Cost Reduction In Purchasing – Pasti Jalan

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING
Available Online & Offline Training
- 21-22 Mei 2026, Online via Zoom Meeting (Confirmed Running)
Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan KLIK DI SINI
Strategi Efektif Menurunkan Biaya Pembelian
Pelatihan Cost Reduction in Purchasing dirancang untuk membantu perusahaan mengoptimalkan proses pengadaan dengan teknik penghematan biaya yang terukur. Peserta akan mempelajari metode analisis biaya seperti Cost Breakdown Analysis dan Total Cost of Ownership (TCO), sehingga mampu mengidentifikasi komponen biaya tersembunyi dan peluang efisiensi. Program ini menekankan pentingnya penghematan tanpa mengorbankan kualitas produk maupun hubungan strategis dengan pemasok, menjadikannya solusi tepat bagi organisasi yang ingin meningkatkan daya saing.
Pendekatan Praktis dengan Teknologi Modern
Selain strategi tradisional seperti konsolidasi pemasok, standardisasi spesifikasi, dan pemilihan alternatif material, pelatihan ini juga membekali peserta dengan penerapan teknologi terkini. Topik meliputi penggunaan e‑procurement, e‑auction, serta analitik data pengadaan untuk mempercepat proses dan meningkatkan transparansi. Dengan kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta akan memperoleh keterampilan praktis yang langsung dapat diterapkan dalam aktivitas purchasing sehari‑hari.
Manfaat Nyata bagi Profitabilitas Perusahaan
Melalui training ini, peserta tidak hanya memahami konsep cost reduction, tetapi juga mampu menyusun rencana penghematan yang terukur serta memonitor hasil implementasinya. Hasil akhir berupa sistem pengadaan yang lebih efisien, berkelanjutan, dan mendukung peningkatan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini menambah wawasan profesional sekaligus memberikan nilai tambah bagi karier peserta.
MATERI TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING
- Pengantar Cost Reduction dalam Purchasing
- Definisi dan urgensi pengurangan biaya
- Perbedaan cost cutting dan cost management
- Dampak pengadaan terhadap profitabilitas perusahaan
- Analisis Biaya dalam Pengadaan
- Identifikasi komponen biaya pembelian
- Metode Cost Breakdown Analysis
- Total Cost of Ownership (TCO) dan penerapannya
- Strategi Cost Reduction
- Konsolidasi pemasok
- Standardisasi spesifikasi barang/jasa
- Penggunaan alternatif material atau sumber
- Strategi pembelian jangka panjang (long-term contract)
- Teknik Negosiasi untuk Efisiensi Biaya
- Persiapan data dan analisis sebelum negosiasi
- Strategi win-win negotiation
- Menggunakan benchmarking harga pasar
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Evaluasi dan seleksi pemasok
- Kolaborasi dengan pemasok untuk inovasi biaya
- Vendor Managed Inventory (VMI) dan Just-In-Time Purchasing
- Pemanfaatan Teknologi untuk Pengurangan Biaya
- E-procurement dan e-auction
- Otomatisasi proses pembelian
- Analitik data pengadaan
- Monitoring dan Evaluasi Hasil Cost Reduction
- Key Performance Indicators (KPI) pengadaan
- Mengukur ROI program cost reduction
- Studi kasus keberhasilan penghematan biaya
- Praktik dan Studi Kasus
- Simulasi negosiasi harga
- Analisis TCO dari beberapa skenario pembelian
- Penyusunan rencana aksi cost reduction
METODE TRAINING
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
- Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
- Ketentuan Online Training :
-
Persiapan Peserta
-
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
-
Platform yang digunakan
-
- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
-
Cara masuk ke video conference
-
- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
INSTRUKTUR
Ir. Ali Parkhan, MT
and team.
JADWAL TRAINING 2026
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:
|
Month 2026 |
Dates |
|
Januari |
06–07, 08–09, 13–14, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
|
Februari |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 19–20, 24–25, 26–27 |
|
Maret |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 24–25, 26–27, 31 Maret–01 April |
|
April |
07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29 |
|
Mei |
05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29 |
|
Juni |
02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni–01 Juli |
|
Juli |
02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31 |
|
Agustus |
04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28 |
|
September |
01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30 |
|
Oktober |
01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30 |
|
November |
03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27 |
|
Desember |
01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30 |
INVESTASI DAN FASILITAS
|
Jenis Program |
Harga & Fasilitas |
Opsi 1 –Pelatihan Online |
|
Opsi 2 –Pelatihan Offline di Yogyakarta |
|
Opsi 3 –Pelatihan Offline di Semarang, Solo |
|
Opsi 4 –Pelatihan Offline di Jakarta, Bandung, Malang, atau Surabaya |
|
Opsi 5 –Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Bali, Lombok, Balikpapan, Batam, dll) |
|
TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING

