untuk akhirnya mengambil kesimpulan . Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan  mengolah informasi  secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan . Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif .

Tahapan yang harus dilakukan:

1. Tahap Dietermnistik: pendefinisian variabel yang mempengaruhi keputusan, hubungan antar variabel, penetapan nilai, tingkat kepentingan variabel tanpa memperhatikan unsur ketidak pastiannya
2. Tahap Probabilistik: penetapan besarnya ketidak pastian variabel yang penting, penetapan preferensi resiko
3. Tahap Informasional: menentukan nilai ekonomis bila kita ingin mengurangi ketidak pastian suatu variabel (apakah perlu informasi baru)

 Berdasarkan hal ini , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministic).
2. Pembuatan keputusan di bawah resiko adalah pembuatan keputusan dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan (probabilistic)

Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan  tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

TUJUAN/ MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

1. Memahami tujuan pengambilan keputusan
2. Menentukan kriteria keberhasilan
3. Menentukan alternatif keputusan
4. Menyusun model keputusan
5. Menghitung nilai dari masing masing alternatif

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Workshop analisis keputusan ini dirancang  untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengambilan Keputusan   dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

MATERI TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN

1. Lingkup keputusan
2. Analisis keputusan
3. Formalisasi analisis keputusan
4. Siklus analisis keputusan
5. Langkah langkah dalam analisis kepuyusan
6. Tahap deterministic
7. Tahap probabilistic
8. Tahap informasional
9. Diagram keputusan
10. Penentuan pilihan
11. Model dan nilai kemungkinan
12. Preferensi atas resiko dan fungsi utility
13. Nilai informasi

INSTRUCTOR 

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE   

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION 

2 hari

JADWAL TRAINING 2020

1. 11 Mar 2020-12 Mar 2020
2. 15 Apr 2020-16 Apr 2020
3. 11 Mei 2020-12 Mei 2020
4. 11 Jun 2020-12 Jun 2020
5. 15 Jul 2020-16 Jul 2020
6. 13 Agust 2020-14 Agust 2020
7. 16 Sep 2020-17 Sep 2020
8. 15 Okt 2020-16 Okt 2020
9. 12 Nop 2020-13 Nop 2020
10. 16 Des 2020-17 Des 2020

INVESTATION PRICE/ PERSON

1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 ANALISIS KEPUTUSAN

cforms contact form by delicious:days