Category Archives: Manufacturing

OPERATOR FORKLIFT: PELATIHAN & SERTIFIKASI DEPNAKER – Confirmed

Acara

03 – 05 Mei 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta – CONFIRMED
08 – 10 Mei 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi
16 – 18 Mei 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi
22 – 24 Mei 2017 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.750.000 di Jakarta/ Bekasi

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

PENDAHULUAN OPERATOR FORKLIFT

Terselenggaranya kegiatan operasi perusahaan yang aman dan selamat adalah dambaan semua orang, baik itu pengusaha, karyawan maupun keluarga, hal tersebut dapat diraih bukan dengan cara yang mudah tapi harus diusahakan dengan sungguh – sungguh, penuh perjuangan dan disiplin yang tinggi.

Salah satu potensi kecelakaan yang mungkin timbul di tempat kerja adalah forklift, sebagai alat angkut untuk memindahkan barang – barang harus dikemudikan oleh operator yang terlatih. Terlatih dapat dicapai melalui pelatihan – pelatihan yang menyangkut teori dan praktek yang diselenggarakan secara berkesinambungan dan dibimbing oleh pelatih atau instruktur yang berpengalaman. Untuk itu, Kami bekerja sama dengan Departemen Tenaga Kerja akan menyelenggarakan pelatihan operator forklift.

MAKSUD DAN TUJUAN

Dalam rangka meningkatkan keterampilan para operator forklift dan memenuhi syarat – syarat sesuai dengan UU Keselamatan kerja.

SCOPE & LINGKUP

Para pekerja yang karena tugas kesehariannya mengemudikan forklift atau para pengawas yang bertanggung jawab bagi kelancaran operasional forklift.

MATERI PELATIHAN OPERATOR FORKLIFT

  1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
  2. Permenaker  No. 5 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat & Angkut
  3. Pengetahuan Dasar Forklift
  4. Pengetahuan Safety Device
  5. Sistem Pengendalian & Cara Pelayanan Pesawat Forklift
  6. Sistem Penggerak Pesawat Forklift
  7. Sistem Hydraulic Pesawat Forklift
  8. Perawatan & Pemeliharaan Pesawat Forklift
  9. Memperkirakan Berat Beban Aman Pesawat Forklift
  10. Pemeriksaan & Pengujian Pesawat Forklift

 

INSTRUKSTUR

Para pengawas dari Departemen Tenaga Kerja RI yang telah berpengalaman

Jadwal Pelatihan Operator Forklift

  • 03 – 05 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 16 – 18 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 04 – 06 Juli 2017
  • 11 – 13 Juli 2017
  • 18 – 20 Juli 2017
  • 25 – 27 Juli 2017
  • 01 – 03 Agustus 2017
  • 08 – 10 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 22 – 24 Agustus 2017
  • 29 – 31 Agustus 2017
  • 05 – 07 September 2017
  • 12 – 14 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 26 – 28 September 2017
  • 03 – 05 Oktober 2017
  • 10 – 12 Oktober 2017
  • 17 – 19 Oktober 2017
  • 24 – 26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 02 November 2017
  • 07 – 09 November 2017
  • 14 – 16 November 2017
  • 21 – 23 November 2017
  • 28 – 30 November 2017
  • 05 – 07 Desember 2017
  • 12 – 14 Desember 2017
  • 19 – 21 Desember 2017
  • 27 – 29 Desember 2017

 

Jam  :

08.00 – 16.00

 

Tempat :

  • Balai Air Bersih Bekasi  Jl. Chairil Anwar No. 1 Margahayu Bekasi Timur
  • Islamic Centre Bekasi Jl. Jend. Achmad Yani No. 22 – Bekasi
  • Pusat KK & Hiperkes,  Jl. A. Yani Kav 69 – 70, Cempaka Putih – Jakarta Pusat
  • Training Center , Jl. Pondasi No. 50B, Kampung Ambon – Jakarta Timur

 

Biaya Pelatihan

  • Rp 2.750.000,- (Dua Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
  • Biaya diatas sudah termasuk Fee Instruktur Class Room dan lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2X Coffee Break, Lunch, SIO  (Surat Ijin Operasi), Sertifikat dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja.
  • Tidak termasuk pajak – pajak.

