Tag Archives: Effective Communication

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL – Half Confirmed

Acara

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 3.500.000 di Jakarta – HALF CONFIRMED
09 – 10 November 2016 | Rp 3.500.000 di Jakarta
17 – 18 November 2016 | Rp 3.500.000 di Jakarta


PENGANTAR TRAINING COMMUNICATION SKILL

Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada orang lain.  Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.

Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.  Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.

Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan komunikasi atau communication skill masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap  karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

Kecuali mereka yang memiliki keterbatasan, dapat dikatakan semua orang mampu untuk melakukan komunikasi. Akan tetapi tidak semua orang yang berkomunikasi, mampu untuk melakukan dan mengembangkan komunikasi secara effektif. Program communication skill ini akan membantu peserta untuk mampu:

  • Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,
  • Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,
  • Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,
  • Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal maupun bisnis,
  • Memahami orang lain dengan lebih baik.



POKOK BAHASAN TRAINING COMMUNICATION SKILL:

  1. Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
  2. Kendala dalam berkomunikasi,
  3. Tehnik dalam berkomunikasi,
  4. Non verbal communication > body language, eye contact,etc. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal,  konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
  5. Cara mendengar aktif dan effektif, Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
  6. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi  bisnis.  Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,
  7. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi  efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
  8. Psikologi komunikasi,
  9. Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.
  10. Modul-JNS 2012



INSTRUKTUR EFFECTIVE COMMUNICATION  SKILL 

DR. Rini Soepangat, MSc.

Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986. Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan  di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling,  Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, Spectra centre (Specialist training Centre), HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

 



INVESTASI TRAINING COMMUNICATION SKILL:

Rp. 3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)



Tempat Training Communication Skill: (mentioned in confirmation letter)

  • Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
  • Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

 

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL “ Concept, Strategy & Implementation “

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL – Confirmed

Acara
06 – 07 Juni 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta
06 – 07 Juni 2016 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Semarang / Solo
06 – 07 Juni 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
06 – 07 Juni 2016 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

15 – 16 Agustus 2016 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Pola pikir yang dimiliki oleh para manajer beserta staff di bawahnya ternyata dapat berdampak terhadap  produktivitas yang dihasilkan. Apabila pola pikir mereka saat ini dapat  ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi maka akan berdampak pada peningkatan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian pribadi. Training ini akan membahas tentang ketampilan dan pengembangan untuk personal dan hubungan antar personal dalam perusahaan sehingga dapat mempengaruhi perubahan pola pikir yang dimiliki.

TUJUAN DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Dengan mengikuti training ini diharapkan dapat :

  •       Mengidentifikasi pendekatan untuk sukses
  •       Membandingkan kekuatan paradigma dan kebiasaan berpikir;
  •       Meningkatkan kebiasaan personal dan interpersonal secara efektif;
  •       Mengembangkan ketrampilan mendengar secara aktif;
  •       Meningkatkan manajemen waktu;
  •       Meningkatkan zona kenyamanan dengan menghandle aspek social.

 

MATERI DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

  1. Understanding Leadership & Management Skills with Indonesian Leaders/CEO as examples.
  2. Knowing your Temperament, Personality and Character
  3. Paradigm, Emotional Bank Account, Three Person Teaching and Maturity Continuum
  4. Proactivity & Reactivity
  5. Setting your Personal Vision, Mission & Priorities
  6. Matrix Time Management
  7. Effective Communication
  8. Empowerment and Win-win Agreement

 

PESERTA

Semua level Manager, Supervisor, Staff.

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Case Study

 

 

Jadwal Training 2016

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 06 – 07 Juni 2016
  • 13 – 14 Juni 2016
  • 20 – 21 Juni 2016
  • 27 – 28 Juni 2016
  • 11 – 12 Juli 2016
  • 18 – 19 Juli 2016
  • 25 – 26 Juli 2016
  • 01 – 02 Agustus 2016
  • 08 – 09 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 23 Agustus 2016
  • 29 – 30 Agustus 2016
  • 05 – 06 September 2016
  • 13 – 14 September 2016
  • 19 – 20 September 2016
  • 26 – 27 September 2016
  • 03 – 04 Oktober 2016
  • 10 – 11 Oktober 2016
  • 17 – 18 Oktober 2016
  • 24 – 25 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 01 November 2016
  • 07 – 08 November 2016
  • 14 – 15 November 2016
  • 21 – 22 November 2016
  • 28 – 29 November 2016
  • 05 – 06 Desember 2016
  • 13 – 14 Desember 2016
  • 19 – 20 Desember 2016
  • 27 – 28 desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp. 5.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Lead Instruktur

Dra. MC Maryati, MM

SOSFTSKILL TRAINING:  DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KETERAMPILAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

Acara

23 – 26 Mei 2016 | Rp 7.950.000/person di Bandung
20 – 23 Juni 2016 | Rp 7.950.000/person di Bandung
26 – 29 Juli 2016 | Rp 7.950.000/person di Bandung
01 – 04 Agustus 2016 | Rp 7.950.000/person di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

LATAR BELAKANG :

Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada orang lain.  Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.

Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.  Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.
Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap  karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.



MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

  1. Meningkatkan kemampuan SDM untuk memahami bagaimana komunikasi dibangun dalam suatu organisasi bisnis sehingga akan berdampak pada kelancaran organisasi.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan kemampuan untuk membangun komunikasi melalui komunikasi verbal dan non verbal.
  3. Bagaimana mengelola emosi secara positif  untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.



CAKUPAN MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI :

  1. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi  bisnis.  Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,
  2. keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi  efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
  3. Komunikasi arsetif.  Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
  4. Komunikasi Non Verbal.  Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal,  konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
  5. Emosi Cerdas untuk komunikasi efektif.  Hal-hal yang akan disampaikan adalah bagaimana membangun emosi secara cerdas sehingga akan melahirkan komunikasi secara efektif : etika sosial, agama dan hukum dalam komunikasi, memahami kebutuhan dasar emosi manusia dalam komunikasi, membangun kemampuan empathy, emosi dari sudut pandang psikologi, prinsip dasar emosi,  problematika emosi dalam komunikasi, emosi reaktif dan emosi proaktif dalam komunikasi, praktek menumbuhkan emosi cerdas dalam komunikasi,



INSTRUKTUR :
Dr. Ayi Tejaningrum, SE., MT.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.



TEMPAT TRAINING :

Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 



DURASI TRAINING :

4 hari

 

JADWAL TRAINING 

  1. 23 May 2016-26 May 2016
  2. 20 Jun 2016-23 Jun 2016
  3. 26 Jul 2016-29 Jul 2016
  4. 01 Aug 2016-04 Aug 2016
  5. 26 Sep 2016-29 Sep 2016
  6. 24 Oct 2016-27 Oct 2016
  7. 31 Oct 2016-03 Nov 2016
  8. 05 Dec 2016-08 Dec 2016

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective Communication at Work

Acara

02 – 03 Mei 2016 | Rp. 3.245.000 di Hotel/ Executive Club*, Jakarta
11 – 12 Juli 2016 | Rp. 3.245.000 di Hotel/ Executive Club*, Jakarta
01 – 02 September 2016 | Rp. 3.245.000 di Hotel/ Executive Club*, Jakarta
24 – 25 November 2016 | Rp. 3.245.000 di Hotel/ Executive Club*, Jakarta

 

Pengantar

Sukses seorang professional tidak bisa lepas dari kepiawaiannya dalam berkomunikasi. Kemampuan seseorang untuk menyampaikan buah pikiran, bantahan ataupun dukungan kepada para stakeholders menjadi penentu keberhasilan dalam karirnya. Keahlian dalam bidang tertentu wajib diikuti oleh kemampuan berkomunikasi (communication skill) yang baik dan memadai agar keahlian individu tadi dapat dirasakan dimanfaatkan orang lain dan perusahaan tempatnya bekerja.

Tidak peduli seberapa berbakatnya seseorang, betapapun unggulnya sebuah produk, atau seberapa kuatnya sebuah kasus hukum, kesuksesan tidak akan pernah diperoleh tanpa penguasaan ketrampilan komunikasi yang efektif. Apakah anda sedang mempersiapkan presentasi, negosiasi bisnis, melatih tim bola basket, membangun sebuah teamwork, bahkan menghadapi ujian akhir gelar kesarjanaan, maka efektifitas komunikasi atau effective communication  akan menentukan kesuksesan anda dalam kegiatan-kegiatan tersebut. Kemampuan anda dalam mengirimkan pesan atau informasi dengan baik, kemampuan menjadi pendengar yang baik, kemampuan atau ketrampilan menggunakan berbagai media atau alat audio visual merupakan bagian penting dalam melaksanakan komunikasi yang efektif.

Sebaliknya, kegagalan sebuah interaksi banyak dipengaruhi oleh ketidak mampuan pihak-pihak yang terkait. Solusi yang produktif baru akan tercapai bila pihak-pihak yang terlibat menggunakan kiat-kiat berkomunikasi efektif sehingga pembicaraan bermakna, ‘nyambung’ dan akurat. Keterampilan dalam komunikasi verbal mau pun non verbal; lisan maupun tulisan akan sangat meningkatkan efektivitas dan dapat diharapkan berdampak positif terhadap kinerja seseorang, sekelompok bahkan sebuah organisasi. Diperlukan ketrampilan khusus agar seseorang terbiasa melakukan komunikasi efektif pada saat yang tepat. Untuk ini pula dibutuhkan kemampuan menyimak/ mendengar aktif dan memahami ‘bahasa tubuh’ mitra komunikasi

Melalui pelatihan ini kita dapat: Melihat adanya korelasi sikap mental kita dengan kemampuan berkomunikasi, memahami tentang berbagai tipe kepribadian, serta bagaimana menyesuaikan diri dengan mereka. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman tentang assertiveness dan bagaimana cara memberikan umpan balik secara asertif serta dapat meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara tertulis.

Melalui metoda pelatihan yang atraktif sekaligus interaktif peserta akan belajar bagaimana cara meningkatkan kemampuan presentasi bisnis yang efektif, memahami pentingnya kerja sama dan membina hubungan kerja yang positif, serta tata cara berkomunikasi efektif di tempat kerja.



Manfaat  Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

  •  Memiliki sikap mental positif kepada diri dan orang lain sebagai modal berkomunikasi efektif
  • Memahami perbedaan kepribadian yang mempengaruhi gaya komunikasi setiap orang
  • Merasa lebih fleksibel dalam berkomunikasi dan menghilangkan  kendala psikologis yang ada
  • Memahami pentingnya aspek non-verbal dalam komunikasi dan cara memperbaiki gaya berkomunikasi
  • Mempelajari pentingnya sikap asertif agar dapat mengutarakan sikap yang tepat
  • Memahami cara memberikan feedback kepada orang lain dengan pola  yang asertif
  • Memahami bagaimana pola komunikasi yang tepat dalam sebuah tim kerja
  • Memahami pentingnya membina hubungan kerja yang sehat dan kondusif
  • Memahami dasar-dasar dalam komunikasi tertulis di dunia kerja (mis: membuat laporan)
  • Memahami tata cara menyajikan presentasi yang efektif
  • Mampu melakukan presentasi sederhana di depan teman kerja
  • Memiliki keinginan untuk selalu meningkatkan diri untuk meraih kinerja terbaik



Outline Pelatihan Effective Communication at Work

  • Positive Mental Attitude
  • Personality  and Communication Style
  • Enlarging Our Comfort  Zone
  • Improving  Non-Verbal Communication
  • Assertiveness, Balance in Communication
  • Giving Feedback Successfully
  • Building Clear Communication in Team
  • Human Relations Aspect
  • Writing Your Report Effectively
  • Presenting Your Oral Report



Siapa yang Perlu Mengikuti  Pelatihan ini?

Manager, Supervisor, atau Group Leader



Metoda Pelatihan

Practice, Exercise, Presentation, Studi kasus, Diskusi Kelompok, Role Play, Multimedia, & games,

 

Fasilitator

Surjo Sulaksono telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, dll
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007)
Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).



INVESTASI

  • Rp. 3.245.000   (Bayar penuh)

 

TEMPAT

Training Communication at Work akan dilaksanakan di Hotel di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

  • Hotel Manhattan, Jakarta
  • Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
  • Apartment Batavia, Jakarta
  • Estubizi Business Center

 

Effective Communication at Work

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective Communication for Leader

ACARA

02 Juni 2016 | Rp. 1.850.000,- di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
20 September 2016 | Rp. 1.850.000,- di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
08 Desember 2016 |  Rp. 1.850.000,- di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

 

Salah satu kunci terpenting dalam kepemimpinan adalah komunikasi. Kegiatan yang terlihat sederhana ini, mempunyai dampak besar terhadap kinerja team dan juga organisasi.
Sering sekali konflik serta hambatan kegiatan terjadi karean salah pengertian serta penyampaian yang kurang tepat, sehingga proses operasional terganggu dan hasil akhirnya oputput kerja berada dibawah standart
Kunci komunikasi berada di empat area penting yaitu

  1. Building Rapport, guna membangun kenyamanan berkomnikasi
  2. Tehnik penyampaian pesan, membangun bingkai komunikasi produktif, efektif dan jelas
  3. Bahasa tubuh yang mendukung, memberikan support gesture guna membangan pemahaman yang jelas terhadap isi pesan
  4. Kalibrasi, membaca pemahaman pihak yang diajak komunikasi dari bahasa tubuh yang di ekspresikan. Kualitas komunikasi kita ditentukan oleh respon dari mitra bicara kita

Workshop communication for leader ini akan memberikan skill komunikasi untuk berbicara pada individu dalam organisasi di level yang berbeda-beda. Mengingat komunikasi dengan rekan sejawat berbeda dengan atasan dan juga berbeda dengan bawahan.



Outline Pelatihan Effective Communication for Leader

  1. Pemahaman fundamental tentang komunikasi
  2. Penguasaan 4 fundamental skill komunikasi
  3. Mengenal 4 type gaya komunikasi seseorang
  4. Penerapan komunikasi pada atasan kita
  5. Penerapan komunikasi pada rekan sejawat
  6. Penerapan komunikasi pada bawahan kita
  7. Peningkatan kemampuan sensorik komunikasi



Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Effective Communication for Leader
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat :

  1. Dengan cepat membangun hubungan yang lebih efektif untuk semua individu di berbagai level
  2. Mengetahui cara menyampaikan pesan secara efektif dan impactfull
  3. Menyesuaikan komunikasi dengan gaya yang tepat
  4. Peningkatan skills mengenali respon mitra bicara melalui bahasa tubuhnya



Materi Pelatihan Effective Communication for Leader

  1. Pemahaman fundamental tentang komunikasi
  2. Penguasaan 4 fundamental skill komunikasi
  3. Mengenal 4 type gaya komunikasi seseorang
  4. Penerapan komunikasi pada atasan kita
  5. Penerapan komunikasi pada rekan sejawat
  6. Penerapan komunikasi pada bawahan kita
  7. Peningkatan kemampuan sensorik komunikasi



Durasi
Pelatihan Effective Communication for Leader
1 hari @ 7 jam



Lokasi

Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Jadwal Pelaksanaan Pelatihan Effective Communication for Leader

  • 02 Juni 2016
  • 20 September 2016
  • 08 Desember 2016


Metode Pelatihan Effective Communication for Leader

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment


Peserta

Supervisor, Leader dan Manager



Fasilitator
Pelatihan Effective Communication for Leader
Ari Winarman,. MM.
International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Experience trainer for more than 13 years.



Susunan Acara Pelatihan Effective Communication for Leader

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Pengertian komunikasi yang efektif
2. Mengenali gaya komunikasi untuk membangun hubungan
3. Tehnik membangun Rapport yang efektif
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
4. Tehnik Penyampaian Pesan
5. Bahasa Tubuh yang efektif
6. Seni Kalibrasi
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Komunikasi dengan atasan dan Rekan sejawat
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Komunikasi dengan bawahan secara efektif
16.00 Penutupan acara.

Investasi Pelatihan Effective Communication for Leader

  • Hanya Rp.1.850.000 per orang atau;
  • Rp. 4.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
  • Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara  Rp. 1.600.000,-

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training
  3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
  4. Flash Disk 8 GB berisi materi training atau Power Bank
  5. Sertifikat
  6. Seminar Kit
  7. Training Photo
  8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Build Effective Communication for Leader

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective and Persuasive Communication in a Team

Acara

24 Juni 2015 | Rp 2.000.000 di Jakarta
31 Agustus 2015 | Rp 2.000.000 di Jakarta
16 Oktober 2015 | Rp 2.000.000 di Jakarta
21 Desember 2015 | Rp 2.000.000 di Jakarta




PENGANTAR

Sehari-hari kita berkomunikasi di dalam pekerjaan (communication in work), kehidupan keluarga dan sosial, bersosialisasi dengan teman, atasan, rekan kerja, bawahan, tetangga, keluarga untuk berbagai tujuan ataupun alasan. Kita menggunakan bahasa verbal dan non-verbal.

Tetapi seringkali bahasa verbal dan non-verbal yang kita tampilkan tidak kongruen (tidak sama dan sebangun). Seringkali pula receiver (penerima pesan) salah mengartikan dan menerima pesan dari sender (pemberi pesan). Ketika kemudian ditanya: “Ini salah siapa?”, masing-masing pihak tidak mau disalahkan bahkan balik saling menyalahkan. Tetapi kesalahan sudah terjadi!

Berkomunikasi yang EFEKTIF dan PERSUASIF berarti Anda dapat menjual ‘ide’, memengaruhi, dan meyakinkan bawahan, rekan kerja, atasan sehingga mereka mau melakukan sesuatu karena WIIFM (What’s In It For Me). EFEKTIF juga berarti bertanggung jawab atas proses dan hasil komunikasi (communication) karena menyadari bahwa “Makna komunikasi dilihat dari respon yang diterima.”

Sesi 1 hari ini memberikan SOLUSI dengan menyediakan pengetahuan dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan lebih baik, efektif, dan persuasif.



Outline Training Effective and Persuasive Communication in a Team

  • Presuposisi NLPTM tentang KOMUNIKASI yang EFEKTIF.
  • PRINSIP MEMBANGUN RAPPORT – matching/mirroring.
  • PRINSIP MEMENGARUHI – fact finding untuk menggali peta/ model dunia orang lain.
  • PRINSIP MEYAKINKAN – menggunakan analogi, data, fakta, bukti pendukung, kutipan pihak ketiga, dlsbnya.
  • Prinsip Membuat Orang Lain Berkata YA – memberikan SOLUSI.
  • Prinsip Berkomunikasi Asertif.
  • 3 (tiga) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual
  • 3 (tiga) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization
  • Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan Efektif
  • Cara untuk Mendengarkan yang Efektif
  • Cara untuk Bertanya dengan Meta Model
  • Studi Kasus



Trainer :

Putera Lengkong, ST, MBA, CHt

Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.



Investasi :

  •  Rp 2.000.000,-
  • termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )



Tempat Training Effective and Persuasive Communication in a Team:

  • Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan




How to Communicate Effectively & Persuasively in A Team

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective and Persuasive Communication

Acara

26 – 27 Maret 2015 | Rp 3.500.000 di Jakarta
21 – 22 Mei 2015 | Rp 3.500.000 di Jakarta
14 – 15 Juli 2015 | Rp 3.500.000 di Jakarta
01 – 02 September 2015 | Rp 3.500.000 di Jakarta
18 – 19 November 2015 | Rp 3.500.000 di Jakarta




Dasar Pemikiran Program Effective and Persuasive Communication

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang Staff bisa diterima atau diartikan berbeda.

Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver?

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing-masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.



Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan

Setelah mengikuti Training Seri 06 ini diharapkan akan lebih baik untuk :

  • Memahami presuposisi NLPTM (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.
  • Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
  • Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.
  • Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
  • Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.
  • Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.
  • Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.
  • Menggunakan dan mengoptimalkan 3V (Visual, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  • Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicator yang berhasil.



Direkomendasikan untuk

Semua LEVEL KARYAWAN, LINI KARYAWAN (FRONT LINERS, BACK OFFICE, SUPPORTING STAFFS) yang mau memperbaiki kemampuan dan keterampilan berkomunikasi dan mempersuasi, yang mau men-design kembali hidupnya untuk pencapaian yang lebih OPTIMAL.



Bentuk Program Pelatihan

Pelatihan ini bersifat in-class training dengan durasi waktu 2 (Dua) hari. Setiap hari program pelatihan akan dilaksanakan selama 8 jam dengan diselingi 2 (dua) kali coffee break dan 1 (satu) kali makan siang.



