WORKLOAD ANALYSIS

Acara

07 – 09 April 2015 | IDR 6.000.000 di Yogyakarta
07 – 09 April 2015 | IDR 6.500.000 di Bandung
07 – 09 April 2015 | IDR 8.000.000 di Bali
13 – 15 April 2015 | IDR 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya..


 

DESCRIPTION WORKLOAD ANALYSIS

Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya seringkali belum tepat.  Sehingga hasilnya kurang begitu akurat.Metode yang dipakai adalah WorkLoad Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

 

OBJECTIVES WORKLOAD ANALYSIS

  1. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.



OUTLINE WORKLOAD ANALYSIS

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja  (Workload Analysis)
  3. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
  4. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  5. Penyelidikan Waktu (Time Study)
  6. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  7. Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  8. Waktu Pelaksanaan Tugas
  9. Kelonggaran Waktu (Allowance)
  10. Beban Kerja Standar
  11. Alat Pengukuran yang digunakan
  12. Teknik Analisis Data yang digunakan
  13. Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
  14. Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  15. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaa
  16. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  17. Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  18. Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  19. Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  20. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan



INSTRUCTOR WORKLOAD ANALYSIS

Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

 

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf Perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.



DELIVERY TYPE

Lecturing,  interactive discussion, presentation, and case study.

 

 

DATE & VENUE 

  1. 7-9 April 2015
  2. 13-15 April 2015
  3. 20-22 April 2015
  4. 5-7 Mei 2015
  5. 18-20 Mei 2015
  6. 25-27 Mei 2015
  7. 2-4 Juni 2015
  8. 15-17 Juni 2015
  9. 22-24 Juni
  10. 6-8 Juli, 2015
  11. 13-15 Juli 2015
  12. 20-22 Juli 2015
  13. 3-5 Agustus 2015
  14. 10-12 Agustus 2015
  15. 19-21 Agustus 2015
  16. 7-9 September 2015
  17. 14-16 September 2015
  18. 21-23 September 2015
  19. 5-7 Oktober 2015
  20. 12-14 Oktober 2015
  21. 19-21 Oktober 2015
  22. 2-4 November 2015
  23. 9-11 November 2015
  24. 23-25 November 2015
  25. 2-4 Desember 2015
  26. 7-9 Desember 2015
  27. 14-16 Desember 2015
  28. 28-30 Desember 2015



TRAINING FEE 

  • Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston, Phoenix Hotel |
    IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

 

FACILITIES FOR TRAINING WORKLOAD ANALYSIS PARTICIPANT

  • Training module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Training bag or backpack
  • 1x lunch &  2x coffee break at days of training
  • Exclusive T-Shirt
  • Certificate
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

 

 WORKLOAD ANALYSIS 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *