Category Archives: Manufacturing

NON DESTRUCTIVE TEST (NDT) – Half Confirmed

NDT
Non Destructive Test

Event

22 – 25 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung – HALF CONFIRMED
13 – 16 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
24 – 27 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
29 Juli – 01 Agustus 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

NON DESTRUCTIVE TEST (NDT) TRAINING OBJECTIVE

After completing this course, the participant should be understand to NDT (Non Destructive Test) technique principles for design and application, manufacturing and plant construction, as well as regular maintenance  purposes.  They will also be able to implement the NDT (Non Destructive Test) procedure technique related to daily works in the real plant.

 

NON DESTRUCTIVE TEST (NDT) TRAINING OUTLINE

  1. Introduction  Magnetic Particle Inspection
    • CircularMagnetization
    • Hysterisis Loop
    • Solid Magnetic Conductor
  2. Current Requirement
    • Magnetic Particle Testing Equipment
    • Magnetic Particle applications
  3. Introduction Penetrant Testing
    • Equipment and Materials
    • Surface Preparation
    • Penetrant application
  4. Developer Application
    • Final Step in The Penetrant Proses
  5. Workshop Non Destructive Test (NDT)
  6. Aplication of Radiography
    • Penetration and absorption
    • X-ray Equipment
    • Gamma ray Sources
  7. Radiographic Film and Processing Techniques
    • Radiation Can be Hazard to The Human
    • Permissible Radiation Dose
    • Radiation Effect
    • Protection Against Radiation
  8. Basic application of Ultrasonic
    • Ultrasonic Principles
    • Ultrasonic Equipments
    • Mode of Ultrasonic Wake Travel
  9. Couplants and Ultrasonic sound Energy
    • Attenuation, Acoustic, Impedance and Resonance
    • Displaying Ultrasonic Indication
  10. Ultrasonic Transducers and Standard Reference Blocks
    • Immersion Inspection
    • Ultasonic Contact Testing
  11. Application of Contact Testing
    • Nonrelevant Ultrasonic Indications
    • Types of Discontinuities

 

NON DESTRUCTIVE TEST (NDT) TRAINING  INSTRUCTOR 

Ir. Mahaputra and Team

Ir. Mahaputra is gradudated from Physiscs Engineering, Bandung Institute of Technology (ITB). And now he is researcher at Balai Besar Pengembangan Industri Logam dan Mesin (BBLM/MIDC Bandung, kementerian perindustrian RI ) section calibration and testing. To improve his knowledge many training has been followed by him in Indonesia and abroad such as Training Non Destructive Test Level I (MT, UT), Training Theory and Practices on Technology of Heat Treatment, Training  XMET 2000 PMI Operation and Maintenance, Training Industrial Radiographic Testing (RT) Level I (Operator Radiografi), Training Non Destructive Test (NDT) UT Level II Weld Plate and Pipe, Training  and Operation Unit Oxford ARC-MET 8000, Training on Non Destructive Inspection Technique for Quality Management and Plant Asset Management, Training Industrial Radiographic Testing (RT) Level II (Ahli Radiografi) etc.  His core expertise is

  • NDT- MT/UT ASNT Level I
  • NDT- UT ASNT Level II
  • NDT – RT Level I (Operator Radiografi), ISO 9712:1999
  • NDT – RT Level II (Ahli Radiografi), ISO 9712:1999

He has been doing some field testing to several companies in Indonesia, such as ultrasonic testing for Welding Repair Dredge Bucket PT.Timah, Radiography testing for LPG 3 KG tank, ultrasonic testing for Welding Repair Retaining Ring turbin Indonesian Power, chemical composition testing  of spectrometer at Platform PT.Total E&P Indonesia, chemical composition testing  of spectrometer at Platform PT. CNOOC, and etc.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 days course

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 22 Apr 2019-25 Apr 2019
  2. 13 Mei 2019-16 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-27 Jun 2019
  4. 29 Jul 2019-01 Agust 2019
  5. 26 Agust 2019-29 Agust 2019
  6. 23 Sep 2019-26 Sep 2019
  7. 28 Okt 2019-31 Okt 2019
  8. 25 Nop 2019-28 Nop 2019
  9. 16 Des 2019-19 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

NON DESTRUCTIVE TEST (NDT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management & Inventory Control – CONFIRMED

Acara

01 – 02 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

 

Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
  5. Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.

 

Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

  1. Dasar –dasar persediaan barang
    • Kegunaan persediaan
    • Struktur biaya persediaan
    • Kebutuhan bebas & tidak bebas
    • System ABC
    • Konsep 80/20 (pareto)
  2. Strategi Peneyediaan Barang
    • Barang Persediaan
    • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
    • Klasifikasi Manajemen Persediaan
    • Perawatan dan Pemeliharaan
  3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
    • Spare part Management & Logistik Terpadu
    • Klasifikasi Suku Cadang
    • Klasifikasi Peralatan
    • Perhitungan Pergantian Persediaan
    • Administratsi suku cadang
  4. Pengendalian Keperluan Overhaul
    • Jenis pemeliharaan Peralatan
    • Proses perencanaan overhaul
    • Penggunaan rumus Pemesanan
    • Surplus barang overhaul
    • Pengontrakan overhaul
  5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
    • Menentukan Lead time dan Service level
    • Perhitungan Reorder Level
    • Perhitungan Min – Max suku cadang
    • Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
    • Studi Kasus

 

Metode Training Spare Part Management & Inventory Control

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Spare Part Management & Inventory Control

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Spare Part Management & Inventory Control

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM and Team

Spare Part Management & Inventory Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DESTRUCTIVE TEST

Acara

02 – 05 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
07 – 10 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
18 – 21 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
09 – 12 Juli 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING DESTRUCTIVE TEST

Pengujian sifat mekanik bahan merupakan disiplin ilmu yang fokus utamanya adalah mengetahui kemampuan bahan terhadap gaya dari luar atau beban (the response of metals to forces or load), sehingga dapat diketahui nilai batas kemampuannya dan  aman digunakan. Untuk dapat memahami lebih lengkap tentang pengujian sifat mekanik bahan diperlukan pengetahuan seperti:  kekuatan bahan (strength of materials), teorema elastisitas dan plastisitas, mesin disain , matematika, fisika, dll.   Pemahaman kekuatan bahan misalnya diasumsikan bahwa kekuatan bahan terfokus pada teori kekuatan, elastisitas dan plastisitas yang pada hakekatnya  asumsi tersebut hanya untuk bahan atau material yang homogen saja (tanpa melibatkan pengaruh temperatur misalnya). Hubungan sifat mekanik dan struktur mikro merupakan hal yang sangat penting dipahami, mengingat setiap perubahan struktur mikro akan berakibat pada perubahan sifat mekanik bahan, misalnya pengaruh temperatur tinggi akan menyebabkan sifat logam menjadi lunak dan sebaliknya pada temperatur rendah sifat logam akan menjadi getas. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Pengujian Material Bersifat Merusak (Destructive Test).

 

PESERTA TRAINING DESTRUCTIVE TEST

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang pengujian material bersifat merusak pada industri rekayasa.

 

SASARAN TRAINING DESTRUCTIVE TEST

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan dan keahlian dalam pengujian karakteristik material bersifat merusak/Destructive Test.

 

MATERI TRAINING DESTRUCTIVE TEST

  1. Uji tarik (tensile test)
  2. Uji kekerasan makro dan mikro (hardness test)
  3. Uji torsi (torsion test)
  4. Uji lelah (fatique test)
  5. Uji lentur (bending test)
  6. Uji geser (shear test)
  7. Uji impak (impact test)
  8. Metalografi
  9. Uji komposisi kimiawi

 

INSTRUCTOR :   Tim Polban

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING DESTRUCTIVE TEST :  4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 02 Apr 2019-05 Apr 2019
  2. 07 Mei 2019-10 Mei 2019
  3. 18 Jun 2019-21 Jun 2019
  4. 09 Jul 2019-12 Jul 2019
  5. 20 Agust 2019-23 Agust 2019
  6. 17 Sep 2019-20 Sep 2019
  7. 08 Okt 2019-11 Okt 2019
  8. 19 Nop 2019-22 Nop 2019
  9. 10 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

PENGUJIAN MATERIAL BERSIFAT MERUSAK  (DESTRUCTIVE TEST)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

NON DESTRUCTIVE TEST

Acara

02 – 05 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
07 – 10 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
17 – 20 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
01 – 04 Juli 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST

Non Destructive Test; NDT adalah pengujian material yang dilakukan tanpa harus merusak bagian konstruksi (produk, material) atau obyek yang diuji untuk mengetahui cacat baik cacat luar maupun cacat dalam. Pemeriksaan kualitas terhadap cacat produk (material) dilakukan setiap kali apabila diperlukan. Berkenaan dengan penilaian produk catat yang diteliti, penerimaan dan penolakannya dalam penggunaan dan nilai barang dalam rupa, dipakai sebagai patokan penilaian. Bagi produk yang penilaiannya sulit karena ada pada batas antara diterima dan ditolak, maka hal ini harus diyakinkan dengan pengujian benda palsu atau pengujian dalam penggunaannya. Pemeriksaan harus dilakukan sedemikian rupa sehingga dari pemeriksaan diperoleh keyakinan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Pengujian Material Bersifat Tidak merusak (Non Destuctive Test).

 

PESERTA TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang pengujian material bersifat tidak merusak pada industri rekayasa.

 

TUJUAN TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST

 Setelah mengikuti pelatihan Non Destructive Test ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan dan keahlian dalam pengujian karakteristik material bersifat tidak merusak.

 

MATERI TRAINING NON DESTRUCTIVE TEST

  1. Struktur logam dan diagram fasa
  2. Ultrasonic test
  3. Die penetrate test
  4. X-Ray test
  5. Eddy current test
  6. Magnetic particle
  7. Analisis hasil pengujian non destructive test

 

INSTRUCTOR :   Tim Polban

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 02 Apr 2019-05 Apr 2019
  2. 07 Mei 2019-10 Mei 2019
  3. 17 Jun 2019-20 Jun 2019
  4. 01 Jul 2019-04 Jul 2019
  5. 05 Agust 2019-08 Agust 2019
  6. 02 Sep 2019-05 Sep 2019
  7. 30 Sep 2019-03 Okt 2019
  8. 04 Nop 2019-07 Nop 2019
  9. 10 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

NON DESTRUCTIVE TEST (NDT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Demand Planning & Forecasting – CONFIRMED

ACARA

21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

A New Approach
Fokus pada process improvement bukan pada akurasi forecast
2 days training

 

Overview Demand Planning & Forecasting

Forecast merupakan hal yang penting bagi perusahaan dalam membuat planning. Tapi banyak keluhan dari pemakai forecast ini, antara lain: kurang akurat, kurang detail, sulit melakukan forecast karena preferensi customer tidak bisa di duga dll

Melakukan forecasat yang lebih baik akan meningkatkan service level kepada customer (order fulfillment – pemenuhan order), mengurangi inventory, antisipasi kapasitas, produktifitas yang lebih baik dan yang paling penting menjual produk lebih banyak kepada customer.

Dalam workshop ini, selain akan dibahas mengenai cara mudah melakukan forecast, siapa yang bertanggung jawab dan alat bantu apa yang dibutuhkan.   Peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan forecast dan bukan menggunakan teknik statistik yang rumit.

 

Learning Objective Demand Planning & Forecasting

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  1. Belajar memahami kenapa forecast dibutuhkan, seberapa detail forecast perlu disiapkan, siapa yang bertanggung jawab membuatnya
  2. Belajar memahami forecasting sebagai proses ada input, output & tips nya, level forecast (produk family maupun SKU)
  3. Belajar memahami pemakaian forecast dari sisi keuangan, rencana sales, menyeimbangkan demand & supply dan sebagai data untuk melakukan sales & operation planning bulanan
  4. Memahami bagaimana mengelola demand yang tidak pasti, data apa yang dibutuhkan dan jenis software yang dibutuhkan

 

Who Should Attend Demand Planning & Forecasting

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para sales, marketing, demand planner, supply planner, inventory controller, supply chain manager & para manager/supervisor yang terkait dengan kebutuhan forecast.

 

Materi Demand Planning & Forecasting

Hari pertama

Pada hari pertama ini peserta akan diajak untuk memahami:

  • Sasaran dan Peran forecast dalam planning perusahaan, satu angka untuk semua (one set number)
  • Accountability: siapa yang paling pantas membuat dan beberapa tips melakukannya
  • Forecasting sebagai suatu proses: apa input, proses & outputnya
  • Akurasi forecast: variability, mengurangi forecast error, tracking signal, kecepatan & agility/kelincahan

Hari kedua

Pada hari kedua peserta diajak untuk memahami:

  • Forecasting pyramid: membuat forecast dalam volume/product family, hindari terlalu detail, planning bill of material
  • Pemakaian forecast bagi: financial planning, sales planning, demand & supply, volume – mix, perencanaan capacity, menjalankan sales & operation planning, membuat master schedule & replenishment distribution center
  • Mengelola ketidak pastian demand
  • Implementasi forecast: people, data & software
  • Wrap up: fokus pada team work bukan formula, fokus pada improvement process bukan akurasi, forecast less not more

 

Speaker Demand Planning & Forecasting

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP, SCOR-P, CLTD

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management), CSCP (Certified Supply Chain Professional), SCOR-P (Supply chain operation reference professional) & CLTD (certitied logistic transportation and distribution) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society). Certified Master Instructor dari APICS untuk topik training CPIM, CSCP, CLTD. Banyak memberikan training mengenai CPIM, CSCP di Jakarta, Malaysia & Vietnam

 

Demand Planning & Forecasting

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KANBAN – Confirmed

ACARA

04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING KANBAN

Kanban merupakan pendekatan dari teori Lean organisasi yang menggunakan teknologi dalam pengembangan atau kegiatan operasional perusahaan. Prinsip yang terdapat dalam kanban tersebut mencakup bagaimana menetapkan beban kerja berdasarkan kemampuan tim kerja, bagaimana mengurangi gangguan dan keterlambatan, langkah yang dapat dilakukan guna  menciptakan keselarasan yang lebih besar dalam organisasi perusahaan, serta  membangun budaya perusahaan sehingga dapat membawa perubahan positif bagi para karyawan. Teknik Kanban akan fokus pada pengelolaan aliran kerja yang efisien yang dapat beradaptasi dengan terjadinya perubahan-perubahan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kanban, teknik-teknik kanban serta implementasi kanban dalam perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING KANBAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami prinsip kanban dalam kegiatan operasional perusahaan.
  2. Mengimplementasikan kanban dalam kegiatan operasional perusahaan.

 

MATERI TRAINING KANBAN

  1. Agile and Lean Principles
  2. Kanban Overview
  3. Visualising the workflow
  4. Kanban Simulation
  5. Limiting work in process
  6. Managing flow
  7. Making process policies explicit
  8. Feedback mechanism
  9. Kaizen – collaborative improvement
  10. Study kasus dan diskusi

 

METODE TRAINING KANBAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Game

 

PESERTA TRAINING KANBAN

Karyawan dari semua level jabatan dan semua bidang.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING KANBAN

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING KANBAN

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM

Profesional trainer dan konsultan dibidang Production and Operational Management.  Magister Teknik Industri diperoleh dari  Jurusan Teknik Industri Insitut Teknologi Bandung dan mendapat gelar IR dari Jurusan Teknologi Industri Universitas Gadjah Mada. Mendapatkan sertifikasi  internasional dibidang produksi dan Inventory CPIM (Certified in production and Inventory Management) dari APICS Amerika. Dengan pengalaman   memberikan training  lebih dari 50 perusahaan, baik  pada perusahaan BUMN maupun Perusahaan Swata (Nasional dan PMA) dalam  berbagai bidang antara lain Supply Chain Management,Manajemen operasi dan Sistem produksi,Material Management dan  Manajemen 5S. Beberapa Instansi yang pernah mengikuti training berasal dari berbagai jenis industri baik perminyakan, industri manufaktur,Industri Kimia, industri Listrik,industri Food and beverage , Industri property, industri jasa logistik. Beberapa instansi tersebut antara lain: Chevron, PT. Bredero Shaw Batam, PT. Kaltim Pasific Amonia, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Pupuk Kujang, PT. Pupuk Sriwidjaya,PT. Tranportasi  Gas Indonesia, PT.Kievit Indonesia, PT. Bank  Rakyat Indonesia, PT. Pertamina EP Cirebon,PT. Semen Gresik, PT. Petrokimia, PT. Star Energy, BP MIGAS, PT. Arun  NGL Aceh , PT.  United Tractor Semen Gresik, PT Konsulta Semen Gresik, PT. Indonesia Power, PT. PJB ,PT. Ipmomi Paiton, PT. Pupuk Tonasa, PT. Kaltim Industrial Estate, PT. Energasindo, PT. Inka Madiun, PT. Vico ,PT. Sambas Kaltim, PT. Pupuk Kaltim, PT.Medco, PT. Petrochina int., PT. Kereta Api Indonesia, JOB Pertamina Lekom Maras, PT. MCTN Riau, PT. Garuda Food Pati, PT. BSP – Pertamina Hulu, PT. Chiel  Jedang  Superfeed, PT. Pertamina doh Kalimantan,PT. PJB UPHT Gresik, PT. Bukit Asam, PT. Aneka Tambang, PT. Sariboga ,PT. Indominco Mandiri Bontang, PT. Semen Tonasa,PT.Pos ,  Perum  LKBN Antara, PT. Harian Pikiran Rakyat,PT. NHM, PT Timah, Yakes Telkom,PT. Medco Agro, PT. Pertagas Pertamina.  Juga Aktif mengajar sebagai dosen   pada program Sarjana dan Pasca Sarjana Magister Teknik Industri Universitas Islam Indonesia  Yogyakarta.

KANBAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE

Acara

18 – 21 Maret 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
23 – 26 April 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
20 – 23 Mei 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
18 – 21 Juni 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE TRAINING OBJECTIVE 

Preventive & Predictive Maintenance is a maintenance system which very reliable to prevent some sudden troubles or breakdown that may happened on factory’s tools/equipments. The sudden troubles are very potential things that caused a big loss in production process. The effects of this problem are some failure to achieve production target, the lack of personnel, unprepared spare parts, etc. Preventive & Predictive Maintenance application system starts from standard arranging, activity planning, realization supervising, and, as the finish line is, evaluating and analyzing the maintenance’s result.



WHO SHOULD ATTEND TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE ?

Preventive & Predictive Maintenance course is designed for manager, supervisor, engineer, planer, foreman, and technician. Also, for those who are in operations, engineering and purchasing division and who would like to acquire an understanding of how the quality of the maintenance function affects their function.



WHAT WILL THE PARTICIPANT GET FROM PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE TRAINING?

After completing this course, participants will be able to:

  • Develop, implement and supervise the Preventive & Predictive Maintenance program
  • Economize the time, money and company’s resources by using sophisticated technique and method in order to optimize the affectivity of maintenance.
  • Prevent the company’s equipment and tools from damage and make the machine’s living period longer.
  • Decrease the down time
  • Increase the profit

 

PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE TRAINING OUTLINE 

1.    Why Preventive & Predictive Maintenance

  • Apprising maintenance performance and effectiveness
  • Typical maintenance controls
  • Reactive maintenance
  • Anticipative maintenance
  • Ascertainment of equipment condition
  • The need for preventive maintenance
  • Why preventive maintenance
  • Preventive & Predictive Maintenance objectives
  • Preventive & Predictive Maintenance prerequisites
  • Preventive maintenance feasibility analysis
  • Policies
  • PM program functions
  • Cost impact
  • Saving potential

2.    Developing the Preventive & Predictive Maintenance Program

  • Assignment of organizational responsibilities typical maintenance functional assignments operational concepts
  • Equipment to be included
  • Equipment inventory sheet – examples
  • Equipment numbering concepts
  • The PM work order
  • Developing the inspection sheet
  • ECS rating sheet as cross reference
  • Sample of equipment components
  • Spare parts and material needs
  • Inspection sheet examples
  • Determining the frequency cycle
  • Frequency cycle examples
  • Scheduled frequency overview
  • Developing job safety practices – typical examples
  • Considering manual versus computerization
  • Predictive maintenance can determine maintenance requirement
  • Predictive maintenance and its applied techniques as part of the PM program
  • Vibration analysis
  • Wear particle analyzing
  • Thermography

3.    IMPLEMENTATION OF PREVENTIVE MAINTENANCE PROGRAM

  • Job planning
  • The planning function
  • Planning, Service to do
  • Job planning prerequisite
  • Planners qualifications
  • Duties and responsibilities of planners
  • The hob package
  • Line supervisors qualifications
  • Planning permits Us, to forecast, communicate and measure
  • What job should be planned
  • Time required to perform work…labor content
  • Standard defined
  • Consistency of estimating
  • Estimating methods
  • Work backlog
  • Scheduling of maintenance work
  • PERT and CPM as scheduling tools
  • Loading of the PM work order
  • Load leveling
  • Weekly scheduling
  • Manpower requirements forecasting
  • Forecasting by crew
  • Forecasting by department
  • Weekly schedule – Computer and manual example
  • Training of personnel

4.    CONTROLLING THE PREVENTIVE PREDICTIVE MAINTENANCE PROCESS

  • Preventive maintenance administration
  • Planned maintenance
  • Special tools and equipment
  • Service user coordination
  • Equipment availability
  • Service user notification – examples
  • Automotive notification – examples
  • Control reporting
  • What should be included
  • Schedule for supervisor
  • Schedule for supervisor service user
  • Overdue for maintenance and service user
  • Missed PM report for maintenance and service user
  • Complete PM’s
  • Summary report of all PM’s completed
  • Listing of all PM’s set-up in program
  • Planning and scheduling index example
  • Assurance of work performed
  • Conformance and auditing
  • Feedback evaluation/corrective action cycle

5.    EXAMINING RESULTS

  • Effectiveness of the preventive maintenance program
  • Refining the PM program
  • 3Correlating preventive maintenance to breakdown maintenance
  • Measuring and appraising the PM program
  • Equipment history
  • Analyzing equipment failures
  • Some relevant maintenance control indices

6.    APPLICATION EXERCISE

  • How to organize, develop and implement a successful preventive maintenance program summary
  • Adapting the PM concept at your location
  • Hands-on exercise

 

INSTRUKTUR TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE TRAINING

Dr. Ir. Edy Suwondo and Team

Dr. Ir. Edy Suwondo is a lecturer at the Aerospace Engineering Department, Institute Technology of Bandung (ITB) and a member of the Aircraft Design, Operation and Maintenance Research Group, ITB. He has been working in the area of maintenance since 1992. His expertise is in Reliability Centered Maintenance, Reliability Control Program, Maintenance Planning and Life Cycle Costing. He has conducted various research in those area at GMF AeroAsia, Royal Dutch Airlines (KLM), Nusantara Turbine and Propulsion (PT NTP) and Indonesian Aerospace Company (IAe). He involves also in various projects in his research group. Mr. Edy Suwondo received his bachelor degree from the Aerospace Engineering ITB and his doctor degree from Aerospace Engineering, Delft University of Technology (TU Delft), The Netherlands. His doctor research was in the applications of Life Cycle Costing in maintenance area.

 

VENUE PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE TRAINING:

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Mar 2019-21 Mar 2019
  2. 23 Apr 2019-26 Apr 2019
  3. 20 Mei 2019-23 Mei 2019
  4. 18 Jun 2019-21 Jun 2019
  5. 15 Jul 2019-18 Jul 2019
  6. 19 Agust 2019-22 Agust 2019
  7. 16 Sep 2019-19 Sep 2019
  8. 14 Okt 2019-17 Okt 2019
  9. 18 Nop 2019-21 Nop 2019
  10. 03 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE TRAINING:

  1. Rp 8.750.000/person (full fare) or
  2. Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 8.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FASILITAS TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified  instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANUFACTURING MANAGEMENT

ACARA

11 – 12 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 09 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnyamanufacturing management.

 

SASARAN TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Pemahaman dasar mengenai manufacturing management
  • Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing management
  • Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi
  • Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

 

MATERI TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

Hari ke-1:

  1. Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management,  operation management & supply chain, operation management dan daya saing
  2. Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model
  3. Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component
  4. Dasar2 MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP
  5. Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP

Hari ke-2:

  1. Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity
  2. Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file,  proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring
  3. Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting
  4. Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling



METODE TRAINING MANUFACTURING MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.



TRAINING INSTRUCTOR

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP and Team



VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 11 Feb 2019-12 Feb 2019
  2. 11 Mar 2019-12 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-09 Apr 2019
  4. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  5. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  6. 01 Jul 2019-02 Jul 2019
  7. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  8. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  9. 30 Sep 2019-01 Okt 2019
  10. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-10 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

Acara

25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 21 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales (forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik.
Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal dari sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tsb dibuatlah resource requirement (capacity plan) untuk satu tahun ke depan. Kapan akan terjadi bottle neck, berapakah inventory yang perlu disiapkan untuk menghadapi peak season (puncak musiman). Disini dibutuhkan perhitungan kapasitas tahunan berdasarkan product grouping.
Berdasarkan business plan yang disepakati oleh top management, team sales, manufacturing, R&D (untuk produk baru) & PPIC akan melakukan sales & operation plan. Yaitu suatu proses periodik bulanan untuk menentukan berapa sales plan, production plan & inventory plan. Di proses ini dibutuhkan perhitungan resource planning (total kapasitas untuk membuat production plan dalam 1 bulan ke depan). Output proses ini yaitu: sales, production & inventory plan akan masuk sebagai input untuk proses Master Production Schedule (MPS), yaitu membuat jadwal produksi harian untuk masing2 item (SKU). Disini dibutuhkan proses perhitungan kapasitas yaitu rough cut capacity plan (RCCP). Tujuannya untuk menentukan apakah terjadi overload pada tanggal tertentu di MPS. Bila terjadi load akan disebar merata ke tanggal yang lain, sehingga level produksi tiap hari menjadi sama (heijunka).
Berdasarkan data dari MPS, proses berikutnya adalah pembuatan MRP (material requirement plan) yaitu proses menentukan rencana kebutuhan material berdasarkan jadwal harian (MPS). Berdasarkan bill of material (BOM) dibuatlah capacity requirement plan (CRP), yaitu detail capacity untuk masing2 work center.
Demikianlah proses perhitungan kapasitas di manufacturing yang tujuannya menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dengan kapasitas.

 

SASARAN TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

  • Memahami aliran proses untuk menyeimbangkan kebutuhan customer (demand) dan kapasitas
  • Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan business plan tahunan (resource plan)
  • Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan sales operation plan yang dilakukan bulanan (rough cut capacity plan)
  • Memahami cara membuat master scheduling yaitu jadwal harian/mingguan untuk masing2 SKU (stock keeping unit)
  • Memahami cara menghitung kapasitas dalam membuat MRP (material requirement plan), yaitu kapasitas masing2 work center berdasarkan routing dalam bill of material (BOM)
  • Memahami cara membuat detail planning untuk masing2 work center & menentukan prioritas di masing2 work center tsb



METODE TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL:

  • active class room learning
  • latihan langsung dengan excel menghitung kapasitas
  • simulasi real data

 

SASARAN PESERTA TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

  • team dari sales
  • team produksi
  • team PPIC
  • team engineering

 

MATERI TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

Hari ke 1:

  1.  Business plan: membuat rencana sales, produksi & inventory & latihan
  2. Sales operation plan: menyeimbangkan demand & supply & latihan
  3. Demand planning : melakukan forecast untuk product grouping
  4. Menghitung kapasitas untuk menyeimbangkan demand dengan bill of resource
  5. Menghitung simulasi cost untuk S&OP
  6. Simulasi S&OP untuk make to stock & make to order

Hari ke 2:

  1. Master scheduling: memecah production plan hasil S&OP menjadi jadwal harian sesuai prioritas customer & masing2 SKU
  2. Latihan membuat master production schedule
  3. Latihan menghitung rough cut capacity plan
  4. Material requirement planning: input, planning data, bill of material
  5. Mekanisme membuat MRP
  6. Action message dari MRP software
  7. Latihan membuat MRP
  8. Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity requirement planning)

