Lean Warehousing
Acara
16 – 18 April 2019 | Rp. 6.500.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2019 | Rp. 6.500.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
26 – 28 November 2019 | Rp. 6.500.000,-/participant di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
DESKRIPSI
Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.
Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).
Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
1. Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
2. Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
3. Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
4. Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan
MATERI TRAINING LEAN WAREHOUSING
1. Lean Thinking & Lean Principles
2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
3. Process Value Analysis di Gudang
4. Eliminasi Muda di Gudang
5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
6. Teknik 5S di Gudang
7. Jidoka & Kaizen
8. Strategi implementasi Lean Warehousing
INSTRUKTUR
Dr. Setyawan Hardan , M.Sc and Team
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
PESERTA
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
- 16 – 18 April 2019
- 30 Juli – 01 Agustus 2019
- 26 – 28 November 2019
- Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
- Pukul 08.30 – 16.00 WIB
- Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
INVESTASI
- Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
- Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama
- NB : Residensial 1 kamar Deluxe 4 malam di Hotel Jayakarta Lombok
FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)
Designing and Managing Lean Warehousing