 

PELATIHAN & SERTIFIKASI OPERATOR FORKLIFT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management & Inventory Control – CONFIRMED

Acara

02 – 04 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 Mei 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


Deskripsi
Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.



Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
  5. Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.


Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

1. Dasar –dasar persediaan barang

  • Kegunaan persediaan
  • Struktur biaya persediaan
  • Kebutuhan bebas & tidak bebas
  • System ABC
  • Konsep 80/20 (pareto)

2. Strategi Peneyediaan Barang

  • Barang Persediaan
  • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  • Klasifikasi Manajemen Persediaan
  • Perawatan dan Pemeliharaan

3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang

  • Spare part Management & Logistik Terpadu
  • Klasifikasi Suku Cadang
  • Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan
  • Administratsi suku cadang

4. Pengendalian Keperluan Overhaul

  • Jenis pemeliharaan Peralatan
  • Proses perencanaan overhaul
  • Penggunaan rumus Pemesanan
  • Surplus barang overhaul
  • Pengontrakan overhaul

5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)

  • Menentukan Lead time dan Service level
  • Perhitungan Reorder Level
  • Perhitungan Min – Max suku cadang
  • Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
  • Studi Kasus



Metode Training Spare Part Management & Inventory Control

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Spare Part Management & Inventory Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MISTAKE PROOFING SYSTEM with Poka Yoke

ACARA

26 – 28 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
16 – 18 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
13 – 15 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
25 – 27 Juli 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

Kesalahan atau cacat dalam sebuah proses produksi di perusahaan dapat berdampak pada peningkatan biaya produksi. Untuk memenangkan persaingan dalam era pasar bebas, tidak akan ada lagi tempat bagi produk yang berkualitas rendah. Setiap perusahaan saling bersaing untuk membuat produk bermutu dengan biaya yang relative terjangkau.
Perbaikan terhadap proses dapat dilakukan secara kontinu dengan menjaga stabilitas dan meningkatkan kapabilitas dari proses tersebut. Namun cara ini hanya mengarah pada reduksi dari ketidaksesuaian proses saja, cenderung tidak mengarah pada eliminasi dan pencegahan dari ketidaksesuaian yang dapat terjadi. Hal inilah yang menjadi inti dari pencapaian zero defect.
Pencegahan kesalahan, yang dikenal dengan istilah mistake proofing, error proofing, atau fail safe merupakan sistem yang didesain untuk dapat mencegah kesalahan, sebelum kesalahan tersebut mengakibatkan adanya ketidaksesuaian (atau defect). Strateginya adalah selalu melakukan improvement untuk mencapai zero defect dengan menerapkan sistim Poka Yoke. Poka Yoke adalah sebuah metode dan teknik yang luas digunakan di perusahaan Jepang sebagai realisasi dari sistem pencegahan terkait. Istilah Poka Yoke berasal dari bahasa Jepang yang artinya mencegah human error. Poka Yoke merupakan sistem pencegahan yang dirancang untuk mencegah kesalahan sebelum kesalahan itu menjadi defect. Dengan penerapan mistake proofing melalui Poka Yoke ini, akan dapat diwujudkan built in quality yang pada akhirnya akan memfasilitasi tercapainya zero defect. Kondisi inilah yang menjadi tulang punggung dari aktivitas Zero Quality Control (ZQC).

TUJUAN TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami konsep Poka Yoke (Mistake Proofing)
  • Memahami hubungan manusia, material, mesin, metode dan informasi dengan defect
  • Memahami berbagai jenis kesalahan yang dapat dilakukan oleh manusia
  • Memahami manfaat dari penerapan sistem Poka Yoke
  • Mengimplementasikan mistake proofing dengan Poka Yoke di tempat kerja

MATERI  TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

  1. Introduction of Mistake Proofing
  2. Definisi Poka Yoke
  3. Struktur dalam proses produksi
  4. Metode pendekatan inspeksi
  5. Kesalahan manusia (human error) di tempat kerja
  6. Penyebab defect di tempat kerja
  7. Konsep dan desain dari Poke Yoke
  8. Sistem Poka Yoke yang baik untuk diterapkan
  9. Contoh-contoh penerapan sistem Poka Yoke
  10. Prinsip-prinsip dasar improvement
  11. Metode penerapan Poka-Yoke dan Zero Defect di perusahaan
  12. Errors & Defects.
  13. Strategi mencapai Zero Defect

PESERTA TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • General Manager, Manager, Supervisor, Departement Head, Section Head
  • Para personel dari berbagai bagian di perusahaan, diutamakan yang terkait dengan operational dan berkepentingan di peningkatan mutu.

