Category Archives: Employee Outsourcing

EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM (EAP) – Confirmed

Employee Outsourcing, HR Management, Jakarta, Pasti Jalan September 2019, , , , , ,

Acara

30 September – 02 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
14 – 16 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training

Kualitas hidup seorang pekerja diyakini mempengaruhi perfoma dan produktivitas di tempat kerja. Akan tetapi  faktor yang mempengaruhi kualitas hidup seseorang tidak hanya berasal dari internal organisasi, tetapi faktor-faktor eksternal lain yang lebih bersifat pribadi juga turut mempengaruhi secara signifikan, seperti persoalan keluarga, keadaan finansial, persoalan di masyarakat dan lain-lain. Ketika perusahaan mulai melihat penurunan kinerja karyawan, perusahaan membutuhkan strategi penanganan untuk dapat menyelesaikan persoalan individu pekerja.

Salah satu program yang sudah banyak diimplementasikan dan terbukti keberhasilannya adalah Employee Assistance Program (EAP). EAP merupakan program pendekatan yang didedikasikan oleh perusahaan untuk membantu peningkatan kualitas hidup karyawan dan keluarganya dengan memberikan bantuan dan dukungan dalam mengatasi persoalan pribadi maupun permasalahan yang berasal dari tempat kerja. Banyak keuntungan yang bisa didapatkan perusahaan bila mengimplementasikan program ini di tempat kerja mereka, diantaranya adalah pertama mereka bisa mendapatkan karyawan mereka bekerja dan tampil dengan mutu, kualitas dan performa yang maksimal. Kedua, ikut berkontribusi dalam penyelesaian persoalan pribadi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan pada perusahaan. Ketiga, secara sistemik hal itu akan menurunkan tingkat turnover karyawan di perusahaan.

 

Tujuan Training

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya program EAP dilaksanakan di perusahaan
  2. Memberikan kecakapan untuk menyelesaikan persoalan (problem solving skill) dengan berbagai macam studi kasus untuk ditangani dalam bingkai kerja EAP
  3. Mengetahui best practice penerapan EAP di berbagai perusahaan besar dunia

 

Materi Training Employee Assistance Program (EAP)

  1. Ruang lingkup EAP di perusahaan
    1. Urgensi penerapan EAP
    2. Identifikasi kebutuhan EAP secara spesifik di perusahaan
  2. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan penerapan EAP
  3. Penanganan persoalan internal perusahaan dengan EAP
  4. Penanganan persoalan pribadi karyawan dengan EAP
  5. Program penyelesaian persoalan EAP
  6. Model Pelayanan EAP
  7. Studi kasus persoalan karyawan yang ditangani dengan EAP
  8. Best practice penerapan EAP di perusahaan besar di dunia

 

Peserta Training

Direktur/ pimpinan perusahaan, manajer top level, manajer lini tengah, manajer HRD, staf/ karyawan HRD, konsultan, akademisi.

 

Metode Training

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog And Team

 

EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Outsourcing – Confirmed

Employee Outsourcing, Pasti Jalan Agustus 2019, Pasti Jalan April 2019, Pasti Jalan Maret 2019, Pasti Jalan September 2019, Yogyakarta, , , , , , , , , ,

Acara

02 – 04 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 September 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Management Outscourcing

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukum sampai manajemen kinerja outsourcing.

 

Tujuan Training Management Outscourcing

  1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

 

Materi Training Management Outsourcing

  1. Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Dasar Hukum Outsourcing
  4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing
  5. Analisa Biaya
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8. Manajemen Kinerja
  9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

Manajemen Outsourcing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM

Employee Outsourcing, HR Management, Pasti Jalan Januari 2019, Yogyakarta, , , , , , , ,

Acara

02 – 04 September 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 September 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Employee Assistance Program

Kualitas hidup seorang pekerja diyakini mempengaruhi perfoma dan produktivitas di tempat kerja. Akan tetapi  faktor yang mempengaruhi kualitas hidup seseorang tidak hanya berasal dari internal organisasi, tetapi faktor-faktor eksternal lain yang lebih bersifat pribadi juga turut mempengaruhi secara signifikan, seperti persoalan keluarga, keadaan finansial, persoalan di masyarakat dan lain-lain. Ketika perusahaan mulai melihat penurunan kinerja karyawan, perusahaan membutuhkan strategi penanganan untuk dapat menyelesaikan persoalan individu pekerja.

Salah satu program yang sudah banyak diimplementasikan dan terbukti keberhasilannya adalah Employee Assistance Program (EAP). Employee Assistance Program (EAP)merupakan program pendekatan yang didedikasikan oleh perusahaan untuk membantu peningkatan kualitas hidup karyawan dan keluarganya dengan memberikan bantuan dan dukungan dalam mengatasi persoalan pribadi maupun permasalahan yang berasal dari tempat kerja. Banyak keuntungan yang bisa didapatkan perusahaan bila mengimplementasikan program ini di tempat kerja mereka, diantaranya adalah pertama mereka bisa mendapatkan karyawan mereka bekerja dan tampil dengan mutu, kualitas dan performa yang maksimal. Kedua, ikut berkontribusi dalam penyelesaian persoalan pribadi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan pada perusahaan. Ketiga, secara sistemik hal itu akan menurunkan tingkat turn-over karyawan di perusahaan.

 

Tujuan Training Employee Assistance Program

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya program Employee Assistance Program (EAP) dilaksanakan di perusahaan
  2. Memberikan kecakapan untuk menyelesaikan persoalan (problem solving skill) dengan berbagai macam studi kasus untuk ditangani dalam bingkai kerja Employee Assistance Program (EAP)
  3. Mengetahui best practice penerapan Employee Assistance Program (EAP) di berbagai perusahaan besar dunia

 

Materi Training Employee Assistance Program

  1. Ruang lingkup Employee Assistance Program (EAP) di perusahaan
    1. Urgensi penerapan Employee Assistance Program (EAP)
    2. Identifikasi kebutuhan Employee Assistance Program (EAP) secara spesifik di perusahaan
    3. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan penerapan Employee Assistance Program (EAP)
    4. Penanganan persoalan internal perusahaan dengan Employee Assistance Program (EAP)
    5. Penanganan persoalan pribadi karyawan dengan Employee Assistance Program (EAP)
    6. Program penyelesaian persoalan Employee Assistance Program (EAP)
    7. Model Pelayanan Employee Assistance Program (EAP)
    8. Studi kasus persoalan karyawan yang ditangani dengan Employee Assistance Program (EAP)
    9. Best practice penerapan EAP di perusahaan besar di dunia

 

Metode Training

Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming, presentasi

 

Peserta Training

Direktur/ pimpinan perusahaan, manajer top level, manajer lini tengah, manajer HRD, staf/ karyawan HRD, konsultan, akademisi.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog And Team

 

EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Best Practice, Employee Outsourcing, HR Training, Industrial Management, Jakarta, , , , , , , ,

ACARA

28 – 29 Agustus 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 September 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
31 Oktober – 01 November  2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah TENAGA MITRA KERJA (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.

 

SASARAN PELATIHAN Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.


MATERI TRAINING TENAGA MITRA KERJA (TMK)

1. Organisasi dan Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja (TMK)

  • Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
  • Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
  • Memilih penyalur TMK

2. Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)

  • Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
  • Tahapan-tahapan outsourcing
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing

3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi

  • Menyiapkan mental TMK
  • Memahami karakteristik dan tingkahlaku TMK

4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)

  • Kunci sukses pengelolaan TMK
  • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK

5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)

  • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
  • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
  • Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
  • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
  • Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.

 

METODE TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner.

 

PESERTA TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

 

FASILITATOR TRAINING Tenaga Mitra Kerja (TMK)

Drs. Elyus Lanin, M.Si.

 

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Agust 2019-29 Agust 2019
  2. 25 Sep 2019-26 Sep 2019
  3. 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  4. 27 Nop 2019-28 Nop 2019
  5. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/ PERSON 

  1. 4.500.000/ person (full fare) or
  2. 4.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 4.000.000/ /person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT

Employee Outsourcing, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

12 – 14 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Fenomena penggunaan tenaga kerja yang berasal dari luar atau outsourcing sudah sangat marak digunakan saat ini. Selain berbagai keuntungan yang didapatkan oleh perusahaan dengan menggunakan sistem outsourcing ini, perusahaan juga sedapat mungkin memperhatikan sistem pengelolaan tenaga outsourcing tersebut. Melalui pengelolaan outsourcing yang baik, diharapkan sistem tersebut dapt memberikan manfaat yang lebih besar bagi perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

 

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Organisasi dan Outsourcing
    1. Hakekat, Fungsi dan Manfaat tenaga outsourcing bagi perusahaan
    2. peran manager dalam pengelolaan tenaga outsourcing
    3. memilih penyalur tenaga outsourcing
  2. Mengenali Karyawan dengan Status Outsourcing
    1. Megenali Peraturan Perundangan tentang outsourcing
    2. Tahapan-tahapan outsourcing
    3. Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  3. Menyiapkan Tenaga Outsourcing sebagai Bagian dari Organisasi
    1. Menyiapkan mental Tenaga Outsourcing untuk beradaptasi dalam Perusahaan
    2. Memahami karakteristik dan tingkahlaku tenaga outsourcing
  4. Kepemimpinan dalam mengelola tenaga outsourcing
    1. Kunci sukses pengelolaan tenaga outsourcing
    2. Kepemimpinan effektif dalam mengelola tenaga outsourcing
  5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Outsorcing
    1. Memahami motivasi kerja karyawan tenaga outsourcing
    2. teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas tenaga outsourcing
  6. Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing
    1. penetapan sasaran dan standar kerja tenaga outsourcing
    2. mengukur kinerja tenaga outsourcing dan dampaknya bagi perusahaan.

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Drs. Amin Wibowo MBA and team

 

DATE & VENUE

  • 12 – 14 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

OUTSOURCING MANAGEMENT – Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN OUTSOURCING: STRATEGI, ASPEK HUKUM & IMPLEMENTASINYA (Confirmed)

Employee Outsourcing, Pasti Jalan Februari 2019, Yogyakarta, , , , , , , , , ,

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta – CONFIRMED
26 – 28 Maret 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

Dengan kondisi dunia usaha di Indonesia yang tidak menunjukkan kemajuan, bahkan rentan tutup, serta bahwa dunia usaha pastilah mengutamakan perolehan profit, maka muncullah ide untuk menggunakan tenaga kerja tidak terikat selamanya, yaitu melalui Perusahaan penyedia jasa tenaga kerja atau disebut Provider Outsourcing.
Dari sisi pengusaha, ini merupakan salah satu solusi dalam menghadapi krisis global. Kalau ada yang lebih murah, mengapa mengambil yang lebih mahal?
Tetapi pengusaha sebagai USER harus mengetahui bagaimana memilih Provider Outsourcing dan bagaimana sistem serta bentuk perjanjiannya agar tidak terjadi masalah.
Dan Provider Outsourcing sebagai perusahaan penyedia tenaga kerja harus memahami dan mematuhi syarat-syarat outsourcing sebagaimana telah diatur dalam Undang-undang dan peraturan pelaksanaannya.

 

Setelah mengikuti pelatihan maka peserta diharapkan:

  1. Memahami untung ruginya menggunakan tenaga outsourching baik dari segi aturan maupun hukum
  2. dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

MATERI TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

  • Dasar Hukum Outsourching
  • Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
  • Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga Verja
  • Bentuk Perjanjian Kerja
  • Pengertian Outsourching
  • Jenis -jenis Outsourching
  • Bentuk hubungan kerja
  • Sifat Strategis Outsourching
  • Tahapan Proses dalam Outsourhcing
  • Analisa Biaya
  • Kasus-Kasus Outsourching
  • Evaluasi Kinerja Outsourching

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

Dr Leli Joko Suryono, SH, MHum

Ahli serta praktisi di bidang Hukum perdata, legal aspect & Man. SDM

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

HR Direktur/Manager, HR Profesional, Staff Legal, Perusahaan Konsultan (Hukum, Bisnis, HR, Tenaga Kerja), Praktisi HR, dan juga Perusahaan Penyedia Tenaga Kerja.

 

METODE TRAINING MANAJEMEN OUTSOURCING

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 06 – 08 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)

 

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

 

MANAJEMEN OUTSOURCING: STRATEGI, ASPEK HUKUM & IMPLEMENTASINYA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT

Bandung, Employee Outsourcing, , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

16 – 18 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING 

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing

 

TRAINING OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memaham

  1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

 

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Dasar Hukum Outsourcing
  4. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  5. Analisa Biaya
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8. Manajemen Kinerja
  9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

 

METODE TRAINING

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

INSTRUCTOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak dan Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 16 Jan 2019-18 Jan 2019
  2. 13 Feb 2019-15 Feb 2019
  3. 13 Mar 2019-15 Mar 2019
  4. 08 Apr 2019-10 Apr 2019
  5. 22 Mei 2019-24 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 17 Jul 2019-19 Jul 2019
  8. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  9. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  10. 16 Okt 2019-18 Okt 2019
  11. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  12. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

OUTSOURCING MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective Follower (Followership Mastery – Becoming a Valued Contributor)

Employee Outsourcing, Jakarta, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

Jadwal Training 2018

22 – 23 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
17 – 18 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

20 – 21 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING EFFECTIVE FOLLOWER

Bekerja menjadi salah satu perjalanan kehidupan yang pasti dijalani oleh hampir setiap manusia.  Menjadi employee (karyawan) adalah pilihan profesi yang paling banyak dipilih oleh mereka yang akan atau telah memasuki dunia kerja, baik sebagai pegawai Negeri Sipil dan militer, BUMN ataupun perusahaan swasta. Konsekuensi dari pilihan ini  adalah mereka akan menjadi anak buah/bawahan (follower) di perusahaan tersebut selama mayoritas masa kerjanya. Sebagian akan menjadi atasan (leader), namun tetap menjadi follower terhadap atasannya.

Terkait dengan hal di atas, sebagai anak buah, mereka dituntut untuk mampu secara cepat beradaptasi dengan memberikan bantuan dan dukugan lainnya kepada atasan untuk membantu pencapaian tujuan organisasi. Disisi lain, atasan (organisasi) menemukan tantangan yang besar saat menemukan bahwa sebagian anak buahnya malah menjadi beban tambahan, bahkan disaat dia (atasan) membutuhkan seseorang untuk memegang sebuah projek alias memimpin sebuah tim.

 

MANFAAT TRAINING EFFECTIVE FOLLOWER UNTUK PESERTA (ANAK BUAH)

  • Memiliki paradigma yang tepat sebagai Effective Follower
  • Mengusai kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower
  • Mampu memberikan dukungan yang dibutuhkan atasan untuk mencapai tujuannya.

 

MANFAAT TRAINING EFFECTIVE FOLLOWER UNTUK ATASAN/ORGANISASI:

  • Memiliki sumber daya manusia siap pakai dan dapat diandalkan
  • Memiliki waktu lebih banyak untuk hal-hal yang lebih strategis
  • Lebih mudah mendapatkan calon pemimpin jika dibutuhkan

 

METODE TRAINING EFFECTIVE FOLLOWER

  • Lecture
  • Group Discussion
  • Inspirational games
  • Exercises

 

MATERI TRAINING EFFECTIVE FOLLOWER

Hari ke 1

  • Sessie 1 :Effective Follower
    • Mengapa Effective Follower?
    • Konsep followership
    • Model followership
    • Kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi effective follower
  • Sessie 2 :Self-Responsibilit
    • Tanggung jawab pribadi
    • Memilih diantara banyak pilihan tindakan
  • Sessie 3 :Smart Vision & Mission
    • Pentingnya memiliki visi dan target kerja
    • Cara membuat target yang memotivasi
  • Sessie 3 :Smart Action
    • Bertindak sesuai prioritas
    • Strategi untuk membuat smart action

Hari ke 2

  • Persuasive communication
    • Pentingnya menguasai ketrampilan komunikasi
    • Mengenal tujuan-tujuan komunikasi
    • Memahami gaya komunikasi
  • Persuasive communication
    • Mengusai teknik-teknik komunikasi informasi dan persuasi
  • Persuasive communication
    • Mengusai teknik-teknik komunikasi informasi dan persuasi
  • Managing Superior
    • Bagaimana mengelola diri sendiri untuk membantu atasan

 

FACILITATOR TRAINING EFFECTIVE FOLLOWER

Drs. Safrial Guci

Safrial Guci telah berpengalaman lebih dari 20 tahun menangani pelatihan (pembejalaran) di perusahaan lokal dan multi nasional.  Lima belas tahun diantaranya didedikasikan bagi para sales person, khususnya di Asuransi Jiwa dan Micro Banking. Dan pada akhirnya memutuskan untuk fokus pada dunia pelatihan  (pembelajaran).

Untuk melengkapi proses belajar yang lebih efektif, beliau mempelajari Neuro Language Programming (NLP) dari beberapa guru, dan mengaplikasikannya dibeberapa pelatihan yang diberikannya.  Adapun sertifikasi lainnya adalah sbb:

  • Certified Trainer of 7 Habits of Highly Effective People from Dunamis Consulting
  • Licensed Practitioner of NLP from The Society of NLP and Dr. Richard Bandler
  • Certified Practitioner of Communication Skill from Synergi Lintas Batas
  • Certified Hypnotist (CH) from The Indonesian Board of Hypnotherapy (IBH)
  • Certified Hypnotherapist (CHT) from IBH

 

Jadwal Training 2019

  • 20 – 21 Februari 2019
  • 22 – 23 April 2019
  • 26  – 27 Juni 2019
  • 05 – 06 September 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 16 – 17 Desember 2019

 

LOKASI TRAINING EFFECTIVE FOLLOWER

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

BIAYA TRAINING EFFECTIVE FOLLOWER

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

Followership Mastery – Becoming a Valued Contributor

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Employee Outsourcing, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , ,

ACARA

07 – 09 September 2016 | Rp 8.500.000,-/Peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
05 – 07 Oktober 2016 | Rp 8.500.000,-/Peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
07 – 09 November 2016 | Rp 8.500.000,-/Peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
07 – 09 Desember 2016 | Rp 8.500.000,-/Peserta di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

 

TRAINING ABSTRACK OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Hubungan kerja melalui kontrak, baik kontrak langsung maupun melalui pihak ketiga yang dikenal sebagai Perjanjian Kerja waktu Tertentu (PKWT)  dan Outsourcing adalah hubungan kerja yang sudah lama ada dilingkungan ketenagakerjaan di Indonesia. Tidak sebagaimana PKWT yang ‘aturan main’ nya sudah lama diatur secara legal, hubungan kerja melalui “outsourcing” baru diatur secara resmi melalui pasal-pasal pada UU13/2003.

Karena PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang  ketenagakerjaan, maka Staff di bagian Human Rerources atau bagian Keuangan, perlu mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh  perundang-undangan yang berlaku.  Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hukum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan, adalah mutlak perlu untuk  pekerja yang sehari-hari-nya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan  PKWT dan pekerja Outsourcing, agar konflik hubungan industial dapat dihindari.

TRAINING OUTLINE OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

  • Prinsip dasar Hubungan  Kerja
  • Sanksi atas Pelanggaran ketentuan perundang-undangan
  • Pekerja Harian Lepas
  • Perjanjian Kerja Tertulis
  • Perjanjian Kerja waktu Tertentu (PKWT)
    • Dasar Hukum PKWT
    • Batasan-batasan/rambu-rambu PKWT
    • Menggunakan PWT untuk masa percobaan
    • Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja PKWT
  • Outsourcing
    • Dasar hukum Outsourcing
    • Jenis pekerjaan apa yang dapat di outsourced
    • Outsourcing dari kacamata Pengusaha
    • Outsourcing dari kacamata Pekerja
    • Jenis-jenis Outsourcing dalam praktek
    • Kapan dan mengapa status pekerja outsourcing menjadi pekerja perusahaan
    • Perlukan membayar Pesangon untuk pekerja outrsourcing
  • Bagaimana mengelola Outsourcing dengan baik

PARTICIPANT OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah kontrak ketenagakerjaan, serta siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang PKWT dan Outsourcing

INSTRUCTOR OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Lutu dwi Prastanta, SH, MH, LLM

TIME AND VENUE OUTSOURCING AND PKWT: BEST PRACTICE

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

  • 7-9 September, 5-7 Oktober,  7-9 November, 7-9 Desember 2016
  • Pukul : 08.00  – 16.00 WIB

FEE

Biaya Rp.8.500.000 per peserta (Non Residential).

FACILITIES

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

BEST PRACTICE OUTSOURCING AND PKWT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OUTSOURCING MANAGEMENT – Confirmed

Bali, Bandung, Employee Outsourcing, HR Management, Yogyakarta, ,

ACARA

22 – 24 April 2014 | IDR  8.000.000 per participant di Bali
22 – 24 April 2014 | IDR  6.500.000 per participant di Bandung
22 – 24 April 2014 | IDR  5.800.000 per participant di Yogyakarta
28 – 30 April 2014 | IDR  8.000.000 per participant di Bali
28 – 30 April 2014 | IDR  6.500.000 per participant di Bandung
28 – 30 April 2014 | IDR  5.800.000 per participant di Yogyakarta

06 – 08 Mei 2014 | IDR  5.800.000 per participant di Hotel Horison, Yogyakarta – Confirmed

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Dilihat dari sisi efisiensi biaya dan tenaga kerja, merekrut tenaga  outsourcing  merupakan salah  satu pilihan yang menarik bagi perusahaan. Tidak semua elemen / pihak setuju akan penggunaa tenaga outsourcing dengan alasan yang beragam diantaranya kurang manusiawi dan upah yang rendah serta tidakjelasnya jenjang karir yang mereka dapatkan. Bahkan beberapa pihak telah mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.

 

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Memahami makna dan pengertian outsourcing
  2. Mengetahui kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing  dari aturan yang ada dan hukum
  3. Mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
  4. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

 

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

  1. Definisi dan Pengertian Outsourcing
  2. Jenis -jenis Outsourcing
  3. Dasar Hukum Outsourcing
  4. Tahapan Proses dalam Outsourcing
  5. Analisa Biaya
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
  8. Manajemen Kinerja
  9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

 

INSTRUKTUR TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Dr. Arief Hartono, SE., MHRM – Dosen dan praktisi SDM

METODE TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

TRAINING TIME & VENUE OUTSOURCING MANAGEMENT

  • 22-24 April / 28-30 April / 6-8 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 3-5 Juni / 18-20 Juni /  24-26 Juni / 1-3 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 5-7 Agustus / 20-22 Agustus /26-28 Agustus / 27-29 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 24-26 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 26-28 November / 2-4 Desember / 10-12 Desember / 15-17 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

TRAINING FEE OUTSOURCING MANAGEMENT

  • IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

FACILITIES   

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

OUTSOURCING MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days