Tag Archives: OPERATION MANAGEMENT

Supply Chain Management: Operation Management (CONFIRMED)

ACARA

20 – 22 Mei 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 22 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 22 Mei 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
27 – 28 Mei 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

01 – 02 Juli 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Operation Management

Training ini akan membahas  mengenai dasar-dasar manufaktur dan jasa operasi serta peranannya dalam supply chain management secara keseluruhan. Training ini meliputi konsep-konsep berikut: mendefinisikan peran manufaktur dan jasa operasi, keterkaitan antara kebutuhan pasar dan pemilihan proses manufaktur, strategi lokasi dan tata letak fasilitas, pentingnya perencanaan dan pengendalian produksi dalam sinkronisasi operasi, pentingnya manajemen mutu dan pengukuran kinerja, dan peran teknologi dalam operasi.

 

Tujuan Training Operation Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan melaksanakan  manajemen operasi  dengan efektif dan efisien.

 

Materi Training Operation Management

  1. Introduction  to Operation management
  2. Manufacturing and Services Management Overview
  3. Strategic  Operation  in Manufacturing
  4. Production Planning and Control
  5. Operations Management Improvement Techniques
  6. Manufacturing Service Related Operations
  7. Information technology in operaton management
  8. Performance Measurement  in operaton management
  9. Case study

 

Peserta Training Operation Management

  • Professional di bidang supply chain, logistic and operation management
  • Plant engineers, planners, supervisors, clerks, analysts, directors, controllers, superintendents, foremen

 

Metode Training Operation Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Operation Management

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Operation Management in Supply Chain Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION OPERATION MANAGEMENT FOR MANAGERS

Acara

27 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 7.950.000/ peserta Bandung
27 – 29 Maret 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
10 – 12 April 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Objective Training Petroleum Operation Management

After completing this course participants are expected to:

  • Understanding the basic principles in performing calculations on the optimization of production operations of oil wells, gas and geothermal reservoir, the implementation of production optimization is to enhance the performance of the well and field production (Enhanced Oil Recovery)..
  • Conduct simple diagnosis and understand the problem solving in the oil gas well operation.
  • Be able to create a simple analysis of the data of oil wells, gas and geothermal.  Forecasting performance and plan the development of production operations
  • Be able to conduct simple quantitative calculations from all the data acquisition, tubing, flowline, choke, perforated, gravel-packs, and subsurface safety valve in the well.  Plan the development of production based on the calculation of the production capacity of each well
  • Using the knowledge of production operations for solving well problems, such as: cementing, scaling, sand, corrosion and formation damage that may occur in oil and gas wells.
  • Understand the basic principles of production operation’s design: cementing, workover, well stimulation with acidizing and hydraulic fracturing,  and others

 

AUDIENCE :

  • No specified  (Engineer or Non Engineer)

 

PETROLEUM OPERATION MANAGEMENT MATERIAL OUTLINE 

  1. The origin of Oil and Gas Reservoir  and Geologic Considerations in producing Operation
    • a.    Introduction
    • b.    Sandstone Reservoirs
    • c.    Geologic Factors Affecting Reservoir Properties in Sandstone
    • d.    Application of Geologic concepts in Specific Sandstone
    • e.    Carbonate Reservoirs
    • f.    Application of Geologic Concepts in Carbonate Reservoirs
  2. Exploration Method of Oil and Gas Reservoir
    • a.    Magnetic Method
    • b.    Gravity Method
    • c.    Seismic Method
  3. Introduction : Rotary Drilling Operations
    • a.    Steps to drilling a well
    • b.    Types of rigs
    • c.    Rig Components
    • d.    Rig Systems
  4. Mud System
    • a.    General Equations and ConceptsDiagnostic tests
    • b.    Water based muds
    • c.    Oil based muds
    • d.    Additives
    • e.    Mud handling system
  5. Cementing
    • a.    Tubing DesignFunctions of cement
    • b.    Cement Types
    • c.    Cement Additives
  6. Oil Field Tubulars and Hydraulics
    • a.    Drill string
    • b.    Casing and tubing
    • c.    Casing classification
    • d.    Stresses on casing
    • e.    Casing setting depth
    • f.    Burst and collapse calculations
    • g.    Wellheads
  7. Drilling System – Pressure Loss Calculations
    • a.    Hydrostatics
    • b.    Buoyancy
    • c.    Flow through pipes and annuli
    • d.    Flow path
    • e.    Pressure loss calculations
  8. Drilling System – Bit & Nozzles
    • a.    Hydrostatics Bit Types
    • b.    Bit Parts
    • c.    Bit Classification
    • d.    Bit Nozzles
  9. Introduction to Well Control
    • a.    Hydrostatics Definitions
    • b.    Causes of kicks
    • c.    Kick indicators
    • d.    Shut-in procedure
    • e.    Well Kill Procedures
  10. Directional Drilling
    • a.    Reasons for directional wells
    • b.    Planning Trajectory
    • c.    Kickoff Methods
    • d.    Survey Methods
    • e.    Survey Calculations
    • f.    Hole Assemblies
  11. Well Completion Design
    • a.    Factors Influencing Well Completion Design
    • b.    Conventional Tubular Configuration
    • c.    Unconventional Tubular Configurations
    • d.    Sizing Production Tubular
    • e.    Completion Interval
    • f.    Permanent Well Completions (PWC)
    • g.    Tubingless Completion
  12. Perforating Oil and Gas Wells
    • a.    Introduction
    • b.    Types of Perforators
    • c.    Evaluation of Perforator Performance
    • d.    Factors  Affecting Gun Perforating Results
    • e.    Perforating in a Clean Fluid with Differential Pressure Into Wellbore
  13. Production Logging Technology
    • a.    Introduction
    • b.    Logging Device
    • c.    Application of Through-Tubing Production logging
    • d.    Field Examples of Production Logging Techniques
    • e.    Primary Cement Evaluation
  14. Problem Well Analysis
    • a.    Problem Wells
    • b.    Problem Well Analysis Checklist
  15. Sand Control
    • a.    Introduction
    • b.    Reduction of Drag Force
    • c.    Mechanical Methods of Sand Control
    • d.    Practical Considerations in Gravel Packing
    • e.    Use of screen Without Gravel
    • f.    Resin Consolidation Methods
  16. Formation Damage
    • a.    Introduction
    • b.    Basic Causes of Damage
    • c.    Classification of Damage Mechanisms
    • d.    Reduced Absolute Permeability
    • e.    Increased Fluid Viscosity (Emulsion)
    • f.    Diagnosis of Formation Damage
  17. Acidizing
    • a.    Acid Additives
    • b.    Carbonate Acidizing
    • c.    Acidizing Techniques for Caronat Formations
    • d.    Sandstone Acidizing
    • e.    Potential Safety Hazard in Acidizing
    • f.    Acids Used in Well Stimulation
  18. Hydraulic Fracturing
    • a.    Introduction
    • b.    Mechanics of Fracturing
    • c.    Production Increase from Fracturing
    • d.    Propping the Fracture
    • e.    Frac Fluids
    • f.    Frac Job Design
    • g.    Frac Job Evaluation Techniques
  19. Scale Deposition Removal and Prevention
    • a.    Introduction
    • b.    Causes of Scale Deposition
    • c.    Prediction and Identification of Scale
    • d.    Scale Removal
    • e.    Scale Prevention
  20. Corrosion Control
    • a.    The Corrosion Process
    • b.    Detection and Measurement of Corrosion
    • c.    Corrosion Control
  21. Crude Oil and Gas Field Processing Sistem
    • a.    Separator and Principle of Separation
    • b.    Design of Separator
    • c.    Sweetening Process
    • d.    Oil and Dehydration
    • e.    Liquid Recovery Sistem
    • f.    Compression System
  22. Principles of Measurement
    • a.    Introduction to Measurement
    • b.    Crude Oil Measurement
    • c.    Gas Measurement
  23. Artificial Lift Method
    • a.    Gas Lift
    • b.    Submersible Pump
    • c.    Sucker Rod Pump
    • d.    Hydraulic Pump
  24. Enhanced Oil Recovery Process:
    • a.    Classification of EOR methods
    • b.    Description of solvent miscible processes
    • c.    Description of chemical flood proves
    • d.    Description of thermal recovery processes
    • e.    Microbial and other EOR processes
    • f.    Objectives of EOR methods
    • g.    Types of solvents and miscibility development
    • h.    Polymer, alkaline, surfactant and mecellr-polymer
    • i.    In-situ combustion, cyclic steam and steam flood
    • j.    Comparison between various EOR methods
  25. Screening Guidelines and Optimization :
    • a.    Key parameters used in reservoir screening
    • b.    Available resources and economical considerations
    • c.    Optimization parameters and criteria
    • d.    Concept of incremental recovery
    • e.    Limits on applicability of certain EOR methods
    • f.    Typical field cases of various EOR methods



INSTRUKTUR TRAINING PETROLEUM OPERATION MANAGEMENT

Dr. Ir. Sudjati Rachmat, DEA was graduated from Petroleum Engineering Department of Bandung Institute of Technology in 1979 and hold Doctorate Degree with honored in 1987 from Ecole Centrale de Lyon I, France. The topic of his thesis is Modelisation Numerique d’Ecoulements Polyphasiques en Milieux Poreux Application au Cas de Calcul des Champs de Pressions et de Saturations dans un Gisement de Petrole.

For the time being, he became a lecturer in Petroleum Engineering Department of Bandung Institute of Technology. His subjects are Analysis and Numerical Method, Engineering Mathematics, Computer Simulation, Fluid Mechanic, Artificial Intelligence for Petroleum Engineering.

He also gave many courses to the community, such as: basic reservoir engineering and reservoir simulation, basic production engineering, down hole well testing, statistic and numerical method for petroleum engineering, basic log interpretation, etc. He is a member of some profession organization such as: IATMI, SPE/EIME, IMA, HAIAI, FPS-USA.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Feb 2019-01 Mar 2019
  2. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  3. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  4. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  5. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  7. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  8. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  9. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  10. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  11. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 7.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PRODUCTION OPERATION MANAGEMENT FOR MANAGERS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

ACARA

26 Februari – 01 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
05 – 08 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
02 – 05 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
07 – 10 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Teknologi sistem produksi dikembangkan secara sistematik yang merupakan cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Dapat dikatakan bahwa sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Pemroses informasi manajemen (management information processing) meliputi pemroses informasi tentang manajemen disain produk dan manajemen produksi. Manajemen produksi (management of manufacturing system) adalah kegiatan pengelolaan produksi seperti perencanaan jumlah produk, kualitas produk, harga jual produk, maupun saat produk harus selesai dibuat, atau pembuatan rencana kerja harian. Manajemen produksi meliputi perencanaan produksi, perencanaan bahan baku, perencanaan pembebanan kerja, pengendalian kualitas, pengelolaan simpanan, pengelolaan gudang, pengelolaan peralatan bantu produksi, pengelolaan peralatan produksi, pengelolaan ongkos, pengelolaan transportasi, dan keamanan kerja. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Produksi dan Operasi (Production and Operation Management).

 

TUJUAN PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Membekali peserta tentang wawasan dan pegetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi tentang produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

 

SASARAN PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur
  • Menjelaskan perkiraan bidang ekonomi dan dunia usaha di masa yang akan datang
  • Menjelaskan perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
  • Menjelaskan teknik tata cara kerja dan pengaturan jadwal kerja
  • Menjelaskan pengendalian persediaan
  • Menjelaskan pengendalian kualitas
  • Menjelaskan analisis lokasi dan tata letak pabrik.

 

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

  1. Konsep dasar manajemen sistem manufaktur
    • struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi
  2. Peramalan
    • kegunaan, peranan, dan jenis-jenis peramalan, langkah-langkah peramalan, dan pemilihan teknik dan metoda peramalan
  3. Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
    • metoda grafis dan transportasi programa linier, penentuan kapasitas yang diperlukan dan kebutuhan peralatan, pola produksi konstan, bergelombang dan moderat, analisis break even point
  4. Teknik tata cara kerja
    • ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja
  5. Pengendalian persediaan
    • pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen
  6. Pengendalian kualitas
    • diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling
  7. Analisis lokasi pabrik
    • dasar-dasar pemilihan, faktor-faktor yang harus dipertimbangkan, pendekatan pemilihan dan prosedur seleksi serta metoda pemilihan lokasi
  8. Analisis tata letak pabrik
    • tujuan dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area, pemilihan tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran pemindahan bahan, perencanaan area departemen dalam pabrik dan cara pengaturannya serta detail dari alternatif tata letak yang dipilih.

 

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen produksi (manajemen sistem manufaktur) pada industri rekayasa.

 

INSTRUKTUR OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Tim Polban

 

OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION TRAINING VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

TRAINING DURATION OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 26 Feb 2019-01 Mar 2019
  2. 05 Mar 2019-08 Mar 2019
  3. 02 Apr 2019-05 Apr 2019
  4. 07 Mei 2019-10 Mei 2019
  5. 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  6. 16 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 06 Agust 2019-09 Agust 2019
  8. 03 Sep 2019-06 Sep 2019
  9. 15 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 05 Nop 2019-08 Nop 2019
  11. 10 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

PRODUCTION AND OPERATION MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING

Acara

18 – 19 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 19 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING

Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami perencanaan operation khususnya di bidang manufacturing

 

SASARAN TRAINING PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Pemahaman membuat planning dari agregate menjadi detail planning
  • Proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Bagaimana mengelola demand melalui demand management & forecasting
  • Bagaimana memecah production plan dalam agregat menjadi jadwal masing SKU dalam master scheduling
  • IT sebagai penunjang planning

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING INI?

Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

 

MATERI TRAINING OPERATION PLANNING

Hari ke-1:

  1. Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management,  operation management & supply chain, operation management dan daya saing
  2. Dasar2 planning: prinsip planning, proses business planning, manufacturing planning & control
  3. Forecasting: apakah demand, 4 level forecasting, proses forecasting, quantative & qualitative forecasting, exponential smooting, time series decomposition, causal technique
  4. Demand management: komponen demand management, evaluasi forecast, mengukur forecast error, mean absolute deviation, standard deviation, forecast bias, tracking signal, customer relationship management, order management, order promising, customer service management

Hari ke-2:

  1. Sales & operation planning (S&OP): urutan proses S&OP, menentukan product family, input S&OP, format S&OP, demand planning, supply planning, pre S&OP meeting, executive S&OP meeting, manfaat S&OP
  2. Agregate operation planning: marketing & sales planning process, product volume/profit analysis, forecast dis aggregation, productio strategy, level, chase strategy, resource planning process
  3. Master scheduling : master scheduling process flow, manufacturing requirement, scheduling approach, input master schedule, S&OP dan master schedule
  4. Proses master scheduling: peran master scheduler/planner, mengelola forecast, time fence, action message, rough cut capacity plan (RCCP), RCCP leveling
  5. Operation system: peran IT, manfaat IT, apakah ERP?

 

METODE TRAINING PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING TRAINING INSTRUCTOR

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Feb 2019-19 Feb 2019
  2. 18 Mar 2019-19 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 06 Mei 2019-07 Mei 2019
  5. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  6. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  7. 19 Agust 2019-20 Agust 2019
  8. 16 Sep 2019-17 Sep 2019
  9. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  10. 18 Nop 2019-19 Nop 2019
  11. 16 Des 2019-17 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATION MANAGEMENT

Acara

17 – 18 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 26 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING OPERATION MANAGEMENT

Pengembangan Usaha bukanlah pekerjaan yang mudah dilakukan. Perubahan  faktor-faktor  lingkungan dengan intensitas yang semakin tinggi, akan sangat meningkatkan intensitas persaingan. Perubahan  faktor-faktor  lingkungan tersebut diantaranya meliputi :

  1. Persaingan global yang semakin intensif.
  2. Peningkatan perubahan teknologi
  3. Pergeseran pada ekonomi digital, e-comerce, yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan yang semakin tinggi.
  4. Peningkatan perubahan sosial.

Untuk berhasil  dalam mengembangkan usaha,  untuk survive dan tumbuh,  perusahaan dituntut untuk dapat beroperasi dengan efisien   dalam arti menggunakan resources yang dimiliki ( TK, Finansial,  Waktu, dll) lebih sedikit dan efektif dalam arti senantiasa Fokus pada Customer, sehingga yang lama tetap setia dan yang baru bertambah secara berkesinambungan.

TUJUAN TRAINING OPERATION MANAGEMENT

Tujuan utama pelatihan :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan mengenai operation management.
  2. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam lingkup operasional perusahaan.

 

MANFAAT TRAINING OPERATION MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini operation Management diharapkan peserta memperoleh :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang operation  management.
  2. Pemahaman yang lebih baik tentang teknik-teknik pengambilan keputusan yang pada umumnya digunakan dalam lingkup manajemen operasi.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Workshop ini dirancang khusus untuk :

  1. Manajer dan staff Bagian Operasi
  2. Manajer dan staff Bagian Pengembangan Produk
  3. Manajer dan staff Bagian Produksi
  4. Manajer dan staff Bagian Purna Jual
  5. Pihak-pihak lainnya yang  terlibat / berkepentingan dengan Bagian Operasi

 

METODE

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :

  •  Penjelasan teori, 30%
  •  Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  •  Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

 

MATERI TRAINING OPERATION MANAGEMENT

  1. Konsep operation Management: memberikan pemahaman tentang konsep operation  management, tujuan, sasaran, dan tolak ukur keberhasilannya, serta bagian-bagian utama yang ada didalamnya.
  2. Sistem operasi.
  3. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses inovasi.
  4. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses produksi
  5. Teknik-teknik pengambilan dalam proses pelayanan purna jual
  6. Aktivitas-aktivitas pendukung dalam manajemen operasi

 

JADWAL PER HARI

HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Konsep Manajemen Operasi
  3. Sistem Operasi
  4. Proses Inovasi
  5. Proses Produksi

HARI 2:

  1. Proses Purna Jual
  2. Aktivitas-aktivitas Pendukung
  3. Penutupan

 

INSTRUKTUR

Ir. Akhmad Dimyati,MBA.

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll.

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 17 Jan 2019-18 Jan 2019
  2. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  3. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  5. 15 Mei 2019-16 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  7. 18 Jul 2019-19 Jul 2019
  8. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  9. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  10. 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  11. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  •  Training Module
  •  Flashdisk contain training material
  •  Certificate
  •  NoteBook and Ballpoint
  •  T-Shirt
  •  Backpack
  •  Training Foto
  •  Training room with full ac facilities and multimedia
  •  Lunch and twice coffee break everyday of training
  •  Qualified Instructor
  •  Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

OPERATION MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

ACARA

21 – 23 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Kegiatan produksi dan operasi merupakan kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Kegiatan ini menjadi salah satu fungsi utama di perusahaan karena melibatkan bagian terbesar dari karyawan dan mencakup jumlah terbesar dari asset perusahaan. Unsur-unsur dalam manajemen produksi dan operasi  melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi yang dapat dikatakan sebagai cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Sistem produksi pada saat ini dan masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi. Peserta akan dibekali tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola operasi atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Setelah  mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan
  • Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi produksi dan operasi
  • Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses
  • Melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal dan mencapai profit yang maksimal

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi
  • Pengertian dan prinsip Manajemen Operasi
  • Tujuan manajemen produksi dan operasi
  • Strategi Operasional dan Produksi dalam persaingan global
  • Prosedur Manajemen Produksi
  • Jenis-jenis proses produksi
  • Proses Manajemen Produksi
  • Proses Manajemen Operasi dan Toolsnya
  • Peningkatan Produktivitas pada Manajemen Operasi
  • Manajemen Inventori: Inventori Independent dan Inventory Dependent
  • Material Requirement Planning
  • Pengembangan Produk
  • Biaya Produksi dan Penentuannya
  • Sumberdaya yang digunakan dalam proses produksi
  • Strategi penentuan sumber daya yang digunakan dalam proses
  • Penjadwalan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perancangan Produk dan Layout
  • Langkah pemilihan lokasi, desain dan tata ruang pabrik
  • Fungsi pengendalian proses produksi
  • Metode-metode peningkatan efisiensi proses produksi
  • Manajemen Kualitas
  • Lean Manufacturing dan JIT
  • Aplikasi proses produksi dan operasi
  • Case Study & Practices

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh para Manager, Supervisor, Superintendent, Penyelia atau Perencana bidang manajemen produksi, Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan perencanaan dan pengendalian produksi.

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Patisina, S.T., M.Eng.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering mengisi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Produksi dan Operasi.

 

METODE TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Practices
  • Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

INCLUDE:

  • Meeting Room at Hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Operations And Production Management

Acara

15 – 16 November 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2019

17 – 18 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
14 – 15 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …




PENDAHULUAN

Bagi perusahaan jenis apapun, baik yang bergerak dalam manufaktur maupun jasa tentulah menyadari bahwa kelangsungan hidup perusahaan lebih penting dari pada sekedar laba yang besar. Sekalipun untuk dapat terus bertahan ( Going Concern ),

Perusahaan memerlukan keuntungan yang cukup. Selanjutnya untuk mendapatkan keuntungan tersebut, produk yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan serta kepuasan konsumen ( harga, kualitas, pelayanan, dsb.). Salah satu ujung dari masalah ini adalah proses produksi yang harus baik dalam arti yang luas, agar output yang dihasilkan baik berupa barang atau jasa, dapat mendukung kelangsungan hidup perusahaan.

Di satu sisi setelah proses produksi dan kehidupan perusahaan berjalan yang dengan baik,perusahaan perlu menjaganya dengan baik, mengingat menjaga lebih sulit dari pada saat mendirikannya. Dengan demikian proses dan kegiatan produksi sebagai dapurnya perusahaan perlu dipelajari dengan seksama dan sungguh-sungguh sehingga sebuah perusahaan memiliki divisi Operasi & Produksi yang solid dan dapat dipercaya sebagai tulang punggung kelangsungan hidup perusahaan



Tujuan Workshop

Setelah mengikuti Pelatihan Operations And Production Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Diharapkan peserta mampu menjelaskan secara komprehensip konsep dan teori manajemen Operasi & Produksi guna pengambilan keputusan sehingga pada gilirannya peserta mampu mengevaluasi praktek manajemen operasional dan menerapkannya di perusahaan
  2. Peserta mampu dan memahami ruang lingkup managemen Operasi dan Produksi.
  3. Peserta dapat merancang system transformasi input, proses,.& output pada perusahaan.
  4. Menghitung dan menganalisa tingkat produktivitas di dalam perusahaan.

Selama 2 hari Pelatihan ini akan emgupas secara tuntas Management Operasi & Produksi, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan


Outline Materi Operations And Production Management

Materi training yang akan di bahas topik Operations And Production Management adalah :

DAY1 (ONE)

  1. OPERATIONS & PRODUCTION ( Session 1) 9.00 -10.00 a.m
    • Fungsi & Tujuan Management Operasi
    • Ruang lingkup manajemen Operasi & Produksi
    • Unsur Utama manajemen Operasi & Produksi
    • Transforming Input to Outputs
    • Sasaran Operasi & Produksi
    • Peran Manajer Operasi & Produksi
  2. COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
  3. OPERATIONS ( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
    • Strategi Operasi
    • Mengidentifikasi Misi dan Strategi Operasi
    • Penerapan Strategi
  4. LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m
  5. PRODUCTION ( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
    • Produktivitas
    • Pengukuran Produktivitas
    • Variable Produktivitas, dasar2 dan tujuan pengambilan keputusan.
  6. COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m
  7. PERAMALAN ( FORECASTING) Session 4, 15.00-17.00 p.m
    • Jenis jenis Peramalan
    • 7 Steps dalam Peramalan
    • Metode Peramalan Kualitatif dan kuantitatif

DAY 2 (Two)

  1. PRODUCTION CAPACITY,(Session 5) 9.00 – 10.00 a.m
    1. Perencanaan Kapasitas
    2. Jenis jenis Kapasitas
    3. Analisa BEP
  2. COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
  3. Session 6
    • Agregat Planning
    • Penentuan Lokasi & Fasilitas Produksi
    • Decision tree ( Pohon Keputusan )
  4. LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
  5. CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
  6. COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
  7. SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
  8. Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m


Facilitator

Norlen Pasaribu SE., SH., M.Si., M.Kn

Sr. Vice President & COO in PT. Cigading International Bulk Terminal

Strong combination between Academic Achievement & 24 years working experiences in Foreign Companies and Multi national Company, such as PT. Freeport Indonesia, PHILIPS, TNT, KPC, ESSAR Group, & PT. CIBT in various business lines such as: Mining, Manufacturing & Services Industry

His Career starting from Clerck, Supervisor, Manager, Senior Manager, GM, and currently as SVP & COO.

Courses and Certified in: Coaching & Counseling for Executive, Leadership & Enterpreneurship, TOT, TQM, Six Sigma, Lean Management, ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001, Production & Operations Management, Export Import, Strategic Supply Chain Management, Logistics Management, Procurement Management, Materials Management,  Human Resources Management, Legal Drafting, Business Law, Tax Law, Effective Written Communication, Warehouse Management, Marketing Management, Safety and Supervisory Management etc.

BOOK WRITER: FIND YOUR DIAMOND; it is a Personal development series PUBLISHED By UFUK Printing

AWARD: “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ from Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

 

Jadwal Training 2019

  • 17 – 18 Januari 2019
  • 14 – 15 Maret 2019
  • 07 – 08 Mei 2019
  • 11 – 12 Juli 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 14 – 15 November 2019



Fee

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)


Operations And Production Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Operation Management in Supply Chain Management

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
14 – 16 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Operation Management

Training ini akan membahas  mengenai dasar-dasar manufaktur dan jasa operasi serta peranannya dalam supply chain management secara keseluruhan. Training ini meliputi konsep-konsep berikut: mendefinisikan peran manufaktur dan jasa operasi, keterkaitan antara kebutuhan pasar dan pemilihan proses manufaktur, strategi lokasi dan tata letak fasilitas, pentingnya perencanaan dan pengendalian produksi dalam sinkronisasi operasi, pentingnya manajemen mutu dan pengukuran kinerja, dan peran teknologi dalam operasi.

 

Tujuan Training Operation Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan melaksanakan  manajemen operasi  dengan efektif dan efisien.

 

Materi Training Operation Management

  1. Introduction  to Operation management
  2. Manufacturing and Services Management Overview
  3. Strategic  Operaton   in Manufacturing
  4. Production Planning and Control
  5. Operations Management Improvement Techniques
  6. Manufacturing Service Related Operations
  7. Information technology in operaton management
  8. Performance Measurement  in operaton management
  9. Case study

 

Peserta Training Operation Management

  • Professional di bidang supply chain, logistic and operation management
  • Plant engineers, planners, supervisors, clerks, analysts, directors, controllers, superintendents, foremen

 

Metode Training Operation Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

 

Jadwal Training 2019

Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Operation Management

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Operation Management

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Operation Management in Supply Chain Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Petroleum Engineering For Non Petroleum Engineer – CONFIRMED

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 9.500.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 10.500.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 11.500.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 10.500.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Petroleum Engineering for non Petroleum Engineer

Training ini akan membahas mengenai aspek yang berhubungan dengan teknik perminyakan yang dapat dipelajari oleh seorang engineer non perminyakan.

 

Materi Petroleum Engineering for non Petroleum Engineer

  1. Basic perminyakan dan migas
    • Gambaran umum
    • Tahapan dan teknik pengeboran, evaluasi dan produksi
    • Enhanced Oil recovery
  2. Karakteristik dan pengetesan minyak dan gas bumi
  3. Reservoir Engineering
  4. Petroleum production system
  5. Pemboran sumur minyak
  6. Data Teknik Operasi Perminyakan dan Teknik Pengelolaannya
  7. Studi kasus

 

Metode Training Petroleum Engineering for non Petroleum Engineer

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Petroleum Engineering for non Petroleum Engineer

Non petroleum engineers, manager or staffworking in oil and gas industry dan individu yang ingin memperdalam materi training.

 

Jadwal Training Petroleum Engineering for non Petroleum Engineer

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas Training Petroleum Engineering for non Petroleum Engineer

  • Rp. 11.500.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp. 10.500.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp. 9.500.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Training Petroleum Engineering for non Petroleum Engineer

Murono Haryanto, ST

And team

PETROLEUM ENGINEERING FOR NON PETROLEUM ENGINEER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI – Confirmed

ACARA

27 – 29 November 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
04 – 06 Desember 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
18 – 20 Desember 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Produksi & Operasi

Dalam melaksanakan produksi, suatu perusahaan memerlukan manajemen yang berguna untuk menerapkan keputusan-keputusan pengaturan dan koordinasi pemanfaatan sumber daya kegiatan produksi, hal inilah yang dikenal sebagai manajemen produksi. Sedangkan manajemen operasi merupakan serangkaian kegiatan pengubahan input menjadi output sebagai bentuk pertambanhan nilai baik barang ataupun jasa.

Sehingga dapat dikatakan bahwa manajemen operasi dan produksi merupakan serangkaian proses dalam menciptakan barang dan jasa atau kegiatan mengubah bentuk dengan menciptakan atau menambah manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia.

Sejalan dengan perkembangan teknologi dan perekonomian, konsep manajemen operasi menjadi semakin berkembang dan mempunyai peranan yang semakin dominan dalam pengembangan perusahaan agar keefisienan dan keefektifan dapat dicapai dengan baik dengan tetap mempunyai daya saing yang kuat.

Yang perlu diperhatikan adalah level terbesar dari analisis proses yaitu level dimana unit dalam perusahaan berinteraksi dengan pihak lain seperti pemasok dan pelanggan. Lebih dari itu, kajiannya sudah memasuki topik manajemen rantai pasok (supply Chain Management). Dengan demikian, ruang lingkup analisis dalam manajemen operasi adalah keseluruhan proses yang terdapat dalam suatu perusahaan.

Tujuan Training Manajemen Produksi & Operasi

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal sehingga profit yang didapatkan maksimal.

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasi

  1. Service Product Design
  2. Process, capacity design
  3. Location
  4. Human Resources
  5. Inventory Management
  6. Supply Chain Management
  7. Schedulling
  8. Quality Management
  9. Maintenance
  10. Layout Design

Metode Training Manajemen Produksi & Operasi

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta Training Manajemen Produksi & Operasi

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait

Jadwal Training Manajemen Produksi & Operasi

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Produksi & Operasi

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs. Imam Djati Widodo,Msc and team

 

MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days