Audit Internal RSPO & ISPO
ACARA
06 – 07 Januari 2020 | Rp 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 Februari 2020 | Rp 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Maret 2020 | Rp 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
Deskripsi Training Audit Internal RSPO & ISPO
Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.
Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO.
Tujuan Training Audit Internal RSPO & ISPO
Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :
- Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
- Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
- Memahami Dasar dasar audit
- Memahami perencanaan audit,
- Memahami pelaksanaan audit,
- Memahami tindak lanjut audit,
Materi Training Audit Internal RSPO & ISPO
- Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
- Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
- Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
- Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
- Peraturan terkait Perijinan
- Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
- Peraturan terkait Manajemen Kebun
- Peraturan Terkait K3
- Dasar Dasar Audit
- Pengertian audit
- Isitlah istilah dalam Audit
- Prinsip Audit
- Tahapan Audit
- Prosedur audit
- Perencanaan audit
- Penyusunan Program audit
- Pembentukan tim
- Uraian tugas auditor
- Penyusunan daftar periksa/cheklist
- Penyusunan Rencana audit
- Studi kasus perencanaan audit
- Pelaksanaan audit
- Tahapan audit
- Teknik audit
- Teknik wawancara
- Teknik Pemeriksaan data/dokumen
- Teknik Pemeriksaan lapangan
- Teknik Pengamatan kegiatan
- Teknik Pengujian
- Penulisan Hasil audit
- Studi kasus
- Tindak Lanjut Audit
- Penulisan Tindakan Koreksi
- Penulisan Laporan Audit
- Pelaksanaan tindakan koreksi
- Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
- Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
- Validasi hasil tindakan koreksi
- Studi kasus
Peserta
Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.
Metode
- Presentasi
- Diskusi
- Contoh Penerapan
Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
- 6 – 7 Januari 2020
- 13 – 14 Januari 2020
- 20 – 21 Januari 2020
- 27 – 28 Januari 2020
- 3 – 5 Februari 2020
- 10 – 11 Februari 2020
- 17 – 18 Februari 2020
- 26 – 27 Februari 2020
- 2 – 3 Maret 2020
- 9 – 10 Maret 2020
- 16 – 17 Maret 2020
- 23 – 24 Maret 2020
- 30 – 31 Maret 2020
- 6 – 7 April 2020
- 13 – 14 April 2020
- 20 – 21 April 2020
- 27 – 28 April 2020
- 4 – 5 Mei 2020
- 11 – 12 Mei 2020
- 2 – 3 Juni 2020
- 8 – 9 Juni 2020
- 15 – 16 Juni 2020
- 22 – 23 Juni 2020
- 29 – 30 Juni 2020
- 6 – 7 Juli 2020
- 13 – 14 Juli 2020
- 20 – 21 Juli 2020
- 27 – 28 Juli 2020
- 3 – 4 Agustus 2020
- 10 – 11 Agustus 2020
- 18 – 19 Agustus 2020
- 24 – 25 Agustus 2020
- 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
- 7 – 8 Sepember 2020
- 14 – 15 September 2020
- 21 – 22 September 2020
- 28 – 29 September 2020
- 5 – 6 Oktober 2020
- 12 – 13 Oktober 2020
- 19 – 20 Oktober 2020
- 26 – 27 Oktober 2020
- 2 – 3 November 2020
- 9 – 10 November 2020
- 16 – 17 November 2020
- 23 – 24 November 2020
- 30 November 2020 – 1 Desember 2020
- 7 – 8 Desember 2020
- 14 – 15 Desember 2020
- 21 – 22 Desember 2020
- 28 – 29 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas
- Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
- Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
- Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
- Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Ir. Thomas Hidayat Kurniawan, MM. berpengalam dalam system manajemen. Pengalaman dalam sector kelapa sawit sebagai berikut :
- PT Louis dreyfus Commoditiers, (Trader, refinery), Gap analisys SCCS, 21 maret 2016
- PT BATARA ELOK SEMESTA TERPADU, RSPO SCCS 30 November – 2 Desember 2015
- PT Rimba Mujur Mahkota: Pelatihan Audit Internal ISCC, 30 Oktober 2015
- PT Rimba Mujur Mahkota : pelatihan perhitungan Mass Balance SCCS, 29 Oktober 2015
- PT Rimba Mujur Mahkota, pelatihan : GHG calculation, 28 Oktober 2015
- PT Karmacon, Pelatihan Auditor Internal RSPO & ISPO, 8-9 July 2015, Jakarta
- PT Prakarsa Tani Sejahtera, Pelatihan Mitigasi dan Perhitungan GRK, 4 Juni 2015 (Consutation ISPO)
- PT Unilever Oleochmeical, Konsultasi SCCS/Supply Chain Certifikcation System ( persiapan audit, pendampingan audit dan tindakan koreksi hasil audit), 18-20 Mei 2015
- PT Rimba Mujur Mahkota, Konsultasi ISCC, Mei 2015 – Now
- PT PN 3 Perkebunan Nusantara 3 untuk Petani Sawit mitra PT Perkebunan 3, pelatihan pemahaman RSPO & ISPO Sumatera Utara, 12-13 Februari 2015, dsb.
Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil)