Tag Archives: LEAN

Lean Procurement

Acara

03 – 04 Agustus 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang
16 – 17 November 2017 | Rp 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris Hotel La Codefin Kemang



Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan di dunia fokus kepada perbaikan dalam bidang supply chain dengan inisiatifnya yaitu “operational excellence” dan “cost reduction” dengan cara mengimplementasikan lean system.

Lean system merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Inti dari konsep lean system adalah perbaikan berkesinambungan (Kaizen) yang dilakukan secara holistik dalam lingkup supply chain yang dimulai dari hulu (yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan) sampai ke hilir (yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta).Procurement merupakan bagian dalam organisasi supply chain yang juga dituntut untuk menyediakan barang/jasa dengan tepat waktu, tepat kualitas, tepat jumlah dan harga optimal agar dapat memenuhi kebutuhan pelanggan. Dalam menjawab tantangan tersebut diperlukan terobosan dengan menjalankan lean procurement di dalam perusahaan. Dengan demikian, secara keseluruhan, kegiatan operasional di procurement menjadi lebih efficient dan cost-effective.



Penerapan lean procurement system akan berdampak pada kinerja perusahaan, yaitu:

  • Meningkatkan efisiensi proses dan alur kerja dengan menghilangkan pemborosan.
  • Menurunkan lead time proses pemesanan barang.
  • Menurunkan biaya.
  • Meningkatkan kualitas produk atau servis.
  • Meningkatkan fokus pada aktifitas yang menghasilkan value added.
  • Menurunkan tingkat persediaan dan mengoptimalkan efisiensi penggunaan modal kerja.
  • Mengubah peran procurement menjadi lebih strategis.
  • Meningkatkan kinerja vendor.
  • Mencegah shortage barang.



Tujuan Pelatihan 
Building Operation Excellence Through Lean Procurement

  • Memahami falsafah di balik lean .
  • Mengenal konsep lean secara menyeluruh dan dampaknya terhadap biaya.
  • Memahami teknik-teknik lean .
  • Memahami langkah-langkah penerapan lean di bagian procurement .
  • Memahami langkah-langkah dalam meningkatkan kinerja vendor melalui teknik lean .



Materi Training Lean Procurement

  • Elemen lean: 8 pemborosan (wastes), Kaizen, dan 5R.
  • Lean vendor: sourcing, seleksi dan klasifikasi, konsolidasi jumlah vendor dan komponen.
  • Push vs pull replenishment: schedule driven, just in time/Kanban, vendor managed inventory.
  • Perbaikan proses procurement dengan value stream mapping & daily management system.
  • Vendor development dan joint improvement.



Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, serta mendiskusikan proses dan hasil latihan.



Peserta Pelatihan

  • General Manager/Director
  • Procurement/Purchasing Manager
  • Operator Manager
  • Warehouse Manager
  • Logistics/Supply Chain Manager
  • Financial Manager



Facilitator

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

  • Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
  • Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
  • Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.



Fee:

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)



Building Operation Excellence Through Lean Procurement

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEAN MANUFACTURING

ACARA

24 – 25 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN LEAN MANUFACTURING

Kecepatan dan akurasi, menghilangkan menunggu diperlukan integrasi dari setiap langkah proses di semua lini dalam pembuatan suatu produk. Filosofi manufaktur yang dikembangkan oleh Toyota Motor Corporation tujuannya mempercepat Lead Time dari mulai menerima order sampai pembayaran dengan menghilangkan segala bentuk pemborosan di dalam proses dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dengan proses yang mengalir ditarik oleh pelanggan.

METODE PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Workshop
  2. Konsultasi Interaktif
  3. Latihan studi kasus

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing
  • Memahami fundamental Lean
  • Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
  • Peka terhadap pemborosan
  • Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan

CAKUPAN MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Konsep dasar Lean Manufacturing
  • Analisa Lapangan kurangi pemborosan
  • PQR (product-quantity-routing) analysis
  • Peta-peta kerja
  • Standard Time
  • Line Balancing
  • Value Stream Mapping
  • Pengembangan Tata Letak
  • Langkah Penerapan Lean di tempat kerja
  • Adapun tujuan dari Lean ini adalah,
  • Kualitas yang tinggi
  • Biaya lebih rendah
  • Lead time lebih pendek
  • Fleksibelitas lebih besar
  • Saling percaya dan menghormati

INSTRUCTOR LEAN MANUFACTURING

Tony Sartono

Tony Sartono, lulusan dari AIL -PINDAD kini tercatat sebagai associate consultant and trainer di Matsushita Gobel Institute, dan LPT Universitas Indonesia, dalam bidang Peningkatan Proses Manufaktur Kegiatan, Industrial engineering fundamental, production line synchronization, PPIC, continous improvement program, 5S, manufacturing work culture, supervisory management , work load analysis, standard time analysis, Non value added motion analysis, Lead time reducing activity, job instruction, TQM, Lean Warehousing, Lean Manufacturing, SCM, BBS, Value Analysis/ Value Engineering dan Warehouse management.
Lebih dari lima belas tahun memberikan training & konsultasi bagi instansi pemerintah maupun perusahaan swasta, spt :
Lembaga Sandi Negara, Industri Telekomunikasi Indonesia, Krakatau steel, Departemen Tenaga Kerja, Departemen Perindustrian, Pertamina (Persero), PGE, Pertamina Asset, Pupuk Iskandar Muda, Panasonic Manufactruring Indonesia , Mattel Indonesia , Kutai Timber Indonesia, Yamaha Indonesia, Bintang Toejoeh, Actavis, Aqua Golden Misissippi Indonesia, Fumakila Indonesia, Indofood Sukes Makmur Indonesia, Indotech Metal Nusantara, Kao Indonesia, Maxfos Prima Indonesia, Otorita Batam, Panasonic, Schneider Indonesia, Seiwa Indonesia, Senshu Sakura Tex Indonesia, Sharp Semiconductor Indonesia, TNT Logistik Indonesia, Sumi Indo Kabel tbk, Nissan Motor Indonesia,Bina Pertiwi, Keihin Indonesia, dll.

VENUE LEAN MANUFACTURING

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION LEAN MANUFACTURING

2 hari

TRAINING TIME

  1. 24 Apr 2017-25 Apr 2017
  2. 22 May 2017-23 May 2017
  3. 12 Jun 2017-13 Jun 2017
  4. 24 Jul 2017-25 Jul 2017
  5. 21 Aug 2017-22 Aug 2017
  6. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  7. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  8. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  9. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

LEAN MANUFACTURING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

ACARA

Kamis-Jumat, 09 – 10 Februari 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 09 – 10 Maret 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 06 – 07 April 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 09 – 10 Mei 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community) dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai tambahnya).  Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada proses kerja,  dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time – On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.



TUJUAN PROGRAM TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

  • Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi perusahaan jika tidak berubah
  • Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai salah satu strategi dalam persaingan bisnis
  • Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan kualitas dan produktivitas
  • Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam  Managing Costs



OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

  • AEC : Peluang dan Tantangannya
  • Source of Revenues dan Source of Costs
  • Cost Cutting Vs Cost Reduction
  • Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
  • Memahami pentingnya LEAN
  • Budaya 5R
  • Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis dan potensi munculnya defect
  • Analisa 7 pemborosan
  • Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Poka-Yoke, Andon, ,  Jidoka, dll
  • Barriers to Managing Costs
  • Managing Implementation



TRAINER
TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS
Daniel Saputro MM.MBA.

Facilitator MiniMBA di grup besar Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2 Kontributor tabloid Kontan, Sewa dan Jakarta Post Analyze my profile at: daniel.blog.kontan.co.id/profile/

Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat menguasai formulasi baru di bidang Strategi, Marketing dan Leadership yang bersifat terapan.

Jadwal & Tempat

  • Kamis-Jumat, 09-10 Februari 2017
  • Kamis-Jumat, 09-10 Maret 2017
  • Kamis-Jumat, 06-07 April 2017
  • Selasa-Rabu, 09-10 Mei 2017
  • Kamis-Jumat, 08-09 Juni 2017
  • Selasa-Rabu, 11-12 Juli 2017
  • Kamis-Jumat, 10-11 Agustus 2017
  • Selasa-Rabu, 12-13 September 2017
  • Kamis-Jumat, 12-13 Oktober 2017
  • Kamis-Jumat, 14-15 Desember 2017

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta


Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

 

 

MANAGING COSTS WITH LEAN MINDSET

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KANBAN

ACARA

23 – 25 Januari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Februari 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING KANBAN

Kanban merupakan pendekatan dari teori Lean organisasi yang menggunakan teknologi dalam pengembangan atau kegiatan operasional perusahaan. Prinsip yang terdapat dalam kanban tersebut mencakup bagaimana menetapkan beban kerja berdasarkan kemampuan tim kerja, bagaimana mengurangi gangguan dan keterlambatan, langkah yang dapat dilakukan guna  menciptakan keselarasan yang lebih besar dalam organisasi perusahaan, serta  membangun budaya perusahaan sehingga dapat membawa perubahan positif bagi para karyawan. Teknik Kanban akan fokus pada pengelolaan aliran kerja yang efisien yang dapat beradaptasi dengan terjadinya perubahan-perubahan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kanban, teknik-teknik kanban serta implementasi kanban dalam perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING KANBAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami prinsip kanban dalam kegiatan operasional perusahaan.
  2. Mengimplementasikan kanban dalam kegiatan operasional perusahaan.

 

MATERI TRAINING KANBAN

  1. Agile and Lean Principles
  2. Kanban Overview
  3. Visualising the workflow
  4. Kanban Simulation
  5. Limiting work in process
  6. Managing flow
  7. Making process policies explicit
  8. Feedback mechanism
  9. Kaizen – collaborative improvement
  10. Study kasus dan diskusi

 

METODE TRAINING KANBAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Game

PESERTA TRAINING KANBAN

Karyawan dari semua level jabatan dan semua bidang.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur:

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM

Profesional trainer dan konsultan dibidang Production and Operational Management.  Magister Teknik Industri diperoleh dari  Jurusan Teknik Industri Insitut Teknologi Bandung dan mendapat gelar IR dari Jurusan Teknologi Industri Universitas Gadjah Mada. Mendapatkan sertifikasi  internasional dibidang produksi dan Inventory CPIM (Certified in production and Inventory Management) dari APICS Amerika. Dengan pengalaman   memberikan training  lebih dari 50 perusahaan, baik  pada perusahaan BUMN maupun Perusahaan Swata (Nasional dan PMA) dalam  berbagai bidang antara lain Supply Chain Management,Manajemen operasi dan Sistem produksi,Material Management dan  Manajemen 5S. Beberapa Instansi yang pernah mengikuti training berasal dari berbagai jenis industri baik perminyakan, industri manufaktur,Industri Kimia, industri Listrik,industri Food and beverage , Industri property, industri jasa logistik. Beberapa instansi tersebut antara lain: Chevron, PT. Bredero Shaw Batam, PT. Kaltim Pasific Amonia, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Pupuk Kujang, PT. Pupuk Sriwidjaya,PT. Tranportasi  Gas Indonesia, PT.Kievit Indonesia, PT. Bank  Rakyat Indonesia, PT. Pertamina EP Cirebon,PT. Semen Gresik, PT. Petrokimia, PT. Star Energy, BP MIGAS, PT. Arun  NGL Aceh , PT.  United Tractor Semen Gresik, PT Konsulta Semen Gresik, PT. Indonesia Power, PT. PJB ,PT. Ipmomi Paiton, PT. Pupuk Tonasa, PT. Kaltim Industrial Estate, PT. Energasindo, PT. Inka Madiun, PT. Vico ,PT. Sambas Kaltim, PT. Pupuk Kaltim, PT.Medco, PT. Petrochina int., PT. Kereta Api Indonesia, JOB Pertamina Lekom Maras, PT. MCTN Riau, PT. Garuda Food Pati, PT. BSP – Pertamina Hulu, PT. Chiel  Jedang  Superfeed, PT. Pertamina doh Kalimantan,PT. PJB UPHT Gresik, PT. Bukit Asam, PT. Aneka Tambang, PT. Sariboga ,PT. Indominco Mandiri Bontang, PT. Semen Tonasa,PT.Pos ,  Perum  LKBN Antara, PT. Harian Pikiran Rakyat,PT. NHM, PT Timah, Yakes Telkom,PT. Medco Agro, PT. Pertagas Pertamina.  Juga Aktif mengajar sebagai dosen   pada program Sarjana dan Pasca Sarjana Magister Teknik Industri Universitas Islam Indonesia  Yogyakarta.

KANBAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

Acara

Kamis-Jumat, 26 – 27 Januari 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 23 – 24 Februari 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 23 – 24 Maret 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 27 – 28 April 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING LEAN MANAGEMENT

Lean management dalam industri dan manajemen untuk meningkatkan performance dan kinerja perusahaan. Dengan pendekatan ramping dalam proses produksi bisa menghilangkan segala macam waste di proses produksi

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana membuat alur peningkatan kualitas dan juga implementasinya akan dijelaskan

Dalam pelatihan ini Tujuan Pendekatan Lean goalnya adalah untuk mengidentifikasi, menganalisis dan menghilangkan semua sumber waste di semua operasi



OUTLINE TRAINING LEAN MANAGEMENT:

  • Pengertian Lean Management
  • Jenis –jenis waste di produksi
  • Falsafah dan konsep LEAN
  • Karakteristik of lean system
  • Observasi pemborosan di tempat kerja
  • Single card kanban system•
  • Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  • Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
  • Memperpendek waktu setting mesin
  • Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
  • Keuntungan yang diadapatkan dengan lean manajemen
  • 5 S
  • Implementasi Lean

 

TRAINER TRAINING LEAN MANAGEMENT :

Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

  • Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
  • Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
  • Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
  • Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
  • Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)

 

Jadwal Training Lean Management In manufacture

  • Kamis-Jumat, 26-27 Januari 2017
  • Kamis-Jumat, 23-24 Februari 2017
  • Kamis-Jumat, 23-24 Maret 2017
  • Kamis-Jumat, 27-28 April 2017
  • Selasa-Rabu, 30-31 Mei 2017
  • Kamis-Jumat, 29-30 Juni 2017
  • Kamis-Jumat, 27-28 Juli 2017
  • Selasa-Rabu, 29-30 Agustus 2017
  • Kamis-Jumat, 28-29 September 2017
  • Kamis-Jumat, 26-27 Oktober 2017
  • Selasa-Rabu, 28-29 November 2017
  • Kamis-Jumat, 28-29 Desember 2017
  • 08.30 – 17.00 WIB

Tempat Training Lean Management In manufacture

  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi Training Lean Management In manufacture

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEAN MANAGEMENT IN MANUFACTURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Lean Service/ Lean Manufacturing

ACARA

23 – 24 April 2015 | Rp 4.000.000 di Jakarta
15 – 16 Juni 2015 | Rp 4.000.000 di Jakarta
13 – 14 Agustus 2015 | Rp 4.000.000 di Jakarta
15 – 16 Oktober 2015 | Rp 4.000.000 di Jakarta
14 – 15 Desember 2015 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

PENDAHULUAN

“Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah

Dan waktu proses cepat?”
Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Production merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.



SASARAN PROGRAM

  • Memahami falsafah di balik LEAN
  • Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
  • Memahami teknik-teknik LEAN
  • Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
  • Memahami langkah-langkah penerapan LEAN



GARIS BESAR PROGRAM Lean Service/ Lean Manufacturing

  • Falsafah dan konsep LEAN
  • Observasi pemborosan di tempat kerja
  • Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  • Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
  • Memperpendek waktu setting mesin
  • Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
  • Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
  • Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean



METODE

  • Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi



TARGET PESERTA

  • General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head



DURASI PROGRAM

  • Pelatihan dilaksanakan dalam 2 pertemuan (dua hari)



Trainer :

Dudung Duhara, ST., MT.

Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :

Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.



Investasi :

Rp 4.000.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )



Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan



Lean Service/ Lean Manufacturing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KANBAN – Confirmed

ACARA

08 – 09 September 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta di Yogyakarta
08 – 09 September 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta di Semarang / Solo
08 – 09 September 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
08 – 09 September 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

06 – 07 Oktober 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Kanban

Kanban merupakan pendekatan dari teori Lean organisasi yang menggunakan teknologi dalam pengembangan atau kegiatan operasional perusahaan. Prinsip yang terdapat dalam kanban tersebut mencakup bagaimana menetapkan beban kerja berdasarkan kemampuan tim kerja, bagaimana mengurangi gangguan dan keterlambatan, langkah yang dapat dilakukan guna menciptakan keselarasan yang lebih besar dalam organisasi perusahaan, serta membangun budaya perusahaan sehingga dapat membawa perubahan positif bagi para karyawan. Teknik Kanban akan fokus pada pengelolaan aliran kerja yang efisien yang dapat beradaptasi dengan terjadinya perubahan-perubahan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kanban, teknik-teknik kanban serta implementasi kanban dalam perusahaan.