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Problem Solving Discussion
  • Simulasi
  • Evaluation

INSTRUKTUR    

Lukmandono, S.T., M.T., Cand. Phd. & Team

WAKTU & TEMPAT TRAINING MISTAKE PROOFING SYSTEM

  • Batch 4 : 26 – 28 April 2017
  • Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2017
  • Batch 7 : 25 – 27 Juli 2017
  • Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2017
  • Batch 9 : 26 – 28 September 2017
  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 01 – 03 November 2017
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

MISTAKE PROOFING SYSTEM: Penerapan Poka Yoke untuk Mencapai Zero Defect

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PREVENTIVE AND PREDICTIVE MAINTENANCE – Confirmed

ACARA

02 – 03 Mei 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
02 – 03 Mei 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

22 – 23 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PREVENTIVE AND PREDICTIVE MAINTENANCE

The course will cover topics on maintenance information how preventive and predictive maintenance management, total productive maintenance, parameter monitoring and analysis,  schedule maintenance,  maintenance budget estimation, and equipments condition monitoring.

 

MATERI BAHASAN PREVENTIVE AND PREDICTIVE MAINTENANCE

1. Basic of Productive Maintenance

  • Introduction to Maintenance Management
  • The Important of Maintenance Management
  • The Aspects of Maintenance Management
  • Terminology of Maintenance Management

2. Types of maintenance

  • Overhaul Maintenance
  • Break Down Maintenance
  • Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Maintenance Procedure
  • Work Organization Maintenance Division

3. Maintenance Planning and Control

  • Maintainability and Reliability
  • Maintenance Planning
  • Work Schedule
  • Equipment  Replacement

4. Budget Planning and Maintenance Schedule

  • Introduction to  Maintenance Budget
  • Maintenance Budget Estimation
  • Strategy and Replacement method
  • Objective Performance
  • Availability

5. Predictive Maintenance Technique

  • Vibration Monitoring
  • Thermography
  • Tribology
  • Process Parameters
  • Visual Inspection
  • Ultrasonic Monitoring

6. Machine Vibrating Monitoring

  • Basic of vibration
  • vibration characteristic
  • transducer for vibration
  • vibration parameter

 

PESERTA

Technician, Engineer, Supervisor and personnel who work at maintenance and Operation Division

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur

Ir Teguh Pudji Poerwanto MT and Team

PREVENTIVE AND PREDICTIVE MAINTENANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving for Maintenance and Engineer

Acara

12 Mei 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
20 Juli 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
18 September 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
13 November 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta


Overview Training Problem Solving for Maintenance and Engineer

Practical Problem Solving yang ditujukan bagi kalangan maintenance dan engineering adalah suatu adalah suatu pengupasan yang sangat practical tentang penanganan suatu masalah / kerusakan yang terjadi pada suatu mesin industri.

Mesin dalam suatu industri bagaikan sumber penghasil uang (:baca profit) tetapi mesin juga dapat berfungsi sebaliknya yaitu sebagai pengambil uang(:baca rugi) jika tidak ada person yang handal sebagai pengelolanya.

Dalam training ini akan dikupas secara practical bagaimana menangani problem yang terjadi pada suatu mesin dengan menggunakan QC 7 Tools sebagai alat untuk mereduksi kerusakan suatu mesin.

Peserta training akan diarahkan untuk dapat menguasai QC 7 Tools sebagai tools untuk problem solving, dapat melakukan observasi secara benar terhadap suatu kerusakan, melakukan analisa kerusakan mesin dengan metode 3-Gen dan 2-Gen, memastikan akar penyebab kerusakan mesin serta penanganannya.

Di akhir training, peserta juga akan diarahkan untuk dapat membuat suatu konsep program maintenance untuk tetap menjaga agar performance mesin tetap di level tinggi serta membuat laporan tentang performance suatu mesin.



Sasaran Training Problem Solving for Maintenance and Engineer

  • Peserta training dapat menghitung efisiensi dari suatu mesin serta produktifitas dari suatu unit mesin / line
  • Peserta training dapat menggunakan fungsi QC 7 Tools dalam “Problem Solving” suatu mesin
  • Peserta training dapat melakukan observasi suatu kerusakan mesin sehingga didapat akar permasalahan dari kerusakan yang terjadi.
  • Peserta training dapat menguasai step-step “Problem Solving” dengan metode 4M (Man, Material, Method, Machine) terhadap kerusakan suatu mesin secara terstruktur, tepat dan benar serta menjamin kerusakan yang sama tidak akan terulang lagi.
  • Peserta training dapat menganalisa kerusakan mesin yang terjadi di sebabkan karena “Natural Deterioration” atau “Forced Deterioration”
  • Peserta training dapat menggunakan metode 3-Gen dan 2-Gen untuk mengatasi kerusakan suatu mesin
  • Peserta training dapat membuat “Pareto Chart” sebagai sarana untuk mereduksi kerusakan mesin secara menyeluruh
  • Peserta training dapat mempelajari kondisi ideal suatu mesin
  • Peserta training dapat membuat histogram sebagai sarana untuk mempertahankan “Quality of Product” di level yang tinggi
  • Peserta training dapat membuat suatu program maintenance yang handal untuk mempertahankan efisiensi mesin yang tinggi
  • Peserta training dapat membuat suatu grafik “Control Chart” untuk mengkontrol kondisi performance mesin agar tetap tinggi
  • Peserta training dapat membuat suatu bentuk laporan dalam bentuk grafik tentang performance dan efisiensi mesin



Metode Training Problem Solving for Maintenance and Engineer

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus



Lama Pelatihan

  • 1 hari (7 jam)



Peserta Training Problem Solving for Maintenance and Engineer

  • Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain



Instruktur Training Problem Solving for Maintenance and Engineer

Indro Agung Handoko,

Telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.



Fee :

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

 

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEAN MANUFACTURING

ACARA

24 – 25 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN LEAN MANUFACTURING

Kecepatan dan akurasi, menghilangkan menunggu diperlukan integrasi dari setiap langkah proses di semua lini dalam pembuatan suatu produk. Filosofi manufaktur yang dikembangkan oleh Toyota Motor Corporation tujuannya mempercepat Lead Time dari mulai menerima order sampai pembayaran dengan menghilangkan segala bentuk pemborosan di dalam proses dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dengan proses yang mengalir ditarik oleh pelanggan.

METODE PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Workshop
  2. Konsultasi Interaktif
  3. Latihan studi kasus

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing
  • Memahami fundamental Lean
  • Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
  • Peka terhadap pemborosan
  • Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan

CAKUPAN MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Konsep dasar Lean Manufacturing
  • Analisa Lapangan kurangi pemborosan
  • PQR (product-quantity-routing) analysis
  • Peta-peta kerja
  • Standard Time
  • Line Balancing
  • Value Stream Mapping
  • Pengembangan Tata Letak
  • Langkah Penerapan Lean di tempat kerja
  • Adapun tujuan dari Lean ini adalah,
  • Kualitas yang tinggi
  • Biaya lebih rendah
  • Lead time lebih pendek
  • Fleksibelitas lebih besar
  • Saling percaya dan menghormati

INSTRUCTOR LEAN MANUFACTURING

Tony Sartono

Tony Sartono, lulusan dari AIL -PINDAD kini tercatat sebagai associate consultant and trainer di Matsushita Gobel Institute, dan LPT Universitas Indonesia, dalam bidang Peningkatan Proses Manufaktur Kegiatan, Industrial engineering fundamental, production line synchronization, PPIC, continous improvement program, 5S, manufacturing work culture, supervisory management , work load analysis, standard time analysis, Non value added motion analysis, Lead time reducing activity, job instruction, TQM, Lean Warehousing, Lean Manufacturing, SCM, BBS, Value Analysis/ Value Engineering dan Warehouse management.
Lebih dari lima belas tahun memberikan training & konsultasi bagi instansi pemerintah maupun perusahaan swasta, spt :
Lembaga Sandi Negara, Industri Telekomunikasi Indonesia, Krakatau steel, Departemen Tenaga Kerja, Departemen Perindustrian, Pertamina (Persero), PGE, Pertamina Asset, Pupuk Iskandar Muda, Panasonic Manufactruring Indonesia , Mattel Indonesia , Kutai Timber Indonesia, Yamaha Indonesia, Bintang Toejoeh, Actavis, Aqua Golden Misissippi Indonesia, Fumakila Indonesia, Indofood Sukes Makmur Indonesia, Indotech Metal Nusantara, Kao Indonesia, Maxfos Prima Indonesia, Otorita Batam, Panasonic, Schneider Indonesia, Seiwa Indonesia, Senshu Sakura Tex Indonesia, Sharp Semiconductor Indonesia, TNT Logistik Indonesia, Sumi Indo Kabel tbk, Nissan Motor Indonesia,Bina Pertiwi, Keihin Indonesia, dll.

VENUE LEAN MANUFACTURING

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION LEAN MANUFACTURING

2 hari

TRAINING TIME

  1. 24 Apr 2017-25 Apr 2017
  2. 22 May 2017-23 May 2017
  3. 12 Jun 2017-13 Jun 2017
  4. 24 Jul 2017-25 Jul 2017
  5. 21 Aug 2017-22 Aug 2017
  6. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  7. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  8. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  9. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

LEAN MANUFACTURING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

Acara

24 – 25 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
08 – 09 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
12 – 13 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …



PENGANTAR:

Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales (forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik.
Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal dari sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tsb dibuatlah resource requirement (capacity plan) untuk satu tahun ke depan. Kapan akan terjadi bottle neck, berapakah inventory yang perlu disiapkan untuk menghadapi peak season (puncak musiman). Disini dibutuhkan perhitungan kapasitas tahunan berdasarkan product grouping.
Berdasarkan business plan yang disepakati oleh top management, team sales, manufacturing, R&D (untuk produk baru) & PPIC akan melakukan sales & operation plan. Yaitu suatu proses periodik bulanan untuk menentukan berapa sales plan, production plan & inventory plan. Di proses ini dibutuhkan perhitungan resource planning (total kapasitas untuk membuat production plan dalam 1 bulan ke depan). Output proses ini yaitu: sales, production & inventory plan akan masuk sebagai input untuk proses Master Production Schedule (MPS), yaitu membuat jadwal produksi harian untuk masing2 item (SKU). Disini dibutuhkan proses perhitungan kapasitas yaitu rough cut capacity plan (RCCP). Tujuannya untuk menentukan apakah terjadi overload pada tanggal tertentu di MPS. Bila terjadi load akan disebar merata ke tanggal yang lain, sehingga level produksi tiap hari menjadi sama (heijunka).
Berdasarkan data dari MPS, proses berikutnya adalah pembuatan MRP (material requirement plan) yaitu proses menentukan rencana kebutuhan material berdasarkan jadwal harian (MPS). Berdasarkan bill of material (BOM) dibuatlah capacity requirement plan (CRP), yaitu detail capacity untuk masing2 work center.
Demikianlah proses perhitungan kapasitas di manufacturing yang tujuannya menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dengan kapasitas.



SASARAN TRAINING:

  • Memahami aliran proses untuk menyeimbangkan kebutuhan customer (demand) dan kapasitas
  • Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan business plan tahunan (resource plan)
  • Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan sales operation plan yang dilakukan bulanan (rough cut capacity plan)
  • Memahami cara membuat master scheduling yaitu jadwal harian/mingguan untuk masing2 SKU (stock keeping unit)
  • Memahami cara menghitung kapasitas dalam membuat MRP (material requirement plan), yaitu kapasitas masing2 work center berdasarkan routing dalam bill of material (BOM)
  • Memahami cara membuat detail planning untuk masing2 work center & menentukan prioritas di masing2 work center tsb



METODE TRAINING:

  • active class room learning
  • latihan langsung dengan excel menghitung kapasitas
  • simulasi real data



SASARAN PESERTA:

  • team dari sales
  • team produksi
  • team PPIC
  • team engineering



CAKUPAN MATERI TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL:

Hari ke 1:

  1.  Business plan: membuat rencana sales, produksi & inventory & latihan
  2. Sales operation plan: menyeimbangkan demand & supply & latihan
  3. Demand planning : melakukan forecast untuk product grouping
  4. Menghitung kapasitas untuk menyeimbangkan demand dengan bill of resource
  5. Menghitung simulasi cost untuk S&OP
  6. Simulasi S&OP untuk make to stock & make to order

Hari ke 2:

  1. Master scheduling: memecah production plan hasil S&OP menjadi jadwal harian sesuai prioritas customer & masing2 SKU
  2. Latihan membuat master production schedule
  3. Latihan menghitung rough cut capacity plan
  4. Material requirement planning: input, planning data, bill of material
  5. Mekanisme membuat MRP
  6. Action message dari MRP software
  7. Latihan membuat MRP
  8. Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity requirement planning)



INSTRUCTOR :

Ir. Iwan Nova MBA, CPIM, CSCP

  • ITB: Electronic Engineering, MBA from Monash University, CPIM in 2005 (Certified Production & Inventory Management) from APICS (Association for Operation Management), CSCP in 2008 (Certified Supply Chain Professional) from APICS
  • Certified APICS instructor
  • Experience since 1988 in some MNCs such as: Mistubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables
  • Has joint some practical training in overseasi: Malaysia, China, Japan, Italy & USA

Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.



VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION :

2 days

TRAINING TIME

  1. 24 Apr 2017-25 Apr 2017
  2. 08 May 2017-09 May 2017
  3. 12 Jun 2017-13 Jun 2017
  4. 24 Jul 2017-25 Jul 2017
  5. 07 Aug 2017-08 Aug 2017
  6. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  7. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  8. 06 Nov 2017-07 Nov 2017
  9. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 


FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of manufacturing training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANUFACTURING MANAGEMENT

ACARA

10 – 11 April 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
22 – 23 Mei 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
05 – 06 Juni 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
10 – 11 Juli 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …




PENGANTAR TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT                                                         

Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnyamanufacturing management



SASARAN TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Pemahaman dasar mengenai manufacturing management
  • Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing management
  • Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi
  • Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis



SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.



CAKUPAN MATERI TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT:

Hari ke-1:

  1. Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management,  operation management & supply chain, operation management dan daya saing
  2. Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model
  3. Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component
  4. Dasar2 MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP
  5. Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP

Hari ke-2:

  1. Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity
  2. Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file,  proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring
  3. Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting
  4. Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling



METODE TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.



TRAINING INSTRUCTOR

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Rahmat Noviandi

S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012.  Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management.  Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.



VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

TRAINING TIME

  1. 10 Apr 2017-11 Apr 2017
  2. 22 May 2017-23 May 2017
  3. 05 Jun 2017-06 Jun 2017
  4. 10 Jul 2017-11 Jul 2017
  5. 21 Aug 2017-22 Aug 2017
  6. 11 Sep 2017-12 Sep 2017
  7. 09 Oct 2017-10 Oct 2017
  8. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  9. 11 Dec 2017-12 Dec 2017



INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

Acara

17 – 20 April 2017 | Rp. 8.500.000 di Bandung
02 – 05 Mei 2017 | Rp. 8.500.000 di Bandung
12 – 15 Juni 2017 | Rp. 8.500.000 di Bandung
17 – 20 Juli 2017 | Rp. 8.500.000 di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

LATAR BELAKANG 

Pemahaman tentang pembakaran (combustion) dan operasional burner cukup pada sebuah industri akan memberikan manfaat yang besar di dalam pengoperasian boiler, fireheater dan tungku api yang menggunakan bahan bakar gas, minyak maupun batubara.

Walaupun burner hanyalah sebuah unit pendukung didalam pengoperasian sebuah pabrik,  tetapi permasalahan yang dapat ditimbulkannya akan berdampak sangat besar pada industri tersebut dan kerugian yang timbulpun akan cukup besar.

Pemakaian bahan bakar dapat diminimalisasi apabila operasi burner ada dalam kondisi optimal.  Permasalahan mengenai operasi burner  yang timbul di lapangan akan segera dapat diatasi dengan baik, apabila para insinyur atau supervisi senior di pabrik mengerti dengan betul, tentang pembakaran dan perilaku burner, baik dari sisis fundamental maupun teknikal.

Perawatan burner akan lebih efektif dan ekonomis, apabila prinsip-prinsip burner dipahami dengan baik, dengan pengetahuan ini modifikasi burner juga dapat dilakukan sendiri.

Maka dari itu, pelatihan ini akan sangat banyak  membantu dalam hal “transfer know how”, sehingga industri yang bersangkutan akan mempunyai tenega-tenaga insinyur maupun supervisi senior yang andal.

Pada akhirnya pabrik itu sendiri akan memperoleh keuntungan langsung, seperti dalam hal mampu meminimalkan pemakaian bahan bakar, menghemat biaya bahan bakar  dan lain sebagainya.

TUJUAN TRAINING 

Memberikan pengetahuan dasar dan teknikal mengenai burner dan pembakaran bagi para operator maupun supervisi, yang bertugas di pabrik.


MATERI TRAINING BURNER AND INDUSTRIAL COMBUSTION

  1. Teknologi Burner : definisi, fungsi, konsideran operasi dan perancanagan.
  2. Parameter-parameter operasi burner : Air-fuel Ratio, Turn down Ratio, Efisiensi, Excess air, draft, flame speed, flash back, flouriditis limits.Karakteristik Flame : louminous, non lominous, laminar, flame pendek, flame panjang.
  3. Karakteristik Flame : louminous, non lominous, laminar, flame pendek, flame panjang.
  4. Variasi Burner Komersial dan Janji-janji Kerja.
  5. Klasifikasi Burner : bumer bahan bakar minyak dan gas.
  6. Operasi Burner Minyak Baker : teknik pengkabutan, parameter pengkabutan, ukuran butiran kabut.
  7. Bahan Bakar Minyak dan Gas
  8. Rekayasa Pembakaran dalam Industri Proses : energy industry, neraca masa pembakaran, udara ekses optimum, neraca energy, ketergantungan efisiensi proses, teknilogi dan operasi pembakaran, pengendalian sistem dan operasi pembakaran.
  9. Perawatan Sistem Pembakaran : komponen-komponen yang memerlukan perawatan, permasalahan penyalaan, permasalahan alat kendali, fuel-air ratio, permasalahan ukuran udara pembakaran, permasalahan peralatan flame safety.
  10. Alat Kelengkapan Burner.
  11. Troubleshooting Burner dan Sistem Pembakaran.
  12. Mekanisme Pembakaran : mekanisme pembakaran bahan baker.
  13. Simulasi CFD untuk perkiraan kinerja burner
  14. Optimisasi Operasi Burner dan Sistem Bakaran : kondisi optimum operasi, variasi laju alir bahan bakar dan udara, minimasi nox dari burner, minimasi jelaga (soat)
  15. Ukuran Noi
  16. Kebisingan (noise) oleh Burner : permasalahan bising, parameter-parameter operasi yang menimbulkan bising, penaggulangan bising pada burner, parameter kritis terjadi noise pada burner.
  17. Flame Stabilizer.
  18. Fluidized Bed Combustor.
  19. Sistem Pembakaran Spesifik
  20. Ketergantungan Bahan Bakar pada Burner

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?

Peserta training adalah operator, maupun supervisi dan teknisi senior yang bertugas pada bagian operasi, perawatan, inspeksi, technical support, pada pabrik, kilang dan industri untuk reformer, boiler, fireheater, reheating furnace, glass furnace, incenerator, klin cement dan tungku-tungku api pada berbagai pabrik, kilang dan industri.

INSTRUKTUR TRAINING

Dr. Ir. Yazid Bindar, M.Sc. menekuni bidang burner, pembakaran, Computational Fluid Dynamics (CFD) dan perpindahan panas. Program Sarjana diselesaikan di Departemen Teknik Kimia, Institut Teknilogi Bandung (ITB) pada tahun 1985, sedangkan Program Master dan Doktor diselesaikan di Queen’s University, Kingston, Ontario, Kanada yaitu pada bidang Combustion dan Computational Fluid Dynamics (CFD). Selama mengikuti Program Doktoral tersebut, beliau berkesempatan untuk magang di pabrik baja Steelco, Kanada. Sekarang beliau adalah dosen pada Departemen Teknik Kimia Institut Teknologi Bandung (ITB). Dr. Ir. Yazid Bindar, M.Sc. sudah sering memberikan training kepada peserta industri di Indonesia untuk topik-topik yang berhubungan dengan Combustion dan Computational Fluid Dynamics (CFD).

TEMPAT TRAINING :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

4 days

 

 

TRAINING TIME 

  1. 17 Apr 2017-20 Apr 2017
  2. 02 May 2017-05 May 2017
  3. 12 Jun 2017-15 Jun 2017
  4. 17 Jul 2017-20 Jul 2017
  5. 28 Aug 2017-31 Aug 2017
  6. 18 Sep 2017-21 Sep 2017
  7. 16 Oct 2017-19 Oct 2017
  8. 30 Oct 2017-02 Nov 2017
  9. 04 Dec 2017-07 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/ PERSON :

  1. Rp 8.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified  instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

INDUSTRIAL COMBUSTION AND BURNER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POMPA DAN KOMPRESOR

Acara

21 – 24 Maret 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
25 – 28 April 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
02 – 05 Mei 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung
05 – 08 Juni 2017 | Rp 7.950.000/person di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

TUJUAN :

Setelah pelatihan peserta diharapkan dapat memahami teori dasar tentang Pompa dan Kompresor, dapat mengoprasikan, menginstalasi, merawat, dan memecahkan masalah yang timbul pada Pompa dan Kompresor.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING POMPA DAN KOMPRESOR :

  1. Dasar-dasar Mekanika Fluida : ( Aliran fluida : laminar, turbulen, Persamaan konstinuitas, Bernoully, Head, NPSH, water hammer).
  2. Konsep Dasar Termodinamika : (tekanan, temperature, system terbuka, tertutup, proses & siklus, bentuk-bentuk energy, hukum termodinamika, balance enery).
  3. Dasar-dasar Pompa dan Kompresor
  4. Pompa Sentrifungal (Klasifikasi, konstruksi dan instalasi pompa, standar pompa).
  5. Pemilihan Pompa (diagram indicator pompa, grafik kinerja pompa)
  6. Instalasi pompa (pemasangan seri & parallel)
  7. Perawatan berkala pompa (harian, mingguan, bulanan, tiga bulanan, enam bulanan, tahunan, overhaul)
  8. Pompa Rotari dan Submersible (instalasi & standar)
  9. Pengujian Pompa
  10. Kompresor (jenis-jenis/kalsifikasi, konstruksi, pengendalian tekanan).
  11. Trobleshooting Pompa dan Kompresor.

 

INSTRUKTUR :

  Ir. M.Munir Fahmi, Dipl.ME.,MT. and Team

Ir. M. Munir Fahmi, Dipl.ME, MT. got his master degree from Brawijaya University Malang majoring in Energy Conversion. He is till now becoming lecturer at mechanical engineering Poltek ITB (Polban) and he is head of laboratory of fluid, thermal and otomotive. He teachs frequently for industrial training class for Indonesian companies participants for some topics on mechanical engineering such as Mechanical Rotating Equipment, Operation & Trouble Shooting, Pumps, Primover: Operation, Maintenance & Troubleshooting, Genset, Operation, Maintenance & Trouble Shooting, lubrication, Preventive & Predictive Maintenance, Advance Maintenance Management, Reliability Maintenance Engineering, Operation, Maintenance & Trouble Shooting of Pump & Compressor and etc.

 

 

TEMPAT TRAINING :  

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

DURASI TRAINING :  

4 hari

 

 

WAKTU TRAINING

  1. 21 Mar 2017-24 Mar 2017
  2. 25 Apr 2017-28 Apr 2017
  3. 02 May 2017-05 May 2017
  4. 05 Jun 2017-08 Jun 2017
  5. 25 Jul 2017-28 Jul 2017
  6. 28 Aug 2017-31 Aug 2017
  7. 26 Sep 2017-29 Sep 2017
  8. 24 Oct 2017-27 Oct 2017
  9. 21 Nov 2017-24 Nov 2017
  10. 12 Dec 2017-15 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

POMPA DAN KOMPRESOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days