Outline Program Pelatihan Effective and Persuasive Communication

  • Presuposisi NLPTM tentang Komunikasi yang EFEKTIF.
  • Proses Pikiran Mengolah Informasi: KOMUNIKASI/APRESIASI/TEGURAN yg EFEKTIF berdasar NLPTM Model.
  • Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan
  • Trilogy Komunikasi yang EFEKTIF.
  • Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan EFEKTIF.
  • Cara untuk Mendengarkan yang EFEKTIF.
  • Cara untuk Bertanya dengan Meta Model.
  • Fleksibilitas Pesan dengan Visual-Auditory-Kinestetik (VAK).
  • Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan).
  • Eye Accessing Cues.
  • Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi.
  • Tiga (3) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization.
  • Tiga (3) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual.



Benefit bagi organisasi anda

  • Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).
  • Suasana kerja menjadi lebih KONDUSIF untuk menggali, menemukan, dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
  • Mengurangi masalah-masalah interpersonal dan kondisi stres akibat adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
  • Mendorong karyawan agar dapat MEMIMPIN, MEMPENGARUHI, dan MEMBERDAYAKAN atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih OPTIMAL.
  • Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
  • Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
  • Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

 

Trainer :

Putera Lengkong, ST, MBA, CHt

Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.



Investasi :

Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )



Tempat Training Effective and Persuasive Communication 

Hotel Puri Denpasar, Jl. Denpasar Selatan No.1, Kuningan, Jakarta Selatan

For Your Personal Development (seri 06: Communicate Effectively And Persuasively)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Communicating within Teams

ACARA

27 – 29 January 2015 | IDR 5.800.000 di Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta
04 – 06 February 2015 | IDR 5.800.000 di Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta
17 – 19 Maret 2015 | IDR 5.800.000 di Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta
06 – 08 April 2015 | IDR 5.800.000 di Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

COURSE DESCRIPTION Communicating within Teams

Komunikasi yang efektif dalam tim adalah tujuan dan dikelola. Kursus ini mengeksplorasi proses untuk secara efektif mengelola komunikasi proyek dan teknik untuk berurusan dengan gaya individu. Temukan individual gaya komunikasi dan bagaimana beradaptasi gaya Anda dalam situasi proyek. Mengenali pentingnya manajemen komunikasi dalam proyek-proyek yang sukses. Mengadopsi strategi yang berbeda untuk membangun dan mengendalikan harapan stakeholder. Pelajari bagaimana tim berbeda dalam kebutuhan komunikasi mereka. Pelajari tahapan pengembangan tim, jenis tim dan bagaimana manajer proyek dapat menerapkan gaya kepemimpinan yang berbeda tergantung pada situasi. Praktek komunikasi yang efektif yang dikombinasikan dengan teknik kepemimpinan untuk membantu membangun tim proyek lebih berhasil.

COURSE CONTENT Communicating within Teams

  • Elements of Effective Communication
  • Styles of Communicating
  • Stages of Team Development
  • Decision-Making in Teams
  • Project Leadership within Teams
  • Handling Conflict in Teams
  • Working with Remote and Virtual Teams
  • Intrinsic vs. Extrinsic Motivation
  • Building High Performance Teams

COURSE METHOD Communicating within Teams

Lecturing, Presentation, Discussion, and Case Study, Evaluation

INSTRUCTOR Communicating within Teams
Drs. Bambang Darmadi, MM

PARTICIPANTS Communicating within Teams

Program Directors,Project Managers,Managers,Business Analysts and Technical Team Leaders


TIME & VENUE Communicating within Teams

Date    : 

  • 27 – 29 January 2015
  • 17-19 Maret 2014
  • 04 – 06 February 2015
  • 17 – 19 Maret 2015
  • 06 – 08 April 2015
  • 11 – 13 May 2015
  • 02 – 04 Juni 2015
  • 09 – 11 July 2015
  • 03 – 05 Agustus 2015
  • 22 – 24 Setember 2015
  • 07 – 9 October 2015
  • 24 – 26 November 2015
  • 2 – 4 Juni 2014
  • 22 – 24 September 2014
  • 24 – 26 November 2014

Time :  08.00 – 16.00 WIB
Venue  :  Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna

Biaya kursus Communicating within Teams
Rp 5.800.000,- perorang  Non Residential.

FACILITIES Communicating within Teams

  • Training Modul
  • Training Kit
  • Certificate
  • Breakfast & Lunch & Coffee Break
  • Souvenir
  • Picking up services form air port to hotel

Communicating within Teams

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days