 

Tujuan Training Kanban

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami prinsip kanban dalam kegiatan operasional perusahaan.
  2. Mengimplementasikan kanban dalam kegiatan operasional perusahaan.

Materi Training Kanban

  1. Agile and Lean Principles
  2. Kanban Overview
  3. Visualising the workflow
  4. Kanban Simulation
  5. Limiting work in process
  6. Managing flow
  7. Making process policies explicit
  8. Feedback mechanism
  9. Kaizen – collaborative improvement
  10. Study kasus dan diskusi

 

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Game

Peserta

Karyawan dari semua level jabatan dan semua bidang.

Waktu & Tempat Training Kanban

Tempat (Tentative):

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
The Santosa Villas and Resort, Lombok
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Tanggal

  • 08 – 09 September 2014
  • 15 – 16 September 2014
  • 22 – 23 September 2014
  • 29 – 30 September 2014
  • 06 – 07 Oktober 2014
  • 13 – 14 Oktober 2014
  • 20 – 21 Oktober 2014
  • 27 – 28 Oktober 2014
  • 03 – 04 November 2014
  • 10 – 11November 2014
  • 17 – 18 November 2014
  • 24 – 25 November 2014
  • 01 – 02 Desember 2014
  • 08 – 09 Desember 2014
  • 15 – 16 Desember 2014
  • 22 – 23 Desember 2014
  • 29 – 30 Desember 2014

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 4.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur:

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM

KANBAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEAN SERVICES MANAGEMENT

ACARA

19 – 20 Mei 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
07 – 08 Juli 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
25 – 26 September 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta
20 – 21 November 2014 | Rp 3.000.000,- di Jakarta


Lean  Services Training Description

Banyaknya keluhan pelanggan terkait rendahnya kualitas produk atau jasa (Quality) yang diberikan, harga jual (price) yang tidak kompetitif, dan lambatnya kecepatan (Speed/delivery) dalam melayani pelanggan perlu dicermati sekaligus di-solve secara cerdas, efisien dan efektif.

Perusahaan dituntut melakukan peningkatan dalam pengelolaan operasi secara Lean atau ramping. Dimana berbagai bentuk aktivitas atau proses yang menghambat dan tidak bernilai tambah (non value added) bagi pelanggan, di eliminasi dan direduksi sepanjang moment of truth (rantai proses) yang berpengaruh bagi pelanggan.

Dengan penerapan Lean Services diharapkan produk atau jasa yang dilayani atau disediakan tepat pada waktunya, dalam jumlah yang tepat dan sesuai kualitasnya pula. Dengan demikian biaya operasi dapat ditekan seminim mungkin dan proses operasi akan menjadi mengalir, tidak tersendat-sendat.



Materi Training  Lean Services Management

  • Filosofi Lean Thinking dan Lean Services terhadap peningkatan produktivitas dan daya saing
  • Penerapan Lean Services pada Industri Non Manufaktur
  • Desain penerapan Lean Services di perusahaan
  • Tools dan Teknik penerapan Lean Services
  • Eliminasi dan reduksi aktivitas atau proses yang tidak bernilai tambah (non value added) bagi pelanggan
  • Memetakan proses operasi yang efektif sepanjang moment of truth
  • Menciptakan proses kerja yang mengalir bagi aliran informasi, aliran dokumen, dan aliran barang.
  • Pengelolaan tempat kerja yang visual, dinamis, dan responsif bagi pelanggan
  • Pemecahan masalah dengan Root Causes Problem Elimination (RCPE)
  • Strategi implementasi Lean Services secara komprehensif di perusahaan

 

METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok



Who should attend

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.



Course Leader

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.



Fee/Investasi :

  • Rp.3.000.000,
  • termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

 

LEAN SERVICES MANAGEMENT Implementing The Toyota Way in Services Industry

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days