 

INSTRUCTOR TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL :

Ir. Iwan Nova MBA, CPIM, CSCP and Team

 

VENUE TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  2. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  3. 22 Apr 2019-23 Apr 2019
  4. 20 Mei 2019-21 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  6. 22 Jul 2019-23 Jul 2019
  7. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  8. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  9. 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  10. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of manufacturing training
  10. Qualified Instructor

 

MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEAN MANUFACTURING

ACARA

11 – 12 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 09 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN LEAN MANUFACTURING

Kecepatan dan akurasi, menghilangkan menunggu diperlukan integrasi dari setiap langkah proses di semua lini dalam pembuatan suatu produk. Filosofi manufaktur yang dikembangkan oleh Toyota Motor Corporation tujuannya mempercepat Lead Time dari mulai menerima order sampai pembayaran dengan menghilangkan segala bentuk pemborosan di dalam proses dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan dengan proses yang mengalir ditarik oleh pelanggan.

 

METODE PELATIHAN LEAN MANUFACTURING

  1. Workshop
  2. Konsultasi Interaktif
  3. Latihan studi kasus

 

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Memahami konsep dasar Lean Manufacturing
  • Memahami fundamental Lean
  • Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
  • Peka terhadap pemborosan
  • Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING

  • Konsep dasar Lean Manufacturing
  • Analisa Lapangan kurangi pemborosan
  • PQR (product-quantity-routing) analysis
  • Peta-peta kerja
  • Standard Time
  • Line Balancing
  • Value Stream Mapping
  • Pengembangan Tata Letak
  • Langkah Penerapan Lean di tempat kerja
  • Adapun tujuan dari Lean ini adalah,
  • Kualitas yang tinggi
  • Biaya lebih rendah
  • Lead time lebih pendek
  • Fleksibelitas lebih besar
  • Saling percaya dan menghormati

 

INSTRUCTOR LEAN MANUFACTURING

Tony Sartono

Tony Sartono, lulusan dari AIL -PINDAD kini tercatat sebagai associate consultant and trainer di Matsushita Gobel Institute, dan LPT Universitas Indonesia, dalam bidang Peningkatan Proses Manufaktur Kegiatan, Industrial engineering fundamental, production line synchronization, PPIC, continous improvement program, 5S, manufacturing work culture, supervisory management , work load analysis, standard time analysis, Non value added motion analysis, Lead time reducing activity, job instruction, TQM, Lean Warehousing, Lean Manufacturing, SCM, BBS, Value Analysis/ Value Engineering dan Warehouse management.
Lebih dari lima belas tahun memberikan training & konsultasi bagi instansi pemerintah maupun perusahaan swasta, spt :
Lembaga Sandi Negara, Industri Telekomunikasi Indonesia, Krakatau steel, Departemen Tenaga Kerja, Departemen Perindustrian, Pertamina (Persero), PGE, Pertamina Asset, Pupuk Iskandar Muda, Panasonic Manufactruring Indonesia , Mattel Indonesia , Kutai Timber Indonesia, Yamaha Indonesia, Bintang Toejoeh, Actavis, Aqua Golden Misissippi Indonesia, Fumakila Indonesia, Indofood Sukes Makmur Indonesia, Indotech Metal Nusantara, Kao Indonesia, Maxfos Prima Indonesia, Otorita Batam, Panasonic, Schneider Indonesia, Seiwa Indonesia, Senshu Sakura Tex Indonesia, Sharp Semiconductor Indonesia, TNT Logistik Indonesia, Sumi Indo Kabel tbk, Nissan Motor Indonesia,Bina Pertiwi, Keihin Indonesia, dll.

 

VENUE LEAN MANUFACTURING

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION LEAN MANUFACTURING

2 hari

JADWAL TRAINING 2019

  1. 11 Feb 2019-12 Feb 2019
  2. 11 Mar 2019-12 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-09 Apr 2019
  4. 13 Mei 2019-14 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  7. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  8. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  10. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-10 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

LEAN MANUFACTURING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days