Problem Solving dan Decision Making

Acara

16 – 17 April 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
19 – 20 Mei 2014  |  Rp. 1.800.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
05 – 06 Juni 2014 |  Rp. 1.800.000-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
10 – 11 Juli 2014 |  Rp. 1.800.000,-/ peserta  di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi Problem Solving dan Decision Making

1. Concept of effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah
3. Communication Skill
4. Proses Problem Solving dan Decision Making
5. Teknik Identifikasi Masalah
6. NLP Aprroach for PSDM
7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
8. Menjaga Keselarasan
9. Management Konflik

Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari

Waktu dan Lokasi
Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

Jadwal Pelaksanaan :

• 20-21 Januari 2014
• 05-06 Februari 2014
• 17-18 Maret 2014
• 16-17 April 2014
• 19-20 Mei 2014
• 05-06 Juni 2014
• 10-11 Juli 2014
• 25-26 Agustus 2014
• 15-16 September 2014
• 23-24 Oktober 2014
• 20-21 Nopember 2014
• 10-11 Desember 2014

Investasi
Rp. 1.800.000,-/ peserta


Yang Anda dapatkan :

1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2. Hard copy Materi Training
3. Sertifikat
4. Seminar Kit
5. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Fasilitator :
Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .

Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Concept of effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah
3. Communication Skill
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Proses Problem Solving dan Decision Making
2. Teknik Identifikasi Masalah
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
1. NLP Aprroach for PSDM
2. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
1. Menjaga Keselarasan
2. Management Konflik
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.

Problem Solving dan Decision Making

cforms contact form by delicious:days