IT PROJECT MANAGEMENT

Acara

19 – 21 September 2017 | Rp 5.750.000 di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
17 – 19 Oktober 2017 | Rp 5.750.000 di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
07 – 09 November 2017 | Rp 5.750.000 di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta
12 – 14 Desember 2017 | Rp 5.750.000 di Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

 


Deskripsi Pelatihan IT Project Management

IT Project Management adalah basis pengetahuan yang ditujukan bagi IT Project Manager agar mereka bisa berhasil di dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan di sebuah IT Project.

          Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek tersebut dapat mencapai hasil yang paling efisien. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik bagi seorang IT Project Manager yang dapat lakukan adalah meningkatkan produktivitasnya yaitu dengan  memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

          Pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements Writing, Work Breakdown Structure (WBS), Tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, Work Packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari Senior Management.

 



Tujuan Pelatihan IT Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  • Memahami IT project life cycle
  • Memahami metodologi Project Management
  • Membuat IT project business case, schedule, dan budget
  • Mengestimasi IT project costs
  • Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
  • Memahami Resiko pada IT projects
  • Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
  • Membuat Metrik-Metrik Quality
  • Memonitor Project Progress
  • Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

 



Target Peserta Pelatihan

Secara umum pelatihan ini ditujukan untuk :

  1. Project Manager yang sedang mengelola proyek dari berskala menengah hingga skala besar dan mengelola cross-functional projects.
  2. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.
  3. Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk: Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

 



Materi Pelatihan IT PROJECT MANAGEMENT

  1. IT Project Failure and Success
    • Reasons for IT Project Failure
    • Reasons for IT Project Success
    • How to Plan for IT Project Success
    • IT Projects: What Makes Them Different?
  2. Project Management Foundation
    • Project Management Institute’s (PMI) framework
    • Project Management Basics
    • Project Management Life Cycle
    • Project Management Knowledge Areas
    • Triple Constraints of Project Management
    • Types of Project Organizations
  3. Project Initiation
    • Project Selection and Prioritization
    • Business Case Development
    • Stakeholder Analysis
    • Project Charter
    • Project Objectives
    • Constraints and Assumptions
  4. Project Scope Definition
    • Scope Statement
    • Requirements: Defining and Gathering
    • Identifying requirements
    • Approaches to elicit requirements
    • Functional vs. technical requirements
    • Requirements traceability
    • Work Breakdown Structure
    • Identifying tasks and activities
    • WBS dictionary
  5. Time Management and Scheduling
    • Activity Definition
    • Activity Sequencing
    • Estimating Activity Duration
    • PERT
    • Network Diagramming
    • Critical Path
    • Float and Lag
  6. Resource Planning
    • Identify Required Project Resources
    • Roles and Responsibilities
    • Resource Assignment Matrix
    • Staffing Management
    • Resource Constraints
  7. Cost Management and Control
    • Cost Estimating Techniques
    • Types of Estimates
    • Contingency and Management Reserves
    • Typical IT Expenditures
    • Controlling and Managing Costs
    • Earned Value Analysis
  8. Communications Management
    • Manage Stakeholder Expectations
    • Considerations for Effective Communication
    • Communication Management Plan
    • Project Status Report
  9. Project Risk Management
    • Risk Sources for the IT Project
    • Stakeholder Risk Tolerance
    • Risk Identification
    • Risk Ranking
    • Risk Triggers
    • Risk Response Strategies
  10. Procurement and Sourcing
    • Role of the Project Manager in Procurement
    • Build or Buy
    • Sourcing Management
    • Procurement Life Cycle
    • Procurement Documents
    • Contract Requirements and Legal Terms
    • Contract Types
  11. Project Management Methodologies
    • Stage-Gate
    • Organizational Project Management Maturity Model
    • Critical Chain
    • IT Project Management Methodologies
    • Extreme Project Management
    • Waterfall
    • Rapid Application Development
    • Rational Unified Model
    • Capability Maturity Model Integrated
  12. Controlling and Managing Change
    • Causes of Change
    • Change Control Framework
    • Integrated Change Control
    • Change Control Process
    • Change Control Tools
  13. Quality Assurance and Control
    • Creating Project Quality
    • Quality Management Theories
    • Quality Tools and Techniques
    • IT Project Testing
  14. Phase and Project Closure
    • Contract Closeout
    • Administrative Closure
    • Lessons Learned
    • Phase and Project Reports

 

 



Metode Pelatihan

Ceramah, Diskusi, Tanya Jawab, Demontrasi, Penugasan

 

Tanggal, Tempat Pelatihan dan Investasi

Venue      : Fave Hotel Kota Baru, Yogyakarta

Tanggal    :

  • 19 – 21 September 2017
  • 17 – 19 Oktober 2017
  • 7 – 9 November 2017
  • 12 – 14 Desember 2017

Investasi  : Rp 5.750.000,- / Peserta

 

 

 

IT PROJECT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *